Instruções para o RH ou gestor:
1 Para aplicar o teste, oriente o colaborador a escolher somente uma opção por linha, assinalando de acordo
com o que ele tem maior identificação.
2 Some a quantidade de características marcadas em cada coluna e coloque o número final na linha “TOTAL A,
B, C e D”.
O número somado entre “TOTAL A + TOTAL B + TOTAL C + TOTAL D” deve ser igual a 20.
3 A descrição de cada perfil comportamental está na página seguinte.
GRUPO A GRUPO B GRUPO C GRUPO D
Ambicioso Animado Amigável Racional
Rápido Percebe o Metódico Obedece as regras
quadro geral
Criativo Não orientado para Construtor de Tradicional
detalhes confiança
Controlador Energético Empático Gosta de privacidade
Corajoso Inovador Líder Suave, tem tato
Orientado para Persuasivo Mediador Planeja com
resultados antecedência
Forte opinião Espontâneo Agradável Alto nível de exigência
Decidido Sociável Esquiva-se de Considera as opções
conflito
Assume riscos Bom Cuidadoso Cauteloso na ação
comunicador
Competitivo Simpático Preocupa-se com os Organizado
outros
Influenciador Alma da festa Bem informado Sistemático
Cheio de energia Gosta de pessoas Mentor Idealista
Determinado Confiante Antecipar Meticuloso
necessidades
Toma a dianteira Senso de humor Compreensivo Leal
Independente Gosta de variedade Paciente Perfeccionista
Criador de Charmoso Fácil de lidar Sabe se preservar
alternativas
Facilmente Curioso Reservado Orientado para
entediado detalhes
Líder Diz a coisa certa Positivo Previsível
Assertivo Impulsivo Cooperativo Exigente
Extrovertido Ri facilmente Objetivo Ordeiro
Total Total Total Total
Essas são as descrições de cada perfil comportamental.
Quanto maior for o resultado da soma de um perfil, maior é a
probabilidade do colaborador ter as características descritas sobre ele.
GRUPO A GRUPO B
Realizador Comunicador
Direto, objetivo e prático e preocupado com o
Direto, persuasivo e expressa facilmente seus
tempo.
sentimentos.
• FRASE DE EFEITO: “Apenas faça” • FRASE DE EFEITO: “Tenho alegria fazendo”
Sua tendência é de alcançar resultados imediatos,
Sua tendência é de se colocar em contato com as pessoas,
provocar a ação, aceitar desafios, tomar decisões
causar uma impressão favorável, expressar-se com clareza, criar
rápidas, questionar a ordem estabelecida, assumir a
um ambiente motivador, gerar entusiasmo, entreter as pessoas,
autoridade, dominar as dificuldades e resolver
aceitar as pessoas e as situações de otimismo e
problemas.
participar de um grupo.
• PARA HAVER EQUILÍBRIO, o realizador necessita • PARA HAVER EQUILÍBRIO, o comunicador
que outros membros da equipe calculem riscos, sejam
necessita que os demais membros da equipe sejam
precavidos e não tomem decisões sem avaliar os prós
concentrados, compilem dados e fatos, sejam sinceros e
e contras.
desenvolvam métodos sistemáticos, realizando seu trabalho por
iniciativa própria.
•O AMBIENTE PERFEITO para o realizador deve
incluir poder, autoridade, prestígio, desafios, respostas
• O AMBIENTE PERFEITO para o comunicador
diretas, oportunidade para progredir e atividades novas e
deve incluir reconhecimento público de sua capacidade,
variadas. liberdade de expressão, relações democráticas e
trabalhos que não necessitem de atenção aos detalhes e
supervisão próxima.
GRUPO D
GRUPO C Cauteloso
Diplomata
Indireto, agradável e bastante preocupado com o
Indireto, cuidadoso e tende a ser mais reservado e
bem-estar de todos.
perfeccionista.
• FRASE DE EFEITO: “Façamos juntos” • FRASE DE EFEITO: “Faça certo”
Sua tendência é de desenvolver um desempenho uniforme e
Sua tendência é de se concentrar nos detalhes mais
previsível, demonstrar paciência, ajudar e ouvir os outros, ser
importantes, criar um ambiente motivador, ser diplomático, ter
leal, acalmar as pessoas que se exaltam e criar um ambiente
uma mente crítica e seguir instruções e normas-chave.
de trabalho estável e harmônico.
• PARA HAVER EQUILÍBRIO, o cauteloso
• PARA HAVER EQUILÍBRIO, o diplomata
necessita que os outros tomem decisões rápidas,
necessita que outros membros da equipe reajam com rapidez
expressem opiniões impopulares, iniciem discussões e
diante de mudanças inesperadas, se esforcem ao
apreciem o trabalho em equipe.
máximo diante dos desafios de um trabalho
encomendado, se envolvam em mais de uma coisa por vez,
tenham iniciativa própria, pressionem os outros e sejam •O AMBIENTE PERFEITO para o cauteloso deve
flexíveis em relação aos procedimentos de trabalho. incluir expectativas de desempenho claramente definidas,
valorização da qualidade e precisão, oportunidades de
demonstrar sua perícia, controle sobre os fatores que afetem
•O AMBIENTE PERFEITO para o diplomada deve seu rendimento e possibilidade de perguntar “por
incluir rotinas previsíveis, reconhecimento, procedimentos
que?”.
estáveis e o mínimo possível de conflitos.
Cada um dos estilos comportamentais tem um valor único em termos de características gerais, motivações, contribuições para a equipe e para a
organização. Não existe um estilo melhor que outro, todos têm seus pontos fortes e oportunidades de melhoria.
*Quaisquer descrições comportamentais contidas neste teste são apenas tendências para o seu grupo de estilo e podem ou não se aplicar a você
especificamente.
