20 tendências

de RH e DP 2025

Descubra quais são

os principais temas
para o RH e DP
sumário
Introdução

1. 12 tendências de RH para 2025

1.1 Gestão Comportamental;

1.2 Software completos e unificados;
1.3 Benefícios flexíveis;
1.4 Diversidade e inclusão;
1.5 Desenvolvimento de soft skills;
1.6 Senso de propósito no trabalho;
1.7 Planejamento estratégico;
1.8 People Analytics e IA;
1.9 Flexibilidade para retenção de talentos;
1.10 Segurança psicológica;
1.11 Experiência do colaborador;
1.12 Preparação para nova força de trabalho.

2. 8 tendências de DP para 2025

2.1 Automatização e digitalização de processos no DP

2.2 Inteligência Artificial e big data para decisões
estratégicas
2.3 Foco em bem-estar e saúde mental
 2.4 Modelo híbrido e flexibilidade no trabalho
como tendência para o DP
2.5 Fortalecimento da cultura organizacional
e diversidade
2.6 Benefícios e experiência do colaborador
2.7 Segurança de dados e DP digital
2.8 Desenvolvimento contínuo e requalificação
dos colaboradores

3. Das tendências à prática: prepare

seu RH e DP para o futuro!
Introdução
Profissionais de RH e DP estratégicos tem o planejamento
na ponta da língua. Para isso, acompanha as tendências que
impactam as dinâmicas de trabalho e a Gestão de Pessoas,
seja a partir de novas tecnologias, processos ou mudanças
comportamentais que demandam um novo modo de fazer.

Neste material, listamos as principais tendências de RH e DP

em 2025, para que sua empresa esteja preparada para lidar
com o futuro e siga na jornada de crescimento.

Você vai perceber que algumas

tendências “se repetem”, afinal,
estamos em um mercado de trabalho
único e os departamentos são
complementares. Ao longo
do material, buscamos
aplicar as tendências
a realidade de cada
setor, RH e DP. Confira!
12 tendências de RH
para 2025
1. Gestão comportamental

Uma das tendências é a gestão comportamental, que

leva a uma compreensão mais robusta do perfil de cada
profissional por parte da liderança, com o objetivo de melhor
entender como potencializar os resultados e engajar seus
talentos.

É certo que, para que isso ocorra, a empresa precisa

implementar um programa de desenvolvimento de
lideranças que inclua a habilidade de avaliar os diferentes
perfis comportamentais, seus pontos fortes e fracos. Um
conhecimento útil para uma gestão estratégica que permita:

Criação de planos para melhor aproveitar

as capacidades de cada profissional;
Montagem de equipes mais equilibradas
e poderosas;
Contratações e promoções mais
assertivas, entre outros.;
2. Softwares completos e unificados

Como citamos, a tecnologia é, provavelmente, a inovação

mais importante dos últimos anos. As ferramentas de RH
vieram com tudo para otimizar o dia a dia do setor e tornar
as decisões mais embasadas e estratégicas.

Contudo, existe uma infinidade de soluções que podem ser

aplicadas e, por isso, a tendência é buscar por plataformas
completas, que reúnam tudo em um só lugar, como é o caso
da Sólides.

Esse tipo de ferramenta consegue cruzar dados

com muito mais eficiência, além de ajudar
estrategicamente na Gestão de Pessoas.
Assim, o RH não perde tempo com
burocracias e tem uma visão
estratégica, tornando os processos
mais ágeis e simplificados.
3. Benefícios flexíveis

Fornecer benefícios flexíveis permite que a empresa

contemple um número maior de pessoas, proporcionando
mais qualidade de vida e elevando o índice de satisfação
dos indivíduos com seu emprego.

A melhor forma de fazer isso sempre será entender quais

as principais demandas da população que forma o quadro
de funcionários da organização. Também vale estudar as
práticas do mercado para conhecer novas possibilidades.

Serviços como o Crédito Responsável da Sólides, por exemplo,

podem compor a carteira de benefícios flexíveis considerando
que 65% dos inadimplentes afirmam que sua situação
financeira impacta diretamente no trabalho.

4. Diversidade e inclusão

Cerca de 72% das empresas no país têm uma área de

Diversidade e Inclusão., segundo uma pesquisa divulgada na
Revista Veja. Talvez você tenha visto notícias indicando que os
investimentos na área estão diminuindo, mas a preocupação
com a pauta se mantém relevante.

