DevOps

Por que você precisa

implantar ou não
na sua empresa?

Gu ia c om pl e t o
Ferram e nt as
Etapas
Ações e Fl ux os
Concei t o
M itos
SUMÁRIO

Introdução 3

O que é DevOps e sua importância 4

Adotando DevOps na sua empresa 7

Sugestões de Ferramentas 11

Ferramentas adotadas e aprovadas pela Objective 20

Test Tools 27

Cloud e DevOps 29

7 mitos sobre DevOps 33

Conclusão 37

Sobre a Objective 38
Apesar de sua importância, algumas empresas ainda não implantaram DevOps em suas
equipes de TI.

Diante deste cenário bem comum, podemos detectar alguns problemas semelhantes em
ambientes que não possuem as práticas DevOps, como dificuldade na tomada de decisões,
baixa produtividade do time, estimativas erradas de entrega dos projetos que refletem em
atrasos, demoras e desmotivação do time, probabilidade elevada de erros e bugs, falta de
integração e desempenho, além do esforço elevado das pessoas sem um resultado eficaz e
eficiente.

Este e-book é para pessoas que trabalham e gerenciam equipes de Tecnologia da Informação
e querem aprimorar os seus processos para as entregas contínuas de software e melhorar a
governança de TI com o envolvimento dos times de desenvolvimento, operações, qualidade,
testes, entre outros.

Aqui você vai encontrar ferramentas, processos e responsabilidades para sua equipe adotar e
exercer as práticas DevOps, contribuindo cada vez mais para que as entregas sejam feitas mais
rapidamente e com qualidade.
CA PÍ T U LO 1

O QUE É DEVOPS, COMO SURGIU

E SUA IMPORTÂNCIA
Para começar de forma mais simples possível, você precisa entender

que DevOps é a adequação de processos de desenvolvimento (Dev) e

operação (Ops) para um formato único e contínuo, facilitando a

integração entre os recursos envolvidos, entregando aos clientes,

produtos ou serviços de forma rápida, prezando a eficácia e eficiência.

Falando um pouco de sua história, lá atrás, no Manifesto Ágil de 2001,

após a disseminação de concepções como entrega contínua,

desenvolvimento ágil e deploy contínuo, é que se incorporou a ideia do

DevOps. Há uma sinergia entre metodologias ágeis e DevOps, mas não

há nenhum vínculo de ordem ou causa e efeito.

Apesar de serem levantados esses pontos críticos, o DevOps, de fato,

surgiu apenas em 2008, quando Patrick Debois, administrador de

sistemas, gerente de projetos e especialista em desenvolvimento,

iniciou uma discussão sobre como solucionar os eternos conflitos entre

as áreas de desenvolvimento e operações de TI. O tema foi abordado

em uma palestra feita na Conferência de Agile, em Toronto (caso

queira assistir à apresentação, clique aqui).

A partir desse momento as empresas passaram a ter um olhar mais crítico e voltado para a aplicação de mudanças rápidas, de

forma que estabelecesse uma relação de parceria entre os departamentos, que são capazes de garantir a gestão eficaz com

alto desempenho, prazo, escopo, redução de custo e alta qualidade.

Toda a estimativa errada da entrega do projeto, bugs e gaps, falta de procedimentos básicos e a baixa produtividade do time

são fatores que podem ser endereçados com o DevOps.

Em março de 2011, o Gartner publicou um relatório afirmando que, até o final de 2015, o DevOps se tornaria a principal estratégia

em 20% das organizações mundiais.

De lá para cá o DevOps teve seu “boom” e foi adotado por diversas grandes empresas.

A média de falhas geradas pelas empresas que adotaram DevOps é cerca de 50 vezes menor, se comparada

com as que não usam esta prática.

