UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE
Centro de Ciê ncias Bioló gicas e da Saú de
Pó s-graduaçã o em Distú rbios do Desenvolvimento
Guia de Estudo, Trabalho e
Vida Social para Adultos com
TDAH
Luiz Renato Rodrigues
Carreiro Armando dos Santos
Afonso Junior
Izabella Trinta Paes
Júlia de Araújo Nascimento
Maria Luiza Bortolini Farah
Mayara Miyahara Moraes Silva
Natália Sant’Anna da Silva
Maria Cristina Triguero Veloz Teixeira
I S B N: 9 78 - 65 - 00 - 32243 - 9
2021
Ap r e s e n t a ç ã o
Quem Somos?
E qui pe: i n t e r d i sc i pl i nar
G rupo de P e s q u i sa: “ Proc e s s o s
A t e n c i onai s e D e s e n v o l vi mento
Humano”
C a d a s t r o : C NPq
C o o r d e n a ç ão: P r o f s . Drs. L ui z R
enato R odri g ues C a r r e i ro e Mari a C
ri sti na T ri g uero Vel oz T ei xei ra
Vi nc ul aç ão: Prog rama de Pós- G r a d u a ç
ão em Di s t ú r b i os do D e s e n v o l vi m e n t o da
U ni v e r s i dade P r e s b i teri ana Mac k e n z i e
C l i que para ac e s s a r
3
P a r a q u e s e r ve e s s e g u i a ?
Auxi l i ar adul tos c om T r a n s t o r n o de
Défi c i t de A t e n ç ão e Hi p e r a t i vi
dade ( T DAH) , a l i d a r e m c om d e s a f i os di
ári os, em ati vi d a d e s r e m o t a s .
As ori e n t a ç ões s e r ã o útei s para te aj
udar a c ui dar de s i e de suas rel aç ões.
As di c as f o r a m d e s e n v o l vi das para te
aj udar c om a d a p t a ç ões na roti na em:
Casa E s c o l a / F a c u l d a d eT r a b a l h o
P r o p o r e s t r a t é g i as e i ndi c ar c ont e údos
s o b r e o T DAH.
O G u i a n ão s u b s t i t u i u
e s p e c i a l i z a do p a r a d
i n t e r v e n ç ão
Ap r o ve i t e m n o s s a s s u g e s t õ e s n o s l i n k s i n t e r a 4
1 ) C o n h e c e n d o o T D AH
É um Transtorno do Neurodesenvolvimento com
sintomas persistentes de desatenção, hiperatividade e
impulsividade que causam prejuízos em diferentes
contextos:
Escola/Faculdade
Trabalho
Vi d a S o c i a l
Tem início na infância e os sintomas frequentemente
continuam na vida adulta.
Desatenção
Os sintomas podem variar de acordo com a idade, na
vida adulta são observadas dificuldades para se manter
atento por muito tempo e fácil distração.
Hiperatividade e Impulsividade
Esses sintomas costumam mudar, e aparecem em
adultos como uma inquietação ou agitação interna.
O d i a g n ó s t i c o e t r a t am
p r e c i s am s e r r e a l i z a
para crianças e adul
E x p r e s s ã o d a D e s a toe n ç ã
Dificuldade para prestar atenção a
detalhes, cometendo erros por descuido
Dificuldade para se manter concentrado em
atividades longas (assistir aula, ler,
escrever etc)
Pensamentos distantes
Quando é chamado parece não ouvir (não
entende, muda muito de assunto, pede para
repetir)
Dificuldade para concluir atividades (se
distrai, desmotiva, se entedia, se perde)
Dificuldade administrar seu tempo (não
cumpre prazos)
Desorganização (objetos pessoais e tarefas)
6
Dificuldade para realizar procedimentos
com vários passos (como seguir manuais)
Dificuldade para iniciar tarefas que
demandam esforço mental (chatas,
difíceis ou longas)
Facilidade em perder objetos (materiais e
objetos pessoais)
Distração com ambiente (conversas,
barulhos, movimentos) ou pensamentos
Esquecer de atividades (entregar
trabalhos, pagar contas, compromissos,
fazer ligações)
7
E x p re s s ã o d a
H i p e ra t i vi d a d e - I m p ul s i vi d a
Dificuldade para ficar quieto ou sentado em
situações em que é esperado que isso
aconteça
Mover - se muito na cadeira, balança as
pernas, mexe em objetos, roer unhas,
batucar na mesa etc
Inquietação ao ficar parado e dificuldade em
se controlar
Necessitar se manter ocupado ou tem
dificuldade de relaxar
Falar alto ou gesticular muito de forma
inadequada ao contexto
Falar em excesso ou utilizar falas muito
longas para dizer o que quer
8
Diz o que vem à cabeça, não pensa antes de
falar
Interrompe a fala dos outros.
