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O documento apresenta um planejamento estratégico com sete projetos, totalizando R$ 528.689, com foco em expandir vendas, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. Os projetos estão distribuídos entre cinco setores e incluem ações como lançamento de novos produtos e treinamento de equipe. O status dos projetos indica que 50% estão em andamento, 25% concluídos, 13% atrasados e 13% em revisão.

Enviado por

Maurício Silva
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Legend Concluíd Atrasad

5w2h
a: o o

Planejamento
R$ Quant. de projetos
7
528.689
Valor total dos projetos

Quant. de setores 5
WHAT
O QUE?

Expandir as vendas em 15% ao longo do próximo ano

Implementar um programa de eficiência que reduza os custos


operacionais em 10% através da automação e otimização de
processos.
Atingir uma taxa de satisfação do cliente de 90% ao investir em
treinamento de equipe e melhorar o suporte ao cliente.

Lançar dois novos produtos ou serviços no próximo semestre

Lançar dois novos produtos ou serviços no próximo semestre

Elevar o tráfego do site em 25% e aumentar o engajamento nas


redes sociais em 30%

Implementar um programa de desenvolvimento profissional

Reduzir o tempo de ciclo da cadeia de suprimentos em 15%


Atrasad Em
Em Revisão
o andamento
Gráfico das atividades
1/1 20/2

7
Expandir as vendas em 15% ao longo do próximo ano

Atingir uma taxa de satisfação do cliente de 90% ao investir em treinamento de equipe e


melhorar o suporte ao cliente.

Lançar dois novos produtos ou serviços no próximo semestre

5 Implementar um programa de desenvolvimento profissional

154

WHY WHERE
POR QUE? ONDE?

Para aumentar o faturamento, que pode ser reinvestido em novos


SETOR DE
projetos, inovação e expansão, garantindo uma posição
competitiva no mercado. VENDAS

SETOR DE
Melhora a margem de lucro da empresa e aumenta a eficiência
PRODUÇÃO

Melhorar a experiência positiva do cliente, reduzindo a SETOR DE


rotatividade e atraiando novos clientes VENDAS

Atender a novas necessidades e desejos dos cliente SETOR DE MARKETING

Atender a novas necessidades e desejos dos cliente E-COMMERCE

Ajudar a atrair novos clientes e manter a relevância da marca. E-COMMERCE

Melhorar suas habilidades e satisfação no trabalho. RH


Reduz o tempo e os custos associados à gestão de inventário e SETOR DE
ao fornecimento de produtos. PRODUÇÃO
1/1 20/2 10/4 30/5 19/7 7/9 27/10 16/12
óximo ano 135

174
e equipe e
230

179

o semestre 213

152 50%
profissional 160

154
Em andamento

WHO WHEN
QUANDO?
QUEM?
DATA INICIO DATA FINAL

Carlo Magno (Gerente de vendas) 18/8 31/12

Paulo Francisco (Analista de produção) 10/7 31/12

Carlos António (Gerente de vendas) 1/1 18/8

Carlos António (Gerente de marketing) 4/2 1/8

Junior Carlos (Analista de e-commerce) 1/6 31/12

Junior Carlos (Analista de e-commerce) 1/8 31/12

Jhones Carlos(Analista de RH) 24/7 31/12

Paulo Francisco (Analista de produção) 1/1 3/6


% Por Status

25% 13% 13%


amento Concluído Atrasado Em revisão

EN HOW HOW MUCH


NDO?
COMO? QUANTO CUSTA? STATUS
DURAÇÃO EM MESES

135 Analíse de mercado. R$ 80,489.00 Em andamento

Mapeamento de
174 R$ 53,367.00 Em andamento
processos.

Treinamento de
230 R$ 41,738.00 Concluído
pessoal.

Pesquisa e
179 R$ 86,984.00 Atrasado
desenvolvimento.
Pesquisa e
213 R$ 86,984.00 Em revisão
desenvolvimento.
Campanhas de
152 R$ 43,096.00 Em andamento
publicidade online.

160 Cursos e treinamentos. R$ 81,335.00 Em andamento


Parcerias e
154 R$ 54,696.00 Concluído
fornecedores.
Total de projetos Setores envlvidos

7 5
Valor dos projetos Status %

R$ 528,689 Status Quantidade %


Em andamento 4 50%
Concluído 2 25%
Atrasado 1 13%
Em revisão 1 13%

1000 Em andamento
1000 Real Diferença %
1000 50% 50% 100%
1000
1000 Concluído
1000 Real Diferença %
1000 25% 75% 100%
1000
1000 Atrasado
1000 Real Diferença %
13% 88% 100%

Em revisão
Real Diferença %
13% 88% 100%

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