PLANO DE NEGÓCIO
Nome da Empresa
Área de Atuação
1- Sumário executivo
2- Conceito do negócio
Metas e Objetivos
Estratégias
Execução
Avaliação e Controle
3- Gestão de Pessoas
Pessoas/Cargos
Roda da vida
Avaliação de personalidade
Mapa Astral
CHA
Reuniões
Uniformes
4- Produto
5- Mercado e Competidores
Concorrentes Principais
Saturação
Diferencial
6- Marketing e Vendas
Logo
Cores
Letras
Embalagem
Aroma
Música/Estilo
7- Estruturas e Operações
8- Documentos
Portfólio
Catálogo
Apresentação Comercial
Proposta
Briefing
Contrato de Serviço
Planilha Financeira
Checklist de Processos
9- Gestão Financeira
Plano
Valor estimado
Divisão societária
Dívidas principais
Contas a pagar/Contas a Receber
10- Análise Estratégica
11- Anexos
SWOT
Canvas
Identificar e avaliar as oportunidades:
-Criação e abrangência
-Valores percebidos e reais
-Riscos e retornos
-Oportunidades versus habilidades e metas pessoais
-Situação dos competidores e mercado atual
Captar e Determinar a disponibilidade de recursos necessários:
-Recursos pessoais
-Recursos de amigos e parentes
-Business Angels (APBA)
-Capitalistas de risco
-Bancos
-Governo
-Incubadoras
Gerenciar a empresa criada ou planejada:
-Estilo de gestão
-Fatores críticos de sucesso
-Identificar os problemas atuais e potenciais
-Implementar um sistema de controle
-Profissionalizar a gestão
-Entrar em novos mercados