BACHARELADO EM
ADMINISTRAÇÃO-disc. 0224 - GESTÃO
DE PROJETOS
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BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO-disc. 0224 - GESTÃO DE
PROJETOS
ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS
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FINAL: 07/03/2024
Iniciado em segunda, 4 mar 2024, 13:26
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 4 mar 2024, 13:57
Tempo empregado 30 minutos 32 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Na fase de execução, todas as atividades de planejamento já foram realizadas,
restando agora a materialização do que já foi planejado.
Neste contexto, analise as afirmativas abaixo:
I. Ainda na etapa de planejamento das atividades, o processo de controle é
muito importante.
II. Em consequência das etapas da gerência do projeto, podemos dizer que
um projeto pode ser constituído em um conjunto de processos de gerenciamento
de projetos que descrevem e organizam o trabalho do projeto.
III. Na etapa de execução, todos os recursos precisam estar disponíveis já no
início desta etapa.
IV. Como a execução é voltada para a busca dos objetivos e propósitos, é
necessário um constante acompanhamento da evolução do projeto.
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e III estão corretas.
b.
Apenas III e IV estão corretas.
c.
Apenas II e IV estão corretas.
d.
Apenas I e II estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 2
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
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Texto da questão
Na etapa de planejamento deve-se definir os objetivos do projeto, sua forma de
evolução e as providências necessárias para materializá-lo a partir da situação atual
para a situação desejada (produto/ serviço), especificando as oportunidades de
comprometimento e participação. Esta fase se encerra com a elaboração e
aprovação do plano do projeto, que refere-se a uma linha de ação
predeterminada, planejada. No plano de projeto é evidenciado como evoluirá a
fase de execução.
Sendo assim, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F”
para falso:
( ) O primeiro passo é especificar o que se espera do projeto, ou seja, seus
objetivos e requisitos.
( ) Para atingir os objetivos e requisitos, é necessário definir as atividades a serem
desenvolvidas na fase de execução.
( ) Para cada atividade devem ser identificados quais recursos (pessoas,
equipamentos, instalações, etc) serão necessários, e os prazos previstos.
( ) Com a aprovação do plano do projeto, inicia-se então a fase de controle das
atividades.
Assinale a alternativa correta:
a.
V, V, F, V.
b.
F, F, V, V.
c.
F, V, F, V.
d.
V, V, V, F.
e.
V, F, F, V.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
O tema “Gerenciamento de Escopo” é um dos temas mais complexos referentes a
gestão de projetos. Em uma pesquisa feita em 2013 pelo PMSURVEY sobre os
principais problemas identificados por empresas quanto ao tema “Projetos”
aparece em destaque as dificuldades: escopo não definido adequadamente (com
59,6% dos entrevistados); e mudança de escopo constantes (52,5% dos
entrevistados).
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:
I. É evidente que sem uma definição apropriada do escopo do projeto, não
é possível gerenciar eficientemente o mesmo. A questão é determinar o que, afinal,
se pretende fazer.
II. No controle do escopo, para utilização como base para a concepção e
desenvolvimento do projeto, convém que as características do produto do projeto
sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos
mensuráveis.
III. O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as
demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais eficaz em conseguir os
resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido.
IV. O foco principal do escopo é a definição e controle do que deve ser
considerado no projeto.
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I e II estão corretas.
b.
Apenas I, III e IV estão corretas.
c.
Todas as alternativas estão corretas.
d.
Apenas II e IV estão corretas.
e.
Apenas I, II e III estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
É comum em nosso dia-a-dia utilizarmos a palavra projeto em diferentes situações
e contextos, como por exemplo, a famosa promessa de iniciar o “projeto” vida
saudável e fitness no começo do ano, o “projeto” financeiro, o “projeto” da casa
própria, e assim por diante.
Sendo assim, quanto ao termo projeto, analise as afirmativas abaixo:
I. O projeto é realizado sob a forma de um grupo de processos planejados e
interdependentes.
II. A administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto
padrão por períodos limitados, porém isto iria prejudicar os arranjos de longo
prazo na lotação de cargos.
