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简介
无论是想在网上分享知识赚外快的职场人,还是致力于打造个人品牌的讲师,选对课程话题是成功的第一步。
今天就给大家好好唠唠,怎么才能选出既受市场欢迎又能凸显自身优势的课程选题。
为啥选题这么关键呢?作用和价值了解一下
一是保证能卖出去,降低推广难度 :
想象一下,如果一门课程没人感兴趣,那可不就白忙活了。
选题要是跟市场需求对上了,就相当于找到了有需求的潜在客户群体,后续销售推广就能轻松不少,成功率大大提升。
比如这段时间AI火得不行,那围绕这个方向出课程的,吸引了一大批想赚钱的小伙伴。
二是决定课程能有多赚钱,能吸引多少人来买单 :
选题就像给房子打地基,地基打得宽且稳,房子才能盖得高。
要是选题是大众普遍愿意付费的热门领域,那潜在市场就大得很,天花板自然也就高了。
就像健身课程,现在越来越多人愿意花钱学健身,这个选题的市场前景就很可观。
三是为后续课程搭建做好铺垫 :
有了选题,才好围绕它去设计课程大纲、填充具体内容,确定核心理论啥的,整个课程体系才能有条不紊地搭建起来。
从价值来讲,一方面能带来实实在在的商业收益,课程卖得好,收入自然蹭蹭往上涨,把知识变现的能力发挥到极致,还能进一步扩大主营业务的收益规模。
另一方面,对于打造个人品牌超有帮助。
比如同样是做读书分享,有的博主专门聚焦在经管类书籍解读,就能吸引对商业管理感兴趣的特定群体,形成自己独特的风格和品牌,让粉丝一提到这类书就想起他,这不就是品牌效应嘛,用户信任度也跟着提升。
选题前得先做好这些 “功课”
一是了解用户的需求和痛点 :
多和身边人交流交流,看看大家在学习、工作、生活中碰到哪些难题,或者他们内心渴望得到哪些提升,像学英语的总为发音不准、不敢开口交流而苦恼。
二是分析市场趋势 :
现在流行的领域可不少,像抖音营销、私域运营这些,大家都在想方设法利用起来。做选题时要是能跟上这些热点,或者挖掘出行业里刚冒头的新需求,那课程就容易火。
三是看自己行不行 :
得实话实说,自己到底在这块知识储备够不够,有没有足够的经验去讲明白这个选题。不然硬上,课程质量上不去,口碑就砸了。
四是准备验证工具 :
有些小社群可以做调研,问问大家对这个选题的看法,或者小范围内先测试一下,看看有人愿意掏钱买不。
合格的选题要符合这些标准
明确性 :就是得清楚这门课是给谁学的,这些学员大概多大年龄、有啥需求、在啥场景下用得上你的课程。还要能清晰地描述出这门课是解决啥具体问题的,或者能给学员带来啥实实在在的好处。
可行性 :不能好高骛远,选题得在自己的能力范围,而且市场得确实有这个真实需求,不然就是自娱自乐了。
差异化 :别跟别人一模一样,选个细分领域去切入,比如别人做全盘营销课程,你就专门做社群拉新这一块,这样就能和竞品区分开来。
可验证性 :不能自己拍脑袋觉得行就行,得拿出去给小范围用户看看,听听他们的意见,看看有没有人愿意提前掏钱买,这样才能验证选题到底行不行得通。
遵循这些选题原则,准没错
用户中心原则 :时刻把用户放在心上,不管是痛点、需求还是梦想,都要围绕他们来设计选题。
聚焦细分原则 :别想着一把抓,啥都讲,就挑一个细分领域深入讲透,比如 “社群拉新” 比 “全盘营销” 就聚焦得多。
趋势借力原则 :要是能搭上上升期的热点领域这趟顺风车,或者结合行业局部趋势,课程就更有吸引力。像抖音营销正热,就往这靠靠。
持续验证原则 :选题不是一拍脑袋定终身,得根据用户反馈不断调整,不能关起门来自己闷头做。
用四维选题法,精准锁定制胜选题
契合热点
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直接切入:当下抖音运营火遍大江南北,直接就选这个方向做课程,肯定能抓住不少想在网上露脸的人。
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结合热点:如果自己本来是做餐饮的,那就想想怎么把餐饮和抖音引流结合起来,说不定能走出一条新路。
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局部热点:在自己行业里仔细挖挖,说不定能找到新兴需求。比如线下游乐场里,射箭项目突然火了,就可以围绕这个做选题。
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用户明确
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定义优质用户画像:要是能选到那些学完你的课程能成为成功案例的用户,或者愿意长期复购、付费意愿强、沟通成本低的用户群体,那课程就好推广多了。
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场景化描述:比如说 “KTV 社交尴尬” 这种场景,把用户痛点用场景描述出来,用户一下就能感同身受,明白你的课程能帮他们解决啥问题。
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好处明确
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推导法:先罗列用户痛点,像发音不准,再一步步推导后果,不敢开口、社交尴尬,最后英语学习失败,挑最痛的那个点作为课程核心价值去讲。
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结果导向描述:别讲一堆空洞的概念,直接告诉用户学完你能成为啥样的人,像 “成为 KTV 麦霸”,这样用户一眼就能看到课程能给他们带来的实实在在的好处。
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聚焦细分
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单点突破:别想着啥都讲,就解决一个具体问题,像 “社群拉新” 而不是 “全盘社群运营”,这样课程针对性强,容易出效果。
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极致化定位:通过细分领域把自己打造成权威,比如专讲 “抖音 0 - 1 万粉冷启动”,在小领域里混个脸熟,吸引精准客户。
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经过这一系列操作,最后就能输出成果了,一份详细的选题报告,把选题方向、用户画像、核心痛点、差异化价值、市场验证数据都写清楚;
一个课程 DNA 文档,明确课程在热点、用户、好处、细分四个维度的定位;
还有验证反馈文档,把调研记录、预售结果、迭代方向都整理好,这三样一齐,选题就算稳稳落袋了。
总之,选对课程选题就成功了一大半,按照这个方法论一步步走,相信你也能打造出受欢迎的课程,收获满满的知识变现成果,同时把个人品牌也经营得风生水起!
作者简介
卫朋,《硬件产品经理》作者,人人都是产品经理受邀专栏作家,CSDN认证博客专家、嵌入式领域优质创作者,阿里云开发者社区专家博主。