UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PELOTAS
ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
PROJETO INTEGRADOR – II B
TEMA: DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO UTILIZANDO OS CONCEITOS
BÁSICOS DE INTERFACE HUMANO COMPUTADOR E EMPREENDEDORISMO
PROPOSTA PARCIAL
Graciele Mota Nobre
Pelotas - RS
2024
Sumário
1. Introdução
1.1 Apresentação do Projeto…………………………………………3
1.2 Objetivo do Relatório……………………………………………..3
2. Histórico do Empreendimento
2.1 Origem da Ideia e Justificativa…………………………………..3
2.2 Missão, Visão e Valores..………………………………………...3
2.3 Mercado-Alvo……………………………………………………...3
3. Plano de Negócios
3.1 Descrição Geral do Produto/Serviço…………………………….3
3.2 Objetivos de Negócio……………………………………………..4
3.3 Modelo de Negócio………………………………………………..4
4. Análise SWOT
4.1 Pontos Fortes (Strengths)………………………………………...4
4.2 Pontos Fracos (Weaknesses)……………………………………4
4.3 Oportunidades (Opportunities)…………………………………...4
4.4 Ameaças (Threats)………………………………………………...4
5. Plano de Marketing
5.1 Objetivos e Metas de Marketing…………………………………4
5.2 Análise do Composto de Marketing (4Ps)………………….4 e 5
6. Considerações Finais
6.1 Síntese do Desenvolvimento……………………………………..5
Referências
Referências Obrigatórias……………………………………………………5
Referências Complementares……………………………………………5 e 6
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Capítulo 1: Introdução
1.1 Apresentação do Projeto
O projeto é uma aplicação web voltada ao Instituto de Menores Dom Antônio Zattera
(IMDAZ), com o objetivo de aprimorar a comunicação com o público, facilitar o acesso
a informações e promover a instituição. A criação da plataforma digital atende a uma
necessidade de ampliação do alcance e de modernização, ajudando o instituto a
alcançar mais pessoas e a fortalecer sua presença na comunidade.
1.2 Objetivo do Relatório
Este relatório parcial tem como objetivo documentar os fundamentos iniciais do
projeto, além de definir e descrever as etapas essenciais para o desenvolvimento
completo da aplicação. A importância deste planejamento é garantir uma base sólida e
coordenada para a implementação do projeto.
Capítulo 2: Histórico do Empreendimento
2.1 Origem da Ideia e Justificativa
A ideia do projeto surgiu da necessidade de fortalecer a presença do IMDAZ no
ambiente digital, proporcionando visibilidade e acessibilidade ao público. Observou-se
que a falta de uma plataforma adequada limita o alcance das atividades e iniciativas
promovidas pelo instituto.
2.2 Missão, Visão e Valores
Missão: Facilitar a inclusão social e oferecer oportunidades de
desenvolvimento pessoal e profissional para jovens e crianças.
Visão: Tornar-se referência em assistência social e educativa, usando a
tecnologia para ampliar o impacto positivo na comunidade.
Valores: Compromisso social, responsabilidade, transparência e inclusão.
2.3 Mercado-Alvo
O público-alvo inclui famílias da região, doadores, voluntários e organizações
interessadas em apoiar a causa do IMDAZ. Demograficamente, abrange pessoas
entre 18 e 60 anos, engajadas socialmente e dispostas a contribuir para projetos de
impacto.
Capítulo 3: Plano de Negócios
3.1 Descrição Geral do Produto/Serviço
A aplicação web centraliza informações institucionais e viabiliza a interação com o
público, permitindo a inscrição em eventos, doações online, e acesso a notícias e
campanhas do IMDAZ.
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3.2 Objetivos de Negócio
Aumentar o alcance digital do IMDAZ;
Melhorar a experiência de interação com o público;
Facilitar o processo de doação e inscrição para voluntariado.
3.3 Modelo de Negócio
A receita poderá ser gerada por meio de doações online, enquanto a estrutura
operacional envolve um portal web, atualizado regularmente, e o engajamento com
doadores e parceiros.
Capítulo 4: Análise SWOT
4.1 Pontos Fortes (Strengths)
Credibilidade e tradição do IMDAZ.
Forte vínculo com a comunidade local.
4.2 Pontos Fracos (Weaknesses)
Dependência de doações.
Necessidade de atualização tecnológica e de infraestrutura digital.
4.3 Oportunidades (Opportunities)
Aumento do engajamento em projetos sociais.
Expansão de iniciativas de inclusão social e digital.
4.4 Ameaças (Threats)
Diminuição de doações em períodos de crise econômica.
Concorrência com outras organizações sociais.
Capítulo 5: Plano de Marketing
5.1 Objetivos e Metas de Marketing
Aumentar o número de visitantes mensais do site.
Engajar pelo menos 30% dos visitantes para ações de voluntariado ou doação.
5.2 Análise do Composto de Marketing (4Ps)
Produto: A aplicação como canal de comunicação e integração.
Preço: Acesso gratuito; incentivando contribuições voluntárias.
Praça (Distribuição): Website acessível a partir de dispositivos móveis e
desktop.
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Promoção: Campanhas em redes sociais e e-mails para captar mais visitantes
e doadores.
Capítulo 6: Considerações Finais
6.1 Síntese do Desenvolvimento
Este plano de negócios destaca as fases iniciais de desenvolvimento do projeto, que
busca otimizar a presença digital do IMDAZ, fortalecer seu impacto social e facilitar a
comunicação com seu público-alvo.
REFERÊNCIAS OBRIGATÓRIAS:
AFFONSO, L.M.;ROWER, L.M.;GIACOMELLI, G. Empreendedorismo. Porto Alegre:
Sagah, 2018.
BENYON, D. Interação humano-computador. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2011. LÉVY,
P. Cibercultura.
2. ed. São Paulo: Ed. 34, 2000.
BESSANT, J.; TIDD, J. Inovação e empreendedorismo: administração. Porto Alegre:
Bookman, 2009.
HISRICH, R. D.; PETERS, M. P.; SHEPHERD, D. A. Empreendedorismo. 9. ed. Porto
Alegre: AMGH,
2014.
PREECE, J.; ROGERS, Y.; SHARP, H. Design de interação: além da interação
homem-computador.
3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2013.
ROGERS, Y.; SHARP, H.; PREECE, J. Design de Interação: além dea interação
humano-computador. 2013.
REFERÊNCIAS COMPLEMENTARES:
BRUCE, A.; BIRCHALL, D. Via expressa para o sucesso em inovação: tudo que você
precisa para
acelerar sua carreira. Porto Alegre: Bookman, 2011.
CHRISTENSEN, C.; BURGELMAN, R. A.; WHEELWRIGTH, S. C. Gestão estratégica
da tecnologia e
da inovação: conceitos e soluções. 5. ed. Porto Alegre: McGraw-Hill, 2012.
9788580550900.
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LACERDA, D. et al. (org.). Gestão da inovação e competitividade no Brasil. Porto
Alegre: Bookman,
2015.
SILVA, Fabiane et al..Gestão da inovação. Porto Alegre: Saga, 2018.
TIDD, J.; BESSANT, J. Gestão da inovação: integrando tecnologia, mercado e
mudança
organizacional. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2015.
VYGOTSKY, L. S. Pensamento e Linguagem. São Paulo: Martins Fontes, 1991. (Série
Psicologia e
Pedagogia)