É impaciente de esperar sua vez em filas ou
no trânsito
Inicia ou finaliza relacionamentos,
empregos e projetos de forma repentina
Dificuldade para respeitar limites
9
T D AH p o d e D i f i c ul t a r
Estimar prazos e administrar o tempo
Planejar, priorizar, organizar, realizar tarefas
Adaptar a rotina diante de novas demandas
Manter o nível de esforço, ritmo em atividades
longas
Regular emoções (como lidar com frustrações,
aborrecimentos, ansiedade)
Manter a atenção em uma ou mais coisas ao
mesmo tempo ou alternar a atenção entre
tarefas
Se lembrar de acontecimentos ou de coisas
para fazer no futuro
Se lembrar de informações para realizar tarefas
Estimar custos/prejuízos e ganhos a longo-
prazo.
1
Controlar suas ações (planejar, avaliar e ajustar
diante de necessidades).
Manter empregos, que exijam muita
concentração ou controle de ações.
Estudar de forma contínua e eficiente
(leitura, trabalhos, provas)
1
2 ) D i s t a nc i a m e nt o S o c i a l e
At i vi d a d e s R e m o t a s
Em contextos de distanciamento social e atividades
remotas, sintomas de TDAH podem dificultar sua
adaptação à nova rotina.
Você precisa desenvolver alternativas para
trabalhar, estudar, se divertir e se relacionar.
Alguns desafios inéditos podem surgir, por isso é
importante entender como os sintomas do TDAH te
afetam nesses cenários, para que possa se preparar
e usar estratégias eficazes para reduzir impactos
diários.
1
M ud a nç a s na R o t i na
Q u a t r o á r e a s que c ostumam exi g i r
m u d a n ç as durante o di s t a n c i a m e n t o
soc i al e ati vi d a d e s r e m o t a s :
I . S oc i al
I I . T rabal ho
I I I . E s tudo
I V. L az er/ S aúde
1
I. Social
I n t e r a ç ões fac e a fac e são r e d u z i das e o
c o n t a t o vi r t u a l a u m e n t a
C om a di f i c ul dade de se org ani zar, a vi
da soc i al f i c a de l ado
Não di mi nua a i mportânc i a de c
o n v e r s a r e i n t e r a g i r c om o u t r a s p e s s o a s !
Val e a pena!
O s c o n t e ú d o s onl i ne são d e s e n v o l vi dos
para m a n t e r a a t e n ç ão dos u s u á r i os pel o
máxi mo de t e m p o p o s s í vel
C ui d a d o ! c om o uso de mí di as soc i ai s
para não se di s t r a i r
U ma roti na bem pl anej ada pode te aj
udar a m a n t e r uma vi da soc i al s a u d á v e l
1
I I . T ra b a l ho
At i vi d a d e s R e m o t a s
D e s a f i os:
H o r á r i os mai s f l e x í v e i s
Al g uns e m p r e g os p e r m i tem que voc ê
esc ol ha o h o r á r i o de i ní c i o e/ ou f i m do
e x p e d i ente e i n t e r v a l os
D i f i c ul dade para admi ni s trar o t e m p o
de m a n e i ra p r o d u t i va, o que é um p r o b l
ema q u a n d o voc ê prec i sa ter mai or c
o n t r o l e s o b r e seus h o r á r i os
Probl emas de e s q u e c i mento também
podem di f i c ul tar a l embrar
de c o m p r o m i ssos ou p r a z o s i m p o r t a n t e s
1
A d a p t a ç ão de ambi ente
No t r a b a l ho remoto, voc ê t r a b a l ha da
sua c asa, que mui tas v e z e s não foi
p e n s a d a para i sso
Um dos p r o b l emas é se manter
c onc e n t r a d o di ante de di s traç
ões ( tel evi são, fami l i a r e s ) , na rua ( b a r u l
ho
de t r â n s i to, p e s s o a s ) etc
Voc ê pode a p r o v e i tar que está em c asa
para al i vi ar a i nqui e t u d e e ag i taç ão que
s e n t e sem se p r e o c upar em a t r a p a l har
seus c ol eg as, se l evantando c om
f r e q u ê n c i a ou a n d a n d o pel a c asa
Voc ê deve t o m a r c ui dado para que i sso
não i n t e r f i ra no seu t r a b a l ho e sej a mai s
uma di s t r a ç ão
1
I I . T ra b a l ho
At i vi d a d e s P re s e nc i a
is
Se voc ê prec i sar t r a b a l har
p r e s e n c i al m e n t e em uma s i tuaç ão
p a r e c i da ou de p a n d e m i a, é prec i
so f i c ar a t e n t o às reg ras i mpl
e m e n t a d a s , c omo p r o t o c ol os de sani
tári os de seg u r a n ç a
O s s i ntomas de d e s a t e n ç ão mui tas
