REDE DE AÇÃO PARA IGUALDADE DE GENERO (RAIG)
PLANO DE DESENVOLVIMENTO PARA O PERÍODO 2024-2026
Quelimane, 11/06/2024
1. Missão
A rede de ação para igualdade de genero é uma organização dedicada à intervenção comunitária com o objetivo de promover
e melhorar a igualdade de género nas comunidades locais. Nossa missão é capacitar indivíduos e comunidades, promovendo a
igualdade de oportunidades e combatendo a discriminação de género.
2. Visão
A nossa visão é ser uma organização líder na promoção da igualdade de género em Moçambique, conhecida pela eficácia de
nossas intervenções comunitárias e pela capacidade de mobilizar recursos e parcerias para alcançar mudanças sustentáveis e
significativas.
3. Valores
São os valores da Rede de Acão Para Igualdade de Género:
✓ Inclusão: acreditamos na inclusão de todos os membros da comunidade, independentemente de suas condições sociais,
raça ou género;
✓ Equidade: buscamos promover a equidade em todas as nossas atividades e intervenções;
✓ Transparência: em nossas operações e comunicações, nos comprometemos a ser transparentes;
✓ Respeito: valorizamos o respeito mútuo e a colaboração entre todos os membros da comunidade e nossos parceiros;
✓ Inovação: de forma recorrente preocupamo-nos em inovar e melhorar nossas abordagens para promover a igualdade de
género.
4. Objectivos, Metas, Actividades/Acções, Actores
Área Objectivos Metas Actividades/Acções Actores Responsabilidades Observações
Implementar um
sistema de
comunicação
Melhorar a eficaz, entre os
RH e Psicólogo;
comunicação colaboradores Criação de um manual e estratégia Gestor de Recursos
Colaboradores;
interna entre assim como dos de melhoria da comunicação Humanos/ Psicologo
Gestores.
gestores e inferiores interna. Organizacional
colaboradores. hierárquicos
aos gestores
até o final de
2026.
Garantir a
Aumentar a presença dos Necessidade de
Gestão
presença e gestores em orçamento
Administrativa Organização de workshops e Gestores e
participação dos pelo menos adicional para
reuniões periódicas com a superiores Gestores de Projeto
gestores nas 90% das treinamentos e
presença dos gestores. hierárquicos
atividades da atividades desenvolvimento
organização comunitárias de materiais
até 2026.
Capacitar os
funcionários no Realizar
uso de treinamentos Programador;
tecnologias de semestrais em Parcerias com instituições de Técnico de TI;
Coordenador de TIC
informação TIC para todos ensino para treinamentos em TIC. Técnico de
(computadores, os funcionários gestão de dados.
tabletes e até 2026
smartphones)
Melhorar a Estabelecer
Deve se fortalecer
Gestão das colaboração com comitês
parcerias com
Operações a comunidade e comunitários Gestores;
Reuniões semanais e mensais Gestor de Projetos ONGs e
(Melhoria do líderes locais em todas as Líderes
com líderes comunitários Comunitários instituições
Processo de afim de melhorar áreas de comunitários
financeiras para
Produção) a implementação intervenção até
financiamento.
das actividades 2026.
Implementar um
sistema de
Estabelecer uma
gestão de Desenvolvimento de um sistema Técnico de TI/
base de dados
informações de base de dados em parceria Programador Coordenador de TI
para registros
(dados) segura com uma empresa de softwares Web
das informações.
e confiável até
2025
Deve se fortalecer
Adquirir 10
parcerias com
Garantir meios de veículos
ONGs e
transportes para adicionais até
instituições
deslocamento às 2026 para
Dt. financeiro; financeiras para
comunidades facilitar o Solicitação de doações e
Logístico; financiamento.
assim como aos deslocamento financiamento com os parceiros
RH; Diretor Financeiro
escritórios da dos para aquisição de veículos (carros
Dt. de
organização. colaboradores ou motas)
transportes.
do escritório ao
Contratação de campo e do
Motoristas. campo ao
escritório.
Melhorar as
condições de Construir um
Dt de
acolhimento e novo edifício Planejamento e construção de
infraestrutura; Diretor de Infraestrutura e
infraestrutura da administrativo novas instalações e renovação
Logístico; Coordenador de Logística
organização no intervalo de ampliada das atuais estruturas
Engenheiro. Serão precisos
proporcionando 2024-2025.
projetos
mais salas.
Gestão dos arquitetónicos
Garantir que
Espaços detalhados e
todos os
(Infraestruturas) aprovação do
departamentos Criação de um cronograma de uso
Criar espaços orçamento para
tenham salas das salas de reunião para otimizar
adequados para Dt executivo; construção.
adequadas o espaço e evitar que as reuniões Diretor Executivo
colaboradores e Gestor superior.
assim como dos colaboradores sejam feitas ao
reuniões.
sala dos ar livre
colaboradores
até 2025.
Quelimane, 11 de Junho de 2024
Assinatura da Gestora
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Vardineta Benedito Novele