HOJE, SEGUNDO PESQUISA PUBLICADA PELA PUPPET LABS,

63% DOS PESQUISADOS QUE ADOTARAM DEVOPS EM
SUAS EMPRESAS CONSEGUEM ENTREGAR A DEMANDA
30 VEZES MAIS RÁPIDO.

05
MAS PORQUÊ DEVOPS VAI TE AJUDAR
TANTO ASSIM?
Se ainda não está convencido com os pontos levantados acima, podemos te garantir que é possível medir em

ganhos reais os benefícios, uma vez que um deles é trocar horas de esforço humano por custo de máquina.

Confira alguns benefícios e valores mensuráveis:

BENEFÍCIOS VALORES
• Gerencie o desenvolvimento de forma mais • Automação
assertiva • Confiança
• Diminua gaps e bugs • Cultura
• Automatize os processos e melhore o • Colaboração
relacionamento das áreas
• Habilite a integração e entrega contínua
• Diminua consideravelmente o Lead Time
• Maior qualidade na entrega
• Menor complexidade de gerência
• Times mais produtivos

Vale destacar que a contratação de um profissional ou uma empresa especializada para implementar as práticas

DevOps é fundamental, considerando o nível de complexidade do trabalho. Eles serão os responsáveis por adequar

a estratégia de negócio através de fluxos de trabalho eficazes, além de garantir a melhor utilização dos softwares

adotados.

06
CA PÍ T U LO 2

ADOTANDO DEVOPS
NA SUA EMPRESA
Agora que você já teve uma visão geral do que é DevOps, o surgimento

dele e a importância da adoção, vamos entender os processos para

que sua empresa possa começar o quanto antes a implantar essa

prática.
CODE DEPLOY

PL
A
N
É importante ressaltar que cada empresa atua com um ciclo de
SE

DEV OPS
E A
DevOps levando em consideração a estrutura e seus aspectos EL

OPE
R

D
BUIL

RAT
culturais. Vamos compartilhar aqui o modelo aplicado na Objective

E
Solutions, que está em evolução desde 1999.
TEST MONITOR

Para entender melhor como funciona na prática, veja pela imagem ao

lado as etapas do ciclo do DevOps, podem ser identificadas oito partes

que descrevemos para você.

E é seguindo essas etapas definidas na imagem ao lado que a sua

empresa será DevOps eficiente!

São elas: Plan, Code, Build, Test, Release, Deploy, Operate, Monitor.
Vem entender um pouco mais sobre cada etapa.
 CODE DEPLOY

PL
A
N

SE

DEV OPS
A
LE
RE

OPE
D
BUIL

RAT
E
TEST MONITOR

PLAN CODE BUILD TEST

O planejamento é a etapa A codificação é a etapa A construção é a etapa Nessa etapa os artefatos

que define o escopo da onde será realizado o onde os artefatos serão são testados.

atividade que será desenvolvimento de gerados.

executada. código.

RELEASE DEPLOY OPERATE MONITOR

A etapa de entrega é Na etapa de implantação Na operação são Na etapa de monitoria são

onde os artefatos são os artefatos são realizadas as configurados os

enviados para um configurados nos manutenções de eventuais monitores do ambiente

repositório de artefatos. servidores. problemas que o ambiente para acompanhamento

possa apresentar. de eventuais problemas.

Para cada etapa temos uma grande variedade de ferramentas que auxiliam na prática, como mostramos na figura
abaixo e abordaremos algumas nos próximos capítulos.

08
09
A ESCOLHA DO MÉTODO DE GESTÃO
Ressaltamos que DevOps não é apenas para atividades com começo, meio e fim. DevOps é uma estratégia com ciclo contínuo

que deve ser implantado na cultura das equipes de TI.

Por ser uma mudança cultural e impactar no trabalho dos profissionais é sempre algo complexo de ser feito, uma vez que somos

acostumados a adotar uma prática porque sempre todos trabalharam assim e somos naturalmente resistentes às mudanças.

