TRILHO DE DISCIPULADO
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Aula 1 – A IMPORTANCIA DOS PEQUENOS GRUPOS
Há uma questão em nosso ser que se apresenta muito cedo. Desde que começamos a compreender a vida,
perguntamos: “para que eu vivo?”. Essa pergunta, embora muito pertinente porque entendemos que fomos
criados por Deus e para Deus, precisa ser transformada numa questão mais relacional: “para quem eu vivo?”
Há centenas de pessoas que acordam todas as manhãs sem saber por que acordou ou muito menos para
quem acordou. Então vivem o drama de não saberem a razão da sua existência.
Ao nos criar, Deus o fez com um propósito muito bem definido. Cada um de nós só existe porque Deus tem
um plano específico e particular. Muito embora somos chamados para fazer muitas coisas, o chamado de
Deus para existirmos é, antes de tudo, relacional, e não funcional. O sentido da nossa vida e de nossa missão
está em desenvolvermos relacionamentos significativos com outras pessoas. O teólogo Karl Barth nos lembra
que “ninguém pode querer dizer Pai, se não estiver disposto a dizer irmão”. Este é, sem dúvida, um conceito
decorrente do princípio bíblico que afirma que fomos criados para a comunhão com Deus e com o outro.
Nas palavras da escritora Soraya Cavalcanti: “são as pessoas que dão nuanças à nossa vida e coloridos aos
nossos brancos. Ficar só com o nosso ponto de vista é muito chato. É importante ouvir recomendações...para
que tenhamos cautela diante de determinadas circunstâncias.
Quando pensamos no cumprimento de uma missão como algo primeiramente relacional, vemos que é
importante ser presente qualitativamente na vida do outro para fazer intervenções relevantes em sua
história.” Se isso não acontecer, se não conseguimos doar-nos em nossas relações, procuramos preencher o
outro com coisas, e então sairemos da dimensão relacional e novamente entraremos na dimensão funcional.
Tenho aprendido que, depois de Deus, são pessoas que dão sentido à nossa vida. Os amigos são
impenhoráveis. Nossa missão nesta vida precisa transcender a dimensão funcional e atingir a dimensão
relacional. Essa é a caminhada em células, que já havia sido projetada por Deus, que Jesus e os discípulos
continuaram. (texto adaptado do livro “Mergulho no Ser” de Soraya Cavalcante)
1. Esclarecendo a visão
Em Atos 13.36 há um resumo da vida de Davi: “Tendo, pois, Davi servido ao propósito de Deus em sua
geração, adormeceu, foi sepultado...”
Para aqueles que querem fazer acontecer um bom caminho inicial é pensar nos pontos a seguir:
1.1 Quebrar Velhos Paradigmas - Organizações inteligentes e responsáveis estão em contínua
transformação, assim sendo, aquelas empresas que mantêm uma administração baseada em ideias de
controle, autoritarismo e outras práticas arcaicas, estão fadadas ao fracasso.
A gestão departamental, resistente, focada nas tarefas e padronizada deve dar lugar a uma gerência por
processos, mutante, focada em resultados e flexível.
Nesse ponto, cabe salientar que os frutos só aparecem quando as pessoas sabem claramente os objetivos
da empresa, seus planos, números, estratégias e metas, e isso só se consegue através de canais de
comunicação abertos e transparentes.
1.2 Provocar as Mudanças Necessárias: Um dirigente competente não deve apenas conduzir as mudanças,
mas principalmente, saber provocá-las. A insegurança e o medo comuns a esse processo devem ser
substituídos por um olhar observador capaz de diagnosticar o seu meio ambiente e desenvolver estratégias
para planejar, dirigir e controlar as mudanças.”
1. Para você, o que é na prática quebrar velhos paradigmas?
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2. Qual o risco que corremos de apenas ficar observando as coisas acontecerem?
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2. Base bíblica para as células
2.1 No Velho Testamento
• No conselho de Jetro – Êxodo 18.13-27 – Delegação de autoridade:
• Um cuidando de 10 – líder
• Outro cuidando de 100 – supervisor
• Outro cuidado de 1000 – coordenador
2.2 No Novo Testamento
• Jesus, em Marcos 3.13,14, iniciou o seu ministério em um grupo pequeno de célula de 12 discípulos -
Marcos 3.13,14 – “Jesus subiu a um monte e chamou a Si aqueles que Ele quis, os quais vieram para junto
dEle. Escolheu doze, designando-os como apóstolos, para que estivessem com Ele, os enviasse a pregar”.
• Comissionou à igreja – João 20.21-“Novamente Jesus disse: ‘Paz seja com vocês! Assim como o Pai me
enviou, Eu os envio”.
• Essa missão de Jesus, recebida do Pai, tem a sua continuação na igreja – Mateus 28.18-20 – “Portanto,
vão e façam discípulos de todas as nações, batizando-os em nome do Pai e do Filho e do Espírito Santo,
ensinando-os a obedecer a tudo o que Eu lhes ordenei. E Eu estarei sempre com vocês, até o fim dos
tempos”.
• Jesus alicerçou seu ministério em relacionamentos. Em muitos momentos pode-se ver Jesus
conversando, comendo com as pessoas. Com os seus discípulos andaram juntos em estradas, visitaram
cidades, viajaram de barcos, pescaram no mar da Galiléia, oraram juntos, foram ás sinagogas e ao templo,
enfim, Jesus priorizava o relacionamento com as pessoas.
• O local das reuniões – era no templo e de casa em casa.
No templo se reuniam para adorar a Deus, para ouvirem os ensinos e a pregação
Nas casas, os recém-convertidos eram acolhidos e alimentados espiritualmente e aprendiam sobre Jesus.
Ali também suas necessidades eram supridas, recebiam cuidados e acompanhamentos pastorais até se
sentirem aptos para cuidarem de outros.
2.3 A Igreja Primitiva e as Células
• É importante entender que as células não são uma invenção nova. Elas já existiam na igreja primitiva
como um dos principais veículos de evangelização, pastoreio mútuo, comunhão, discipulado e
capacitação.
• Atos 2.46 – “Diariamente perseveraram unânimes no templo, partiam o pão de casa em casa, e tomavam
as suas refeições com alegria e singeleza de coração”.
• Atos 5.42 – “E todos os dias no templo e de casa em casa, não cessavam de ensinar e de pregar Jesus, o
Cristo”.
• Todos os que iam se convertendo reuniam-se diariamente no templo e de casa em casa. As conversões
aconteciam aos milhares, e a forma de cuidar de todas essas pessoas foi através das células que se
reuniam nas casas. Essas reuniões tornaram-se tão fortes que extrapolaram os limites de Jerusalém:
• A igreja na casa de Lídia – At 16.40
• A igreja na casa de Priscila e Áquila – Rm 16.3-5
• A igreja na casa de Filemom – Fm 2
• A casa de Jason em Tessalônica
• A casa de Tito, o Justo
• Áquila e Priscila manteram uma igreja em sua casa
• A casa da mão de Marcos em Jerusalém
2.4 Através das células a Igreja foi capaz de:
• Crescer:
• Atos 2.41 – “Os que aceitaram a mensagem foram batizados, e naquele dia houve um acréscimo de cerca
de três mil pessoas”.
• Atos 2.47 – “...E o Senhor lhes acrescentava diariamente os que iam sendo salvos.”
• Atos 4.4 – “Muitos dos que tinham ouvido a mensagem creram, chegando o número dos homens que
creram perto de cinco mil.”
• Atos 4.32 – “Da multidão dos que creram, uma era a mente e um o coração...”
• Esse crescimento numérico da igreja era um resultado direto não apenas da evangelização, mas também
da assistência que os apóstolos e demais discípulos dispensavam àqueles que iam sendo salvos. Todo
esse cuidado acontecia nas reuniões nos lares.
• E, se desejamos ver a igreja crescer muito mais, precisamos também praticar os mesmos princípios
bíblicos que Jesus, os apóstolos e os discípulos da igreja primitiva praticavam:
o Resistir às perseguições
o Penetrar no mundo
o Equipar os crentes
o Mudar a sociedade – ao passo em que a igreja desempenhava o seu papel transformador na vida
daqueles que iam sendo salvos, os valores do Reino de Deus eram implantados em meio à
sociedade, através de vidas transformadas.
o Adorar a Deus
o Edificar a si mesma
o Treinar líderes
• Como uma igreja tão nova, sem estrutura, provavelmente com recursos limitados pode fazer tanto
assim?
• Por dois fatores:
o Primeiro – a presença de Cristo
o Segundo – a existência das células
Atos 2.42-47 – “E perseveravam na doutrina dos apóstolos, na comunhão, no partir do pão e nas
orações. Em cada alma havia temor e muitas maravilhas e sinais eram feitos pelos apóstolos.
