SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO_________________________________________________________________________________1
1.1. Tema do Trabalho:____________________________________________________________________1
1.2. Objectivos do Trabalho_______________________________________________________________1
1.2.1. Objectivo Geral:__________________________________________________________________1
1.2.2. Objectivos Específicos__________________________________________________________1
1.3. Metodologia Do Trabalho____________________________________________________________1
2. RECRUTAMENTO E SELECÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS____________________________2
2.1. RECRUTAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS____________________________________2
2.2. SELECÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS_____________________________________________3
2.2.1. IMPORTÂNCIA DE UMA BOA SELECÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS___3
3. SÍNTESE DO TRABALHO____________________________________________________________________4
4. CONCLUSÃO___________________________________________________________________________________5
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS__________________________________________________________6
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1. INTRODUÇÃO
Para que uma empresa seja bem sucedida nos nos seus propósitos, há a
necessidade de contratação de pessoal apto a exercer as funções da empresa com maior
qualidade e inovação possível, garantindo o maior destaque da empresa no mercado.
Daí surge a necessidade do Gestor de Recursos Humanos recrutar e seleccionar
candidatos que trarão um valor adicional a empresa. Neste contexto, o nosso trabalho
concentra-se em abordar o Recrutamento e Selecção dos Recursos Humanos.
1.1. Tema do Trabalho:
Recrutamento e Selecção dos Recursos Humanos
1.2. Objectivos do Trabalho
1.2.1. Objectivo Geral:
Descrever o Processo de Recrutamento e Selecção dos Recursos Humanos
1.2.2. Objectivos Específicos
Conhecer o conceito e tipos de Recrutamento de Recursos Humanos ;
Enumerar as informações precisas num anúncio de vagas;
Conceituar a Selecção dos Recursos Humanos;
Ilustrar as etapas para a Selecção dos Recursos Humanos;e
Destacar a Importância de uma Boa Selecção dos Recursos Humanos.
1.3. Metodologia Do Trabalho
A metodologia usada foi a de carácter bibliográfico, baseada em pesquisas e
apostilas.
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2. RECRUTAMENTO E SELECÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS
Como estudado previamente, a designação “Recursos Humanos” é utilizada para
os trabalhadores constituintes de uma empresa. E estes desempenham um papel de
extrema importância na empresa, permitindo a sua evolução e destaque no mercado.
Por isso há uma necessidade de que a empresa possua trabalhadores, mas trabalhadores
qualificados a desempenhar uma dada função e que irão trazer um valor adicional a
empresa, surgindo assim a necessidade do recrutamento e selecção dos Recursos
Humanos.
2.1. RECRUTAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS
O Recrutamento dos Recursos Humanos
consiste no conjunto de técnicas e procedimentos
com a finalidade de atrair candidatos competentes
para exercerem uma dado cargo numa empresa. Este
processo de Recrutamento,é feito através da emissão
de anúncios de vagas de emprego, a serem
difundidas em qualquer meio de comunicação, ao critério da empresa. Onde nos
anúncios das vagas de emprego, o candidato encontrará informações da empresa como:
o nome, o endereço, o sector, o motivo da existência da vaga, a descrição do
conteúdo da vaga, as competências literárias exigidas, as principais condições de
trabalho, a data de início das funções e indicação de modalidade de resposta do
anúncio.
Neste contexto, o Recrutamento pode ser:
Interno- quando as vagas propostas se abrem para os Recursos Humanos da
empresa;
Externo- quando as vagas propostas são abertas para candidatos que não
pertencem a empresa;e
Misto- quando as vagas propostas são abertas tanto para trabalhadores internos da
empresa como para candidatos que não exerçam nenhum posto na empresa.
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2.2. SELECÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS
Após a vinda dos candidatos interessados em exercer uma dada função, vem o
processo de selecção. Assim, a Selecção dos Recursos Humanos, pode ser definida
como o processo pelo qual a empresa identifica e contrata os candidatos que julga mais
qualificados a exercer um dado cargo da empresa.
Para que se faça uma boa selecção, é necessário que todos os candidatos sejam
sujeitos as seguintes etapas:
Entrevista: onde o candidato será submetido a uma série de questionamentos
(inquérito) feitas pelo gestor dos Recursos Humanos para averiguar as
competências literárias de cada candidato.