O futuro ainda promete uma ascensão desse tema, que

se tornou demanda estratégica para as organizações,
principalmente em razão da demanda da sociedade e do
perfil das novas gerações que estão se inserindo no mercado
de trabalho.
 Essa tendência de RH em 2025 ajuda a tornar os processos
seletivos e o ambiente de trabalho mais inclusivos, o que
contribui para o engajamento, derrubando estereótipos
we preconceitos e focando em oportunidades igualitárias.

É válido lembrar que o mercado está atento e vai priorizar

empresas que tenham esses pilares na base de sua cultura
organizacional. Ainda, esse movimento também auxilia o setor
de RH a alcançar maiores resultados.

5. Desenvolvimento de soft skills

Não é de hoje que o mercado alerta para a escassez de

talentos. Atualmente, segundo uma pesquisa do Man Power
Group, cerca de 80% dos empregadores relatam dificuldades
para preencher vagas e isso tem a ver com a chegada de
novas tecnologias, com o envelhecimento da população
e outros fatores.

Entre as soluções para lidar com essa baixa disponibilidade

de talentos está o investimento no desenvolvimento dos
colaboradores não apenas em nível técnico, mas também com
foco em soft skills, ou seja, em habilidades comportamentais.

Entre as mais importantes hoje em dia, destacam-se

responsabilidade e confiabilidade, colaboração e trabalho
em equipe, raciocínio lógico e solução de problemas.
Contudo, o upskilling não é um processo genérico e deve ser
planejado de acordo com o perfil dos colaboradores, a partir
de uma avaliação de desempenho e com base nas
necessidades de cada empresa.
6. Senso de propósito no trabalho

As relações de trabalho são uma via de mão dupla: assim

como as organizações, as pessoas também têm seus
interesses, o desejo por encontrar propósito no trabalho
é uma forte tendência de RH em 2025.

Quanto a isso, destacamos a importância do alinhamento

entre o porquê da empresa existir e o que move cada
colaborador. Em outras palavras, um alinhamento que
considera a missão, visão e valores da organização, incluindo
agendas de crescente importância, como o conjunto
de práticas de ESG (Ambiental, Social e Governança).

A ideia é que a própria empresa tenha

clareza de quais são suas defesas
e coloque suas ideias de impacto
socioambiental em prática para
que, então, atraia e retenha pessoas
que se identifiquem com seu fazer.
7. Planejamento estratégico

O planejamento estratégico da força de trabalho é uma

tendência para quem realmente está pensando no futuro do
RH. Atualmente, segundo a Gartner, apenas 15% das empresas
conseguem ter um olhar que vai além do headcount.

A proposta passa por extrapolar esse planejamento anual

básico e incluir um plano de sucessão para cargos críticos
no intervalo de um a dois anos, e um planejamento focado
em competências visando preparar a empresa para futuras
necessidades de talentos com mais de dois anos
de antecedência.

Simples? Certamente, não. Requer maturidade e demanda

que muitas das outras tendências desta lista estejam
cumpridas ou, ao menos, bem encaminhadas. A questão
é que ter um plano de futuro contribui para que as pessoas
enxerguem no seu trabalho um senso de propósito. Ou seja,
contribui para o engajamento e retenção.
8. People Analytics e IA

Pensando em outras grandes tendências de RH em 2025,

destacamos um processo e uma tecnologia que chegaram
para ficar: a análise de dados e a inteligência artificial.

Falando de forma específica, o People Analytics e a IA são

vistos como aliadas por 87,9% dos RHs, segundo o Panorama
de Gestão de Pessoas da Sólides.

Com sistemas cada dia mais completos, o RH consegue coletar,

processar, analisar e integrar um grande volume de dados para
entender melhor os colaboradores, estabelecer padrões
de comportamento e planejar ações mais direcionadas.

As ferramentas de IA também agilizam processos, inclusive por

estarem por trás de automações que tornam a rotina do setor
menos burocrática; como acontece na triagem de currículos.

Em relação a isso, porém, cabe um adendo. Todas

as tecnologias precisam ser incorporadas com
responsabilidade. Ferramentas de inteligência artificial tendem
a replicar comportamentos humanos, sejam esses bons ou
ruins. Assim, no processo de seleção, podem discriminar
candidatos a partir de diferentes viése - algo que certamente
merece atenção especial do seu RH.
9. Flexibilidade para retenção de talentos

A flexibilidade é uma das palavras-chave na lista de tendências

de RH em 2025, inclusive para tentar evitar um “cabo de
guerra” que pode levar à perda de profissionais altamente
qualificados.

