 Pergunta 1

1 em 1 pontos
Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para
buscar o resultado esperado. Toda equipe de pessoas merece ser liderada,
assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá
liderar a equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder
com seus liderados e observar de que forma ele pode orientar sua conduta
e seu estilo de liderança para a busca de melhores resultados de gestão.
SEBRAE. Estilos de liderança : saiba como escolher o melhor. Disponível
em https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-
lideranca-e-os-impactos-junto-aos-
colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD .
Acesso em: 02 fev. 2020.
 
Considerando as características da liderança estratégica , analise as
afirmativas a seguir.
 
I.  Formar uma equipe eficaz.
II. Honrar os compromissos e executá-los.
III. Dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem”.
IV.  Centralizar no Líder a autoridade e as decisões.
 
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:  
I, II e III, apenas.
Resposta Correta:  
I, II e III, apenas.
Comentário da Resposta correta. Justificativa: As características
resposta: apresentadas correspondem à liderança estratégica que,
dentre suas funções, possui aspectos de habilidades
gerenciais e motivacionais que estão voltadas para
resultados.
 Pergunta 2
1 em 1 pontos
Uma cultura de planejamento, execução e produtividade com parâmetros de
medição e indicadores de crescimento real da empresa é um trabalho da
gestão integrado com a equipe que se compromete em realizar um trabalho
de alta performance com foco nas metas e nos objetivos traçados
previamente. Para conduzir e definir processos, criar uma sistemática de
execução no planejamento, impacta diretamente na definição de métricas,
indicadores e resultados. Para medir, é necessário acompanhar e conhecer.
 
Todos os processos elencados, aliados primeiramente com um bom
planejamento, bem como a sincronização entre as áreas, assinale a
alternativa correta que permite ao profissional ou equipe responsável:
Resposta Selecionada:  
Tomar decisões assertivas visando resultados
 prósperos.
Resposta Correta:  
Tomar decisões assertivas visando resultados
prósperos.
Comentário Resposta correta. Justificativa: A resposta está correta, pois
da resposta: ao se vislumbrar, ou melhor dizendo mesclar o
planejamento, execução e produção com as ferramentas da
gestão de projetos que são a mensuração de indicadores,
criação de métricas e outras questões, fornece ao
responsável tomar decisões mais assertivas visando o
aumento dos resultados.
 Pergunta 3
1 em 1 pontos
Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que
um bom líder é aquele que atua junto com sua equipe, dando autonomia
para tomada de decisões. No entanto, ser líder não é uma tarefa fácil, pelo
contrário manter sua equipe direcionada para uma cultura voltada para o
planejamento e execução é um desafio constante e diário.
 
Observando o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I. Controle sobre possíveis erros que impactem em desperdícios.
II. Estabelecimento de regras básicas de atuação entre as equipes.
III. Imposição de horários fixos de entrada e saída.
IV. Análise dos indicadores gerenciais da empresa.
 
Sobre as atividades consideradas essenciais que devem ser executadas por
um líder, é correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:  
I e II, apenas.
Resposta Correta:  
I e II, apenas.
Comentário Resposta correta. Justificativa: O líder deve primeiro propor
da resposta: regras básicas de atuação entre as equipes, o que pode e o
que não pode ser realizado. É claro que deve haver bom
senso e flexibilidade em situações específicas. Uma das
funções do líder é identificar questões que podem gerar
desperdícios futuros, até porque a sua figura geralmente é
aquela pessoa que possui maior conhecimento que seus
liderados, o que pode facilitar a identificação de falhas.
 Pergunta 4
1 em 1 pontos
Na gestão do planejamento, há diversas ferramentas que podem contribuir
para a definição dos objetivos. Uma posterior análise é indispensável para
identificar se as metas estão sendo atingidas, por indicadores e medidas.
Essas ferramentas servem geralmente para medir o desempenho, tendo
também como outras características:
  
I - Mede qualitativamente os processos.
II - Retrata o andamento do processo como um todo ou em parte.
III - É quantificado por um número (índice).
IV - Mede quantitativamente com foco nas tarefas realizadas.
 
