卫朋咨询圈#003：变革五问

产品人卫朋

于 2025-08-05 16:33:58 发布

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分类专栏：华系咨询文章标签：产品经理 IPD流程华为流程需求分析流程咨询华为咨询

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1. 为什么要变革？——解决变革的正当性与紧迫性

2. 变革什么？——精准定位问题，避免资源浪费

3. 变革成什么？——定义目标状态，凝聚共识

4. 如何实现变革？——管理变革阻力，确保落地

5. 如何衡量并推动持续改善？——避免倒退，形成进化能力

1. 为什么要变革？——解决变革的正当性与紧迫性

逻辑：

变革需要能量驱动。

如果组织感受不到“痛”，就不会有改变的动力。

关键点：

业绩差距（如利润下滑、交付延迟）带来生存危机感；

机会差距（如错失市场趋势）带来战略焦虑感；

缺失后果：员工抵制变革，认为“现在挺好，为何折腾？”

案例触点：某手机厂商发现：

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