Por isso, algumas companhias optam por adotar parceria com empresas que são focadas e especialistas em implantação de

Metodologias Ágeis e DevOps, que tem como premissa formar equipes multidisciplinares com a correta adoção de ferramentas,

acelerar a implantação de melhorias de software, automatizar os processos de build e reduzir os erros de forma integrada,

levando a uma forte vantagem competitiva nos negócios.

10
CA PÍ T U LO 3

SUGESTÕES DE FERRAMENTAS
Como falamos anteriormente, para cada etapa do DevOps temos uma

grande variedade de ferramentas que auxiliam na prática.

A seleção de algumas dessas ferramentas pode ser exclusiva em

relação ao projeto, como por exemplo, o Java utiliza ferramentas como:

Maven para automatização de build e JUnit como ferramenta de testes

automatizados.

Já o One Click é uma ferramenta que realiza a configuração para novos

projetos no ambiente, facilitando a inicialização das atividades. A

configuração é realizada em sistemas como, Jira, Taskboard,

Integração contínua, Versionamento e Análise de código.

Descreveremos à seguir as ferramentas que consideramos

importantes para atuar em cada fase do DevOps.

PLANEJAMENTO (PLAN)
TRELLO

O Trello é uma ferramenta prática, versátil e ajustável conforme necessidade para o

gerenciamento de projetos. Nele são criados cartões com as tarefas para o uso da

equipe.

JIRA

Essa ferramenta permite que sejam criadas tarefas de projetos, garantindo um

gerenciamento unificado. É uma ferramenta bem abrangente, que com a utilização

de plugins atende diversas funcionalidades de gestão de projetos.

ASANA

Com intuito de permitir e aumentar a colaboração em time, o Asana é uma ferramenta

que ajuda as equipes terem visibilidade da trajetória de suas atividades, focada em

gestão de projetos.

12
SCM SOURCE CODE MANAGEMENT
CONTROLE DE VERSÃO DE CÓDIGO (CODE)

SUBVERSION

O Subversion, mais conhecido com SVN, realiza o controle de versionamento e revisão

do código fonte ou conteúdo de softwares, documentos e páginas da web.

GIT

O Git é um sistema de controle de versionamento e gerência de código fonte, que

facilita a colaboração entre várias pessoas para criação e manutenção no código fonte

de um software, pois não segue o modelo cliente-servidor.

13
CONSTRUÇÃO (BUILD)
MAVEN

O Maven realiza compilação de código de forma automatizada e pode ser utilizado

com várias linguagens diferentes por ser baseado em plugins.

DBMAESTRO

Com o DBMaestro podem ser realizadas automatizações nas entradas de versões

de bancos de dados com maior confiança, uma vez que todas as atualizações serão

validadas e auditadas pela ferramenta.

14
TESTES (TEST)
JUNIT

O JUnit é uma ferramenta que facilita a construção de testes com a apresentação

de resultados, possibilitando o teste de componentes do sistema de maneira isolada

para linguagem de programação Java.

NUNIT

O NUnit, assim como o JUnit, é uma ferramenta de construção de testes automatizados,

porém sua plataforma de atuação é a Microsoft .NET.

SELENIUM

O Selenium realiza testes automatizados em websites em duas perspectivas. Uma

delas é a do programador através de códigos e a outra é a do usuário através das

telas do site.

15
ENTREGA (RELEASE)

DOCKERHUB

O DockerHub é um gerenciador de versionamento de artefatos do Docker. Com ele é

possível ter várias versões de sistemas operacionais e softwares.

NEXUS

O Nexus provê um repositório de versionamento centralizado para qualquer artefato

construído ou utilizado no projeto.

PYTHON PACKAGE INDEX

Mais conhecido como PyPI, o Python Package Index, é o repositório centralizado de

artefatos da linguagem Python.

16
IMPLANTAÇÃO (DEPLOY)
PUPPET

O Puppet realiza o gerenciamento de configurações, assegurando que todas elas sejam

feitas exatamente iguais em todas máquinas do ambiente de forma rápida e segura.