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:  
II, III e IV, apenas.
Resposta Correta:  
II, III e IV, apenas.
Comentário da Resposta correta. Justificativa: Os indicadores de
resposta: desempenho estão ligados diretamente à mensuração de
números (índices) que possam retratar tarefas, processos,
ciclos que, por sua vez, se correlacionam com os objetivos
definidos no planejamento estratégico organizacional.
 Pergunta 5
1 em 1 pontos
A produtividade, o lucro, os bons resultados não chegam de uma hora para
outra nas empresas. É preciso que as áreas estejam em sintonia e, além de
tudo, é necessário ter um bom planejamento. Essa sincronização permite
que algumas respostas sejam encontradas para as questões-chave da
empresa.
 
Considerando esse contexto, analise as assertivas que demonstram as
questões-chave que uma empresa precisa responder ao elaborar um
planejamento.
 
I. Nossos produtos estão posicionados de forma ideal no mercado?
II. Temos as pessoas certas para executar o plano?
III. O que vamos fazer, em caso negativo?
IV. Possuo capital extra para bancar meus sonhos?
 
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:  
I, II e III, apenas.
Resposta Correta:  
I, II e III, apenas.
Comentário da Resposta correta. Justificativa: Muitas são as perguntas e
resposta: incertezas que a empresa possui na elaboração de seu
planejamento, no entanto, a sincronização entre as áreas de
planejamento e execução faz com que as respostas para
tais perguntas descritas nas assertivas sejam encontradas.
 Pergunta 6
1 em 1 pontos
 A sigla MVP no Brasil significa: Produto Mínimo Viável. O empreendedor
utiliza o MVP para compreender como o produto dele se comporta frente às
necessidades do mercado. Imagine você gastar milhões no
desenvolvimento de um produto e, ao final, em seu lançamento no mercado,
descobrir que suas funcionalidades não são úteis para os consumidores.
Trata-se da maneira mais rápida de percorrer o ciclo “construir-medir-
aprender” de feedback com o menor esforço possível.
 
Considerando o exposto, analise as alternativas e verifique qual é o objetivo
do MVP.
Resposta  
Selecionada: O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio,
respondendo perguntas técnicas e de design do produto.
Resposta Correta:  
O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio,
respondendo perguntas técnicas e de design do produto.
Comentário Resposta correta. Justificativa: O objetivo primordial de se
da resposta: fazer um Produto Mínimo Viável é responder às questões
que podem aparecer durante os testes ou serem formuladas
antes. É importante salientar que essas perguntas não
precisam ser especificamente técnicas, podem ser de outras
questões, como o design do produto.
 Pergunta 7
1 em 1 pontos
Ao se criar um plano de marketing é definido o que na literatura é
denominado de mix de marketing, ou seja, a definição de alguns aspectos
como: produto, preço, praça e promoção, o famoso 4Ps de marketing.
Contudo, todo plano é um esboço do que o mercado pode apresentar,
sendo que o mesmo pode ser alterado de acordo com as variações e
alterações apresentadas tanto por fatores internos, quanto externos.
 
Considerando o contexto, analise as afirmativas a seguir sobre os feedbacks
promovidos pelos clientes e como podem ser importantes para:
 