v e z e s di f i c ul tam a a d a p t a ç ão a novas
roti nas e el i mi nar hábi tos anti g os
1
I I I . E s t ud o
É provável que voc ê enc are di f i c ul
dades s i mi l ares às do t r a b a l ho r e m o t o no
estudo
Mui tas aul as são g r a v a d a s e p o d e m ser
assi sti das q u a n d o o al uno p r e f e r i r
Voc ê prec i sa s a b e r admi ni s trar seu
tempo para c o n s e g ui r e st uda r
reg ul a r m e n t e , o que pode ser di f í c i l
por c onta dos s i n t o m a s de d e s a t e n ç ão e fal
ta de org ani zaç ão
1
I I I . E s t ud o
Al ém das aul as, voc ê pode ter
di f i c ul d a d e s c om praz os, proc r a s t i
n a n d o ou adi ando para t e r m i nar t r a b a l
hos
Ao d e p e n d e r mai s de tec nol og i as di g i
tai s para e s t u d a r , voc ê prec i sa t o m a r c ui
dado para não se di s t r a i r
A di s traç ão por e s t í m u l os t a m b é m pode
se t o r n a r um p r o b l ema, j á que seu
ambi ente pode i n t e r f e r i r nos e s t u d o s
1
I V. L a z e r e S a ú d e
Ati vi d a d e s de l azer p o d e m sofrer
m u d a n ç as durante s i tuaç ões de
di s tanc i a m e n t o soc i al
O c orre di mi nui ç ão em ati vi dades
soc i ai s
É di f í c i l di vi di r os e s p a ç os da c
asa c om o u t r a s p e s s o a s
Pessoas c om hi p e r a t i vi dade se
b e n e f i c i am de e x e r c í c i os e p o d e m
s o f r e r em ambi e n t e s l i mi t a d o s
2
IV. La z e r e S a úd e
N o v o s h o b b i es e proj etos p o d e m surg i r ,
e prec i sam de e s p a ç o na sua roti na
P e r s i s ta nas novas ati vi d a d e s ,
podem c o m p e n s a r a l ong o p r a z o
Ati vi d a d e s di v e r t i das e envol
ventes c h a m a m a t e n ç ão c om mai s fac i
l i dade e i sso pode se tornar uma
a r m a d i l ha em s i tuaç ões em que voc ê
prec i sa ter mai s a u t o n o m i a na admi ni s
traç ão do t e m p o
É prec i so t o m a r c ui d a d o !
3 . Di c a s
A) M o t i va ç ã o !
Ao real i zar uma ati vi dade d e s a f i adora,
e s t a b e l eç a uma rec o m p e n s a posteri
or ( al g o que voc ê g o s t e )
Por e x e m p l o :
P r e p a r e ou peç a al g uma c omi da
F aç a uma ati vi dade
( l er, j og ar, ver um f i l me, c
T ome um b a n h o rel a x a n t e
D urma um pouc o mai s
2
É e s s e n c i al que a rec o m p e n s a esc ol hi da:
S e j a p r o p o r c i onal aoe s f o r ç oparaa
tarefa
Não a t r a p a l he t a r e f a s p o s t e r i ores
Nãodei xardefaz ero u t r a s t a r e f a s
nec e s s á r i as
Que el a v e n h a s o m e n t e após c onc l ui r a
t a r e f a p r e t e n d i da
2
B) Fique atento aos seus
P e n s a m e n t o s , R e a ç õ e s e At i t u d e s
Pare e p e n s e a n t e s de ag i r
Voc ê pode ag i r de f o r m a mai s c onsc i ente
e m e n o s i mpul s i va.
É i mportante:
As e x p e r i ênc i as e
i n f o r m a ç ões do p a s s a d o
2
F al e c om voc ê m e s m o !
Para org ani zar e i nteg rar c o n h e c i
mentos e perc epç ões, q u a n d o prec i sar:
S ol uc i onar p r o b l emas
2
O bserve suas emoç ões e expressões!
Aval i e se uma emoç ão mui to i n t e n s a está
de ac ordo c omo a c i rc u n s t â n c i a que
a c a u s o u e o c o n t e x t o em que voc ê está
O que aconteceu
antes para eu me
sentir assim?
Não posso mudar o
que sinto, mas posso
mudar o que faço
com o que eu sinto!
B u s q u e estí mul os para se ac al mar ( c
omo r e s p i raç ão e rel a x a m e n t o ) e f o r m a s
mai s m o d e r a d a s de e x p r e s s á - l as
2
P o n h a no p a p e l
P e n s a m e n t o s que i n t e r r o m p e m suas ati vi d a d e s , para
p e n s a r nel es d e p o i s
I deai s , para usar d e p o i s
I n s t r u ç ões que deve seg ui r , para
não e s q u e c er
Q u e s t õ e s para
r e s o l ver c ol oque as e t a p a s em
que fac i l i te a real i z aç ão
O pç ões de
sol uç ões, para
dec i di r o que faz er
O segredo de progredir é começar.