CHEF

O Chef instala e configura as ferramentas necessárias para o uso do ambiente pelo

sistema de forma rápida.

17
OPERAÇÃO (OPERATE)
AMAZON AWS

A Amazon possui um serviço chamado Amazon Web Service (AWS), que disponibiliza

servidores pré configurados para utilização de serviços e ferramentas.

AZURE

O Microsoft Azure é similar ao Amazon AWS e também disponibiliza um ambiente para

utilização de serviços e ferramentas, porém ele possui algumas soluções específicas

Microsoft.

18
MONITORIA (MONITOR)

SPLUNK

O Splunk é uma ferramenta analítica de logs. Nele podem ser criados alertas com

frases específicas que venham aparecer nos logs.

ZABBIX

O Zabbix realiza as monitorias de Sistemas Operacionais, Switches e Storages de

forma rápida e prática. Ele possui monitores já configurados, mas podem ser criados

monitores customizados.

APPDYNAMICS

As monitorias de máquinas virtuais do Java (JVMs) podem ser realizadas utilizando

o AppDynamics.

Agora, aprofundamos mais, detalhando algumas ferramentas das quais a Objective já

tem vasta experiência e utilizamos em nosso dia a dia.

19
CA PÍ T U LO 4

FERRAMENTAS ADOTADAS
E APROVADAS PELA OBJECTIVE
GIT MAVEN

As ferramentas de controle de versionamento de código, O Maven é uma ferramenta que automatiza a

como o Git, são fundamentais para a aplicação do construção de artefatos escritos em linguagens como

DevOps, uma vez que todo o processo de C#, RUBY, Scala e Java. Ele possui uma arquitetura

automatização, na maioria das vezes, é iniciado a partir baseada em plugins, o que permite a implementação

do código contido nessas ferramentas. deles fazer interface com as ferramentas de construção

Essas ferramentas trazem benefícios como realização para muitas linguagens.

de cópias da trilha principal para o desenvolvimento

paralelo sem alteração direta na trilha principal, Essa ferramenta traz benefícios como automatização da

múltiplos times atuando simultaneamente no mesmo construção do código, automatização de testes do

código com organização e controle das alterações do código de diferentes linguagens, padronização na

mesmo. entrega, escalabilidade com pequenos ajustes.

O Git é uma ferramenta gratuita de código aberto. Isso E o bom é que o Maven é uma ferramenta gratuita!

significa que seu código pode ser alterado em caso de

necessidade conforme demanda.

20
JUNIT NEXUS

O JUnit, como ferramenta de teste de código Java, Após a construção dos artefatos é interessante o

facilita o processo de criação de código para armazenamento centralizado dos mesmos. Partindo

automatização dos testes. Com ele podem ser desse princípio, o Nexus realiza essa centralização

realizados testes unitários, em pequenos pontos do facilitando o acesso às versões do sistema e o fluxo de

código, realizando testes chamados de “caixa branca”, automatização do ambiente.

onde o código é exercitado retornando o resultado

esperado, o que facilita a correção de métodos e Essa ferramenta traz benefícios como centralização das

objetos. versões do sistema e historização de versionamento. O

Essa ferramenta traz benefícios como testes Nexus possui duas modalidades de licenciamento, uma

simultâneos ao desenvolvimento, menos tempo na delas é gratuita, porém com menos recursos e a outra é

depuração de códigos, criação rápida de testes licenciamento por usuário.

aumentando a qualidade do sistema.

O JUnit também é uma ferramenta gratuita de código

aberto.rado em caso de necessidade conforme

demanda.