Testes Psicológicos: consiste num método de avaliação para que o gestor dos
Recursos Humanos conheça os traços psicológicos do candidato (comportamento e
personalidade). Pode parecer de certa forma, menos importante, porém há a
necessidade do empregador (gestor dos Recursos Humanos) conhecer
minimamente a pessoa com quem irá trabalhar, para que as tarefas sejam bem
exercidas e para a promoção de um bom ambiente de trabalho.
Testes de Conhecimentos: a observação do Curriculum Vitae(CV) do candidato não
é suficiente para a escolha, há uma séria necessidade de que o gestor de Recursos
Humanos comprove que de facto o que está escrito no CV vai de acordo com as
competências reais do cidadão, e para isso os candidatos realizam provas e dentre
outros testes de apuramento de habilidades (ex: quizes).
2.2.1. IMPORTÂNCIA DE UMA BOA SELECÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS
Quando a selecção dos Recursos Humanos é bem feita, a empresa verifica:
A formação de equipes de alto rendimento que conduzem a empresa para
o sucesso;
A redução do turnover1, ou seja, haverá redução do número de
trabalhadores que desiste de trabalhar na empresa; e
Melhoria do clima organizacional.
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Turnover- expressão que no sector dos Recursos Humanos representa a desistência em exercer uma dada função
por parte dos trabalhadores de uma empresa
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3. SÍNTESE DO TRABALHO
Recursos Humanos são o conjunto de trabalhadores constituintes de uma empresa
que desempenham um papel de extrema importância na empresa, permitindo a sua
evolução e destaque no mercado.
Recrutamento dos Recursos Humanos consiste no conjunto de técnicas e
procedimentos com a finalidade de atrair candidatos competentes para exercerem
uma dado cargo numa empresa.
O Recrutamento dos Recursos Humanos é feito através da exposição de vagas de
empregos, onde nelas deverão constar informações como: o nome, o endereço, o
sector, o motivo da existência da vaga, a descrição do conteúdo da vaga, as
competências literárias exigidas, as principais condições de trabalho, a data de
início das funções e indicação de modalidade de resposta do anúncio.
O Recrutamento pode ser misto, interno ou externo.
A Selecção dos Recursos Humanos pode ser definida como o processo pelo qual a
empresa identifica e contrata os candidatos que julga mais qualificados a exercer um
dado cargo da empresa.
As etapas da Selecção dos Recursos Humanos são: entrevista, testes psicológicos e
testes de Conhecimento.
A Selecção dos Recursos Humanos é deveras importante pois permite
A formação de equipes de alto rendimento que conduzem a empresa para
o sucesso;
A redução do turnover, ou seja, haverá redução do número de
trabalhadores que desiste de trabalhar na empresa; e
Melhoria do clima organizacional.
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4. CONCLUSÃO
No contexto empresarial é muito importante fazer um Recrutamento e uma
Selecção eficiente do pessoal de modo a garantir não só a obtenção de melhores
resultados nos trabalhos, como também a marca da empresa á nível do mercado. O
presente trabalho tem como tema central “Recrutamento e Selecção dos Recursos
Humanos”, onde demos a conhecer o conceito de Recrutamento de Recursos Humanos e
as seus tipos, ilustramos também o conceito o que não pode faltar nos anúncios de
vagas, conceituamos Selecção de Recursos Humanos, demonstramos as suas etapas e a
importância da boa Selecção dos Recursos Humanos.
Cumprimos com todos os objectivos enunciados na introdução do trabalho.
Este trabalho foi nos de extrema importância pois contribuiu, para a
intensificação dos conhecimentos acerca do Recrutamento Selecção dos Recursos
Humanos. Este trabalho foi nos útil para o aperfeiçoamento do tema, e para a melhoria
das nossas capacidades de investigação, selecção, organização e comunicação
da informação
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5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
GUEVANE, Luiz; NHACALA, Constância. Empreendedorismo 12a. Classe. [S. l.]:
Texto Editores, 2013. 86 p. ISBN 978-902-47-54625.
SOCIETY FOR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT. Seleção de Recursos Humanos.
[S. l.], [S. a]. Disponível em: http://www.shrm.org/. Acesso em: 5 set. 2024.
DESSLER. Human Resource Management. Pearson. [S.L]. 2019