O segredo de começar é dividir as tarefas árduas e complicadas em tarefas
pequenas e fáceis de executar, e depois começar pela primeira - Mark Twain
2
Como Trabalhar suas Emoções
Nomeie a emoção
Estou sentindo:
(Raiva, tristeza, medo, alegria)
Como eu me senti:
(descreva o sentimento)
Identifique a causa
O que aconteceu antes?:
(onde, como, quando, com quem)
Observei que:
(descreva)
Identifique o comportamento
Quando eu me senti: Eu fiz
(comportamento) o que eu gostaria de ter feito era
.
Questione suas emoções
Meu sentimento era apropriado para a situação?
Essa situação é algo que eu posso controlar?
Se esta fora do meu controle, é algo que devo aceitar ou
tolerar? 28
E vi t e P r o c r a s t i n a ç õ e s
Come ce a a t i v i d a d e p r e t e n d i d a , a p e n a s
c o m e c e ! Por 15 m i n u t o s a p l i que t odo s e u e s
f o r ço .
Em s e g u i d a , p a r e e a p r e c i e o que v ocê f e z .
D e c i d a s e quer t e n t a r por ma i s 15 m i n u t
o s . F a ç a i s s o a l g umas v e z e s .
Q u an do n ão c o n s e g u i r p r o s s e g u i r , f a ç a uma p a
u s a e r e comece.
I n i c i e a a t i v i d a d e p e l a p a r t e que ma i s d o m i n a ,
que t e n h a f a c i l i d a d e .
P a r t e s ma i s d i f í c e i s f a ç a nos p e r í odos que s e s i n
t a ma i s d i s posto e p r o d u t i v o .
Lembre-se: t oda p r o d u t i v i d a d e a l c a n ç a d a f
a z d i f e r e n ç a p a r a c o n c l u i r uma a t i v i d a d e .
S e c o n c e n t r e em v a l o r i z a r s e n s a ções posit i v a s ao
c o n c l u i r um t r a b a l ho , e n ão d e s i s t i r .
29
C ) C o n s t r u a R e l a ç õ e s C o l a b o r a t i va s
Fami l i a r e s , ami g os e c ol eg as, p e s s o a s da
sua c onfi anç a, p o d e m aj u d a r .
T roc ar i nc enti vos e i deai s
R efl eti r j u n t o s
C o m p a r t i l har i n f o r m a ç ões
Assumi r
c o m p r o m i ssos
um c om o outro
para c u m p r i
r ati vi d a d e s
S i nal i z ar
para al g uém
q u a n d o for
a hora de
se ac al mar
30
Busque uma boa comunicação, para desenvolver
bons relacionamentos
Vo cê d i s s e que . . . ? E u e n t e n d i que .
Fo i i s s o que v ocê d i s s e ?
São expressões que você pode usar em conversa para
se certificar do que ouviu ou descobrir as partes
perdidas da conversa
E n t ão e u d e v o f a z e r ...?
Verifique se disse as coisas que precisava, pergunte
Eu te pedi para ...?
E u t e f a l e i que
o e n d e r e ço e r a ...?
São expressões que você pode usar para garantir
que guardou informações corretamente
T eve dúvi das?
Peç a ori entaç ão, perg unte, anote! 31
Construir Relações
Requer Posturas Importantes!
Manter- s e a b e r t o
a feedbacks
Atitudes positivas em
F a l a r como s e
equilíbrio nas relações
sente , o que pensa
u n t a r ao outroPensar possibilidades
Ter perspectiva
ele se sente antes de agir diferentes
EMPATIA
B usque c ompreender,
p e n s a r , se c ol oc ar no l ug ar
da o u t r a
pessoa.