21
JENKINS ZABBIX

O Jenkins é uma ferramenta muito versátil, pois muitas Para realizar a monitoria do ambiente pode ser utilizado

das tarefas são configuradas através de plugins que o Zabbix. Ele realiza a coleta e armazenamento de

podem ser diversos. Ele pode ser utilizado em alguns algumas métricas do uso dos equipamentos para

ciclos do processo. Um deles é o Release, onde nele melhor dimensionamento, escalabilidade e monitoria do

podem ser criadas tarefas de compilação, construção e ambiente.

testes do código. A outra é o Deploy, onde as tarefas são

configuradas para realizar a atualização do sistema. Essa ferramenta traz benefícios como monitoria ativa e

automatização na solução de problemas.

Essa ferramenta traz benefícios como automatização Como os outros, o Zabbix é gratuito e de código aberto.

das tarefas de teste, deploy e construção.

Como as mesmas ferramentas citadas acima, o Jenkins

é gratuito e de código aberto.

22
DOCKER JIRA

O Docker é uma ferramenta que realiza a criação de Para gerenciar as tarefas pode ser utilizado o Jira, que

pacotes de software padronizados, facilitando a criação, contém recursos personalizáveis para o controle das

o teste e a implantação de aplicações. atividades independentemente do tamanho do projeto.

Essa ferramenta traz benefícios como escalabilidade, Essa ferramenta traz benefícios como controle de

praticidade, agilidade e padronização de ambientes. atividades, controle de log de horas, controle de horas

gastas em um projeto.

O Docker possui duas modalidades de licenciamento,

uma delas é gratuita, porém com menos recursos, e a O Jira é uma ferramenta paga, e sua cobrança está

outra varia dependendo dos recursos e suporte relacionada diretamente com o número de usuários que

agregados. usam a ferramenta. Quanto maior o número de usuários,

menor seu valor por usuário.

23
PANDOISE

O Pandoise foi desenvolvido utilizando-se de uma interface gráfica e intuitiva, com

respostas e classificação dos principais erros nas atividades de criação de ambiente de

desenvolvimento, como: nova branch, checkout, down-merge, reintegração e

replicação.

Essa ferramenta traz benefícios como padronização das principais ações de criação do

ambiente de desenvolvimento, fácil usabilidade para novos recursos alocados no

projetos, monitoramento do tempo de resposta e os erros das principais ações, visando

a otimização e classificação dos erros comuns, com provas reais.

O Pandoise é uma ferramenta proprietária da Objective.

24
TASKBOARD OBJECTIVE

A Taskboard é um dos melhores meios de comunicação do status do projeto entre todo

o time e do time para outros envolvidos como, gerentes, áreas afins e stakeholders. Favorecendo a colaboração e

fluxo, com o mantra “Stop starting and start finishing”. A Taskboard da Objective possui três níveis de atividades:

Demandas ou Épicos, Estórias ou Funcionalidades, Tarefas.

Demandas ou Épicos são mapeados para a especificação do cliente, ou seja, correspondem a incrementos de

negócio. Estórias ou Funcionalidades possuem uma descrição mais detalhada e podem ser testados pelo cliente,

pois possuem critérios de aceitação bem definidos.

Tarefas são atividades rápidas, executadas pelo time e que usualmente são categorizadas como planejamento,

desenvolvimento, teste, etc.

25
O objetivo de qualquer time é sempre buscar fluidez das atividades em

todos os níveis no melhor ritmo sustentável possível. Para isso devemos ler +
a Taskboard do nível mais alto para o mais baixo e da direita para a
I TY
esquerda. I OR
PR

Isso garante prioridade às tarefas que estão mais próximas de serem -

completadas. O time deve considerar colaborar em atividades em TASK FLOW
andamento antes de começar novas.

26
CA PÍ T U LO 5

TEST TOOLS
São ferramentas utilizadas efetivamente para garantia de qualidade e

manutenibilidade. Esses testes são a base para todas as demais

práticas ágeis de desenvolvimento. Temos diversos benefícios,

descritos abaixo:

• Garantia de assertividade no “go-live” de projetos complexos.

