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Aprendizagem Organizacional e Inovação

O documento discute a aprendizagem organizacional. Ele explica que a aprendizagem organizacional envolve o compartilhamento de insights, experiências e conhecimentos para que o grupo prevaleça sobre o indivíduo. A resposta descreve a aprendizagem organizacional como a aquisição contínua de conhecimentos sobre as dinâmicas da empresa através da experiência dos funcionários e do compartilhamento de informações. Isso contribui para o crescimento da empresa e dos funcionários e para atividades mais eficazes e inovadoras.

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Renato Pedroso dos Santos
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Aprendizagem Organizacional e Inovação

O documento discute a aprendizagem organizacional. Ele explica que a aprendizagem organizacional envolve o compartilhamento de insights, experiências e conhecimentos para que o grupo prevaleça sobre o indivíduo. A resposta descreve a aprendizagem organizacional como a aquisição contínua de conhecimentos sobre as dinâmicas da empresa através da experiência dos funcionários e do compartilhamento de informações. Isso contribui para o crescimento da empresa e dos funcionários e para atividades mais eficazes e inovadoras.

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DISCIPLINA: CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

UNIDADE 1

ATIVIDADE 1

Texto introdutório

No contexto da aprendizagem, é importante destacar a necessidade de se


compartilhar insights, experiências, conhecimentos, crenças e metas para que
o coletivo prevaleça e a organização viva em constante aprendizado. Isso é
essencial, para que a empresa construa sua própria realidade e memória, que
posteriormente servirão de base para aprendizados futuros. Neste instante, a
aprendizagem individual é transformada em coletiva, e o conhecimento
individual é incorporado às práticas organizacionais.

Sendo assim, com base nos conceitos aprendidos na unidade da disciplina,


descreva os pontos básicos que explicam a aprendizagem organizacional.

RESPOSTA:

Aprendizagem organizacional pode ser entendida como sendo a conquista de


novos e contínuos conhecimentos sobre as dinâmicas e demandas
corporativas, seja de maneira direta e/ou indireta, dentro e fora da empresa. A
aprendizagem organizacional torna-se a junção de conhecimentos formais e
informais, que permite à organização criar seus próprios modelos de gestão,
coerentes com as suas necessidades e pautados no que ela precisa para
alcançar os resultados extraordinários que almeja no mercado em que atua.

Essa aprendizagem é conquistada através de vários fatores em soma como a


experiência dos profissionais, a aprendizagem cultural e técnica e
compartilhamento das informações dentro do ambiente corporativo. Com isso,
contribui-se com o crescimento e o sucesso das empresas, bem como dos
colaboradores que dela fazem parte, ocasionando assim atividades cada vez
mais eficazes, um ambiente cada vez mais propício a inovações e, por fim,
uma satisfação cada vez maior dos clientes.

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