3
D) Organize-se
A org ani zaç ão te aj uda:
P r o d u z i r mai s
Para organizar o ambiente:
G anhar tempo
Selecione espaços que precisam ser
arrumados D i mi nui r a Ansi e d a d e
Eleja os mais fáceis para iniciar e siga para
os mais difíceis
Estabeleça um tempo para concluir a
organização de cada espaço
Somente depois que terminar, siga para o
próximo
Divida o espaço em seções e organize uma
por vez
Classifique os objetos por uso e os coloque
nas seções de acordo com a função
Descarte ou recicle o que não precisa
3
1
Para se m a n t e r org ani zado t e n h a :
C AI X A para c ol oc ar obj etos
que f i c am fora l ug ar
d u r a n t e o di a
PAS T A para c ol oc ar p a p e i s
para não p e r d e r n e n h u m
C E S T O para r o u p a s
T E MPO d u r a n t e o di a
para rec ol oc ar e s t a s
c oi sas no l ug ar
G u a r d e tudo assi m que de usar
M a n t e n h a g a v e t a s e a r m á r i os fec h a d o s
3
E) Ferramentas como apoio
T éc ni c a P o m o d o r o
É úti l se voc ê tem di f i c ul d a d e s em se
m a n t e r foc ado em uma ati vi dade d u r a n t e
mui to t e m p o
Pode aumentar seu ní vel de
p r o d u t i vi dade e a p r o v e i t a m e n t o
S e p a r a r l azer de t r a b a l ho e di mi nui r
as c hanc es de e r r o s
R eal i ze uma t a r e f a por um tempo
d e t e r m i nado
Faç a um i n t e r v a l o e d e p o i s vol te para a
ati vi dade
3
25 mi n u t o s de Ati vi dade
5 mi n u t o s de i n t e r v a l o
25 mi n u t o s de Ati vi dade
5 mi n u t o s de i n t e r v a l o
O s i n t e r v a l os podem ser aj u s t a d o s de
ac ordo c om suas nec essi d a d e s
Nos 25 mi n u t o s f o q u e a p e n a s na tarefa
Nos i n t e r v a l os, se di s t r a i a c omo qui ser
Após 4 r e p e t i ç ões t i re 1 i n t e r v a l o de
até 30 mi n u t o s
U t i l i ze al a r m e s para marc ar o c omeç o e
ofim
3
Al a rme s
Aj udam a:
1. M a n t e r sua roti na
2 . Admi ni s t r a r o seu tempo
3 . A u t o v i g i l ânc i a
4 . L e m b r a r c o m p r o m i ssos e p r a z o s
5 . S i nal i zar o i ní c i o/ f i m de ati vi d a d e s
Alarme
07:00 Acordar
08:00 Remédio
9:00 Reunião
2:30 Almoço
17:30 Fim Tarefa19:00 Meditar
3
P i s t a s e S i n a i s Vi s u a i s
S ão rec u r s o s que d e v e m ser f i x a d o s
em l oc ai s bem vi s í vei s
Aj udam a l e m b r a r de:
1 . Ati vi d a d e s
2 . P e n d ê n c i as
3 . C o m p r o m i ssos
3
F)Crie uma rotina ou adapte sua
C ri e uma roti na bem e s t r u t u r a d a
Éefi c azparal i darc omdi f i c ul d a d e s
a t e n c i onai s e admi ni s traç ão do t e m p o
H o r á r i os são i m p o r t a n t e s
1 . Para d o r m i r e ac ordar
2 . F a z e r r e f e i ç ões
3 . E spaç os vag os para i m p r e v i stos
C ol oque as ati vi d a d e s mai s di f í c ei s nos h o r á r i os e
C o n h e ç a seu func i o n a m e n t o
C ol oque um tempo raz o á v e l para
exec uç ão de c ada t a r e f a
3
E s t a b e l eç a pri ori d a d e s e i nc l
ua ati vi d a d e s rel e v a n t e s
C ol oque as ati vi d a d e s rel ac i o n a d a s
a: 1 . T r a b a l ho/ e s t u d o
2 . S aúde
3 . R esponsabi l i dades
Para s e r e m exec u t a d a s a n t e s do l azer
B u s q u e equi l í bri o na sua roti na
Não se e s q u e ç a de adi c i onar m om e nt os
em que voc ê pode se di v e r t i r
4
SejaConsistente!
