ADMINISTRAÇÃO DE
CUSTOS
Margem de Contribuição (MC)
Ponto de Equilíbrio (PE)
Margem de Segurança Operacional
(MSO)
Custos para Decisão
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
Receitas líquidas de impostos
menos : Custos que só existem quando
produtos/serviços são produzidos
igual : Margem de contribuição
CUSTOS MARGEM
RECEITAS _
LÍQUIDAS VARIÁVEIS = DE
CONTRIBUIÇÃO
Determina o valor disponível para absorver Custos e Despesas Fixas
Margem de Contribuição (MC)
Margem de Contribuição por Unidade é a diferença entre o
Preço de Venda e o Custo Variável de cada produto; é o
valor que cada unidade efetivamente traz à empresa de
sobra entre sua receita e o custo que de fato provocou e que
lhe pode ser imputado sem erro.
A Margem de Contribuição Total, conceituada como
diferença entre Receita e soma de Custos e Despesas
Variáveis, tem a faculdade de tomar bem mais facilmente
visível a potencialidade de cada produto, mostrando como
cada um contribui para, primeiramente, amortizar os gastos
fixos, e, depois, formar o lucro propriamente dito.
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
• Fórmulas:
• MCu = Preço de Venda R$ - Custos e Despesas Variáveis
unitários
• MCT = Receitas Totais – Custos e Despesas Variáveis Totais
• A empresa Camomila produz apenas dois produtos
(A e B) cujos preços de venda líquidos de impostos
são de R$ 120,00 e R$ 80,00, respectivamente. Sobre
esses preços ela paga comissões (despesas com
vendas) de 5% aos vendedores. Os custos e
despesas fixos são de R$ 4.000,00 por período.
• Os custos variáveis são os seguintes:
• Custo / Produtos A B
•
• Matéria Prima 4 kg/un 2kg/un
• R$ 4,00/kg R$ 4,00 / kg
•
• MOD 2,5 h/un 2 h/un
• R$ 20,00/h R$ 20,00/h
•
Segundo o diretor de Marketing, o mercado consome, 100 unidades de cada
produto da empresa por período. Pede-se calcular: a Margem de Contribuição
de cada produto pela óptica do Custeio Variável.
Descrição / Produtos A B
( + ) Preço de Venda 120 80
(-) Comissões 5% 6 4
(-) Custo com materiais 16 8
(-) Custo com MOD 50 40
(=) Margem de Contribuição 48 28
PONTO DE EQUILÍBRIO
• O ponto de equilíbrio é o ponto de produção e
vendas em que os custos se igualam às receitas.
• Refere-se ao nível de venda em que não há lucro nem
prejuízo, em que existe o equilíbrio entre as receitas
totais e as despesas e custos totais.
• Por meio desta análise chega-se à quantidade de
unidades que serão necessárias para suprir os gastos
fixos.
• Se a empresa operar acima desse nível, passa a ter um
resultado positivo (lucro), abaixo desse nível o resultado
é negativo (prejuízo).
CUSTOS PARA DECISÃO: PONTO DE EQUILÍBRIO
Um dos pontos fundamentais quando se fala em Custos para
decisão é o cálculo do ponto de equilíbrio
- RELAÇÃO CUSTO/VOLUME/LUCRO
a. Custos e Despesas Variáveis: são os que variam na
mesma proporção das variações ocorridas no volume de
produção ou outra medida de atividade.
b. Custos e Despesas Fixos: teoricamente definidos como
os que se mantêm inalterado, dentro de certos limites,
independentemente das variações da atividade ou das
vendas.
c. Semivariáveis e Semifixos: existem ainda, categorias
intermediárias entre variáveis e fixas. São denominadas
semivariáveis e semifixas.
Custos para Decisão
POR QUE SEPARAR CUSTOS E DESPESAS EM
VARIÁVEIS E FIXOS?
PARA PODERMOS ANALISAR
1- O PONTO DE EQUILÍBRIO (Break-even point)
2 - A MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
Custos para Decisão
PONTO DE EQUILÍBRIO - PE
“É o ponto de interseção da curva de receitas
totais com a curva de custos e despesas totais.
Nele o resultado é zero.”
RT - CT = 0
Portanto, no PE o lucro é zero
Custos para Decisão
FÓRMULA DO PONTO DE EQUILÍBRIO
O Ponto de Equilíbrio irá ocorrer exatamente as Receita
Totais (RT) forem iguais aos Custo (CT).
RT = CT
Sabemos que os Custos Totais são o somatório dos Custos
Fixos mais os Custos Variáveis (CF + CV)
RT = CF + CV
Fórmulas PONTO DE EQUILÍBRIO
• - Ponto de Equilíbrio Contábil: Custos Fixos +
Despesas Fixas /Margem de Contribuição Unitária.
• - Ponto de Equilíbrio Financeiro: Custos Fixos +
Despesas Fixas – Depreciações/ Margem de
Contribuição Unitária.
• - Ponto de Equilíbrio Econômico: Custos Fixos
+ Despesas Fixas + Lucro Desejado/ Margem de
Contribuição Unitária.
PE CONTÁBIL
Custos para Decisão
FÓRMULA :
Ponto de equilíbrio = $ Custos e Despesas Fixos
$ Margem de Contribuição Unitária
Exemplo:
Custos fixos, previstos em $ 6.376.350,00
-Preço de venda $ 15,00
-Custo variável unitário $ 10,00
Ponto de Equilíbrio = $ 6.376.350,00 = $ 6.376.350,00 = 1.275.270 unidade
do Produto
$ 15,00 (-) $ 10,00 $ 5,00
Custos para Decisão
PONTO DE EQUILÍBRIO - REPRESENTAÇÃO GRÁFICA
R$
RT
CT
PE
CV
C/DF
QUANTIDADE
ONDE RT = RECEITA TOTAL, CT = CUSTO / DESP.TOTAIS, CV = CUSTOS VARIÁVEIS, C/DF = CUSTOS E DESP. FIXAS
Calcule o ponto de equilíbrio com base nos
seguintes dados:
Custo e despesa fixa total (incluso a
depreciação) R$ 5.800,00
Rendimento do Capital R$ 696,00
Depreciação R$ 385,00
Margem de Contribuição Unitária R$ 15,50
Resposta
PEF: R$ 5.800 – 385 /15,50 = 349 unidades
PEC: R$ 5.800/15,50 = 374 unidades
PEE: R$ 5.800 +696 /15,50 = 419 unidades
Margem de segurança operacional (MSO)
• “a Margem de Segurança (MS) é o
volume de vendas que supera as
vendas calculadas no ponto de
equilíbrio. Ou seja, representa o
quanto as vendas podem cair sem
que haja prejuízo para a
empresa”. Complementa que a
margem de segurança pode ser
expressa quantitativamente, em
unidades físicas ou monetárias, ou
sob forma percentual.
Margem de segurança operacional
MSO
• Margem de Segurança Operacional em valor R$ = vendas efetivas R$ - vendas do PE em valor R$
• Margem de Segurança em unidades = vendas efetivas unid - vendas do PE em unidades
• Margem de Segurança em percentual % = margem de segurança R$ / vendas totais R$
“A margem de segurança
indica a distância física em
que a empresa está
trabalhando em relação ao
seu ponto de equilíbrio”
(Bruni; Famá, 2004, p. 263).
Dúvidas ???