• Redução de custos expressiva em relação a testes manuais no longo

prazo

• Prevenção contra bugs de soluções de terceiros.

• Redução de erros causados por falhas em análises

• Prevenção contra problemas de integrações.

• Redução de problemas em projetos customizados.

• Transparência no apontamento de problemas.

• Redução de tempo de desenvolvimento.

• Possibilita refactoring e rápidas validações de alterações

• Garante a sobrevivência do sistema a longo prazo

• Treinamento do sistema
 1
TEST DRIVEN DEVELOPMENT Adicione
um teste

Test Driven Development (TDD) ou em português 5 2

Refatore Execute o
Desenvolvimento guiado por testes é uma técnica onde o os códigos teste e observe
o resultado
desenvolvedor escreve o caso de teste e produz um código que

possa ser validado pelo teste. Posteriormente o código é

refatorado para padrões aceitáveis.

4 3
Execute os
testes Escreva o
automatizados código

28
CA PÍ T U LO 6

CLOUD E DEVOPS: O QUE MUDOU?

O cloud computing revolucionou muitos quesitos e um deles foi o próprio

funcionamento da TI. Muitas empresas optam por aplicar o DevOps

na nuvem.

Costumamos indicar a utilização da Cloud para a adoção do DevOps

por tornar os processos mais fáceis, rápidos e econômicos, já que

teremos uma oferta de recursos e ferramentas para atingir os objetivos

de negócios da empresa.

O ambiente virtual oferece diversas possibilidades para as empresas

que trabalham com DevOps sem precisar contar com altos

investimentos.

Na Cloud, é possível contratar diversos serviços, como infraestrutura,

plataformas e softwares de acordo com a demanda da empresa. Além

disso, esse cenário é ideal para corporações iniciantes, pois elas

poderão contar com o suporte das equipes dos fornecedores, que são

experientes e especializadas na área.

Citamos aqui alguns pontos que detectamos como benefícios da implantação do DevOps as a

Service em nossos clientes:

Entrega contínua
Maior qualidade na entrega
Menor complexidade de gerência
Times mais produtivos

Essas vantagens são conquistadas porque a computação em nuvem permite que os processos

de submissão de códigos sejam modificados e isso seja feito de forma centralizada.

30
Cloud Computing é uma evolução tecnológica que traz diversos benefícios,

porém, com isso, surge também novos desafios. Ou seja, nem tudo são flores.

As equipes não precisam mais se preocupar apenas com seu legado de

aplicações cliente-servidor rodando em seus próprios servidores. Eles

também passaram a ter ambientes em nuvens públicas, privadas ou

híbridas para gerenciar, além da sua tradicional arquitetura.

Se esse é o seu caso e você não consegue mais demandar tempo das

equipes, uma solução indicada é a contratação de empresas parceiras, com

o core exclusivo para aplicação de DevOps ou Metodologias Ágeis, onde elas

têm como objetivo garantir que esses desafios sejam solucionados com

facilidade.

Para os casos de aplicação de DevOps na nuvem, também existem

ferramentas que auxiliam nos processos.

Citamos dois exemplos a seguir.

31
AMAZON AWS

O ambiente pode ser hospedado completamente na nuvem utilizando a Amazon AWS,

onde todas as máquinas que auxiliam o processo de DevOps serão instaladas e

configuradas.

Essa ferramenta traz benefícios como escalabilidade, centralização de gerenciamento

de máquinas, redução de custos com máquinas físicas e segurança.

A Amazon AWS é uma ferramenta com uma abordagem de pagamento conforme o uso

do cliente com valores iniciais em poucos centavos de dólar por hora/máquina.

MICROSOFT AZURE

O Microsoft Azure é similar ao Amazon AWS e também disponibiliza um ambiente para

utilização de serviços e ferramentas, porém ele possui algumas soluções específicas

Microsoft.