S i g a sua roti na di ari a m e n t e
T er uma roti na p r e v i s í vel aj uda c om os
p r o b l emas de d e s a t e n ç ão, fal ta de
m e m ó r i a e d e s o r g ani zaç ão
É i m p o r t a n t e não dei xar de real i zar as
ati vi d a d e s nos h o r á r i os p r e v i stos
_/ _/ _ Seg Ter Qua Qui Sex Sáb Dom
Manhã
Tarde
Noite
D a ta Data
Prioridades Tarefas
Início Finalização
As t a r e f a s têm a n o t a d o ao l ado a data ou
o h o r á r i o e s p e c í f i c o para f i nal i zá- l a
4
N o va s R o t i n a s
Para c ri ar roti nas a d a p t e à anti g a
L i ste as n o v a s d e m a n d a s e al t e r a ç ões
de h o r á r i os
Veri f i que as tarefas anti g as que
p o d e m ser s u b s t i tuí das
T ente a p r o x i mar ao máxi mo os
anti g os h o r á r i os dos n o v o s
I nsi ra as novas ati vi d a d e s nos
h o r á r i os di s p o n í vei s
4
T o r n e a R o t i n a Vi s u a l
Voc ê pode f a z e r i sso esc r e v e n d o sua
roti na em um p a p e l , c a r t o l i na ou
quadro e p e n d u r a r em al g um l ug ar que
voc ê ol he c om f r e q u ê n c i a
C aso voc ê t e n h a o c o s t u m e de usar o
c el ul ar ou c omputador, também
pode i nc l ui r sua roti na di g i tal m e n t e
Co l ocar g a s o l i n a
Organizar
Agenda
Varre T a r e f a s do d i a
ra cas
a
Fazer Fazer
C o mid a Compras
R a ç ão
do p e t
4
L i s t a d e Af a z e r e s
C ri e uma l i sta de afazeres para
moni t o r a r as ati vi d a d e s ao l ong o do di a
E ssa é uma e s t r a t é g i a úti l para quem tem
di f i c ul d a d e s em se l e m b r a r de ati vi
d a d e s di ári as
Tirar o lixo
A r r umar o qua rto
Enviar o Relatório
Ao f i nal do di a, c onfi ra quai s ati vi
dades f o r a m c onc l uí das ou não, e reaj
uste sua
roti na, c aso sej a nec e s s á r i o
44
D i vi s ã o d e T a r e f a s
Al g uns afazeres que p a r e ç am
t r a b a l h o s o s p o d e m ser d e s m o t i v a d o r e s .
S e voc ê di vi di r e s s a s tarefas em
ati vi d a d e s m e n o r e s , pode c o n s e g ui r
real i zar c om mai s fac i l i dade
Ag rupe as t a r e f a s por
1 . O rdem de p r a z o
2 . Momento presente
3 . Fi nal do di a
4 . Di as p o s t e r i ores
4
Cuide do Sono
Al g uns c ui d a d o s que f a v o r e c em o s o n o :
R e s e r v e a c ama s o m e n t e para d o r m i r e
não para t r a b a l har ou e s t u d a r
Mantenhaa c ama c onfortável e
c onvi dati va
T enha p o n d e r a ç ão na i ng e s t ã o de ál c ool
ou c a f e í n a e o u t r a s bebi das esti mul a n t e s
C asod e m o r e parad o r m i r , l evantee
proc urefaz er umaati vi dade a c ama
rel aquando
xante,
só vol te para d o r m i r for t e n t a r
E vi te l ong os c oc hi l os d u r a n t e o di a
E vi te c o n t a t o s c om a l uz arti fi c i al , c omo uso de te
4
G)Aprenda a usar a tecnologia a seu favor
Apl i c ati vos para org ani zaç
ão, pl anej a m e n t o e ac o m p a n h a m e n t o de
r e n d i m e n t o p o d e m ser útei s
Veri f i que opç ões que atendem suas
nec essi d a d e s
E vernote
T rel l o
Mobi l l s
O rg ani z z e
F oc us K e e p e r
Pl anti e
Veri f i que quai s são c obrados
ou g r a t u i tos, a n t e s de usar
4
H)Mantenha seu Tratamento ou
Busque Acompanhamento Profissional
Continue com as medicações recomendadas, sempre com ac
Se você não estiver em tratamento, procure acompanhamento
Considere realizar sessões de psicoterapia presenciais ou on
sintomas
4
Dicas
E s t u do e T r a b a l ho
E s t a b e l eç a as ati vi d a d e s de e s t u d a r e
t r a b a l h a r c omo p r i o r i t á r i a s na sua roti na, el as são i m p
di f í c ei s de s e r e m real i z adas
S em p a u s a s , a qual i dade no t r a b a l ho p o d e r á ser m e n o r
i n t e r r o m p e r suas t a r e f a s s e r ã o mai ores
Faç a i n t e r v a l o s prog r a m a d o s para manter a a t e n ç ão e m
Dias de f o l g a e m o m e n t o s fami l i ares
d e v e m ser r e s p e i t a d o s
49
T r a b a l har e E s t u d a r em C asa
C onsi dere os mel h o r e s m o m e n t o s de
t r a b a l har
E vi te ati vi d a d e s p r o f i ssi onai s mui to
t a r d e ou mui to c edo se voc ê for menos
p r o d u t i vo n e s s e s h o r á r i os
Prog rame suas t a r e f a s c onsi d e r a n d o as
ati vi d a d e s das o u t r a s p e s s o a s da c asa
E x e m p l o : que não c oi nc i da c om o h o r á r i
o de auxi l i ar seu f i l ho na l i ç ão de c asa
C o m u n i c ar fami l i ares e ami g os sobre
seus h o r á r i os de t r a b a l ho, para que não
sej a i n t e r r o m p i do
Voc ê pode uti l i zar os i n t e r v a l os para
fal ar c om as p e s s o a s , ou e s p e r a r o
h o r á r i o que f i nal i za suas ati vi d a d e s
D e s a t i ve avi sos s o n o r o s de c heg ada de
m e n s a g ens ou e- mai l s , r e s e r v a n d o um
h o r á r i o do di a para r e s p o n d e r
50
E s t a b e l eç a um L oc al de E s t u d o / T r a b a l ho
B em i l umi n a d o , org ani z ado e c om pouc
os estí mul os que te di s t r a e m
B u s q u e l ug ares s i l enc i osos e a f a s t a d o s
de j anel as
Dei xar o seu c el ul ar a f a s t a d o pode te
aj udar a evi tar di s t r a ç ões
Proc ure t r a b a l har s e n t a d o , uti l i
zando mesa e c adei ra
Ambi ente c om p o r t a para voc ê fec har
são os mel h o r e s
Para evi tar sons i nc ô m o d o s , use
p r o t e t o r ou f o n e s de ouvi do
O utro rec urso é dei xar um a p a r e l ho c om
som c ontínuo e vol ume bai xo
func i o n a n d o p e r t o de voc ê ( v e n t i l a d o r ,
ar- c ondi c i o n a d o )
5
Qual é a D i s traç ão?
