产品经理的私房菜 - 腾讯产品模型 - 执行力篇

产品经理的私房菜 - 腾讯产品模型 - 执行力篇

编辑导语：第二章是关于“执行力”的分享。本系列就围绕”腾讯产品的能力模型“，一起从头梳理，每一个能力项的提升思路。希望大家从梳理过程中，找到提升的方向！

初稿｜木深、木小深

编辑｜牟深、Sam、Ella

一、开场白

今天想聊的话题是如何提高执行力，它本身是一个很宽泛宏大的命题。这次主要想跟你们聊的是，两种比较常见的，影响执行力的问题：

1. 有目标，但是拖延，不去行动
2. 有具体计划，但是执行了几天后因为种种原因无法坚持

所以基于这两类问题，我们可以把“如何提高执行力”，转化成两个更具象的问题：

1. 如何把目标快速转化成可执行的计划
2. 如何长期坚持

1.1 如何把目标快速转化为可执行的计划

首先我们需要一个简单清晰的目标，它需要是明确且可执行的。让目标简单下来的方式，一个是去拆解它，思考我们怎么去做，比如如果你的目标是多读书，那么拆解它的方法可以是，读多少本，什么时间读，第一本或者第一批要读的书是什么，大概希望多久可以读完等等。

于是你的多读书目标，就会转化为：每天早晚各半小时，在一个月内读完三本书。或者是说，利用通勤时间读完某一本书。当我们