1 Pedro Alcidio Lucas Pint o
ACTIVO
Painel do utilizador Minhas disciplinas Diagnostico e Intervenção nas Organizações Benvindo à Disciplina/Módulo
de Diagnóstico e Intervenção nas Organizações Avaliação 2
Pergunta 1 Resposta guardada Nota: 1,00
De acordo com Howard (1994), existem diferentes modelos de diagnóstico organizacional. Estes modelos
podem ser usados para que fim?
Selecione uma opção de resposta:
a. Criar o entendimento a respeito das organizações.
b. Ajudar na categorização de dados.
c. Monitorar interpretação de dados.
d. Todas opções estão correctas.
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Pergunta 2 Resposta guardada Nota: 1,00
Grau em que as decisões dos dirigentes levam em consideração o efeito dos resultados sobre as pessoas
dentro da organização. Trata-se
Selecione uma opção de resposta:
a. Inovação e assunção de riscos;
b. Orientação para a equipa;
c. Atenção aos detalhes:
d. Orientação para as pessoas;
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Pergunta 3 Resposta guardada Nota: 1,00
Existem perspectivas de abordagem de clima organizacional, a saber:
Selecione uma opção de resposta:
a. Todas opções estão correctas.
b. A perespectiva a perespectiva cultural.
c. A perespectiva psicológica, psicossocial.
d. A perespectiva organizacional.
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Pergunta 4 Resposta guardada Nota: 1,00
Segundo Chiavenato (1996), uma das divisões das mudanças organizacionais são:
Selecione uma opção de resposta:
a. Lógicas, incluindo missão, objectivos e estratégias organizacionais, além de novas soluções.
b. Físicas, incluindo instalações e equipamentos, métodos e processos de trabalho, produtos ou
serviços.
c. Todas opções estão correctas.
d. Estruturais, relacionadas às estruturas de cargos, níveis hierárquicos e redes de comunicação
empresarial.
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Pergunta 5 Resposta guardada Nota: 1,00
Na Teoria das três necessidades de Mcclelland, existem três necessidades que merecem atenção:
Selecione uma opção de resposta:
a. Necessidades fisiológicas, as necessidades mais básicas, necessidades corporais.
b. Existência, relacionamento e crescimento, daí o nome da mesma.
c. Necessidade de segurança, proteção contra ameaça ou perigo físico e emocional e as necessidades
básicas de sobrevivência biológica.
d. As necessidades de realização, de poder e de associação.
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Pergunta 6 Por responder Nota: 1,00
De acordo com Chiavento (2005), Herzberg formulou a teoria dos dois factores para explicar o
comportamento das pessoas na situação de trabalho. São factores higiénicos (extrínsecos) e factores
motivacionais (intrínsecos):
Selecione uma opção de resposta:
a. Realização oportunidade de crescimento, segurança no trabalho.
b. Todas opções estão incorretas.
c. Realização, Responsabilidade; Oportunidade de crescimento pessoal.
d. Realização; qualidade de supervisão.
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Pergunta 7 Resposta guardada Nota: 1,00
O chefe, que só dá ordens e exige obediênciaː
Selecione uma opção de resposta:
a. Bloqueia o potencial do ser humano, torna-se autocrático e inibe o potencial criativo da sua equipa,
criando um ambiente de terror e burocracia.
b. Todas opções estão correctas.
c. Influencia os liderados e estes por sua vez influenciam o comportamento do líder.
d. É imprescindível para quem deseja ser ou ter um verdadeiro líder participativo e democrático na
empresa moderna.
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Pergunta 8 Resposta guardada Nota: 1,00
Segundo Chiavenato (1996), “mudança é a passagem de um estado para outro.
Selecione uma opção de resposta:
a. Falso.
b. Verdade.
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Pergunta 9 Resposta guardada Nota: 1,00
Para identificar as oportunidades de melhoria das empresas utiliza-se:
Selecione uma opção de resposta:
a. Uma metodologia baseada na análise de documentos existente na empresa.
b. Uma metodologia baseada na análise de documentos, processos, produtos.
c. Uma metodologia baseada na análise de estudos científicos.
d. Uma metodologia baseada na análise de estudos de pesquisas.
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Pergunta 10 Resposta guardada Nota: 1,00
Não é uma tarefa simples, pelo contrário a liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e
compromisso, pois a organização é um ser vivo, doptado de colaboradores dos mais diferentes tipos.