Qual a e s t r a t é g i a para l i dar c om el a?
D i s t r a ç ão Estratégi
a
5
S e Prog rame c om A n t e c e d ê n c i a
Aul as ou R euni ões O nl i ne
T ome b a n h o , se a r r u m e e se al i mente
a n t e s do c o m p r o m i sso
Dei xe separado e org ani z ado c om
a n t e c e d ê n c i a o m a t e r i al que voc ê vai
prec i sar
E stej a ac o m o d a d o no l oc al c erto al g uns
mi n u t o s a n t e s do c o m p r o m i sso
Não exag ere nos i tens de p a p e l ari a e
o u t r o s m a t e r i ai s de apoi o , poi s p o d e m te
di s t r a i r
53
L ei tura
Leia com um bloco de apoio
Anote ideias centrais
Anote palavras que não conhece e dúvidas
Divida os parágrafos em grupo menores de
frases
Compreenda e interprete pequenos grupos de
frases -> parágrafos -> texto
U se um marc ador de l i nha para não se
p e r d e r ( c omo uma rég ua)
F aç a uma pri mei ra l ei tura mai s rápi da
e uma seg unda mai s d e t a l hada
I d e n t i f i que uma l i nha t e m p o r a l no
texto ( c omeç o , mei o e f i m)
I d e n t i f i que as i dei as c e n t r a i s
54
P r o d u ç ão t e x t u a l
R asc unhe ou g rave suas i dei as
E s t r u t u r e e c ol oque em o r d e m o que
p e n s o u em um mapa m e n t a l
D u r a n t e a esc ri ta p r e e n c ha as l ac
unas de uma i dei a para a o u t r a
R evi se o que esc r e v e u p a u s a d a m e n t e ,
m a r q u e c om c í rc ul os o que prec i sa
de c o r r e ç ão
P a s s e a l i mpo
Proc ure di g i tar mai s do que
esc r e v e r à mão
55
Autocuidado!
Pratique meditação, mindfulness (atenção plena)
para ter melhor controle atencional e emocional
Além dos benefícios para a saúde, é uma boa opção,
pois pode ser realizada em qualquer lugar e com
benefícios mesmo em práticas de apenas 20 minutos
por dia
Apl i c ati vos de medi taç ão g ui ada
Medi topi a S a t t v a
Medi te- se Aura
I nsi g ht T i mer L o j ong
Headspac e .
Identifique se são cobrados e atendem seus padrões de
segurança, antes de iniciar o uso
Para fins terapêuticos, um profissional especializado deve ser
consultado
Se necessário, antes de iniciar atividades físicas consulte um
médico 56
Movimente-se!
Realizar atividades físicas tem resultados positivos a curto e longo-prazo n
Ajuda a direcionar a hiperatividade e controlar os impulsos
Diminuem o impacto de déficits cognitivos
Previnem sintomas de ansiedade e depressão
Melhora na saúde, de forma geral
5
Ati vi d a d e s F í s i c as R eal i z adas em C asa!
D anç a é um exc el ente e x e r c í c i o a e r ó b i c
o . C anai s de You Tube que f o r n e c em di c
as:
Fi t Danc e e C i a
Dani el S a b o y a
Y og a se mostrou efi c i ente em reduzi
r s i ntomas do T DAH poi s e n v o l ve
e x e r c í c i os c onc e n t r a d o s , c omo a
m u d a n ç a de p o s t u r a s e c ontrol e da
r e s p i raç ão.
