É inviável pensar em construção
sem pensar, antes de tudo, no
projeto. Toda construção tem
um teto de gastos que deve ser
respeitado, e para que isso
aconteça, os projetos precisam
estar compatibilizados e feitos
por profissionais sérios e
comprometidos com a sua
satisfação.
O QUE É NECESSÁRIO ANTES DE
COMEÇAR A CONSTRUIR DE FATO?
Termo de abertura de projeto (TAP)
Antes de iniciar qualquer projeto, você precisa estabelecer seus objetivos. Essa é uma das
partes mais importantes e simples do método. A tendência é que se inicie o projeto
arquitetônico, sem estabelecer seus objetivos.
Iniciar o projeto arquitetônico já é uma etapa subsequente que contempla seu projeto.
Portanto, não coloque-o na frente! O risco é você ter que refazê-lo ou deixá-lo na gaveta.
Uma ferramenta dentro do gerenciamento de projetos que te apoia a estabelecer seus
objetivos é o Termo de Abertura de Projeto, conhecido como TAP. O TAP será atualizado
após a etapa de Planejamento.
Custo Básico (CUB)
Ao estabelecer seu objetivo do projeto, você sabe qual dos elementos fundamentais é sua
prioridade? Custo, prazo ou qualidade? Assumindo que sua prioridade seja custo, comece
estabelecendo qual seu orçamento separado para o projeto.
Você pode se questionar: “mas eu não tenho o projeto... Como saberei o custo?”. Ótimo, você
está começando a fazer a pergunta certa, pois, agora, não é a hora de saber o valor exato do
seu do seu projeto. Antes de chegar ao custo final você precisa seguir uma série de etapas.
Portanto, como você ainda não tem o projeto, é preciso alinhar suas expectativas com o
dinheiro que você possui. Você consegue fazer isso com o custo básico.
http://www.cub.org.br/cub-m2-estadual/
ATENÇÃO!
Sempre que falar em projeto, entenda como o projeto macro, sua obra, sua casa ou
empreendimento. Não confunda com o projeto arquitetônico e complementares, eles são
insumos do projeto macro.
Como estabelecer o custo básico em minha obra?
Qual será o tamanho da área a ser construída no projeto? Defina a
quantidade e especifique o tipo e a quantidade de cômodos que você
precisa em seu projeto. Você pode fazer visitas em decorados para ter uma
noção melhor de espaço.
AGORA SIM, VAMOS AO PROJETO ARQUITETÔNICO. UTILIZE SEU TAP, SAIBA QUANTOS METROS
QUADRADOS DEVE CONTER SEU PROJETO E EM QUAL PADRÃO VOCÊ DEVE SE ORIENTAR PARA
ELABORÁ-LO.
PROCURE NEGOCIAR OS AJUSTES NECESSÁRIOS PARA APROVAÇÃO DO PROJETO EM CONFORMIDADE
COM OS ÓRGÃOS COMPETENTES,
É IMPORTANTE SEGUIR AS NORMAS DE SEU MUNICÍPIO E, SE FOR O CASO, DO CONDOMÍNIO. DURANTE
A ELABORAÇÃO DO PROJETO É IMPORTANTE QUE OCORRA O MONITORAMENTO DO CUSTO DO
PROJETO. SE DEIXAR PARA AVALIAR CUSTO NO FINAL, A NÃO SER QUE VOCÊ TENHA UM ORÇAMENTO
INFINITO, AS CHANCES SÃO DE QUE ULTRAPASSE O QUE VOCÊ HAVIA PREVISTO.
ATENÇÃO!
Não ultrapasse a área construída estabelecida no TAP pois ela influencia diretamente no
custo final da obra. Atenção: Solicite a lista de materiais e memorial descritivo.
PROJETOS COMPLEMENTARES
APÓS A LIBERAÇÃO DO ALVARÁ DE CONSTRUÇÃO, ELABORE OS PROJETOS COMPLEMENTARES.
SÃO ELES:
PROJETO DE ÁGUA
PROJETO DE FUNDAÇÃO PROJETO ESTRUTURAL
FRIA E/OU QUENTE
PROJETO DE ESGOTO; PROJETO ELÉTRICO
SE FOR NECESSÁRIO, INCLUA TAMBÉM:
PROJETO DE APROVEITAMENTO
PROJETO DE INCÊNDIO; DE ÁGUA PLUVIAL PROJETO CFTV
ATENÇÃO!
