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Etapas Da Construcao de Um PCS

O documento descreve os sete estágios da implantação de um Plano de Cargos e Salários, incluindo realizar um diagnóstico inicial, descrever cargos, ranquear cargos, analisar equilíbrio interno e externo, pesquisar salários, estabelecer políticas e tabela salarial, e finalizar o manual e políticas. Ele fornece dicas como envolver a alta gestão e seguir a ordem das etapas para um processo mais fluído.

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WanderleiLagoas
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Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
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Etapas Da Construcao de Um PCS

O documento descreve os sete estágios da implantação de um Plano de Cargos e Salários, incluindo realizar um diagnóstico inicial, descrever cargos, ranquear cargos, analisar equilíbrio interno e externo, pesquisar salários, estabelecer políticas e tabela salarial, e finalizar o manual e políticas. Ele fornece dicas como envolver a alta gestão e seguir a ordem das etapas para um processo mais fluído.

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E T A PAS D A

C O N STR U Ç Ã O D E U M

PLANO DE
CARGOS E SALÁRIOS
CONHEÇA OS 07 ESTÁGIOS DA IMPLANTAÇÃO
EFICIENTE DESTA FERRAMENTA

DIAGNÓSTICO INICIAL

Tudo começa com uma reunião imersiva, para levantamento de


dados essenciais, como o entendimento da cultura, estratégia e
arquitetura organizacional.
Realiza-se a análise dos fatores que condicionam os salários da
organização (ex. cenário econômico, seguimento de atuação,
relação com os sindicatos, etc).

DESCRIÇÃO DOS CARGOS

Registre as informações e aspectos imprescindíveis, desejáveis,


os desafios e custos do cargo em questão.
As descrições sempre devem começar com um verbo no infinitivo
(ex: Realizar, Fazer, Manter).
Leve em consideração se o melhor modelo a ser utilizado é o
baseado em descrições amplas ou restritivas, e os riscos desta
escolha.

RANKING DOS CARGOS

Escolha o sistema de ranqueamento mais apropriado para a


empresa (escalonamento, pontos, combinação binária, etc).
Analise a importância relativa de cada um dentro da organização
e o equilíbrio salarial.
Verifique o número de níveis, a amplitude do controle e a relação
com os clientes internos.

ANÁLISE DE EQUILÍBRIO
INTERNO E EXTERNO

O equilíbrio interno é a capacidade que o plano de cargos e


salários possui de ordenar hierarquicamente cada cargo,
conforme a importância que ele possui para o negócio.
O equilíbrio externo está alinhado ao que é praticado pelo
mercado e refere-se à capacidade que a empresa tem para fazer
força perante seus concorrentes ou mercado.
Entendeu por que é importante analisá-las?

PESQUISA SALARIAL

Por meio da pesquisa é possível se obter informações relativas a


cargos, salários e benefícios praticados por outras empresas.
Ela é considerada uma das etapas mais demoradas do Plano de
Cargos e Salários, pois devido à competitividade entre as
empresas nos diversos mercados existentes, muitas relutam em
informar os salários que praticam.

POLÍTICAS E TABELA SALARIAL

Estabeleça a curva de maturidade, considerando os desafios de


cada cargo e a cultura da empresa.
Defina as faixas salariais e a amplitude das mesmas, segundo a
estratégia empresarial.
Analise os custos com o Enquadramento e Projeções Financeiras.

FINALIZAÇÃO DO MANUAL E
POLÍTICAS

Revisão final do manual, contendo o Plano de Cargos, as Políticas


e Estrutura Salarial.

DICAS:

Envolva sempre a alta gestão no processo.


Procure seguir a ordem das etapas, apresentada neste infográfico. Isto
deixará o processo mais fluído.
Com a nova reforma trabalhista, não se faz mais obrigatória a
homologação do Plano, junto ao Sindicato.

CUIDADOS EXTRAS:

Atenção na hora de realizar as descrições dos cargos (na escolha de


descrições amplas ou restritas), o que pode dar margem a processos
trabalhistas, por acúmulo de função.
Cuidado redobrado ao se ranquear os cargos e construir a tabela salarial
(se mal realizados, a empresa pode ir à falência).

Avalie a estratégia do seu FALE COM UM


Plano de Cargos e Salários! CONSULTOR

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