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Teorias Administrativas: Abordagens e Exemplos

O documento apresenta um estudo sobre diversas teorias da administração, incluindo suas origens, pressupostos, características e principais pensadores. As teorias abordadas incluem a Administração Científica, Administração Clássica, Burocracia, Relações Humanas, Teoria Estruturalista, Teoria das Contingências e Teoria Sistêmica. Cada teoria é exemplificada com práticas que ilustram sua aplicação no ambiente organizacional.
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Teorias Administrativas: Abordagens e Exemplos

O documento apresenta um estudo sobre diversas teorias da administração, incluindo suas origens, pressupostos, características e principais pensadores. As teorias abordadas incluem a Administração Científica, Administração Clássica, Burocracia, Relações Humanas, Teoria Estruturalista, Teoria das Contingências e Teoria Sistêmica. Cada teoria é exemplificada com práticas que ilustram sua aplicação no ambiente organizacional.
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Nome: Elizabeth Justino de Paula Freire

Matrícula: 24327187
Turma: EAD
Matéria: Teoria da Administração
Projeto: Fase 2
Empresa: Oilequip Produtos e Serviços LTDA

Teorias Como Surgiu Pressupostos Características Principais Pensadores Exemplos Práticos

Aperfeiçoar o trabalho, Cada pessoa trabalha


Surgiu no final do século XIX, A racionalização do cada operário realizaria em uma máquina
em 1903, Taylor buscou trabalho operário, a apenas uma atividade, diferente realizando a
Teoria da aumentar a eficiência das padronização e o padronização do construção de peças
Administração operações industriais, estabelecimento de trabalho, controle da Frederic Taylor para petróleo e gás e
Científica aplicando métodos científicos princípios básicos de linha de produção, contagem das peças
ao gerenciamento e à organização racional do motivação financeira, produzidas
execução de tarefas. trabalho uma melhor maneira de diariamente.
fazer.

Divisão do trabalho,
Surgiu no início do século XX As empresas seriam autoridade e Cada pessoa realiza
capazes de terem mais responsabilidade, disciplina, uma única função,
Teoria da como uma resposta à unidade de comando, operador,
eficiência e unidade de direção,
Administração crescente complexidade das programador, etc. Um
produtividade, diminuir subordinação dos interesses
Clássica ou organizações e à necessidade
desperdícios e capacitar individuais aos interesses Henry Fayol líder ao qual realiza
Teoria de uma abordagem gerais, remuneração do apoio e motivação
Administrativa gestores a tomarem para uma melhor
sistemática para a decisões mais assertivas pessoal, centralização,
administração. hierarquia, ordem, produção.
e coerentes estabilidade do pessoal,
iniciativa, espírito de equipe

Surgiu no início do século XX,


Essa teoria foi desenvolvida em O estudo das organizações, Divisão do trabalho,
a sua estrutura e o seu Bater ponto de
um contexto de crescente hierarquia de entrada, almoço e
desenvolvimento histórico- autoridade,
complexidade nas organizações
social, e possui também saída na carga horária
Teoria da e na administração pública,
como principal vantagem a
racionalidade, regras e
Max Weber correta. Registros
Burocracia especialmente em resposta aos
utilização da racionalidade
padrões, compromisso diários do ocorrido
desafios da Revolução Industrial
como instrumento para o profissional, registros e durante seu período
e das mudanças sociais e alcance da eficiência nas escritos e a de trabalho.
econômicas que a organizações. impessoalidade.
acompanharam.

Importância dos fatores Ênfase nas relações Oferecer treinamentos


Surgiu na década de psicológicos e sociais humanas Elton Mayo focados no
Necessidade de desenvolvimento
1930 como uma resposta Comunicação e liderança Mary Parker Follett interpessoal, como
integração social Grupos informais liderança, comunicação
Teoria das às limitações da Teoria Reconhecimento da Chester Barnard
Relações Satisfação no trabalho e inteligência emocional,
Humanas da Administração informalidade Estudos de Abraham Maslow ajuda a preparar os
Científica e da Teoria Motivação e satisfação comportamento Douglas McGregor funcionários para lidar
organizacional melhor com as relações
Clássica. no trabalho humanas no ambiente
de trabalho.

Interdependência Visão sistêmica


Surgiu no início do século A empresa organiza sua
Integração de produção de forma que
XX como uma entre partes abordagens
Ferdinand de Saussure
cada setor (como corte de
Conflito e equilíbrio Análise da organização Claude Lévi-Strauss metal, montagem, pintura)
abordagem em diversas tenha trabalhadores
Teoria Análise múltipla das formal e informal Jacques Lacan
Estruturalista disciplinas, incluindo organizações Ênfase na burocracia
especializados. Há uma
Roland Barthes clara definição de
linguística, antropologia, Relação organização- Conflito organizacional Louis Althusser responsabilidades para
psicologia e teoria ambiente Influência do ambiente garantir que cada parte do
externo processo produtivo
literária. funcione com eficiência.

Não há uma única forma de Para atender demandas


organizar Paul Lawrence e Jay ambientais e reduzir a
A eficácia organizacional Adaptação à pegada de carbono, a
Tem suas raízes na depende da adequação ao Contingência Lorsch empresa investe em
Fatores Contingenciais Fred Fiedler tecnologias de produção
psicologia comportamental, ambiente
Flexibilidade e mais limpas e em novos
Teoria das Interdependência entre
Contingências com destaque para o variáveis
Adaptabilidade Henry Mintzberg materiais. Aqui, um
trabalho de B.F. Skinner nas Interdependência dos departamento de inovação
As organizações são sistemas sistemas James G. March e trabalha de forma
décadas de 1930 a 1950. abertos Tomada de decisão Herbert Simon interdepartamental para
O ambiente influencia as adaptativa integrar práticas
decisões organizacionais sustentáveis em todos os
setores da produção.

Surgiram como uma resposta à


complexidade dos fenômenos A organização como um Se o setor de estoque
observados em diversas áreas, sistema aberto Visão holística Ludwig von
Bertalanffy está com falta de
como biologia, sociologia, Interdependência das Sistemas abertos matéria-prima, o
psicologia e administração. Essa partes Feedback Norbert Wiener sistema alerta tanto o
Teoria Sistêmica abordagem começou a se Homeostase e setor de compras
desenvolver na metade do século
Sinergia adaptabilidade W. Edwards Deming
Equifinalidade Entropia Peter Senge quanto o de produção,
XX, enfatizando a importância de permitindo ajustes
entender sistemas como um todo, Feedback Multidisciplinaridade Russell Ackoff
Homeostase e mudança antecipados.
em vez de analisar apenas suas
partes isoladamente.

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