LEMBRE-SE DE SOLICITAR A LISTA DE MATERIAIS DE CADA PROJETO.
Com todos os projetos em mãos, é hora de relaxar? Não! Apesar dos projetos
complementares serem feitos para uma mesma obra, pode haver inconsistências ou até
mesmo erros grandes que vão comprometer a execução da obra no futuro. Para evitar
esses problemas, é necessário realizar a compatibilização de projetos, fazendo com que
cada um deles se encaixe perfeitamente no projeto final.
COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS
Com projetos elaborados e aprovados, é hora de avaliar as interferências entre eles.
Lembre-se que cada etapa do projeto normalmente é elaborada por profissionais com
habilidades e competências diferentes. E o projeto funciona quase como um
organismo vivo, onde cada elemento comunica entre si, imagina se não houver
comunicação entre os profissionais envolvidos?
Essa etapa é importante, porque você
antecipa problemas de projetos que
podem ser descobertos apenas na
execução. Exemplo de incompatibilidades:
Pilar no meio da sala, tubulação
atravessando vigas de concreto; Portas
que não abrem devido à estrutura e entre
outras.
ATENÇÃO!
Tudo que precisa ser adaptado na execução é
infinitas vezes mais oneroso do que na etapa de
projetos. Portanto, corrija tudo antes e evite gastos
desnecessários. O custo dos projetos é de cerca de
5% do total da obra.
Com todos projetos aprovados e compatibilizados, você possui todos os
recursos para apurar o custo mais próximo da realidade do seu projeto.
“Porque mais próximo da realidade? O custo não é exato?”. Lembre-se de que
são vários fatores intervenientes do projeto. Nele são envolvidas pessoas,
intempéries, entre outros fatores que, algumas vezes, você pode não
controlar, por isso é preciso tentar precificar o risco.
Existem várias fórmulas complicadas que
calculam isso, mas vamos ser práticos. O fator
de risco de um projeto que segue as etapas
anteriores corretamente fica entre 1% e 3% do
custo total. Quanto menor a certeza e a
quantidade de informações, maior o risco e,
portanto, o custo de seu projeto.
ATENÇÃO!
Sempre atualize o TAP e tenha em mãos as
listas de materiais de construção para facilitar
a gestão da obra e do orçamento.
Você deve ter percebido que são várias etapas e que tem bastante coisa a ser
feita antes de começar uma construção. Você pode estar se perguntando
“onde vou encontrar uma pessoa que consiga fazer tudo isso?”.
Você conhece o pato? Então, o pato ele faz de tudo, voa, anda, nada e etc…
Mas me diga você se ele faz alguma dessas coisas bem feitas? Ele consegue
nadar como um peixe? Ou voar como um pássaro? Acho que não…
Agora me responda: por que seria
diferente com seu projeto? Por isso é
importante ter uma equipe de
profissionais com suas respectivas
competências trabalhando em harmonia
para trazer o melhor resultado para o
seu projeto.
Caso precise de ajuda a respeito do seu
projeto, clique abaixo e converse com
um de nossos consultores.
Bruno Rezende
é graduado e mestre em engenharia civil pela Universidade Federal
de Goiás, lidera uma organização no mercado da construção que
cresceu mais de 100% consecutivos nos dois últimos anos. Fundou
a Casa Teto em um cenário de grande instabilidade política e
econômica. Ao empreender, passou por desafios como várias
pessoas que se lançam para realizarem seus projetos. O recurso
necessário para iniciar sua vida empreendedora, veio através de um
carro pt (perda total), onde teve que tomar uma decisão de
comprar outro carro ou aproveitar a oportunidade para iniciar seus
negócios no mercado da construção. Assim como outros
empreendedores que obtém resultados acima da média, entende
que toda empresa de sucesso existe apenas porque uma pessoa
tomou uma decisão corajosa em sua fundação. E hoje não
aceitando os modelos convencionais apresentado pela sociedade e
o sistema de ensino, Bruno Rezende está neste movimento para
ajudar pessoas que queiram obter maiores resultados no mercado
da construção.
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JÉSSICA SILVESTRE JORDANA GUARACY GABRIELLA ANDRADE
GERENTE DE MARKETING ESPECIALISTA DE CONTEÚDO GERENTE DE CONTEÚDO
casateto.com.br
