Atividade sobre o filme "Ford vs Ferrari"

Sinopse
Ford vs Ferrari recupera um curioso episódio da história da indústria automobilística em
que a Ford, tradicional montadora dos Estados Unidos, decide se reinventar como empresa
após enfrentar uma forte queda nas suas vendas no início dos anos 1960. O objetivo então
passa a ser associar a marca à velocidade. Para fazer isso, a direção da empresa põe em prática
o plano de desenvolver um carro esportivo capaz de vencer a clássica corrida “24 horas de Le
Mans”, prova que, na época, era dominada pela marca italiana Ferrari (vencedora da disputa de
1960 a 1965).
A Ford então busca a ajuda do construtor e ex-piloto Carroll Shelby (vivido pelo sempre
ótimo ator Matt Damon), que por sua vez procura o auxílio do hábil mecânico e piloto Ken Miles
(interpretado pelo ex-Batman Christian Bale). Os dois terão a árdua missão de criar, em
menos de um ano, o veículo mais rápido do mundo. Uma tarefa que, para muita gente,
parecia uma loucura, algo impossível, sobretudo pelo fato de que, até então, a Ford jamais tinha
desenvolvido carros realmente velozes.
“O insucesso é apenas uma oportunidade para recomeçar com mais inteligência.” –
Henry Ford
“Carro bonito é o que vence corridas.” – Enzo Ferrari

I. Quais são os principais ensinamentos que um empreendedor pode tirar desse filme?
II. Relacione partes do filme que com cada tópico abaixo deixe seu comentário e se quiser pode
citar uma passagem do filme
1 – Falta de “experiência” ou “tradição” não é motivo para desistir de um projeto
O fato de a sua empresa não ter “experiência” ou “tradição” em um segmento de mercado
específico não pode ser motivo para desistir de um projeto promissor. Se a Ford tivesse se
abalado com a desconfiança do mercado de que jamais teria condições de criar um veículo mais
veloz do que a Ferrari, jamais teria desenvolvido o GT40, o carro esportivo que mudou a história
da empresa ao vencer a corrida “24 horas de Le Mans”.
Ford vs Ferrari se passa em meados dos anos 1960, mas esse ensinamento nunca foi tão atual.
Na Era Digital em que vivemos, “experiência” e “tradição” podem até ajudar sua empresa a
vender, mas não impede que a concorrência “atropele” sua marca com o lançamento de novos
produtos ou serviços: Uber, AirBnB, Netflix e Amazon são algumas marcas que reinventaram
segmentos de mercado exatamente por ignorarem a “tradição” e a “experiência” de seus
concorrentes.
2 - Preste atenção no que é tendência antes de definir o seu próximo investimento
 Atividade sobre o filme "Ford vs Ferrari"
Que tipo de público-alvo devo investir o meu tempo e a minha energia? Qual produto ou serviço
poderá interessar o meu cliente? Essas são duas perguntas que todo empreendedor se faz em
algum momento e uma boa resposta para ambas é: identifique comportamentos sociais e
preste atenção no que é tendência antes de definir o seu próximo investimento.
Um momento emblemático do filme Ford vs Ferrari mostra como a montadora norte-americana
achou uma saída para a queda nas suas vendas exatamente identificando comportamentos
sociais e tendências de mercado: em uma apresentação para a diretoria da empresa, o
lendário executivo de marketing da Ford, Lee Iacocca, sugere que a marca aposte na produção
de um carro esportivo veloz para os novos jovens norte-americanos de 18 a 34 anos dos anos
1960, que “não desejavam mais dirigir carros parecidos com os dos seus pais”.
Foi o pontapé inicial para criar ou recriar projetos nos anos seguintes, como o GT40 e o Mustang,
veículos esportivos que se tornariam lendas da indústria automobilística e, principalmente, ícones
da Ford.
3 - Esteja sempre pronto para reinventar sua carreira ou seu negócio
Um dos aspectos mais interessantes de Ford vs Ferrari é a disposição dos principais
personagens para se reinventarem como profissionais – ou mesmo reinventarem seus
negócios. A começar pelo protagonista, Carroll Shelby, um habilidoso piloto que, diante da
impossibilidade de continuar competindo por conta de um grave problema no coração, redireciona
seu talento para a construção de automóveis esportivos. O seu prestígio como ex-piloto e
construtor o leva a ser convidado pela Ford para liderar o projeto do novo carro esportivo da
montadora.
Nesse sentido, o filme também dá bom destaque para o drama pessoal enfrentado pelo
presidente da Ford, Henry Ford II, executivo que vive à sombra da fama e das comparações com
o avô fundador da empresa (o homem que também revolucionou a indústria automobilística com
o Ford T). Pressionado pela primeira grande crise financeira enfrentada pela empresa, Henry
Ford II não esmorece e também se reinventa ao apostar no ousado plano de introduzir a Ford no
segmento de carros esportivos.
4 - Jamais desconsidere a importância do fator humano
Por fim, é válido destacar que, se na Era Digital dominar a tecnologia se tornou fundamental para
qualquer profissional ou empresa sobreviver no mercado, é importante lembrar também que o
fator humano jamais pode ser desconsiderado como fator-chave para o sucesso de
qualquer negócio.
Em Ford vs Ferrari, a Ford investe milhões de dólares em equipamentos, pesquisa e
desenvolvimento para criar um carro capaz de derrotar a Ferrari. No entanto, ter uma equipe
competente foi crucial para a marca norte-americana superar a concorrente italiana.
 Atividade sobre o filme "Ford vs Ferrari"
Isso fica evidente na insistência do construtor Carroll Shelby em contar com profissionais
qualificados em seu time, especialmente o piloto Ken Miles – que apesar do enorme talento no
volante, acabou ficando de fora da equipe de pilotos na primeira e malsucedida tentativa da Ford
de vencer as “24 Horas de Le Mans”, em 1965, por conta do seu temperamento difícil. No ano
seguinte, com Miles integrado como piloto principal do grupo, a Ford faria história em Le
Mans – um óbvio indicativo de que seres humanos, mesmo com todos os seus defeitos,
continuam imprescindíveis.
5- Um bom produto não é nada sem pessoas
Quando o diretor de Marketing da Ford procura Carroll Shelby, e pergunta o que é preciso para
construir o melhor carro de corrida que existe, Carroll Sheby diz:
— Algo que o dinheiro não compra, dinheiro compra velocidade, mas não um piloto autêntico.
Eles sabem que é preciso reunir o melhor time para o desenvolvimento e para pilotar o carro,
como Henry Ford II diz: essa não é a primeira vez que a Ford Motors vai à guerra, sabemos o que
temos que fazer, vamos à guerra.
Ninguém vence uma guerra sem bons soldados.
Por mais que profissionais talentosos tenham seu preço, eles estão muito mais interessados em
ter um propósito na empresa, fazer algo grande e eles esperam que a empresa possa
proporcionar isso a eles, que os valorize e que recebam os méritos pelo seu trabalho. Quando
você tem um grande talento no seu time, a melhor coisa que pode fazer é deixá-lo trabalhar em
paz.