Todos os que criam estavam juntos e tinham tudo em comum. Vendiam as suas propriedades e
bens, e repartiam com todos, segundo a necessidade de cada um. Perseverando unânimes todos
os dias no templo, e partindo o pão em casa, comiam juntos com alegria e singeleza de coração,
louvando a Deus, e caindo na graça de todo o povo. E todos os dias acrescentava o Senhor à igreja
aqueles que iam sendo salvos”
3. As Células e o Pastoreio Mútuo
• O pastoreio mútuo acontece através dos relacionamentos nos PGs. A expressão “uns aos outros” aparece
em torno de 60 vezes no NT. Os “mandamentos recíprocos” envolvem exortação, aconselhamento, apoio
na fraqueza, encorajamento, aceitação, oração, intercessão, consolação, serviço e muito mais.
• Jo 13.14 – “Ora, se Eu, Senhor e Mestre, lavei os pés de vocês, vocês também devem lavar os pés uns dos
outros.”
4. As células e a Comunhão
• A comunhão se baseia numa relação entre pessoas e não é apenas conhecer outras pessoas. É envolver-
se com elas num processo de relacionamento. A comunhão se estabelece por meio da mutualidade.
• Não há cuidado pessoal eficaz se não houver aprofundamento na comunhão. Sabe por que, às vezes,
quando nós vamos confrontar alguém que está em erro, em pecado, a pessoa fica magoada? Geralmente
é porque nós só temos liberdade para confrontar alguém na medida em que aprofundamos a nossa
comunhão com essa pessoa.
•
5. As Células e o Desenvolvimento dos Dons
• Os Dons Espirituais são dados aos cristãos em função da igreja. Eles são distribuídos no contexto dos
ministérios e não para a atuação do tipo “free lancer”
• Veja o que se passa em Rm 12.1-21
Pratique
• Para você hoje, quem é a igreja?
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• Na sua visão, como a igreja deve ser no aspecto da evangelização, da comunhão e do cuidado uns com
os outros?
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Aula 2 – LAPIDANDO A LIDERANÇA
• Deus está chamando líderes!
• Homens e mulheres de Deus capazes de se colocar à brecha e conduzir o povo a uma caminhada de fé e
esperança.
Provérbios 11.14 - “Não havendo sábia direção, o povo perece...”
1Tm 3.1 - “Se alguém aspira ser um pastor, deseja uma nobre função”
Jeremias 45.5 - “Tu procuras grandezas? Não as procures”
• Paulo não está atribuindo honra e nobreza ao cargo de pastor, mas à função de liderança pastoral.
• Nos dias de Paulo somente um profundo amor a Cristo e um genuíno interesse por Sua igreja dariam à
pessoa uma motivação para ambicionar uma função de liderança. Hoje, no entanto, muitas pessoas
querem uma liderança que confere prestígio e privilégios, de tal forma que uma ambição indigna pode
levar homens a ambicionarem cargos de liderança. É por esse fato que torna o conselho de Jeremias a
Baruque tão pertinente: “procuras grandezas? Não as procures”. O profeta não está falando contra o
desejo de se tornar um líder, mas contra a ambição egoísta.
1. A necessidade de um líder
• Deus inicia sua igreja com um homem
Ezequiel 22.30 - “Busquei dentre eles um homem que estivesse tapando o muro, e estivesse na brecha
perante mim por esta terra, para que eu não a destruísse; mas a ninguém achei”
João 1.6 - “Houve um homem enviado por Deus, cujo nome era João”
Isaias 6.8 - “Depois disto ouvi a voz do Senhor, que dizia: A quem enviarei e quem há de ir por nós? Então
disse eu: Eis-me aqui, envia-me a mim”
1 Samuel 13.14 – “O Senhor buscou para Si um homem que lhe agrada”
2. Diferença entre Poder e Autoridade
(livro: O monge e o executivo – James C. Hinter)
Poder
• É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo
que a pessoa preferisse não o fazer.
• O poder pode ser vendido e comprado, dado e tomado. As pessoas podem ser colocadas em cargos de
poder porque são parentes ou amigas de alguém, porque herdaram dinheiro ou poder.
Autoridade:
• E a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência
pessoal
• A autoridade não pode ser comprada nem vendida, nem dada ou tomada. A autoridade diz respeito a
quem você é como pessoa, o seu caráter e à influência que estabelece sobre as pessoas.
1. O que você percebe que precisa incorporar em sua liderança?
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2. Sendo que poder é forçar ou coagir uma pessoa a fazer o que você quer, por causa da sua posição de
chefia, e autoridade é a habilidade de conduzir as pessoas a fazerem o que você quer de boa vontade
por causa da sua influência, responda: Que ações você deve ter para com seus liderados a fim de que
obtenha autoridade sobre eles?
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3. O que é Liderança
Primeiro o que não é liderança:
• Liderança não é gerência. Você gerencia coisas e lidera pessoas, portanto pode se ter um bom gerente,
mas um péssimo líder.
• Liderança não é ser chefe. Não é preciso ter um cargo de chefia para ser um líder e influenciar pessoas.
• Liderança não é dominar.
Então, o que é ser Líder?
• Líder é fazer a coisa certa. É fazer aquilo que precisa ser feito, independentemente se vai agradar. “Até
onde Moisés teria ido se fizesse uma pesquisa de opinião pública no Egito?” (Harry Trumann – ex-
presidente dos EUA)
• Líder é aquele capaz de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente, visando atingir
objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força do caráter.
• Líder é aquele que faz as pessoas sonharem juntas e sugere ações para tornar os sonhos em realidade
• Liderar significa conquistar as pessoas, envolve-las de forma que coloquem seu coração, mente, espírito,
criatividade e excelência a serviço de um objetivo. É preciso fazer com que se empenhem ao máximo na
missão, dando tudo pela equipe.
• Ser líder é uma tarefa de grande responsabilidade, afinal, são pessoas que são confiados aos nossos
cuidados. Sendo assim, nós podemos causar um grande impacto positivo ou negativo na vida dessas
pessoas.
• Portanto, liderança é uma habilidade. Isto é, uma capacidade aprendida ou adquirida por meio da
educação e aplicação. Os líderes são feitos em vez de nascerem feitos.
• É claro que nem todo mundo pode jogar futebol como o Neymar ou o Messi, ou pilotam um F-1 como o
Ayrton Senna pilotou, ou jogam basquete como o Michel Jordam, pintam um quadro como o Leonardo
Da Vinci ou escrevem como o Augusto Cury. Mesmo assim, a maioria pode jogar futebol, pilotar um carro,
jogar basquete, pintar ou escrever de forma mais eficiente do que faz atualmente. Claro que seria preciso
muita motivação, treino e disciplina, mas todos nós podemos melhorar nossas habilidades em qualquer
atividade, basta combinarmos o desejo, os instrumentos e as ações apropriadas.
O que Determina se uma Pessoa está ou não exercendo a Liderança:
• O que determina se uma pessoa é ou não líder, são as pessoas que por ele são influenciadas. Se não
aceitam a influência, a liderança não está acontecendo.
• Os meus liderados estão crescendo? Eles têm probabilidade de se tornarem servidores?
• LEMBRE-SE: O líder sempre deixa marcas (positivas ou negativas)
4. Qualidades Essenciais à Liderança
4.1 Caráter
Para melhorar o seu caráter, faça o seguinte:
• Procure conhecer mais as suas falhas – dedique algum tempo para observar as principais áreas de sua
vida: família, casamento, igreja, trabalho, amigos etc. Faça uma introspecção procurando visualizar o que
você fez que desapontou alguém ou foi, em algum momento, incoerente. Anote cada lembrança e
procure corrigir
• Estabeleça Padrões de Conduta – examine as respostas que acabou de dar acima e veja se há alguma
área, em particular, em que você tenha pontos fracos ou algum tipo de problema e busque soluções e
não justificativas.
• Enfrente as consequências – veja quem você magoou com suas atitudes e palavras e acerte a situação
com elas.
• Reconstrua – nunca é tarde para recomeçar. Depois de enfrentar as consequências comece a
reconstrução
4.2 Carisma
Para atrair as pessoas, você precisa:
• Ter amor pela vida – as pessoas gostam de líderes que têm prazer na vida. As pessoas gostam de estar
com quem são alegres e não vivem se queixando.
• Esperar o melhor dos seus liderados – isso significa ter uma atitude que ajude as pessoas a pensarem
positivamente a respeito delas mesmas. Se você valorizar os outros, encoraja-los e ajudá-los a alcançar
o potencial que eles têm, eles crescerão.
