Prof.
Cristina Santos
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
CIA. TUDOLIMPO
A Cia. Tudolimpo S.A. 1 trabalha no mercado de enceradeiras e aspiradores de pó, onde a
empresa líder é a Brilho Estelar, sendo que esta, inclusive, fixa os preços, que sempre são
seguidos pelas demais. A Tudolimpo fez uma ampliação da sua capacidade produtiva, e pretende
utiliza-la mediante uma intensiva campanha publicitária, mas sem alterar seus preços de venda.
O Departamento de planejamento pediu ao Departamento de Custos um relatório completo
sobre os dois produtos; esse relatório acabou por evidenciar os seguintes dados:
Custos fixos (por mês)
Mão-de-obra indireta 2.000.000
Depreciação 600.000
Outros 360.000
Custos variáveis (por unidade) Enceradeira Aspirador
Matéria-prima 300,00 400,00
Outros materiais 122,50 180,80
Mão-de-obra direta 350,00 600,00
Outras informações Enceradeira Aspirador
Quantidades produzidas – último mês (unidades) 2.000 2.000
Tempo de fabricação – último mês (horas) 15.000 24.500
Preços de venda 1.900 2.600
Dê sua opinião sobre qual produto deve ter sua venda incentivada. Justifique-a:
Enceradeira
MC= PV – CV -DV
Mc= 1.900 – (300,00 + 122,50 + 350,00)
Mc= 1900 – 772,50 =
Mc= 1.127,50u x 2000 = 2.255.000
CF= (2.960.000)
Resultado prejuízo (705.000)
Aspirador
Mc= 2.600 – (400,00 + 180,80 + 600,00)
Mc= 2.600 – 1.180,80
Mc= 1419,20 x 2000 = 2.838.400
CF= (2.960.000)
Resultado prejuízo ( 121.600)
1
Fonte: MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos – livro de exercícios. 8. ed., São Paulo: Atlas, 2010
Prof. Cristina Santos
O PRODUTO A SER INCENTIVADO É ASPIRADOR POR APRESENTAR A MAIOR MARGEM DE
CONTRIBUIÇÃO
TRANSPORTADORA TULIPA
O Sr. Florisvaldo Rosa, sócio da Transportadora Tulipa Ltda, há muito tempo tem controlado as
finanças da empresa em seus caderninhos. Ali, ele anota todos os pagamentos que realiza: fretes
de terceiros, salários, combustível, manutenção, despesas de viagem etc., além das parcelas de
leasing que paga dos caminhões.
Ele separa, inclusive, os pagamentos relacionados a cada um dos 3 caminhões da empresa, pois
gosta de ver o quanto cada um está lhe custando. Veja seu depoimento:
“Seu moço, separar as despesas por caminhão tem sido útil porque podemos ver melhor
quanto cada um está rendendo. Tem umas coisas que não dão para saber o que é de
quem, e quando é assim, eu boto um bocadinho para cada um. A minha retirada, por
exemplo, que só fico aqui no escritório, eu reparto em três, mas às vezes, quando vejo
que um dos caminhões não está rendendo tanto, eu diminuo um pouco dele e jogo mais
para os outros. É justo, não é? Afinal, quem pode mais, paga mais... Além disso, essa
repartição das despesas é boa porque eu posso ver se cada um dos caminhões está
dando lucro, ou pelo menos cobrindo as despesas.”
Em quais aspectos você concorda ou discorda do sr. Florisvaldo?
Prof. Cristina Santos
Concordo com o posicionamento da separação de custo dos caminhões, achei ótimo para
quem não tem muito conhecimento.
Descordo com a falta do sistema Tecnológico da empresa, assim não saberá de fato o custo de
cada caminhão...
CALCULADORAS MANGUEIRA
A Cia. de calculadoras Mangueira produz dois modelos de calculadora: o modelo verde, utilizado
por administradores e contadores e o modelo rosa, utilizado por engenheiros. Devido à alta taxa
de obsolescência das peças em estoque, a empresa decidiu, há dois anos, não mais manter
estoques, trabalhando apenas com encomendas.
No dia 20 de agosto, a empresa recebeu duas propostas de produção:
• 10.000 calculadoras verdes, que demandam 4 semanas de atividade
produtiva; • 15.000 calculadoras rosas, que demandam 3 semanas de atividade
produtiva.
A empresa está com a fábrica comprometida a partir de 20 de setembro para o atendimento de
encomendas para o final do ano e os dados financeiros são os seguintes:
Verde Rosa
Margem de contribuição 55,00 35,00
Custos e despesas fixos ... 90.000 por semana
Qual das duas encomendas é mais interessante para a empresa? Justifique sua
resposta.
A calculadora Verde, pois apresenta maior margem de contribuição.
CIA. TUPINIQUIM DE VEÍCULOS
A Cia. Tupiniquim de Veículos tem uma capacidade de produção de 60.000 carros por ano e o
mercado interno está consumindo atualmente apenas 45.000 carros por ano. Com as seguintes
características:
Preço de venda - $ 23.000;
Custos e despesas variáveis - $ 18.000;
Custos e despesas fixos - $ 170.000.000,00 por ano.
A empresa recebeu duas propostas de exportação que são as
seguintes: Proposta 1 – 15.000 carros a $ 20.000 cada um;
Proposta 2 – 19.000 carros a $ 21.000 cada um.
Sendo que para as vendas no exterior a empresa tem uma despesa comercial adicional de $
500 por unidade.
500 x 45.000 QTDE = 22.500.000
MC = PV – CV –DV
PROPOSTA 1
MC u = 20.000 – 18.500
MC u = 1.500
MC T = 1.500 x 15.000 = 22.500.000 x 12= 270.000.000 – 170.000.000 = 100.000.000
Proposta 2
Prof. Cristina Santos
MC u = 21.000 – 18.500
MC u = 2.500
MC T = 2.500 x 19.000= 47.500.000 x 12
=570.00.000 – 170.000.000 =
400.000.000
Questões:
• Qual das duas propostas é mais vantajosa para a empresa? Justifique sua
resposta.
A proposta 2 e aceita por apresentar o maior mc em relação a proposta 1
• Qual é o preço mínimo que interessa para a empresa na venda de qualquer
quantidade adicional aos 45.000 que ela vem produzindo e vendendo?
Justifique sua resposta.
21.333,34 preço