Refere-se a:
Selecione uma opção de resposta:
a. Liderar.
b. Liderança.
c. Gestão.
d. Teoria de liderança.
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Pergunta 11 Resposta guardada Nota: 1,00
Clima organizacional é uma variável intangível. Assinale a alternativa que mostra procedimentos
totalmente adequados para captar o clima organizacional.
Selecione uma opção de resposta:
a. Observação do ambiente físico de várias áreas da organização.
b. Debates abertos entre chefes e subordinados com o tema de satisfação no trabalho.
c. Entrevista com os chefes e com os empregados de uma única área da organização.
d. Questionários que devem ser respondidos anonimamente pelos empregados.
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Pergunta 12 Resposta guardada Nota: 1,00
A Mudança Organizacional Planeada - está relacionada com o declínio de diferenças num ou mais
componentes da configuração organizacional, sejam elas as mais dinâmicas, como é o caso da estratégia,
a estrutura e os sistemas, sendo mais ligeiras, como é o caso das pessoas, dos processos ou do objectivo.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdade.
b. Falso.
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Pergunta 13 Resposta guardada Nota: 1,00
Teorias de Liderança Acrescenta que essa falta de consistência tornam as conclusões sobre as causas da
eficácia do líder um pouco duvidosas, uma vez que estão baseadas em diferentes critérios.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdade.
b. Falso.
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Pergunta 14 Resposta guardada Nota: 1,00
Cultura organizacional é o (a)ː
Selecione uma opção de resposta:
a. Menor acesso a pessoas e grupos da empresa, pelo mesmo motivo de ser colaborador contratado.
b. Conjunto de sistema, crenças e valores, compartilhados pelos membros de uma organização, é o
que diferem umas das outras.
c. Presença constante e diária nos projectos e trabalhos em andamento.
d. Participação efectiva em todo o processo, pois, sendo parte integrante da organização, participa e
acompanha o planeamento, a implementação, podendo corrigir eventuais desvios ou avaliar o
desempenho (como as coisas acontecem?) e os resultados (o que acontece?).
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Pergunta 15 Resposta guardada Nota: 1,00
A pirâmide das necessidades proposta por Maslow é analisada a partir:
Selecione uma opção de resposta:
a. Do estratégico onde estão os estratégicos.
b. Do Intermédio onde estão os vulneráveis.
c. Do topo onde estão as mais sofisticadas.
d. Da base onde se encontram as mais básicas.
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Pergunta 16 Resposta guardada Nota: 1,00
É possível afirmar que há uma correlação positiva entre uma cultura bem administrada quando existeː
Selecione uma opção de resposta:
a. A competência e o nível de conhecimento do consultor no assunto considerado.
b. A amplitude e estilo de actuação do consultor, tendo em vista a melhor interação com a realidade
da empresa-cliente.
c. O alto desempenho dos colaboradores e consequentemente maior produtividade e lucros para a
organização.
d. A especialidade que está sendo oferecida (planeamento estratégico, estrutura organizacional,
reengenharia, sistema de informações gerenciais, engenharia simultânea, pesquisa de mercado etc.).
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Pergunta 17 Resposta guardada Nota: 1,00
O Clima organizacional definido como sendo a qualidade ou propriedade do meio ambiente organizacional
que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e influencia o seu comportamento.
Selecione uma opção de resposta:
a. Perspectiva Psicológica;
b. Perspectivas Teoricas do Clima Organizacional;
c. Perspectiva Psicossocial.
d. Perspectiva organizacional;
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Pergunta 18 Resposta guardada Nota: 1,00
A cultura organizacional consiste em padrões explícitos e implícitos de comportamentos adquiridos e
transmitidos ao longo do tempo que constituem uma característica própria de cada empresa.
Selecione uma opção de resposta:
a. (Maximiano, 2010);
b. (Chiavenato,1999).
c. Carvalho & Melo (2008).
d. Robbins (2002);
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Pergunta 19 Resposta guardada Nota: 1,00
As relações entre o líder e os membros do grupo remetem-nos a ideia de um relacionamento pessoal em
que o líder tem com os membros do grupo em termos de confiança e respeito.
Selecione uma opção de resposta:
a. Falso.
b. Verdade.
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Pergunta 20 Resposta guardada Nota: 1,00
A teoria Y parte do princípio de que os funcionários gostam de trabalhar, são criativos, responsáveis e
demonstram auto-orientação. E podem ser estimulados.
Selecione uma opção de resposta:
a. Verdade.
b. Falso.
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