• Dar esperança às pessoas – não aja com pessimismo. Se o líder não tem esperança não conseguirá
produzir nos liderados nenhuma gota de esperança.
• Doar a si mesmo – as pessoas gostam que os líderes compartilhem suas experiências de vida e a si
mesmos.
Bloqueadores de Carisma
• Orgulho – ninguém deseja seguir um líder que pensa ser melhor que os outros
• Insegurança – se você não se sente bem com quem você é, outros também não se sentirão.
• Instabilidade – se as pessoas nunca sabem o que esperar de você, desistirão de esperar alguma coisa.
• Perfeccionismo – as pessoas respeitam o desejo pela excelência, mas temem expectativas totalmente
irreais.
• Ceticismo – as pessoas não querem seguir alguém que não vê esperança em nada
4.3 Comprometimento
• As pessoas te seguirão se você acreditar em sua causa.
• Comprometer-se é se envolver com sua causa
• Neemias cap. 6.3 “Estou fazendo grande obra, de modo que não poderei descer”
• Invista tempo e esforço na sua tarefa
4.4 Comunicação
Para melhorar sua comunicação:
• Seja simples e claro – a comunicação não é só o que você diz, mas é também como você diz.
• Estabeleça a importância de cada membro – fale diretamente a eles, seja específico, seja empático.
• Creia naquilo que você está dizendo
• Pratique o que você está dizendo
• Não se coloque em posição superior ao grupo – por isso, tome cuidado na sua maneira de falar.
• Use sempre o “nós” e “nosso” ao invés de “eu” e “meu” - Neemias – “O Deus dos céus é que nos fará
prosperar; nós, seus servos, nos levantaremos e edificaremos” Ne 2.20
• Demonstre interesse pelo grupo
• Não ridicularize ninguém com “brincadeiras” ou “apelidos”
4.5 Coragem
• “Não tenha medo de que sua vida chegue ao fim, mas sim de que ela nunca tenha um início” (John Henry
Newman - teólogo britânico)
• Tenha coragem de assumir riscos
• Diga o que precisa ser dito com amor
4.6 Discernimento
• É a capacidade de encontrar a origem e o tamanho do problema. Isso, ajuda na sua solução.
• Saia do problema para vê-lo de fora
Para melhorar seu discernimento:
• Analise os problemas que você solucionou no passado
• Aprenda como os outros pensam – leia biografia de grandes líderes, como pensam e como agiram.
4.7 Foco
• “Se você persegue dois coelhos, ambos escaparão” (anônimo)
Para melhorar seu foco:
• Concentre-se nos seus pontos fortes
• Estabeleça prioridades e concentre-se nelas
• Delegue para alguém os seus pontos fracos
4.8 Iniciativa
Para melhorar sua iniciativa:
• Reconheça o problema – se você não tem iniciativa reconheça que o problema está em você.
• Descubra a fonte de hesitação – se tem dificuldade em tomar uma decisão procure descobrir a fonte.
• Crie oportunidades – não espere a oportunidade bater à sua porta.
• Dê o próximo passo – uma coisa é ver a oportunidade, outra coisa é fazer algo sobre isso.
4.9 Ouvir
Para melhorar sua habilidade de ouvir:
• Ande no meio dos seus liderados
• Vá até as pessoas – não espere que elas venham até você.
• Ouça as entrelinhas
4.10 Paixão
• Ame verdadeiramente sua função. Não há como liderar eficazmente se você não tem paixão por aquilo.
• Desejo fraco traz resultados fracos, assim como uma pequena fogueira gera pouco calor.
Para aumentar sua paixão:
• Examine seu nível de paixão
• Volte ao primeiro amor
• Junte-se a pessoas com paixão
4.11 Relacionamentos Sadios
Para melhorar seus relacionamentos:
• Melhore sua disposição em compreender as pessoas
• Comece a fazer ações que valorize as pessoas
• Reconstrua algum relacionamento que se perdeu
• Vá ao encontro de relacionamentos
• Seja aberto e flexível com as pessoas
4.12 Senso de Responsabilidade
• Assuma suas responsabilidades.
• Seja coerente com a cobrança que faz aos liderados
• Não fique procurando apenas seus direitos, mas – muito mais – seus deveres.
Para melhorar seu senso de responsabilidade:
• Focalize no benefício da responsabilidade executada, bem como no prejuízo de não ser executada.
4.13 Segurança
• Ninguém segue alguém que não tenha segurança naquilo que está falando ou fazendo
• Fale e faça com convicção de que aquilo é o certo a fazer
• Dê segurança aos liderados para que façam com entusiasmo
• Ninguém seguirá alguém inseguro
4.14 Disciplina
Para melhorar sua disciplina:
• Organize suas prioridades
• Seja pontual
• Livre-se das desculpas
4.15 Servir
• Você deve amar os seus liderados mais do que sua posição (John Maxwell)
• Sirva os outros acima dos seus interesses.
• Tenha a iniciativa para servir
Para melhorar sua capacidade de servir:
• Faça pequenos atos
• Ande no meio das pessoas e saiba o que elas estão precisando
4.16 Visão
• Visão é uma imagem clara de algo que o líder quer que seu grupo seja
• “O futuro pertence àqueles que veem as possibilidades antes que se tornem óbvias” (John Sculley, ex-CEO
da Pepsi e da Apple Computer)
• Calebe – Nm 13.30 “Subamos e possuamos a terra, porque, certamente, prevaleceremos contra ela”
Para melhorar sua visão:
• Faça uma auto avaliação
• Pense naquilo que você gostaria de mudar
• Pense o projeto como que já estivesse completado
4.17 Humildade
• A humildade confere uma força à liderança
• O líder que sabe ouvir e reconhecer seu erro assinala seu potencial para ouvir, reconhecer seu erro e
reconhecer a qualidade do outro.
• O líder precisa estar livre da arrogância e do orgulho
• A humildade o ajuda a não se ofender facilmente e não revidar a crítica que recebe
4.18 Domínio Próprio
Como desenvolver o domínio próprio:
• Dependendo de Deus
• Com atitudes de disciplina nas áreas frágeis
• Tomando decisões antecipadamente - Daniel e seus amigos tomaram essa decisão antes de serem
levados ao rei “não se contaminar com os manjares do rei”.
• Aprender com as provações
4.19 Criatividade
• Cada vez se espera mais dos que lideram
• Como líderes de células precisamos avançar para superar as expectativas. Portanto, estude bastante o
roteiro antes do encontro da célula, faça anotações da mensagem, anote outros dados importantes
4.20 Coerência
• O discurso não deve ser diferente da prática
• Coerência com sua missão – com suas atitudes
• Quando o grupo observa contradição, haverá desapontamento e comprometimento do desenvolvimento
da célula
4.21 Determinação
• Não espere as coisas acontecerem. Faça-as acontecer - Pv 20.13 - “Não ames o sono para que não
empobreças; abre os olhos e te fartaras do teu próprio pão”
“Não se resolve um problema atacando o problema. É preciso verificar o que está originando aquele
problema, a causa”
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Aula 3 – O ENCONTRO DO PEQUENO GRUPO
1. Visão geral da dinâmica dos encontros da célula – 4 Es
Momento do Dinâmica Dinâmica Tempo
Encontro Espiritual Emocional Aproximado
Encontro Nós para Nós Construindo 10 minutos
Quebra-Gelo Relacionamentos
Exaltação Nós para Deus Relacionando 15 minutos
com Deus
Edificação Deus para Nós Deus trabalhando 40 minutos
nossas vidas
Evangelização Nós para os de fora Construindo novos 15 minutos
relacionamentos
Avisos e
Confraternização
2. A dinâmica e a conexão entre as partes do encontro
• São basicamente cinco momentos no encontro da célula e há, de forma proposital, uma conexão entre
si, da seguinte forma:
• O quebra-gelo fortalece os vínculos entre as pessoas do seu grupo.
• A exaltação vai construir sobre esta base. E, se a exaltação (adoração) for real e profunda, as pessoas
estarão abertas e livres para receber a edificação.
• A edificação vai ministra ás necessidades das pessoas.
• A evangelização está na última parte, não por ser a menos importante, mas é porque as pessoas estão
experimentando algo de Deus e, por isso, irão querer que outras pessoas também experimentem.
2.1 Segundo E – Exaltação – 15 minutos
• Depois quebra-gelo, em que a dinâmica era “pessoas para pessoas”, chegou o momento de começar a
fazer com que elas se voltem para Deus. O foco agora se move das pessoas para Deus.
• Esse momento está baseado nas músicas, mas é importante que você saiba que essa não é a única
maneira de adorarmos a Deus, podemos adorá-LO lendo um texto bíblico.
