e. PsIcoLoaia, GESTAO E © RESPONSABILIDADE SOCIAL e DERINICAO Modelo, gestio e organizacao: Modelo tom sua origem no latim Modulus que significa molde ou forma, seguindo 0 conceito de algo que deve ser seguido. A impressio que passa é que é adaptative ‘a tudo, mas nao é! © Boa parte de quem copia nio establece é preciso estar sempre inovando, UUwabi1- MUNDO DO TRABALHO E GESTAO © 1.1, Modelos de Gestio: Modelos, tipos,evolucio, © Bvolugdo~ Globalizagio e apés a mundializagio © Mereados sbertos © Produtos circulantes © Neceasidades emocionais de consumo Realidade atual © 1.2, Formas de carroira o carrera em Y GestAo © Seria langar mio de todas as fungies © cconherimentos neceasrios para sleangar ‘objetivos propostos de forma eficiente eefiear © Dicionsrio Auréli; Gata é “ato de geri, ‘adminisinar”, Administrar, definido como "governar:reger;ardenar os fatores de produsdo € ‘controlar sua eficiénciae produtividade para ‘obter-ee determinados resultados”ORcaNoN © Do Greyo: “Organon” Palavea grog Ginstramento, ferramenta) © "Grupo social orientado para a relizagio de abjetivos que, de forma goral, se traduzem no fornocimento do produtos o servigos (Maximiano, ‘Maxi2009) © *Unidades soviis ou agrupamentos humanos, ‘com 0 mesmo objetivo de farnscer produtos ou servigos.” (Organizagies\Chiavenato, 2004) © Grupo socal unido intencionslmente pelo mesmo objetivo. Tipos DE MopELos TRADICIONAIS © Bo modelo de gestio que define: © 1, Como a organizagao se portar no mercado, © 2.Como ela conduziré seu trabalho, 08. Como aleancaré seus cbjetivos, © 4.Como produzira sous produtos © 5.Como manter integrado todos os processos © 6.Como agir em situagées adversas, 0 7.Como ela ae ORGANIZA!! ‘MODELO DE GESTAO o Bo gerir através de um exemplo ji existente nan etensae fetcnaeus epee nena ee Penneinn a o modal de prt ores forma como a cee ee car ailatcr torch 6 aera eee antene le sree scoala ott toes o Duta rm gordo da pena often Pina tees etre) sel a ee ea am ° ‘Tipos DE MopELOs etruture) Ex: Empress Faiiaes Orquee faz” Comportamental Pontonn Regie) Be Howptan "quem fu?” « Pragmation ou Neoclissico Obeivon cfisela ects) te Fabien Nontadorts— “Come ic? o Sietenico (Ambient ¢Relasonamenta de proceaos i Tttighon de Enna = "Por que che © Contingencial (Yaréveis Flexibidade) Bx Multinasonae "Quando wf oe‘MODELO PRAGMATICO © 0 Modelo Pragmatico dé énfase na prition da Administragio, ou sea, na busea de resultados ‘oncrotos © palpévois. Visa a agio administrativa ‘208 aspoctos instrumentais da administracio © Os postulados clissicos sio reafirmados, contudo, aio redimensionados © reestruturados visando uma configuragio mais Aampla flexivel em eonjunto com os prineipios do ‘moielo comportamental (Estrutura X Motivasito).Esto modolo esta contrado na preccupagio em estabelecer normas de ‘comportamento administeativo, ‘MOobELO NEOCLASSICO Este modelo absorveu contetido de quase todas os ‘outras modelos, mas com énfase naa Teoria das Relagies Homanas: os coneitos de motivagio, ‘organizagao informal, de dindmioa de grupos do ‘comunicagaes e de lidevanga prevaleceram. Teoris das RelagSos Humana: ENFASE NOS OBJETIVOS (© A énfase nos objetivos ¢ nos resultados é outra earacteristien dessa abordagem ¢ considera que 6 om funcio dos objotivos © rosultadoe quo a organizago dove cor dimensionada, estruturada e orientada, © Objetivos organizacionais e resultados pretendidos como meio de avaliar 9 desempenho Aas oranizagis, Novo concerto: SISTEMICO Porvala de 197 um ov cones nrg: de {he avons seconpartam cme Sema Bae esi, importa dig e atads Feebatwine sonata nese ess, JSonapreont um nnd wo gala aroun eps doers Stace inne ote cafe Spun Aly dno, nn orenizata nterag como tine oxo nfucrelans santo sua Sheena °© Neste modelo sistémico de geato,surgido na ‘écada de 90 (Fischer, 2002), os clientes passa coreor um papel mais ativo em rolagio as organiza © Fase novo conceito revolucionow os modelos de organiza, ¢ todas as classificagaes a partir de entio passam a se basear nesse conceito 1970 #1990 m fungi daa press externas da intoragao ‘com o ambiente, dosenvolve-se entre 1970 e 1890 © *Nos modelos anteriores foco de gestdo se voltava prineipeimente para axpecion-internon. come @ ‘ace fa pouca influzncia no confecg8o dos [Produtos ofertadon pelas empresas por consepuintc, ‘a funcionamentn da propria empresa."