PENSE SIMPLES, de Gustavo Caetano, ed.
Gente, 2017:
Não existe ferramenta de marketing mais poderosa do que o boca a boca e
não existe divulgador de marca mais poderoso do que aquele que todos os
dias sai de casa para construí-la com amor e dedicação.
Focamos o exercício de comunicação para nosso pessoal primeiro.
Viver pelo propósito muito mais do que pelas coisas.
Como descobrir no que devo apostar?
A inovação está no nosso dia a dia, mais próximo do que se imagina e muito
mais simples do que parece.
Ler bem o mapa do terreno para compreender que caminho deve seguir.
Perceber, antes dos outros, quais são as mudanças que estão por vir.
Eu não conseguia ver um problema e já começava a quebrar a cabeça para
encontrar uma solução e resolvê-lo.
Nada dura para sempre, nem o fracasso, nem o sucesso.
As questões do imponderável, da transformação, das mudanças que, se não
estivermos atentos, muitas vezes chegam sem a gente nem perceber.
Adaptação às mudanças é uma das chaves para o sucesso.
Os ciclos estão se encurtando.
Nos próximos quinze anos a maioria das grandes empresas que existem hoje
vai virar pó.
Se o mundo muda, você tem de mudar também.
A habilidade mais importante para o mundo do trabalho do futuro será a
flexibilidade, o poder de adaptação, a resiliência.
Um empreendedor não pode achar que sabe tudo.
Tudo o que você considera certo e inabalável pode se modificar.
Estamos a bordo de uma revolução tecnológica que transformará
fundamentalmente a forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos.
As empresas mais inovadoras criam mercados.
Hoje, os pequenos estão incomodando os gigantes.
O poder de processamento dos computadores dobra a cada dezoito meses.
Os grandes são lentos e ineficientes e não conseguem enxergar a entrada de
novos concorrentes.
Se não pode vencê-los, junte-se a eles.
Pequenos oferecem um serviço ou produto de um jeito que os grandes não
conseguem oferecer, resolvem os mesmos problemas, bem mais inovadores
e estimulantes, resolvendo o mesmo problema do consumidor com uma
solução mais inovadora.
As novas necessidades surgem a todo o momento.
Os grandes nem sempre têm a agilidade para acompanhar essas
transformações.
Possua um propósito muito bem estabelecido.
Resolver um problema que, se for solucionado, vai melhorar a vida de algumas
pessoas = propósito.
Inovar é enxergar oportunidades nos problemas ainda não resolvidos.
Não deixei um incômodo pessoal de lado, acreditei que aquele problema
poderia ser solucionado e que havia uma oportunidade para empreender.
Só foi possível porque eu tinha entrado em um negócio escalável.
É mais fácil conseguir um negócio escalável por meio da tecnologia.
Olhar ao redor e se perguntar: o que está me incomodando neste momento?
Não deixe seu incômodo adormecido; nele existe uma oportunidade.
Pense em como resolver o problema que mais o incomoda.
Características de um negócio exponencial: equipe sob demanda,
comunidade e multidão, algoritmos, ativos alavancados, engajamento.
O mundo de hoje é veloz, quem fica planejando demais pode ter um plano
ultrapassado, só se destaca quem é mais rápido.
Pense nos empreendedores que ganham dinheiro resolvendo os problemas
de outras pessoas.
Abra os seus olhos para o que o incomoda.
É importante fazer uma revisão da sua visão de mundo e de negócios.
Ser um agregador de conteúdo.
Resolver um problema real.
Tubarão que nada em lago morre.
Se você achar que tem todas as respostas vai se dar mal.
95% dos 30 mil produtos não vingavam.
Encontrar problemas para serem resolvidos.
Faça um exercício de reflexão e entenda quais são seus pontos fortes, o que
pode oferecer, o que gosta de fazer, como você pode unir suas competências
ao que gosta.
É essencial trabalhar com algo que você ama e que lhe traz realizações.
O consumidor está disposto a experimentar alguma coisa, desde que aquilo
faça sentido.
Economia colaborativa.
Não negligencie um problema.
É só com humildade que você vai conseguir enxergar os pontos fracos da sua
ideia.
Muitas vezes terá de pedir ajuda, se quiser fazer com que o seu negócio siga
adiante.
Preferir cercar-se de pessoas que complementem as suas competências
Um time de conselheiros.
O cliente é a sua inspiração constante, pense nele o tempo todo.
Criar uma boa rede de contatos.
Estabelecer contato constante com as pessoas certas.
Nutrir pequena mas boa rede de contatos formada por gente competente.
Boas ideias são contagiosas.
A inovação de hoje não tem garantia de continuar sendo importante amanhã.
“Se você está num mercado em que o poder de barganha dos fornecedores
ou clientes é muito grande, é melhor sair de lá” (Michael Porter).
Quando você inova, já precisa estar de olho na próxima janela de
oportunidade.
Estar sempre olhando um pouco à frente para ser sempre relevante no
mercado.
Toda inovação vira commodity.
Montar uma equipe de poucos, mas bons.
Sinais para levar seu negócio para outro caminho: muitos concorrentes com
preço mais baixo do que o seu, perca de barganha com seus clientes e quando
não há mais aquele brilho nos seus olhos.
Não pode deixar que o sucesso suba à cabeça.
Humildade, honestidade, tratar todo mundo com respeito.
Quem você quer impactar com seu negócio ou serviço?
Qual o problema você quer resolver?
Para trabalhar bem, você tem de acreditar no que faz.
Para criar um local em que os funcionários amam estar, é preciso
descentralizar e dar responsabilidades para todos.
Só ganhamos dinheiro se o cliente ganhar dinheiro.
Quando há um sonho por trás do negócio, você empodera e motiva seu time
naturalmente.
Aprender a fazer mais com menos.
Mais rápido, melhor e mais barato.
Parar de colocara todos os ovos em uma cesta só.
Ser mais eficiente e inovador, melhorar o desempenho.
Não tente copiar as grandes
A cada seis meses, toda a empresa para durante uma semana para resolver
problemas.
Se você não coloca uma ideia em prática, não vai conseguir validá-la.
Passe para a próxima etapa apenas quando notar que a sua solução já está
madura.
Pensamento sempre nas próximas soluções.
O sucesso começa pequeno.
Praticar escuta ativa: nada de ficar checando o celular, desviar o olhar.
Ter uma visão do todo: prós e contras.
Construção colaborativa de ideias.
Compartilhar seu plano com pessoas nas quais você confia, compartilhar os
problemas que estão fazendo você perder o sono e ver o que aquelas pessoas
têm a lhe dizer.
Saber se tem ou não demanda.
A economia compartilhada não para de crescer.
É da conexão que nascem as boas ideias.
Não acredite no “sempre foi assim...”. Ouse desafiar.
Comece agora, a inovação não espera.
Qualquer um pode encontrar uma boa solução.
É importante estar atento aos problemas.
Não adianta ficar só no mundo da imaginação, é preciso testar a sua ideia.
Veja se o seu sonho tem aplicação na realidade.
Enraíze a solução que você está oferecendo dentro das empresas.
Boca a boca, endosso, reputação.