• O líder precisa preparar bem esse momento. As músicas e/ou os textos bíblicos precisam ser escolhidos
antecipadamente, através de oração e comunhão com Deus. NUNCA escolha as músicas ou texto bíblico
na hora do encontro, nem deixe que o grupo faça a escolha de acordo com a preferência individual.
2.2 Terceiro E – Edificação – 40 minutos
• O foco agora é Deus ministrando às necessidades das pessoas. O objetivo é levar as pessoas a um tempo
de reflexão sobre o que será ensinado e fazer a devida aplicação à vida de cada um. O maior propósito
desse momento é admitir que Deus sempre tem uma resposta para nós através da sua Palavra.
• A abordagem do líder nesse momento é de suma importância, pois aqui não é uma mini-celebração ou
um mini-sermão. A dinâmica é aplicação da mensagem, e o líder deve conduzir cada um a compartilhar
suas necessidades, dificuldades e a forma que vai vivenciar no dia a dia a mensagem ouvida. Nessa hora,
o líder deve estimular e desafiar as pessoas a aplicar a mensagem à sua vida.
• O ensino deve ser transmitido numa linguagem fácil, pois o objetivo é que mesmo que a pessoa não
tenha participado da celebração ou seja um convidado, entenda tranquilamente e consiga aplicar à sua
vida.
• As pessoas precisam sentir no líder a disposição em viver aquilo que está falando, portanto aplique
primeiramente á sua vida.
• É essencial que o líder estude o “Roteiro” que recebeu a fim de que domine o assunto completamente e
não transpareça que está vendo o material apenas naquele momento.
• A participação das pessoas é fundamental, mas o líder deve estar atento para não deixar nenhuma pessoa
“monopolizar” a conversa e também se alguém sair do assunto proposto, dar um jeito de retornar (sem
constranger ou machucar).
• Pode-se também, se quiser, fazer uma breve exposição dos pontos principais da mensagem pregada, mas
lembrando que não é uma mini-pregação. No entanto, isso nem sempre é favorável, pois, em algumas
vezes, o roteiro, por si só, se explica ou, outras vezes, foge um pouco daquilo que foi pregado.
2.3 Quarto E - Evangelização
• O foco aqui é nós para os de fora. O que a célula, de forma prática, irá fazer para alcançar outras pessoas.
• No primeiro encontro da célula todas as pessoas devem fazer a sua lista do “óikos” , que são as pessoas
do seu relacionamento que precisam de Cristo e anotar no “Caderno de Oração e Planejamento de
Evangelização” da célula.
• O líder deve fazer uma cópia dessa lista completa e entregar aos membros de sua célula para que todos
tenham oportunidade de orar pelo “óikos geral.” Em todos os encontros deve-se orar por essas pessoas
e cada membro deve também orar por essa lista no seu momento com Deus. Além das orações, cada
pessoa deve intensificar o seu relacionamento com seu “óikos” e a célula deve traçar estratégias de como
alcançar essas pessoas.
Todo a célula precisa entender claramente que os nossos olhos precisam estar voltados para as pessoas
que ainda não foram alcançadas por Jesus.
• A visão da célula deve ser reafirmada, que é a Evangelização, a inclusão nas células, e o pastoreio
mútuo. Se toda a célula estiver empenhada em realizar essa visão, a célula vai crescer e se multiplicar.
Caso contrário, a tendência natural é atrofiar e morrer.
É nesse momento que o grupo deve colocar o alvo da data para a MULTIPLICAÇÃO e criar estratégias de
evangelização.
• Cada célula deverá realizar atividades práticas que tenham por finalidade alcançar outras pessoas. Ex.;
jantares, passeios, piquenique, pescaria, encontros de confraternização etc. (todos com a finalidade de
relacionamento). Podem também fazer visitas nos hospitais, asilos, casa de repouso etc. No encontro
seguinte as pessoas podem compartilhar, no momento do quebra-gelo, como se sentiram ao serem
usadas por Deus para realizar uma atividade de evangelização.
• As pessoas precisam sair do encontro da célula com o sentimento de que além de serem ajudadas, elas
podem ajudar outras pessoas. Elas precisam ter o sentimento de que algo prático aconteceu e que aquilo
tem uma continuidade em suas vidas.
3. Considerações Gerais
• Dê todas as informações de eventos que estão acontecendo na igreja e incentive a todos para
participarem
• O encontro da célula deve ter dia, hora e local definido. Faça uma escala mensal e evite cancelamento
ou mudanças repentinas
• A duração máxima de um encontro de célula deve ser de 1h20 mais o tempo da confraternização. Você
sempre tem que deixar um gosto de “quero mais”.
• No encontro se colhe o que foi planejado antecipadamente, portanto planeje cada encontro com esmero.
• Procure sempre equilibrar todos os momentos da célula e siga todas as etapas propostas.
• Deixe claro que o encontro da célula deve ocorrer num ambiente de confiança, proporcionando o
envolvimento e participação de todos.
Pratique
• O que você aprendeu hoje que ainda não sabia sobre célula?
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• Que importância você vê no compartilhamento na célula?
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Aula 4 – MINISTRANDO A PESSOAS
A célula alcança o objetivo do encontro todas às vezes em que as pessoas são ministradas. Se as pessoas
voltam para suas casas tocadas e ministradas, a célula foi bem sucedida, no entanto, se isso não acontece,
mesmo que todos tenham cantado e respondido às perguntas, a célula errou no objetivo. Portanto, a
ministração é fundamental no encontro da célula, onde acontece a edificação.
A palavra “edificar” significa “construir”. Paulo escreveu à igreja em Corinto – 1 Coríntios 14.26: “Portanto,
que diremos irmãos? Quando vocês se reúnem, cada um de vocês tem um salmo, ou uma palavra de
instrução, uma revelação...Tudo seja feito para a edificação da igreja”.
É importante entender que muitas pessoas que vão às nossas células podem parecer estar felizes, mas
interiormente muitas estão gritando devido às feridas emocionais e não é muito difícil perceber isso em um
grupo pequeno. Em Provérbios 15.13 diz: “A alegria do coração transparece no rosto, mas o coração
angustiado oprime o espírito”.
As pessoas precisam de um Salvador que as toque e trabalhe em seus corações, curando-as e somente Deus
pode curar e libertar essas pessoas. E as células é o melhor lugar para a reconstrução de vidas e para as
pessoas crescerem na graça e no conhecimento de Jesus, pois num grupo menor de pessoas a intimidade
torna mais fácil esse tipo de edificação.
6. Permita que o Espírito Santo guie você
• A coisa mais importante que um líder pode fazer é ouvir a voz de Deus e ministrar de acordo com a
direção dada por Ele.
• Para que isso aconteça...
o Procure passar um tempo com Deus antes do encontro da célula
o Permita que o Espírito Santo encha você até que se sinta pleno e abundante da presença dEle
o Permita que o Espírito Santo de Deus penetre no seu coração, na sua mente, nos seus
pensamentos, atitudes e emoções.
• O sucesso de uma célula depende muito mais da preparação espiritual do líder do que do preparo do
estudo. Lembre-se de que Deus deseja falar primeiramente a você e depois através de você, por isso
esteja disponível a ser usado por Ele, tornando-se um canal condutor da graça e revelação de Deus às
pessoas da sua célula.
• Em 1 Tessalonicenses 5.11 diz: “Por isso, exortem-se e edifiquem-se uns aos outros, como de fato vocês
estão fazendo”.
• Diante dessa orientação da Bíblia, o que você pode fazer para edificar as pessoas de sua célula?
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7. Ministre às pessoas que estiverem na célula
• Não importa se apenas uma ou duas pessoas estão presentes no encontro da célula – o importante é que
saiam edificadas. Algumas vezes os líderes ficam frustrados e até se sentem fracassados por ter poucas
pessoas presentes no encontro da célula. No entanto, o importante é ministrar àqueles que estão
presentes, pois foi para elas que Deus preparou você naquele dia. Assim, ministre com determinação e
ânimo.
8. Envolva outras pessoas no processo de edificação
• Cada membro do corpo de Cristo pode ministrar cura à vida de outros. Ninguém deve ser deixado de
lado. Muitas vezes o milagre acontece na vida de uma pessoa a medida em que ele mesmo se torna um
ministro e começa a ver que pode ser um instrumento de Deus na vida de outras pessoas. Larry Crabb,
no livro “Conexão” escreve:
o “Pessoas comuns têm o poder de mudar a vida de outras pessoas. O poder é encontrado na
conexão, aquele encontro profundo quando a parte verdadeira de uma alma encontra o nicho
vazio em outra...Quando isso acontece, o doador sente-se mais completo e o receptor, menos
apavorado, eventualmente até ansioso por experimentar uma conexão mútua e mais profunda”.