III. O andamento de um o projeto não pode ser estimado por meio de sua
comparação com metas e padrões (indicadores), mas sim pelo relato do pessoal
que está executando o projeto.
IV. Um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos.
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I e IV estão corretas.
b.
Apenas III e IV estão corretas.
c.
Apenas I e II estão corretas.
d.
Todas as alternativas estão corretas.
e.
Apenas I, II e III estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento
afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo
gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
Diante disto, o termo escopo pode ser entendido como:
Assinale a alternativa correta:
a.
A interpretação dos objetivos propostos pela organização.
b.
Uma linha de ação predeterminada, planejada.
c.
Uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma
que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e,
também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico,
permitindo o alcance da visão de futuro.
d.
O processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para
alcançar objetivos de desempenho
e.
A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um
projeto.
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Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Ao se iniciar um projeto, é de fundamental importância saber onde se quer chegar.
Sem um objetivo claro, qualquer caminho parecerá poder atendê-lo e a
possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada.
Deste modo, quanto a abrangência do termo projeto, tal afirmação se refere a(o):
Assinale a alternativa correta:
a.
Objetivo claro e definido.
b.
Parâmetros definidos.
c.
Empreendimento não repetitivo.
d.
Sequência clara e lógica de eventos.
e.
Início, meio e fim.
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Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Embora às vezes capazes de autogestão, as equipes de especialistas automotivadas
reagem criticamente a certos estilos de liderança.
Tal afirmação se refere a que benefícios/características de um projeto?
Assinale a alternativa correta:
a.
Facilidade de mediação.
b.
Simplicidade de propósito.
c.
Útil ao desenvolvimento individual.
d.
Sensibilidade ao estilo de administração e liderança
e.
Facilidade de distribuição.
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a
qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um objetivo
(GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02), utilizando
um tempo determinado, assim como orçamento e características previamente
estabelecidas.
Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes
benefícios/características:
I. Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos
de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento
de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado ou de alto valor.
II. Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar
especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, sem prejudicar os
arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III. Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras
flutuações que afetam operações rotineiras.
IV. Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto
inteiro pode ficar livre de contrato, como, por exemplo, em um acordo BOT de
construção, operação e transferência.
É correto o que se afirma em:
a.
Todas as alternativas estão corretas.
b.
Apenas III e IV estão corretas.
c.
Apenas I e IV estão corretas.
d.
Apenas I e II estão corretas.
e.
Apenas I, II e III estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Marcar questão
Texto da questão
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento
afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo
gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
Deste modo, quanto ao planejamento do escopo, analise as afirmativas abaixo:
I. É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do
projeto (escopo do projeto) produzindo o produto, serviço ou resultado do projeto.
II. As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o
plano de gerenciamento do escopo.
III. O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição
do produto, project charter, e a definição inicial das restrições e premissas.
IV. As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o
plano de gerenciamento do escopo.
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e III estão corretas.
b.
Apenas III e IV estão corretas.
c.
Todas as alternativas estão corretas.
d.
Apenas I e II estão corretas.
e.
Apenas I, II e IV estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
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Texto da questão
É comum em nosso dia-a-dia utilizarmos a palavra Projeto. Quem nunca iniciou um
ano novo com vários projetos, não é mesmo?! Mas afinal, você sabe o que é a
Gestão de Projetos e como ela pode ser aplicada?
Diante disso, analise as afirmativas abaixo:
I. Projeto é um esforço permanente empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado exclusivo.
II. Projeto é um processo único, consistindo de um grupo de atividades
coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para
alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de
tempo, custo e recursos.
III. Um Projeto individual pode fazer parte de uma estrutura de Projetos mais
abrangente.
IV. Os projetos devem possuir três características essenciais: ser único,
temporário e progressivo.
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e III estão corretas.
b.
Apenas I e II estão corretas.
c.
Todas as alternativas estão corretas.
d.
Apenas II, III e IV estão corretas.
e.
Apenas III e IV estão corretas.
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Sua resposta está incorreta.