Os últimos cinco anos intensificaram movimentos de trabalho

remoto e, posteriormente, retorno ao presencial. Enquanto parte
das empresas quer seus colaboradores de volta ao escritório
todos os dias, parte dos profissionais resistem a esse chamado,
sobretudo os mais disputados pelo mercado.

Dados apontam que um em cada cinco colaboradores nos EUA

estão ignorando as regras de retorno
ao presencial e podem optar por sair
de seus empregos caso recebam um
ultimato. Uma flexibilização pode ser
a estratégia para não perder esses
talentos - sabendo que, nesse
sentido, o que acontece lá pode
acontecer por aqui também.
10. Segurança psicológica

A segurança psicológica diz respeito à existência de um

ambiente em que as pessoas não têm medo de compartilhar
suas ideias, fazer perguntas ou admitir erros, por exemplo.

Em suma, falamos de algo que se relaciona com a promoção

do bem-estar integral dos colaboradores. Uma pauta que tem
ganhado cada vez mais espaço, à medida que as organizações
reconhecem a importância de cuidar dos profissionais para
alcançar os objetivos traçados.

Então, sim, tem a ver com a promoção da saúde mental, mas

vai além disso. E, para entender a importância de pensar
a segurança psicológica, tenha em mente que 54% dos
profissionais temem cometer um erro e serem punidos no
trabalho. Algo que tende a gerar ansiedade e certamente não
favorece uma postura de inovação.
11. Experiência do colaborador
como prioridade

Outra tendência de RH em 2025 é o cultivo da relação

empresa-colaborador. A ideia é fazer com que o employer
branding não foque somente em atrair novos talentos,
funcionando como estratégia de marketing, e passe
a incorporar de vez a cultura organizacional.

Essa mudança de paradigma vem como uma adaptação às

novas gerações, que buscam organizações que compartilhem
de seus valores e visões de mundo. Inclusive, uma pesquisa
realizada pelo LinkedIn apurou que cerca de 75% das pessoas
pesquisam detalhes e características das empresas antes
de se candidatarem para uma vaga.

A dica aqui é buscar a transparência

e a autenticidade na comunicação,
tantocom os colaboradores quanto com
candidatos. Quanto mais a empresa
mostra sua cultura e expressa seu
posicionamento no mercado, mais atrativa
ela vai se tornar para colaboradores
e grandes talentos.
12. Preparação para a nova força de trabalho

A última tendência de RH para 2025 diz respeito a entender

as novas dinâmicas e demandas de trabalho. Por exemplo,
o setor vai precisar ajudar a empresa a entender quais tarefas
podem ser automatizadas e quais profissionais precisam
passar por um upskilling para assumir novas funções em
decorrência dessa automação.

Além disso, o RH precisará se preparar para seu próprio

futuro, entendendo quais mudanças podem ser necessárias
em relação à sua força de trabalho. A saber, já existem
profissionais da área que combinam sua expertise com novos
conhecimentos de TI e aprendizagem de marca para atuar
melhor na experiência dos colaboradores.
8 tendências de DP
para 2025
O Departamento Pessoal (DP) vive uma fase de
transformações. Para 2025, essa área será marcada por
inovações tecnológicas, práticas de trabalho híbrido
e um foco crescente na saúde mental e no bem-estar
dos colaboradores.

Essas tendências, acredite, são importantes não apenas

para otimizar a rotina do DP, mas também para transformar
o ambiente de trabalho e garantir a retenção de talentos.

Sendo assim, que tal explorarmos as principais tendências

que moldarão o DP em 2025 e como elas podem trazer
impacto direto para as organizações? É só continuar conosco!
1. Automatização e digitalização
de processos no DP

A adoção de ferramentas de automação é uma prioridade

no DP. A admissão digital, por exemplo, é uma solução que
simplifica a burocracia, possibilitando a contratação remota
e integrada, desde o envio de documentos até
o preenchimento de dados cadastrais.

Dessa forma, esse recurso diminui os erros manuais

e otimiza o tempo, liberando o Departamento Pessoal
para atividades mais estratégicas.