32
CA PÍ T U LO 7

7 MITOS SOBRE DEVOPS

1. DEVOPS É SOMENTE SOBRE COMUNICAÇÃO
ENTRE AS ÁREAS

Muitas pessoas erram ao explicar que DevOps é a comunicação e

conhecimento alinhado entre desenvolvimento e operações.

Mais do que isso, DevOps é o sucesso da governança de TI. Ele está

diretamente ligado a automação dos processos, monitoramento em

todas as fases de construção do software e ferramentas, que de forma

customizada, são capazes de garantir a gestão eficaz com alto

desempenho, prazo, escopo, redução de custo e alta qualidade.

2. DEVOPS NÃO É PARA SISTEMAS GRANDES E COMPLEXOS

Exatamente os sistemas de grande complexidade que precisam ainda mais da disciplina e colaboração do DevOps, que vai

facilitar a coordenação do ciclo de entrega e nível de qualidade de qualquer sistema.

Até porque qualquer que seja o sistema desenvolvido, sempre há diversos componentes de software e hardware.

3. DEVOPS SÓ PODE SER APLICADO EM DESENVOLVIMENTO E OPERAÇÕES

Talvez o nome DevOps possa remeter isso, uma vez que surgiu a partir da integração de desenvolvimento (dev) com

operações (ops) conforme explicamos neste e-book.

Entretanto, o DevOps pode ser aplicado em todo o time, uma vez que parceiros, comerciais, fornecedores, entre outros,

também tem participação na entrega dos softwares.

4. DEVOPS NÃO É PARA DESENVOLVIMENTO TERCEIRIZADO DE SISTEMAS

As execuções das práticas de DevOps são mais fáceis quando os times estão próximos, mas mesmo em times remotos ou

terceirizados há ganhos significativos.

5. DEVOPS SÃO PROFISSIONAIS DE OPERAÇÕES APRENDENDO A CODIFICAR

Por conta da integração de equipes, existe sim uma evolução da infraestrutura usando programação.

As equipes de operações precisam gerenciar grandes quantidades de código com práticas de engenharia de software,

como código de versão, check-in, check-out, ramificação e fusão.

Então um membro da equipe de operações cria uma nova versão do código que a define. Mas isso não significa, no entanto,

que as equipes de operações precisam aprender a codificar em Java ou C#.

A maioria das equipes de infraestrutura usam idiomas como o Ruby, que são fáceis de utilizar, especialmente para pessoas

com experiência em scripts.

6. SÓ É POSSÍVEL APLICAR DEVOPS COM CLOUD COMPUTING

É normal que quando pensamos em DevOps as pessoas relacionarem automaticamente com a nuvem.

Uma vez que a Cloud Computing proporciona recursos de infraestrutura que permitem aos desenvolvedores obterem um

ambiente de testes automatizados rapidamente, sem esperar dias ou semanas para que uma solicitação manual seja

cumprida.

Entretanto, a nuvem não é necessária para a aplicação das práticas de DevOps. Mas vale a ressalva de que a aplicação de

DevOps sem a nuvem só será satisfatória caso a organização tenha processos eficientes para obter recursos para

implantação de teste, por exemplo.

7. DEVOPS É APENAS PARA EMPRESAS QUE JÁ NASCERAM NO DIGITAL

Hoje grandes empresas estão investindo em DevOps porque as práticas aplicadas, já descritas neste e-book, tem um nível

de maturidade que os torna aplicáveis em grandes empresas que, inclusive, utilizam de múltiplas plataformas, tecnologias

e diversos times.
Agora que você já leu todos os pontos que abordados neste e-book pode perceber que aplicar DevOps na equipe

de TI da sua empresa não é uma tarefa fácil.

Exige muito estudo, dedicação, aceitação e colaboração das equipes como um todo. Implementar DevOps

requer um plano estratégico passo a passo, que depende de como você gerencia e integra os times envolvidos.

