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本文介绍了华为的小IPD流程，强调其在产品开发中的价值和对企业效率提升的意义。通过与IBM合作，华为成功缩短了研发周期，并降低了产品缺陷率。小IPD流程强调跨部门团队协作，早期识别并解决问题，减少了后期修改的成本。同时，文章提到了华为与IBM的合作历史及其流程改进的效果。
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内容简介
之前的内容讲解过三星的 PLC 流程。
这里再简单说明一下，
PLC 的全称是指全社商品开发标准流程。
PLC 流程将开发过程分成了 4 个阶段。
跟 IBM、华为 6 个阶段的 IPD 流程相比。
三星将开发和验证阶段合并为开发 （development）阶段。
将发布和生命周期阶段合并为生产（production）阶段。
大家可以看下面这张图。
具体内容就不再详细解释了。
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