Outro ponto é que a automatização de tarefas rotineiras

como folha de pagamento e controle de férias, por exemplo,
melhora a eficiência e reduz custos das operações.
Além disso, a digitalização permite que o DP gerencie dados
em tempo real, garantindo que informações como férias,
benefícios e frequência estejam sempre acessíveis.

Por fim, a integração entre setores como contabilidade

e RH facilita uma visão holística dos colaboradores
e, consequentemente, torna a análise de indicadores
mais rápida e precisa. O resultado é um DP com foco
em resultados e agilidade para acompanhar mudanças.
2. Inteligência Artificial e big
data para decisões estratégicas

A Inteligência Artificial (IA) e o big data são grandes

tendências para o DP em 2025 porque viabilizam análises
preditivas e otimizam processos de tomada de decisão.

Explicando melhor: com IA, o DP pode, por exemplo, analisar

o perfil comportamental dos colaboradores e prever
tendências como aumento de turnover ou demandas
por treinamentos específicos.

Vale reforçar, ainda, que o uso de big data permite que

o DP identifique padrões em dados de engajamento
e desempenho, melhorando as estratégias de retenção
e de valorização da cultura organizacional.

Além disso, a IA facilita processos de recrutamento e seleção

ao automatizar a triagem de currículos e fornecer insights
sobre o alinhamento de candidatos com a cultura
da empresa.

Por fim, o DP também pode utilizar big data para monitorar

a eficácia de políticas internas e identificar quais estratégias
de benefícios geram maior engajamento.
Assim, ao adotar essas tecnologias, o DP se torna mais
estratégico e ganha ferramentas para alinhar suas ações
aos objetivos de crescimento da empresa.
3. Foco em bem-estar
e saúde mental

Assim como nas tendências de RH, para o Departamento

Pessoal o bem-estar e a saúde mental dos colaboradores
passaram a ser prioridade para as empresas que desejam
garantir um ambiente saudável e produtivo.

Com programas de apoio psicológico e flexibilização de

horários, o DP pode promover o equilíbrio entre vida pessoal
e trabalho, o que reflete diretamente na retenção de talentos
e na produtividade.

Além disso, as empresas estão investindo em iniciativas

como acesso a terapias e teleconsultas, que facilitam o
suporte psicológico para todos os colaboradores. Afinal,
essas práticas ajudam a reduzir o absenteísmo e melhoram
o clima organizacional.

Por fim, a preocupação com o bem-estar também gera

uma cultura de apoio em que os colaboradores se sentem
valorizados e reconhecidos, o que impacta positivamente
a imagem da empresa como empregadora.

Em 2025, o investimento em saúde mental não será mais visto

como diferencial, mas como uma estratégia essencial para
atrair e manter os melhores talentos.
4. Modelo híbrido e flexibilidade no trabalho
como tendência para o DP 2025

O modelo híbrido se consolidou como uma das maiores

mudanças no ambiente de trabalho.

Com a opção de trabalhar de casa ou do escritório, os

colaboradores valorizam a flexibilidade e o DP pode monitorar
melhor o desempenho e a satisfação da equipe com o auxílio
de ferramentas de gestão de equipes externas.

Dessa forma, esse modelo possibilita que os profissionais

escolham onde se sentem mais produtivos, aumentando
o contentamento com o trabalho.

Contudo, é preciso atenção. Afinal, para viabilizar o modelo

híbrido, o DP precisa adaptar processos
e garantir que todos tenham as ferramentas
e o suporte necessário, independentemente
da localização.

Esse modelo também exige políticas claras

de comunicação, para manter o alinhamento
e a colaboração entre equipes.

No mais, diversos estudos mostram que

a flexibilidade aumenta a retenção de
talentos e se destaca como um dos
principais atrativos na escolha de
empresas, especialmente entre
as novas gerações de profissionais.
5. Fortalecimento da cultura organizacional
e diversidade

Em 2025, empresas com uma cultura organizacional forte

e inclusiva terão vantagem competitiva no mercado. E o DP,
aqui, terá participação significativa na construção de um
movimento que reflita os valores da organização.

Voltando ao assunto: para seguir essa tendência,

o setor pode investir em programas de desenvolvimento
que incentivem a liderança inclusiva e em políticas que
promovam a equidade no ambiente de trabalho.

E lembre-se: a diversidade não se limita ao recrutamento de

colaboradores de diferentes origens, mas envolve a criação
de um ambiente em que todos se sintam respeitados
e valorizados.