Como vimos, embora o DevOps seja principalmente sobre pessoas, as ferramentas também desempenham um

papel importante.

Mas como um start nessa mudança cultural, você já pode apresentar os benefícios mensuráveis que o DevOps

poderá agregar a sua empresa e começar com implementações simples das práticas no dia a dia.

Claro que as informações que compartilhamos irão variar dependendo da estratégia de negócio e do segmento

de cada empresa, mas independente de por onde começar ou com quem irão aplicar, é importante seguir as

etapas do ciclo para realmente ter uma diferença visível.

NÃO ESPERE O AMANHÃ. APLIQUE SUAS IDEIAS HOJE MESMO!

SOBRE A OBJECTIVE
A Objective atua desde 1999 com DevOps e pode ajudar a sua Nossa cultura de desenvolvimento ágil é estruturada através do

empresa na remoção das barreiras departamentais, melhorar o conceito DevOps, que reúne profissionais com conhecimentos

fluxo dos processos e estruturar as ferramentas corretas nesta em Desenvolvimento, Operações e Infraestrutura, para facilitar a

implantação avaliando aspectos tecnológicos e culturais da interação entre os colaboradores do Centro de

sua empresa com mais agilidade e qualidade. Desenvolvimento e aumentar a entrega de valor do projeto.

Elaboramos um plano de transformação cultural para reduzir Entendemos que cada projeto é único e as ferramentas que se

drasticamente o tempo que a empresa leva para lançar novas aplicaram ao último podem não se aplicar ao próximo. Para

iniciativas digitais. cada projeto repensamos nosso modo de trabalho. Entretanto,

mesmo com exigência de maior prescritividade, restrições de

Nossa análise é realizada por meio de nossa expertise e escopo, tempo e custo, utilizamos práticas ágeis de

referência nacional em metodologias ágeis, proporcionando um desenvolvimento.

planejamento estratégico e acompanhando a execução das

ações sugeridas para acelerar o tempo do ciclo com base em Com a observação de comportamentos, análise de indicadores

maiores áreas de oportunidade, impacto nos negócios e de performance e qualidade, identificamos problemas e pontos

velocidade de implantação. de otimização para então atuarmos de maneira responsável,

precisa e rápida. Desta forma, viabilizamos um bom

desempenho para nossos projetos em todo o ciclo de

desenvolvimento.

41
Para você entender e conhecer mais sobre a expertise da Objective em DevOps, apresentamos uma

linha do tempo com nossa trajetória e evolução. Foram anos de experiência e madurecimento para

hoje sermos referência no mercado

• Visual Níveis de camada Políticas

• Registrado Environment
• Usual
• Negócio e tela

1º cenário
automático Harness
Framework

1994 1999 2004

• Orientado A
Objetos (real)
1998 Camada de
insistência
2001 Distribuído
2006
• Camada de Relógio virtual
persistência

Testes manuais
1ª classe

42
 Equipe Técnica 20K Testes • + 40K Testes
dobra • Escalável
48h Cluster • 30 min ($)
culpados • A cada Commit

2008 2011 2013

10 Mil cenários
funcionais
2010 Testes sem banco
de dados
2012 25K Testes
contínuos

Testes base
populada

43
 SÃO PAULO | SP CURITIBA | PR MARINGÁ | PR CHICAGO | USA

Rua Peixoto Gomide, 996 - 6° andar Av. João Gualberto, 1740 - 9º andar Av. Horácio Raccanelo Filho, 5355 222 Merchandise Mart Plaza - Suite 1225
Cerqueira César - CEP 01409-000 Juvevê - CEP 80030-001 Sl 1 - Zona 7 - CEP 87020-035 Chicago - Illinois - 60654
Tel.: (55 11) 3139-1900 Tel.: (55 41) 3122-9100 Tel.: (55 44) 3032-9150 Tel.: (1 312) 646-5077
[email protected] [email protected]

29