I. Oferecer aos clientes melhoramentos, avanços e aperfeiçoamentos do
produto/serviço.
II. Refinar processos da empresa fornecedora.
III. Estudar formas para retenção e fidelização dos clientes.
IV. Promover ganhos financeiros, zerando os riscos e as incertezas do
mercado.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:  
I, II e III, apenas.
Resposta Correta:  
I, II e III, apenas.
 Comentário Resposta correta. Justificativa: O feedback não somente no
da resposta: plano de marketing, em aspectos amplos de nossa vida
profissional e pessoal, serve como  parâmetro para estudos
de nossos comportamentos; sendo assim, é possível
alteração, mudança de direção, avanços. Enfim, feedbacks
sempre são importantes para retenção e fidelização de
clientes, pois os próprios clientes são as melhores pessoas
para aferir a qualidade do produto ou serviço prestado.
 Pergunta 8
1 em 1 pontos
O marketing é uma das questões primordiais de qualquer empresa e deve
ser tratado com afinco, pois é por meio dele que os clientes e potenciais
consumidores enxergam sua empresa. O planejamento de marketing deve
começar com a pesquisa, que revela, dentro do segmento desejado, o
mercado-alvo, como a empresa pode e deve se posicionar e quais suas
estratégias. Considerando o exposto, observa-se a seguinte figura:

 Fonte: Elaborada pelo autor.

 
A respeito da figura apresentada, assinale a alternativa que indica como os
profissionais de marketing chamam esse processo.
Resposta Selecionada:  
Gestão de marketing.
Resposta Correta:  
Gestão de marketing.
Comentário Resposta correta. Justificativa: Os profissionais chamam
da resposta: esse processo de gestão de marketing, pois engloba de
maneira completa as fases de planejamento,
implementação, execução e controle das atividades
desempenhadas na área. As 5 (cinco) etapas são
representadas como: pesquisa de mercado; seguida da
segmentação com definição do mercado-alvo e seu
posicionamento; elaboração das estratégias do mix de
marketing, contemplando os 4Ps; planejamento da
implantação; e controle para obtenção de feedbacks,
avaliação de resultados, revisão e aperfeiçoamento de
processos e estratégias.
 Pergunta 9
1 em 1 pontos
Dentro do universo do empreendedorismo existem alguns tipos de
empreendedor, sendo aqueles que empreendem por necessidade, ou seja,
quando não restam outras alternativas que sejam mais viáveis, como um
emprego formal. Existe ainda o empreendedorismo por oportunidade, ou
seja, aquele em que o empreendedor visualiza determinada demanda.
 
Para que a oportunidade seja enxergada pelo empreendedor, analise as
 afirmativas:
I. Planejamento financeiro.
II. Atenção às concorrências de mercado.
III. Sorte no mundo dos negócios.
IV. Envolvimento com processos e planejamentos organizacionais.
 
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:  
I, II e IV, apenas.
Resposta Correta:  
I, II e IV, apenas.
Comentário Resposta correta. Justificativa: Dentre os aspectos para se
da resposta: enxergar uma oportunidade de mercado, o empreendedor
deve estar planejado financeiramente, pois já houve casos
em que empresas perderam oportunidades por não
conseguirem investir em determinada questão ou, até
mesmo, por investirem em readaptações frente às
mudanças do mercado.
 Pergunta 10
1 em 1 pontos
Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento
sobre a sua empresa, seus concorrentes, seus fornecedores, seus clientes,
seus colaboradores, sua meta e seus processos. Essa reunião de
informações deve ser estruturada na forma de um plano de ação que sua
empresa deve seguir para que as tomadas de decisões sejam mais
assertivas e torne a empresa o mais eficiente possível.
ROBERTO, T. A importância do planejamento para o
empreendedor . 2019. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/a-
importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor  .Acesso em: 02 fev. 2020.
 
Um bom planejamento é a porta de entrada para uma tomada de decisão
correta. Assinale a alternativa que apresenta a administração da área de
execução de um planejamento.
Resposta Selecionada:  
Líder.
Resposta Correta:  
Líder.
Comentário da Resposta correta. Justificativa: São várias as funções de
resposta: um líder, dentre elas, tanto o planejamento quanto a sua
execução fazem parte da sua rotina. Ele deve envolver sua
equipe, visando o alcance da meta, o objetivo proposto.