0% acharam este documento útil (0 voto)
254 visualizações1 página

Programa de Desenvolvimento de Líderes

O documento descreve um programa de desenvolvimento de líderes com módulos sobre gestão de pessoas e custos. O programa será realizado em várias filiais entre maio e junho com gestores e encarregados.
Direitos autorais
© © All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato DOCX, PDF, TXT ou leia on-line no Scribd
0% acharam este documento útil (0 voto)
254 visualizações1 página

Programa de Desenvolvimento de Líderes

O documento descreve um programa de desenvolvimento de líderes com módulos sobre gestão de pessoas e custos. O programa será realizado em várias filiais entre maio e junho com gestores e encarregados.
Direitos autorais
© © All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato DOCX, PDF, TXT ou leia on-line no Scribd
Você está na página 1/ 1

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

Módulo 1 – O que é Módulo 2 – Gestão


ser gestor? de Pessoas Módulo 3 – Gestão
de Custos
O papel do gestor Seleção de Pessoas *Apoio da controladoria
Responsabilidades Competências x
Autoconhecimento Cargo Entender o que são
Autodesenvolvimento Desenvolvimento de os custos
Disciplina e Pessoas Como avaliar os
Processos Promoção Interna custos do setor/filial
Delegação Saúde Mental nas Estratégias de
Mudança de organizações Equilíbrio
postura/perspectiva

FILIAL PERÍODO PARTICIPANTES


Matriz 03/05/2022 Gestores
Guarulhos 09/05 a 13/05/2022 Gestores e Encarregados
Campinas 16/05 a 20/05/2022 Gestores e Encarregados
Porto 24/05/2022 Gestores e Encarregados
Alegre
Ribeirão 30/05 a 03/06/2022 Gestores e Encarregados
Preto
Franca 06/06 a 10/06/2022 Gestores e Encarregados
Campo 14/06/2022 Gestores e Encarregados
Bom
Rio de 20/06 a 24/06/2022 Gestores e Encarregados
Janeiro
Canela 28/06/2022 Gestores e Encarregados
Ceara Gestores e Encarregados

Propostas:

1) Primeiramente realiza a avaliação de perfil de todos os gestores (Matriz e


Filiais) para identificar e avaliar com a diretoria o perfil que se espera/quer para
o seus gestores e com isso ter mais efetividade no direcionamento do
desenvolvimento do gestor. Depois iniciar com os encontros com os gestores
matriz e acompanhar individualmente cada um deles e seguir o mesmo
processo para as filiais.

2) Realizar diretamente o programa iniciando com a gestores matriz e


acompanhar individualmente cada um deles e seguir o mesmo processo para
as filiais.

3) Realizar diretamente o programa iniciando com as filiais e acompanhar


individualmente cada um deles e posteriormente aplicar nos gestores matriz.

Você também pode gostar