C anai s no Y out ube :
Pri L ei te Y o g a
E xerc í c i o em C as a
5
Invista em Conhecimento
É importante que se mantenha informado por
fontes embasadas cientificamente sobre o
TDAH, quando e onde buscar ajuda, estratégias
e ferramentas para seu dia a dia.
OBS. Aumentar seu conhecimento sobre
TDAH é bom, mas não significa deixar de lado
a orientação profissional.
Associa ção Brasileira de Déficit de Atenção
Biblioteca Virtual em Saúde
MINISTÉRIO DA SAÚDE
5
P AR A VO C Ê !
S i tesquedi s p o n i bi l i zami n f o r m a ç ões c i enti f i c as s o b r e o
A s s o c i aç ão B rasi l ei ra do D éfi c i t de
A t e n ç ão ( AB DA ) .
F oc us T D AH: real i zado por Prog
rama de T ranstornos de Défi c i t
de A t e n ç ã o / H i p e r a t i vi dade - UF
R G S ( PR O D AH) .
Eu F oc o : real i zado por T akeda
P h a r m a c euti c al C o m p a n y L i mi ted.
C hi l dren and Adul ts wi th Attenti
on- D efi c i t / H y p e r a c t i vi ty D i
sorder ( C HADD) : org ani zaç ão nac i
onal sem f i ns l uc rati vos, c o n t e ú d o
em i ng l ês.
C a n a d i an AD HD R esourc e Al l i anc
e ( C ADDR A ) : org ani zaç ão de rec
ursos i ndependente e sem f i ns l uc
rati vos, c o n t e ú d o em i ng l ês.
Addi tude Ma g az i ne : revi sta sobre
6
T DAH, c o n t e ú d o em i ng l ês.
6
Li vr os e s c r i t os por e s pe c i a l i s t a
B arkl ey, R. A. ( 2020 ) . T DAH:
T r a n s t o r n o do Défi c i t de A t e n ç ão c om
Hi p e r a t i vi d a d e . 1 ed. B el o Hori
z ont e : A u t ê n t i c a E di t o r a .
B arkl ey, R . A. , & B e n t o n , C . M. ( 201 6 ) .
Venc endo o T r a n s t o r n o de Défi c i t de
A t e n ç ão/ Hi p e r a t i vi d a d e : Adul to.
P e n s o E di t o r a .
M a n f r e d , D. ; Jan, F. ; T anj a, W. M. ;
K l aus, B . ( 201 6 ) . C omo l i dar c om
o T DAH G ui a p r á t i c o para fami l i a r e s ,
professores e j ovens c om T r a n s t o r n o
de Défi c i t de A t e n ç ão e
Hi p e r a t i vi d a d e . 1 ed. S ão Paul o :
Hog rafe C E T E PP.
6
P AR A P R O F I S S I O N AI S !
A m e r i c an Psyc hi atri c A s s o c i ati
on ( 201 4 ) . DS M- 5 : M a n u a l di ag n ó s t i c o
e e s t a t í sti c o de t r a n s t o r n o s m e n t a i s .
P o r t o Al eg re: A r t m e d E di t o r a .
Di va F o u n d a t i on, “ Di ag n o s t i
c I n t e r v i ew for ADHD i n Adul ts”
F u n d a ç ão O swal do C ruz – FI O C R U
Z , “ S aúde M e n t a l e A t e n ç ão Psi c o s s o c
i al na Pandemi a C O VI D- 1 9 - A
q u a r e n t e n a na C O VI D- 1 9 : ori e n t a ç
ões e e s t r a t é g i as de c ui d a d o ”
R o h d e , L . A. , B ui tel aar, J . K . , G erl ac
h, M. , & F a r a o n e , S . V. ( 201 9 ) . G ui a
para c o m p r e e n s ã o e m a n e j o do T DAH da
Worl d F e d e r a t i on of ADHD. Porto
Al eg re: A r t m e d E di t o r a .
62
Referências para citar este guia
C a r r e i ro, L . R . R . ; A f o n s o Jr, A. dos S.;
P a e s , I . T . ; Nasc i m e n t o , J . de A. ; F a r a h , M.
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estudos, t r a b a l ho e vi da soc i al para
adul tos c om T DAH. I S B N: 978 - 65 - 00 -
32243 - 9 .
C AR R E I R O , L . R . R . ; AFO NS O JR , A. dos
S . ; PAE S , I . T . ; NAS C I ME NT O , J. de
A. ; FAR AH, M. L . B . ; S I L VA, M. M. M. ; S
i l va, N. S . ; T E I X E I R A, M. C . T . V. G ui a de
estudos, t r a b a l ho e vi da soc i al para
adul tos c om T DAH. 1 ed. S ão Paul o , 2021 .
v. 1 . p. 63 . I S B N: 978 - 65 - 00 - 3 2 2 4 3 - 9 .
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