6- No mundo empresarial os interesses pessoais vêm antes

Uma das coisas que fica muito nítida ao longo do filme é o quanto o jogo de egos dentro de uma
empresa pode ser ruim, não só para os negócios, mas para o time como um todo.
James Mangold diretor da Ford pega uma implicância com Ken Miles logo de cara. Em nenhum
momento ele leva em consideração o conhecimento e a genialidade de Miles: ele simplesmente
não gosta do seu jeito, e faz de tudo para deixá-lo de fora da corrida, inclusive jogando sujo em
alguns momentos.
Dentro das empresas esse cenário é muito comum: líderes que tem ego inflado prejudicando a
organização e todo o time. Acaba sendo algo normal nas organizações quando grandes talentos
são demitidos pelo famoso: “não vou com a cara dele”!
No filme fica muito claro que o maior desafio da Ford não é apenas a qualidade do produto da
concorrente – Ferrari –, mas sim deixar a inovação e a ousadia entrar em uma empresa com
jogadas políticas e egos inflados. Essa pode ser um desafio comum hora de empreender.

7- Nem todos do time querem ver a empresa vencer

 Atividade sobre o filme "Ford vs Ferrari"
James Mangold, como dito no tópico anterior, faz de tudo para que Ken Miles não corra nas 24
Horas de Le Mans, mesmo sabendo do seu talento e o quanto aquela vitória significava para o
futuro e sucesso da Ford Motors. Nesse momento o lado pessoal de Mangold falava mais alto,
nem que, para isso, a empresa saísse perdendo.
Infelizmente os interesses pessoais ainda falam mais alto dentro da maioria das empresas. A falta
de senso de coletividade e trabalho em equipe é um dos maiores desafios para quem começa
empreender, mas também em organizações consolidadas: o problema fica ainda pior, quando
isso acontece na mais alta gestão, pois toda a base da pirâmide sai prejudicada.
As pessoas são mais emocionais e menos racionais no trabalho e na vida: elas até convivem bem
em suas áreas, mas, basta haver uma crise na empresa, com um cenário propício a demissões
para que as pessoas mudem de comportamento e fiquem perigosas para a saúde da empresa e
dos demais colegas.

8- Valorize os gênios e rebeldes do seu time, nem sempre ir contra o sistema é ruim
Ken Miles é literalmente alguém fora dos padrões da Ford Motors, rebelde, desajustado,
explosivo e de aparência desleixada, mas sua genialidade ecoa mais alto que todos esses
defeitos: basta você silenciar os pontos negativos e parar para ouvi-lo e observá-lo, assim você
descobre que ele é a pessoa certa.
Quantas vezes isso já aconteceu dentro das organizações? A maioria dos grandes gênios, antes
de empreender e fundarem empresas bilionárias, trabalharam para alguém em algum momento
da sua vida.
Precisamos entender que existem dois tipos de profissionais:
Os que são ótimos para seguir processos e manter as regras, e não há nada de errado com isso,
e os que estão ali para mudar seu negócio e quebrar as regras. São esses que podem levar sua
empresa para o próximo nível.
Esse segundo grupo é inquieto, não consegue trabalhar sem um propósito maior, não consegue
se sentir confortável fazendo as coisas sempre do mesmo jeito, repetidamente.
Eles enfrentam muita dificuldade nas empresas por tirarem todos da zona de conforto e por
desafiarem os padrões. Inclusive, um dos seus maiores desafios é lidarem com a inveja de
líderes estagnados.

9- Tenha uma pessoa incrível do seu lado

Algo que chama a atenção no filme logo de cara é o relacionamento que Ken Miles tem com sua
esposa Mollie Miles: os dois tem uma química excelente e isso se reflete muito no lado
profissional de Miles. Mesmo com toda a sua loucura e temperamento forte, Mollie está ali ao seu
 Atividade sobre o filme "Ford vs Ferrari"
lado, apoiando e incentivando, até quando ele não acredita: ela está ali para mostrar que é
possível, que pode dar certo, basta ele continuar.
E isso vale para nossa vida pessoal, profissional e para quem deseja empreender cerque-se de
pessoas boas, tenha uma companheira (o) que coloque você para cima quando está para baixo e
que te segure quando estiver indo longe demais ao ponto de não ter mais controle: faça dessa
pessoa sua fonte de inspiração para continuar quando tudo parecer perdido.
10- O desafio do trabalho em equipe e a importância da habilidade política corporativa