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O projeto de instalação de 100 painéis solares pela MRS Engenharia enfrenta atrasos e estouro de custos, com 30 painéis instalados em 20 dias e um custo real de R$ 35.000,00. A análise utilizando o Teorema de Bayes indica uma probabilidade de 75% de concluir o projeto no prazo, apesar dos desafios atuais. Recomendações incluem revisar recursos, aumentar equipes e monitorar o progresso semanalmente.

Enviado por

Matheus Sucupira
Direitos autorais
© © All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
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O projeto de instalação de 100 painéis solares pela MRS Engenharia enfrenta atrasos e estouro de custos, com 30 painéis instalados em 20 dias e um custo real de R$ 35.000,00. A análise utilizando o Teorema de Bayes indica uma probabilidade de 75% de concluir o projeto no prazo, apesar dos desafios atuais. Recomendações incluem revisar recursos, aumentar equipes e monitorar o progresso semanalmente.

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Análise de Riscos no Projeto de Instalação de Sistema de Energia Solar

1. Contexto
A empresa MRS Engenharia, especializada em sistemas fotovoltaicos, está executando um novo projeto de instalação
de 100 painéis solares em uma unidade rural. Cada painel leva 0,5 dia para ser instalado (dois por dia por equipe) e o
custo total do projeto é de R$ 90.000,00, considerando mão de obra, materiais e deslocamento. O projeto tem uma
duração estimada de 50 dias.

Após 20 dias de execução, foi feito um acompanhamento:


- Foram instalados 30 painéis
- O custo real até agora foi de R$ 35.000,00

O objetivo é aplicar o Teorema de Bayes para estimar a probabilidade de concluir o projeto no prazo, com base no
desempenho atual.

2. Dados do Projeto
- Quantidade total de painéis: 100
- Custo total estimado: R$ 90.000,00
- Tempo total estimado: 50 dias
- Custo por painel estimado: R$ 900,00
- Data de status: Dia 20
- Progresso físico realizado: 30 painéis

Progresso esperado até o dia 20:


- Cada dia: 2 painéis
- Em 20 dias: 40 painéis esperados

3. Indicadores de Desempenho
- Valor Planejado (VP):
40 painéis × R$ 900,00 = R$ 36.000,00

- Valor Agregado (VA):


30 painéis × R$ 900,00 = R$ 27.000,00

- Custo Real (CR):


R$ 35.000,00

Índices:
- IDP (Índice de Desempenho de Prazo):
IDP = VA / VP = 27.000 / 36.000 = 0,75 -> Indica atraso significativo

- IDC (Índice de Desempenho de Custo):


IDC = VA / CR = 27.000 / 35.000 aprox. 0,77 -> Indica estouro de custo até o momento

4. Aplicação do Teorema de Bayes


Vamos analisar a probabilidade de concluir o projeto no prazo, considerando que o IDP atual é 0,75.

Dados históricos (hipotéticos):


- P(P) = 0,6 -> 60% dos projetos semelhantes terminam no prazo
Análise de Riscos no Projeto de Instalação de Sistema de Energia Solar

- P(IDP|P) = 0,5 -> 50% dos projetos que terminam no prazo têm IDP semelhante (0,75)
- P(IDP) = 0,4 -> 40% dos projetos em geral apresentam IDP próximo de 0,75

Fórmula de Bayes:
P(P|IDP) = (P(IDP|P) × P(P)) / P(IDP) = (0,5 × 0,6) / 0,4 = 0,75

5. Interpretação dos Resultados


Apesar do atraso físico e do custo acima do planejado, a probabilidade de concluir o projeto dentro do prazo ainda é de
75%, com base no histórico. Isso sugere que, com ações corretivas, é possível recuperar o cronograma.

6. Recomendações
- Revisar recursos e produtividade da equipe
- Aumentar equipes ou turnos temporariamente
- Reduzir gargalos logísticos (como entrega de painéis e estrutura)
- Monitoramento semanal mais rigoroso

7. Resumo Visual para Apresentação

Indicador Valor
Duração total estimada 50 dias
Duração já realizada 20 dias
Progresso esperado (painéis) 40 painéis
Progresso real (painéis) 30 painéis
Custo real R$ 35.000,00
Valor Planejado (VP) R$ 36.000,00
Valor Agregado (VA) R$ 27.000,00
IDP 0,75
IDC 0,77
Probabilidade de concluir no prazo 75%

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