• Em 1 Coríntios 14.12 diz: “Assim acontece com vocês. Visto que estão ansiosos por terem dons
espirituais, procurem crescer naqueles que trazem a edificação para a igreja”.
• Qual é o seu Dom Espiritual?
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• Como você pode usar esses Dons na edificação das pessoas da sua célula?
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• O poder de conexão está na possibilidade da ministração mútua acontecer na vida das pessoas da célula.
O padrão de sucesso de uma célula está baseado no fato de os membros saírem do encontro edificados,
onde acontece cura na vida das pessoas e não a simples aplicação de um roteiro pré definido.
9. Ensine o grupo a reconhecer necessidades
• É importante que o grupo descubra por si mesmo os problemas das pessoas ao invés do líder dar essas
informações prontas. Dessa forma o grupo se sente mais envolvido na ajuda às pessoas. Quando uma
pessoa está enfrentando uma crise, não é o momento de dizer: “você só precisa confiar no Senhor. Você
sabe que todas as coisas cooperam para o bem daqueles que amam a Deus”. Apesar desse conselho estar
correto, esta não é a melhor hora de dizer isso, pois antes de ouvir este conselho o que a pessoa precisa
naquele momento é ser ouvida e saber que pode contar com a ajuda e o suporte do grupo. A cura
acontece na comunhão, na manifestação do amor, na sensibilidade e compreensão das pessoas.
•
10. Encorajamento gera cura
• Todas as pessoas precisam de encorajamento porque as pessoas enfrentam dias difíceis e tem dias que
tudo parece sombrio e o líder é a pessoa que pode encorajar o seu grupo. Mesmo quando é preciso
corrigir rotas, rever procedimento, o encorajamento precisa estar presente. A palavra de um líder sempre
tem um peso maior que das demais pessoas. Sendo assim, a palavra encorajadora também tem um peso
maior.
• Dicas de encorajamento:
o Nunca, jamais em momento algum chame a pessoa por um “apelido pejorativo” . O nosso nome
dito na voz de outras pessoas soam como música aos nossos ouvidos. Dessa forma chame sempre
as pessoas pelo nome.
o Procure conhecer de fato todas as pessoas e os problemas que elas enfrentam
o Seja acessível à sua célula
o Demonstre que você também é humano e sofre das mesmas coisas e também é limitado
o Reconheça o esforço despendido para a realização de algo que as pessoas fizeram
o Ofereça sempre um espaço para as pessoas agirem
o Reconheça a exaustão dos que estão exauridos e dê um tempo de descanso a eles.
o Não faça em momento algum acepção de pessoas
o Encoraja direta com palavras de ânimo
o Jamais faça comparação entre os membros, menosprezando uns e elevando outros.
o Nunca encerre um encontro de célula de forma negativa, mas sempre de forma positiva e
encorajadora.
o Converse com as pessoas fora do momento do encontro da célula, especialmente aquelas que
estão enfrentando crises. Ligue para elas, ore com elas, mostre compaixão.
• Diante de tudo isso, o que você pode fazer esta semana para encorajar a sua célula?
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11. Desenvolva transparência na célula
• A vida das pessoas é transformada quando elas são honestas umas com as outras. Quando nos
escondemos atrás das paredes da superficialidade, pouca coisa é alcançada. Os líderes de célula devem
encorajar as pessoas a compartilharem de forma honesta e aberta.
• O líder precisa dar o exemplo, compartilhando com transparência se ele deseja que outros o sigam. Os
membros do grupo normalmente serão tão transparentes e abertos quanto o líder for.
• A transparência também é uma das melhores ferramentas evangelísticas para alcançar não cristãos. As
pessoas que não conhecem Cristo apreciam a autenticidade. Elas sentem-se gratas quando os cristãos
compartilham suas lutas porque muitas vezes estão passando por situações difíceis e veem que Deus
pode ajudá-las. A evangelização nesse momento funciona de maneira natural.
• A transparência não envolve apenas falar das suas lutas e problemas, mas também dos seus sonhos, dos
seus planos. Transparência significa falar sobre você mesmo de forma honesta, permitindo que outros
conheçam seus pontos fortes, fracos, anseios, sonhos e esperanças. Nunca deixe de compartilhar como
você está vencendo as dificuldades e como está alcançando os sonhos.
12. A edificação muitas vezes acontece fora do encontro da célula
• Nem toda comunhão ou ministração acontece no encontro da célula. As células muitas vezes são um
trampolim para os relacionamentos entre as pessoas que acontecem fora do momento do encontro da
célula.
• As células precisam favorecer o desenvolvimento desses vínculos próximos. É mais que um encontro. Os
vínculos próximos que se desenvolvem na célula levam as pessoas a passarem tempo juntas fora do
momento do encontro. Como líder, procure encorajar e planeje esse tipo de atividade social.
Pratique
• Que ações você precisa desenvolver para que você viva mais a plenitude do Espírito Santo na sua vida
pessoal e consiga deixar Ele fluir através da sua vida para alcançar as pessoas da sua célula
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• Pense em uma pessoa da sua célula que você pode edificar. Faça planos para edificar a vida dessa pessoa
ouvindo-a, orando por ela e sendo suporte para ela.
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Curso Enviar
Aula 5 – REUNIÕES ATRAENTES – parte 1
Baseado no livro: Reuniões Atraentes, de Joel Comiskey
É bem provável que, se você já participou ou mesmo liderou uma reunião de célula que foi enfadonha. As
causas podem ser as mais diversas, porém a experiência tem mostrado que é possível melhorar os nossos
encontros e torná-los atraentes. Para isso é necessário
• Compreender a dinâmica de funcionamento de uma célula
• Conhecer os propósitos de Deus que devem guiar um encontro de uma célula
• Conhecer a visão da igreja, ou seja, onde ela quer chegar
• Estar sob a orientação do Espírito Santo de Deus
• Conhecer um pouco mais as pessoas do grupo a fim de poder atender com maior eficácia às suas
necessidades
• E, por fim, atentar para os itens a seguir:
4. Um coração puro: Prepare-se para o encontro
• Os líderes de célula precisam se caracterizar por algumas qualidades que os tornarão, ao mesmo tempo,
dinâmicos e sensíveis:
o Eles devem demonstrar cuidado amoroso, sem perder a firmeza na liderança
o Devem permitir que a discussão flua naturalmente, sem permitir que uma pessoa domine a
reunião
o Devem desenvolver a comunhão entre os membros, mas jamais deixar de olhar para as pessoas
que precisam de salvação
o Devem assumir a responsabilidade pelo grupo, mas jamais fazer tudo sozinho
o Devem promover a identidade do grupo, porém nunca em detrimento a multiplicação de novas
células
5. Braços acolhedores: Estruturando uma reunião
• É importante frisar que cada semana o líder e o líder em treinamento tem acesso ao roteiro da célula.
Este roteiro está baseado em uma das mensagens pregadas no domingo com algumas inserções de
alguns textos bíblicos ou algum estudo. No entanto, esse roteiro não pode, de forma alguma, engessar o
líder ou quem estiver facilitando o encontro. O roteiro é servo e não senhor. Mas para que isso aconteça,
aquele que for facilitar a reunião de célula deve estudar para conhecer bem o assunto a ser tratado para
não tornar a reunião de célula mecânica e robotizada.
6. Pernas que dão suporte: facilitando outros
• A função do líder no momento da reunião é ser um “facilitador” do aprendizado. A definição de facilitar
é “tornar fácil”. O facilitador é um servo do grupo, e, ao invés, de exercer soberania sobre os membros
do grupo, ele serve e conduz cada membro a experimentar a mutualidade e a Deus.
• Com muito tato, os líderes facilitadores encorajam os membros a falar o que estão pensando, conduzindo
o grupo a ser capacitado através de ouvir um ao outro, pois o objetivo da célula é a edificação mútua.
• O líder facilitador não se preocupa em impressionar com o seu conhecimento bíblico e nem tão pouco
sobre o seu domínio sobre o assunto proposto. Mas seu grande valor está em proporcionar um ambiente
onde todos possam falar sem medo de ser julgado e ainda encorajar aquele que é calado, mas sem
constrangimento.
• O foco da célula é aplicação pessoal da Palavra de Deus à vida diária e, para isso, não basta ouvir
informações, é necessário que haja compartilhamento. Nesse sentido, o grupo acaba fazendo um estudo
indutivo, onde as perguntas conduzem cada um a uma reflexão e aplicação pessoal.
7. Uma alma aberta: Praticando a transparência
• Uma das coisas que faz com que a comunicação na célula flua é a transparência que o grupo vê no líder.
