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Av2 - Modelos de Gestão

O documento discute três métodos para reduzir os problemas da especialização do trabalho: (i) rotação do cargo, (ii) ampliação do cargo, e (iii) valorização do cargo. Apenas as afirmações II e IV corretamente descrevem ampliação e valorização de cargos.

Enviado por

Fabio Lino Dos Santos
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O documento discute três métodos para reduzir os problemas da especialização do trabalho: (i) rotação do cargo, (ii) ampliação do cargo, e (iii) valorização do cargo. Apenas as afirmações II e IV corretamente descrevem ampliação e valorização de cargos.

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Quanto à minimização dos impactos da especialização do trabalho, existem três

métodos para reduzir os problemas ocasionados pela especialização do trabalho: (i)


rotação do cargo; (ii) ampliação do cargo; e (iii) valorização do cargo (WILLIAMS,
2016, p.174).
Quanto ao tema abordado pelo texto, analise as afirmativas:
I. Rotação do cargo é uma iniciativa que oportuniza ao funcionário especializado de
atuar em outras atividades especialistas em que ele pode aplicar outras
habilidades;
II. Ampliação do cargo é uma opção que aumenta o número de tarefas que o
funcionário realiza em seu cargo, assumindo mais responsabilidade;
III. Valorização do cargo, além de aumentar a quantidade de responsabilidade ao
funcionário, também dá aos funcionários uma carga de trabalho superior ao que
vem praticando.
IV. Na valorização do cargo, o funcionário ganha autoridade para tomar decisões
importantes sobre seu trabalho e também o controle das atividades relacionadas.
Assinale a única alternativa que apresenta somente as afirmativas corretas
Selecione uma alternativa:

a)II e III.

b)I, II e IV.

c)II, III e IV.

d)III e IV.

e)II e IV.

2)
Pela tarefa básica do processo de organização, são estudados dois tipos de
especialização: vertical, que define os níveis hierárquicos, e horizontal, que resulta
na departamentalização (CHIAVENATO, 2014, p.276-277).
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
Sobre o processo de organização, no nível institucional, a organização define o
desenho da organização como um todo, no nível intermediário, o gestor define o
desenho do departamento, que orienta o gestor do nível operacional a desenhar os
cargos e as tarefas.
PORQUE
o processo de organização acontece de modo diferente em cada nível da estrutura
organizacional.
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:

Selecione uma alternativa:

a)A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.


b)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

c)As duas afirmações são falsas.

d)A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

e)As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

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