Liderança

“Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente

visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. ”
A diferença entre Líder e Chefe:
Um líder inspira e motiva os outros, é focado em objetivos e visão, buscando o
crescimento e desenvolvimento da equipe. Geralmente trabalha lado a lado com sua
equipe, liderando pelo exemplo e oferecendo orientação e suporte quando
necessário. Promove um ambiente de trabalho colaborativo e capacita os membros
da equipe a alcançarem seu potencial máximo. Um líder valoriza a comunicação
aberta e eficaz, buscando o feedback dos membros da equipe e promovendo uma
cultura de confiança e respeito mútuo.
Um chefe geralmente está focado na autoridade e no controle. Um chefe pode ser
mais diretivo e menos colaborativo em seu estilo de gestão, dando ordens e
esperando que elas sejam cumpridas.
Em resumo, enquanto um líder tende a inspirar e capacitar sua equipe, focando no
crescimento conjunto e no alcance de metas compartilhadas, um chefe pode estar
mais preocupado com o controle e a execução de tarefas, muitas vezes enfatizando
a autoridade sobre a liderança.
Teorias sobre Liderança
Traços: Foco nas características da personalidade do líder
Comportamentais: Foco nos estilos de liderança diante dos seguidores
Contingenciais: Foco na adequação do comportamento do líder às diferentes
características situacionais.
Líderes nascem com características de liderança, não se formam líderes.
Os traços podem indicar a liderança.
Traços funcionam para prever o surgimento de líderes e não para distinguir entre
líderes eficientes e eficazes.
Os traços mais comumente apontados foram os seguintes:
1. Traços físicos: energia, aparência e peso.
2. Traços intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança.
3. Traços sociais: cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa.
4. Traços relacionados com a tarefa: impulso de realização, persistência e iniciativa.
O fato de um indivíduo apresentar determinados traços e ser considerado um líder
pelos demais não significa, necessariamente, que ele será bem-sucedido em liderar
seu grupo para o alcance dos objetivos.
Liderança Autocrática
Estilo considerado bastante negativo e marcado pela presença do autoritarismo por
parte do líder e consequentemente pouca oportunidade para a livre expressão dos
liderados. O líder concentra em si todas as decisões. Constante imposição de
ordens fazendo com que as realizações das tarefas do grupo apenas sejam
desenvolvidas quando da presença do “líder”, já que é ele próprio o responsável por
traçar as diretrizes. Não existem espontaneidade nem delegação de tarefas, tudo
depende da “ordem” do líder que decidirá o quê e quem fazer.
Quando utilizar:
Com funcionários novos. Com pessoas que não conhecem o trabalho. Com
funcionários que não querem colaborar. Com pessoas que não assumem
responsabilidades. Com pessoas que são muito dependentes. Em situações de
perigo ou acidente.
Liderança Liberal
Estilo bastante criticado por proporcionar a equipe uma liberdade muitas vezes tida
como exagerada. Ao contrário do líder autoritário, o liberal delega ao grupo as
tarefas a serem desenvolvidas e o deixa livre para desenvolvê-las. Não há controle,
ao invés disso a liberdade é sua característica principal. A divisão das tarefas
também fica a cargo do grupo, o líder também não interfere nesse ponto. Porém,
toda essa liberdade poderá trazer para o grupo efeitos nocivos quanto à dispersão
ou perda do foco a ser alcançado pela equipe, já que cada um faz o que considera
correto.
Quando utilizar:
Com funcionários bem capacitados, competentes e que não precisam de muitas
orientações.
Com pessoas que realizam trabalhos que exigem iniciativa e criatividade.
Com pessoas que gostam de trabalhar individualmente e que fazem bem o seu
trabalho.
Liderança Democrática
Estilo caracterizado por priorizar a participação do grupo em todas as decisões a
serem tomadas. Alguns autores referem-se ao estilo democrático como sendo o
estilo da liberdade controlada. Cabe ao grupo, como um todo, incluindo o líder,
debater e decidir sobre as diretrizes a serem tomadas. O líder democrático possui
três características essenciais: condutor, incentivador e orientador na participação
de todos os membros do grupo. Geralmente, proporciona ao grupo um sentido de
integração e satisfação.
Quando utilizar com pessoas participativas, que gostam de colaborar.
Com funcionários treinados e que conhecem bem o trabalho.
Com pessoas responsáveis.
Com pessoas adaptadas ao grupo e comprometidas com os resultados.
Com situações que não exijam intervenção e decisão imediata.

Conflito
Conflito está localizada ao desacordo, discordância, divergência, dissonância,
controvérsia ou antagonismo. Significa a existência de ideias, sentimentos, atitudes
ou interesses antagônicos e colidentes que podem chocar. O conflito é inerente à
vida de cada indivíduo e faz parte da natureza humana.