• O líder eficaz abre o seu coração e permite que os outros vejam quem realmente ele é, tanto as suas
potencialidades quanto as suas deficiências. Ele não se esconde atrás de uma aparência forjada e irreal,
mas compartilha, de forma aberta, seus fracassos e dores.
• Isso coloca o líder no mesmo nível dos demais membros e abre espaço para o compartilhamento saudável
e que produz cura
• Mas o líder não apenas compartilha suas dores, lutas e fraquezas, mas também como tem vencido cada
uma delas.
• Não haverá transparência na célula se o líder não for transparente. A confiança é estabelecida quando
nos tornamos abertos para os outros.
• O líder não pode causar a impressão de “santarrão”, de “melhor em tudo”, pois isso o afastará do grupo,
pois as pessoas olharão e verão que ele está acima de todos e é impossível alcançá-lo.
• Você não precisa compartilhar sempre seus problemas e fraquezas, mas pode falar de seus planos, seus
sonhos, seus anseios. Transparência significa falar honestamente sobre si mesmo, permitindo que o
grupo conheça as suas aspirações, sonhos e esperanças.
• O compartilhamento aberto e honesto tem a maior possibilidade de produzir cura, portanto é importante
conduzir o grupo para níveis mais profundos de comunicação
8. Uma mente criativa: fazendo perguntas estimulantes
Faça perguntas estimulantes
• Use perguntas abertas, que abrem o coração e nunca as perguntas em que a pessoa responda apenas
com um “sim ou não”.
• Comece respondendo às perguntas. Assim você dá o “tom” das respostas, mas seja objetivo.
• Argumente sobre os pontos da mensagem pregada. Nunca repregue
• Não domine o assunto, mas permita e incentive a participação de todos.
• Entenda bem a pergunta. Se, por acaso, ela não estiver bem formulada, faça uma reformulação de
forma clara e objetiva.
• Não fale muito antes de fazer a pergunta, pois isso cansa e tira o estímulo das pessoas em responder.
• Antes de começar as perguntas lembre (apenas no início ou quando tiver convidados novos) que tudo
o que será falado na célula ficará na célula, a não ser coisas relativas às bênçãos.
• Nunca use perguntas ameaçadoras ou constrangedoras.
• Se você perceber que há membros da célula que em todos os encontros fala de um mesmo problema
(talvez seja algum pecado que não consegue se livrar), você precisa tratar dessa pessoa
individualmente, pois ele pode, com isso, prejudicar outras pessoas.
• Responda de forma positiva à resposta de uma pessoa, mesmo que ela não esteja correta. A sua
função é encorajar essa pessoa e não fazê-la sentir menor pois a sua resposta não estava totalmente
certa. Responder de forma positiva faz a pessoa sentir que sua contribuição foi realmente importante.
• Se acontecer que alguém expressar uma opinião contrária à Palavra de Deus, o líder da célula
agradece a pessoa e diz: “Mas vamos dar uma olhada no que a Palavra de Deus nos diz a esse
respeito”
• Dê tempo às pessoas para pensar. Não tenha medo do silêncio e não comece a pregar nessa hora.
• Não faça as perguntas de forma mecânica e robotizada. Estude bem e faça naturalmente como em
um encontro informal.
• Não direcione as perguntas às pessoas a não ser em casos muito específicos, pois isso pode causar
constrangimento.
• Embora o roteiro esteja baseado em perguntas, os membros da célula precisam entender o contexto
geral do texto bíblico para que possam respondê-lo. Portanto, é importante que o líder esclareça o
significado do texto bíblico.
• Vá preparado e deixe o Espírito Santo conduzir todos os momentos do encontro da célula
Pratique
• Dos itens acima, quais você acha que teria mais facilidade e quais teria mais dificuldades de aplicar na
sua célula e por quê?
Facilidade:
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Dificuldade:
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Aula 6 – REUNIÕES ATRAENTES – parte 2
Baseado no livro: Reuniões Atraentes, de Joel Comiskey
6. Ouvidos prontos para ouvir
• Líderes de célula eficazes têm como prioridade ouvir as pessoas, sabendo que cada um tem uma história
que precisa ser ouvida. O ambiente do grupo pequeno é perfeitamente apropriado para que se ouça
perfeitamente
• Ouça atentamente
• Ouça Ativamente
• Ouça também o que não está sendo dito
• Dicas para esses momentos de Audição não verbal
Dica 1 – Seja transparente – Se você está cansado, teve um dia difícil ou está lutando contra alguma coisa,
deixe o grupo saber. Sua transparência vai estimular os outros a compartilhar abertamente também. De
outro modo os membros da sua célula vão pensar que você está chateado com eles. O encontro da célula
é o momento de compartilhar a realidade e não de esconder
Dica 2 – Seja cheio do Espírito Santo – Líderes com a plenitude de Cristo são muito mais eficazes para
reagir – tanto de forma verbal como não verbal – aos membros da célula. Jesus Cristo supre o elo que
falta.
• Ouça por meio de repetição
• Reafirmar ou esclarecer o que os membros estão dizendo tem o poder de fixar o que está sendo
compartilhado.
• Recuse-se a ser um pregador na célula
• Ouça com empatia antes de aconselhar
• Quando alguém está enfrentando uma crise, não é o momento de dizer: “Você só precisa confiar no
Senhor. Você não sabe que Deus age em todas as coisas para o bem daqueles que o amam, dos que
foram chamados de acordo com o seu propósito?”. Embora esse conselho esteja corretíssimo, ele não
fará, naquele momento, o efeito desejado. Antes do conselho, a pessoa precisa saber se o líder e a célula
estão dispostos a ajudá-lo a carregar o fardo. Ela procura muito mais um ouvido pronto para ouvir do
que uma resposta bíblica apressada.
• Não tente ser um “aconselhador” antes de ouvir com empatia. A pessoa, naquele momento, está
precisando de ouvidos e, às vezes, o conselho, mesmo que correto e bíblico, não faz efeito. O melhor,
portanto, é conquistar a pessoa para você e depois poder aconselhar corretamente.
7. Uma língua que encoraja
• A palavra “comunicação” vem da mesma raiz das palavras “comunhão” e “comunidade”, isso demonstra
que a extensão e expressão de nossa influência sobre os outros através daquilo que falamos dependem
da nossa profundidade de comunhão e do nosso interesse pelos outros.
• A boa comunicação encoraja
• Fale positivamente e nunca rejeite totalmente uma opinião. Busque uma maneira de explorar o que a
opinião tem de bom.
• Nunca constranja a pessoa que deu uma opinião contrária a sua ou a do grupo. Sempre existe uma
maneira carinhosa de conduzir o grupo ao que está correto sem causar constrangimento a ninguém.
• Lidando com o falante
• A célula oferece uma ambiente acolhedor no qual as pessoas compartilham abertamente e isso é muito
positivo. No entanto, algumas pessoas extrapolam e falam demais ou querem dominar o assunto.
• Se o líder da célula permitir que uma pessoa domine o encontro, a liberdade de expressão dos outros
será comprometida, pois pessoas que falam demais esgotam a vida do grupo.
• Mantenha as linhas de comunicação aberta
• Dentro de um grupo existem pessoas diferentes e, portanto, pode ser que haja conflitos e isso é normal.
O conflito não é para dividir o grupo mas, se for bem trabalhado, pode gerar crescimento.
• A melhor maneira de lidar com o conflito
✓ Reconheça o conflito
✓ Ore
✓ Converse em particular com cada parte do conflito
✓ Leve às pessoas a ouvirem umas às outras
✓ Inclua as pessoas diretamente afetadas
✓ Se o problema for entre você e alguém do grupo, fale com a pessoa individualmente, considerando
o modelo que Jesus ensinou em Mateus 18.15: “Se o seu irmão pecar contra você, vá e, a sós com
ele, mostre-lhe o erro. Se ele o ouvir, você ganhou seu irmão”
• Dicas de comunicação que desenvolvem a comunhão
• Demonstre que se importa com cada pessoa desde o momento em que essa pessoa entrou na sala. Você
pode sorrir, dar um abraço, falar o quanto é bom ter aquela pessoa etc.
• Reaja com entusiasmo às pessoas durante todo o encontro.
• Ore pelos membros da sua célula durante a semana. Mande uma mensagem informando que está orando
ou ligue para orar pelo telefone. Tudo isso causa um grande impacto na vida das pessoas.
• Esteja atento a qualquer necessidade material e faça um esforço para que a sua célula possa ajudar a
suprir.
• Compartilhe com seu grupo a sua vida, seus anseios, seus gostos, hobby etc. Tudo isso faz com que você
se torne mais familiar e também conduz o grupo a fazer o mesmo.