Empresas com uma cultura inclusiva têm mais facilidade em

atrair e reter talentos, promovendo inovação e aumentando
a produtividade.

Sendo assim, em 2025, o fortalecimento da cultura e o

compromisso com a inclusão serão fundamentais para
construir equipes mais engajadas e alinhadas aos objetivos
da empresa.
6. Benefícios e experiência do colaborador

Oferecer benefícios alinhados com as necessidades dos

colaboradores é uma das principais tendências para o DP
em 2025. Afinal, ela é essencial para a retenção de talentos
e a construção de uma experiência positiva no ambiente
de trabalho.

Sendo assim, o DP pode implementar estratégias de gestão

de benefícios do colaborador, que incluem suporte à saúde
mental, planos de previdência e desenvolvimento contínuo.

Além disso, benefícios que promovem o equilíbrio e o bem-

estar são cada vez mais valorizados e fazem parte da
experiência do colaborador, desde o onboarding até
a evolução na carreira.

No mais, a experiência do colaborador reflete diretamente na

produtividade e no clima organizacional, e o DP tem um papel
importante em garantir que ela seja positiva e motivadora.

Então, em 2025, as empresas que investem em

uma experiência diferenciada, promovendo tanto o
desenvolvimento quanto a valorização dos talentos, terão
maiores chances de construir uma cultura forte e atrativa.
7. Segurança de dados e DP digital

Com a digitalização dos processos, a segurança de dados

se torna uma preocupação crescente para o DP.

Ferramentas como o holerite e informe de rendimentos

digital, por exemplo, precisam ser implementadas com
medidas de segurança robustas. Entre elas, as principais
incluem autenticação multifatorial e criptografia, pois
garantem a privacidade dos colaboradores.

Além disso, a proteção de dados é fundamental não apenas

para evitar vazamentos e ciberataques, mas também para
cumprir as leis de privacidade.

Essa tendência exige que o DP invista em soluções de

cibersegurança e em treinamentos para que todos estejam
cientes dos riscos e saibam como agir em caso de ameaças.

A segurança digital será uma prioridade em 2025, e empresas

que investirem em proteção de dados estarão mais bem
preparadas para oferecer um ambiente seguro e confiável
para seus colaboradores.

E falando em segurança de dados, que tal aprender mais

sobre esse assunto? Confira nosso curso gratuito e seja
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dos colaboradores! LGPD no RH: Guia com tudo que os
profissionais da área precisam saber
8. Desenvolvimento contínuo e requalificação dos
colaboradores como tendência para o DP em 2025

O desenvolvimento contínuo é uma estratégia que se destaca

cada vez mais, e o DP desempenha um papel importante no
planejamento de programas de treinamento e capacitação
para requalificar a equipe.

Com o mercado em constante mudança, habilidades técnicas

e interpessoais são fundamentais para a competitividade,
e empresas que investem em requalificação conseguem
se adaptar melhor aos desafios e se posicionar como líderes.
Esses programas de desenvolvimento contínuo não apenas
aumentam o engajamento, mas também ajudam na retenção
dos melhores talentos, que valorizam
oportunidades de crescimento.

Sendo assim, em 2025, o DP precisará

estar atento às necessidades de cada
área e colaborar para criar uma cultura
de aprendizado, onde todos se sintam
incentivados a crescer e a evoluir
profissionalmente.
Das tendências à
prática: prepare seu
RH e DP para o futuro!
Ficou com a sensação de que são muitas as tendências de RH
e DP em 2025? De fato, quanto mais a tecnologia avança, mais
as mudanças ocorrem e demandam que nos adaptemos.
É por isso que, além de serem 20, as tendências envolvem
processos complexos, na maioria das vezes.

Aliás, por trabalhar nessa área você sabe bem que fazer
a Gestão de Pessoas demanda um cuidado cada vez maior.
Com fatores como gestão comportamental e segurança
psicológica ganhando destaque crescente, tanto o RH e o DP
quanto a organização precisam preparar suas bases para
fazer um trabalho sólido com seu pessoal.

É importante que você saiba que não elencamos as

tendências conforme o nível de importância - a ordem foi
aleatória. Assim, é a partir de uma análise de gargalos e
possibilidades que você vai entender por onde começar,
o que priorizar aí na empresa em que trabalha.

Contudo, nada funciona bem sem um bom planejamento.

Assim, nossa dica final é para que você confira nosso Kit
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