• Faça contato com a sua célula além do encontro.
8. Mãos afetuosas: Alcançando não cristãos
• A maioria das pessoas são ganhas para Cristo através de pessoas conhecidas, do seu relacionamento. Isso
implica que temos que investir a nossa evagelização nas pessoas do nosso relacionamento
• O processo de evangelização através do relacionamento acontece da seguinte forma: Primeiro você
ganha a pessoa para você, depois você ganha para a sua célula e depois ganha para Jesus. O primeiro
passo é conquistar para você, assim você quebra a barreira da superficialidade e do estereótipo que foi
criado pelas pessoas acerca dos cristãos.
• Convide aqueles que Deus colocou em sua vida
• Deus colocou você na família correta, colocou a sua casa em um lugar estratégico e sua vizinhança é
singular.
• Seus familiares, amigos, colegas de trabalho e vizinhos são o seu círculo de relacionamento e o seu
esforço evangelístico deve ser em torno dessas pessoas. O seu alvo é orar e alcançar essas pessoas.
Depois de orar e for buscar essas pessoas, você descobrirá que o Espírito Santo já foi antes de você e
preparou os seus corações.
• É muito mais fácil o não cristão ir na sua casa do que ir no templo da igreja. Por isso, aproveite essa
oportunidade.
• Quando uma dessas pessoas do seu relacionamento entrega a vida a Cristo, ela vem com o círculo de
relacionamento dela e assim é ampliada a rede natural de relacionamento da célula.
• Criem Estratégias de Evangelização
• O momento do “E” da Evangelização não é para evangelizar os “não crentes” que estão nos encontros.
Eles estão sendo evangelizados através de todo o encontro. Esse momento serve para que o grupo crie
estratégia para alcançar o “óikos’ de cada um. O alvo da célula é a soma do “óikos” de cada membro.
• Sugestões
✓ Noite do caldo – convidar o óikos
✓ Jantar – convidar o óikos
✓ Filme – convidar o óikos
✓ Façam um passeio ciclístico - convidar o óikos
✓ Façam um retiro com a célula - – convidar o óikos
✓ Façam uma visita em um asilo e levem uma refeição
✓ Façam uma visita em um orfanato e levem lanche e brinquedos
✓ Vejam a necessidade de um bairro e procurem se juntar à Associação de Moradores para ajudar
9. Andando juntos: Atravessando as fases da vida
• Como líder, você se sentirá mais confiante quando souber como conduzir sua célula ao longo dos estágios
previsíveis de um grupo. Especialistas em dinâmica de grupos pequenos têm analisado esses estágios
(que têm nomes diferentes) e vamos aqui enumerar quais são e o momento de cada um
Estágio de formação
• Esse é o começo do grupo e as pessoas querem saber se o grupo é apropriado para elas. Portanto, esse
estágio é muito importante pois é aqui que as pessoas se firmam ou abandonam.
• Durante esse primeiro estágio, os membros do grupo olham para o líder para receber direção e visão. O
líder deve conhecer o que está fazendo para dar segurança às pessoas. Deve ser transparente e oferecer
atividades que desenvolvam o relacionamento entre os membros de maneira não ameaçadora. Para
facilitar, o líder dá o exemplo contando sua história primeiro e, à medida que elas veem a disposição do
líder em fazer isso, elas vão se encorajando e se abrindo.
• O foco nesse estágio é no conhecimento mútuo, por isso o quebra-gelo sobre o conhecimento uns dos
outros é importante.
Estágio de tempestade
• O conflito entre os membros normalmente acontece nesse estágio, pois é aqui que eles vão se
conhecendo com mais profundidade, tanto suas potencialidades como suas deficiências.
• Nesse estágio, quando surge o conflito em função de opiniões divergentes, o líder deve ter todo o
cuidado de não se colocar a favor de um lado e contra o outro, mas demonstrar empatia, compreensão
e flexibilidade para encontrar um ponto de equilíbrio e conduzir o grupo ao crescimento em meio ao
conflito.
• Esse estágio, mesmo sendo classificado de conflito, é importante para o amadurecimento do grupo e faz
com que o grupo se torne mais compromissado um com o outro.
Estágio de realização
• Nos dois primeiros estágios os membros se conhecem um ao outro e a comunhão se estabelece. No
entanto, é importante que o líder não permita que o grupo fique apenas na “contemplação umbilical”,
pois se isso acontecer irão falhar em alcançar outras pessoas para Cristo. Quando uma célula fica muito
tempo em volta de si mesma e não se abre para alcançar novas pessoas, a sua tendência é esfriar com o
tempo.
• Nesse estágio, o líder deve buscar líderes em treinamento, deixá-los ministrar, a fim de ir os treinando.
Nessa hora o líder é menos diretivo, encorajando outros a liderar partes do encontro.
• A prioridade nesse momento é a evangelização e, portanto, o líder deve envolver o grupo em atividades
de evangelização, conduzir o grupo a orar pelo óikos e encorajar cada pessoa a convidar outras a
participar dos encontros de célula.
Estágio de renovação
• Esse é o estágio em que o grupo se prepara para a multiplicação.
• Multiplicar é um dos eventos mais estimulantes da célula e isso deve ser visto como uma celebração e
alegria e nunca como uma divisão e perdas. A multiplicação em novos grupos deve ser um valor
primordial na célula.
• É importante que a todo o processo de multiplicação seja construído por todo o grupo, como por exemplo
a data da multiplicação. Todas os membros devem se envolver ao ponto de sentir parte total da decisão.
• A multiplicação depende de ter um outro líder já formado e não necessariamente depende do número
de pessoas no grupo. Há células que multiplicam quando alcançam 10 membros. A nossa prática é
multiplicar a cada ano,quando alcançar o número de entre 12 a 14 membros no grupo. No entanto,
sempre respeitando a maturidade do grupo. Se não houver maturidade o supervisor deve ajudar o líder
a investigar onde deve investir mais.
10. Olhos que veem os detalhes
• Pare um momento para verificar os detalhes. 0s seus olhos devem estar atentos aos detalhes para
garantir que tudo aconteça sem empecilhos – folhas com as músicas – tv desligada – cadeiras suficientes
em círculo.
• O ambiente da casa ajuda no processo em fazer com que as pessoas prestem ou não atenção no que está
sendo discutido. Cheiros fortes, animais de estimação presente, som de rádio ou tv, telefone tocando e
outras coisas tiram totalmente a atenção das pessoas e compromete completamente o encontro da
célula.
• Arrume as cadeiras em círculo. Nunca uma atrás da outra. Nunca fique em pé como se fosse um professor
em sala de aula.
• Garanta que a iluminação no local do encontro seja suficiente
• Tenha folhas de cânticos para todos os participantes, mesmo que seja cânticos conhecidos, pois os
convidados podem não conhecer.
• As crianças são partes essenciais da célula e devem ser ministradas de maneira especial e, portanto, não
podem estar junto com os adultos. Uma pessoa ou um casal da célula devem ministrar às crianças em
outro ambiente da casa.
• Quanto mais você se prepara, menos é pego de surpreso, portanto procure ter os olhos atentos.
• Comece e termine no horário previsto.
Pratique
• Dos itens acima, quais você acha que teria mais facilidade e quais teria mais dificuldades de aplicar na
sua célula e por quê?
Facilidade:
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Dificuldade:
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Aula 7 – HÁBITOS DE UM LÍDER SAUDÁVEL
Baseado no livro: Oito hábitos do líder eficaz de grupos pequenos – de Dave Earley
• Esses hábitos:
Funcionam
São universais
Têm aplicação prática e ampla
São fáceis de entender e lembrar
São praticáveis
São realistas
São motivadores
Portanto, são plenamente possíveis de serem colocados em práticas por todos os líderes e líderes em
treinamento.
13. Deixe Cristo ser o centro da sua célula
• Mateus 18.20 – “Pois onde se reunirem dois ou três em meu nome, ali Eu estou no meio deles”
a) O sinal mais vital da saúde de uma célula é a centralidade de Cristo. Uma célula não pode ser
genuinamente saudável se Cristo não estiver no centro.
b) Há muitas pessoas doentes: narcisistas, egocêntricas, carentes de atenção e com ego idolatrado. Essas
pessoas têm o poder de destruir qualquer tipo de grupo.
c) Imagens ilustrativas dos possíveis personagens que ocupam o centro do grupo:
Cristo
O líder
Os problemáticos
As pessoas com ego idolatrado (os que têm necessidade de atenção)
d) Como centralizar Cristo na vida da Célula:
Centralize-o em sua vida pessoal
Convidem Cristo para assumir o centro de cada encontro
Adorem e orem com a certeza da presença real de Cristo entre a célula
14. Sonhe com a multiplicação da sua célula
a) O sonho é o oxigênio que mantém vivo o nosso ânimo, a nossa disposição e potencializa a nossa
capacidade.
b) O sonho também ajuda a manter o foco e motiva os membros a continuar persistindo
c) O sonho da multiplicação deve colocar o Reino de Deus em perspectiva. Multiplicamos porque
queremos que toda a terra se renda ao senhorio de Cristo, queremos que o Reino de Deus seja
expandido no mundo.
d) Contagie sua célula com o sonho da multiplicação:
Fale da multiplicação desde o começo e com frequência. Se possível, escreva para que todos possam
visualizar para criar uma atmosfera de vitória.
Fale da multiplicação de maneira positiva (dividir, separar são termos que não devem ser usados, mas
sim gerar, multiplicar, formar);
Fale da multiplicação mostrando o quadro geral;
Orem juntos pela multiplicação;
Estipule uma data para a multiplicação;
15. Ore constantemente pelas pessoas da sua célula
a) A oração é a tarefa mais importante de um líder. Se um líder pudesse fazer somente uma coisa para
tornar a sua célula bem sucedida, esta coisa teria de ser a oração.
b) A oração poupa tempo. Matinho Lutero disse: “Geralmente oro duas horas por dia, exceto os dias em
que estou muito ocupado. Nestes dias oro três horas”.
c) A oração tem uma maneira de tornar todas as coisas melhores. Ela torna você um líder mais amoroso e
espiritualmente sensível. A oração faz com que o encontro tenha mais vida.
d) A oração é onipresente e onipotente. Você não pode estar com seu grupo todos os dias, durante as 24
horas, mas Deus pode.
e) A oração aumenta sua percepção e capacidade de discernimento espiritual.
f) A oração é depender de Deus para a frutificação. A obra de Deus só pode ser feita pelo poder de Deus.
Nós não temos os recursos para fazer a obra de Deus além do que Ele próprio pode nos dar. O líder não
é um vendedor usando técnicas de marketing. A obra de Deus somente é possível pela intervenção
sobrenatural do Espírito Santo.
g) Se os líderes não orarem pelos seus liderados, quem orará?
16. Faça contato regularmente a pessoas novas e as de seu grupo
• Não despreze o poder dos contatos para o sucesso do seu grupo
• O fracasso do seu grupo pode estar escondido por trás da falta de contato regular fora do dia das
reuniões.
a) Porque o contato é importante;
Aumenta a média de frequência nas reuniões;
Ajuda o líder conhecer melhor as pessoas;
Comunica cuidado;
Influencia no crescimento numérico do grupo.
b) Sugestões que tornam o contato bem sucedido:
Pergunte sobre como ele está em sua família, saúde, profissão, espiritualmente e etc;
Pergunte sobre como você pode orar elas;
Se possível, ore com ela no mesmo instante;
Ligue para dizer apenas que está orando por ela;
Seja breve sem seus contatos;
Compartilhe a responsabilidade com os demais para contatar as pessoas;
c) O momento mais importante de fazer o contato:
Logo depois da primeira visita ao grupo;
Um contato semanal nas primeiras semanas;
Depois de uma ausência;
Depois que compartilharam com o grupo algum problema grave;
Depois de revelar duvidas não dirimidas na reunião;
Quando Deus lhe orienta contatá-la.
17. Prepare-se para os encontros da sua célula
• Boas reuniões não acontecem por caso, elas são resultado de planejamento e de preparo.
a) Porque é importante preparar:
A preparação permite que Deus trabalhe em você;
A preparação aumenta sua confiança;
A preparação produz expectativas;
A preparação aumenta a qualidade dos encontros da célula;
A preparação reforça o valor do grupo;
A preparação lhe outorga credibilidade;
b) O que preparar:
Prepare seu coração;
Prepare a atmosfera do encontro;
Prepare o programa do encontro
Prepare todo o roteiro
Quando você está preparado, o imprevisto pode acontecer e não lhe pega de surpresa
18. Mentoreie um líder em potencial da sua célula
• A liderança por meio de mentoreamento enfoca o desenvolvimento pessoal das pessoas, através do
poder de um relacionamento humano dentro de um encontro informal de vida na vida.
• Esse tipo de liderança funciona dentro de um relacionamento plano e não de um plano hierárquico em
que as pessoas são controladas através de ordens e comandos que venham de cima.
• Líderes mentoreadores se conectam com as pessoas e se comprometem com elas a fim de acompanhá-
las em sua caminhada. Fazem-se presentes para oferecer direção e apoio que ajude a alcançar algum
alvo específico.
a) Falhar na mentoria é falhar na multiplicação.
A mentoria precede a multiplicação. A mentoria prepara o caminho para a multiplicação.
b) Como desenvolver a mentoria eficaz:
Esteja atento aos líderes em potencial;
Desenvolvam atividades juntos;
Orem juntos;
Não fale da liderança de forma negativa;
Delegue responsabilidades;
Orem em particular por ele;
19. Planeje atividades sociais com sua célula
• As atividades sociais com a sua célula tem dois objetivos:
Aumentar a comunhão
Conhecer e ser conhecido do “óikos” dos membros
a) Sugestões de Atividades Sociais para a célula:
Festas para os aniversariantes;
Viagens planejadas;
Pratica de esportes de interesses comuns;
Servirem juntos num setor da igreja como recepção, jantar, limpeza;
Fazer uma noite temática;
Visitar uma instituição social;
Fazer um passeio ciclístico;
Participar juntos de uma corrida;
Caminhada de oração por algum bairro;
Servir a um idoso cortando-lhe grama, limpando a casa;
Fazer um acampamento;
Sair juntos para comer num restaurante;
Realizar atividades em feriados;
Fazer visitas para pessoas enfermas;
Visitar o hospital;
Visitar um membro do grupo faltante;
Realizar uma vigília de oração;
Fazer uma reunião em lugar excepcional;
Servir a igreja em alguma necessidade através de mutirão;
b) O compartilhamento superficial pode matar a dinâmica das reuniões e vida do grupo. Os encontros
sociais ajudam levar o grupo a um nível mais profundo de comunhão.
c) Os encontros sociais ajudam atrair novas pessoas para o grupo;
d) Os encontros sociais ajudam criar vínculos entre as pessoas do grupo. Quando as pessoas desenvolvem
atividades juntas laços se criam.
e) Os encontros sociais mobilizam o grupo e põe na ativa os expectadores;
f) Os encontros sociais ajudam soprar a poeira acumulada sobre o grupo trazendo novo animo;
20. Convide semanalmente novas pessoas para os encontros do seu grupo
a) Razões por que é essencial convidar pessoas para os encontros da célula:
O convite é o passaporte de entrada da pessoa ao contato com povo de Deus;
A ausência de visitantes gera uma rotina enfadonha à célula;
A ausência de visitantes compromete o seu crescimento;
Se você não convidar a reunião continuará sem visitantes;
Há muitos esperando um simples convite para ter suas vidas transformadas;
b) Dicas sobre como convidar as pessoas adequadamente:
Alie o convite à oração;
Evite receber o primeiro NÃO (convide primeiro para uma atividade social);
Não desista tão cedo;
Não centralize a responsabilidade de convidar;
Ganhe a pessoa para si antes de ganhá-la para a célula
Aproveite os momentos emocionais propícios (quando pode ajudar);
Fale positivamente do grupo e do encontro antes de lançar o convite;
21. Invista constantemente em seu crescimento pessoal
a) Faça a escolha de ser uma pessoa em constante crescimento
Quem deixa de crescer deixa de ministrar. Água parada se torna insalubre.
b) O crescimento pessoal previne o declínio
c) Enfoque suas atividades e estabeleça alguns alvos
Simples
Mensuráveis
Relevantes
d) Planeje o tempo necessário
e) Semeie antes de esperar colher
f) Compartilhe o que você aprende com os outros
g) Associe-se com pessoas em crescimento
h) Devemos investir em crescimento em quatro áreas:
Lucas 2:52 - Jesus ia crescendo em sabedoria, estatura e graça diante de Deus e dos homens.
1 - Sabedoria (leitura, estudo, busca pelo saber);
2 - Estatura (cuidado com a saúde, com o corpo e a mente);
3 - Graça diante de Deus (crescimento espiritual);
4 - Graça diante dos homens (precisamos de relacionamentos significativos)
i) Coloque em prática o que você aprende
22. Avalie periodicamente a saúde da sua célula
h) A avaliação permite que você veja como está a saúde de um grupo. Portanto faça isso periodicamente e
convide sempre o seu líder em treinamento para participar com você e, vez por outra, convide outras
pessoas para participar dessa avaliação.