Premiação por metas atingidas: como estruturar sem atritos?
Uma das estratégias mais eficazes para estimular o desempenho e o comprometimento dos
colaboradores em uma organização é a premiação por metas atingidas.
Essa prática não apenas reconhece os esforços individuais e coletivos, mas também cria um
ambiente de trabalho mais motivador e produtivo.
O que é premiação por metas atingidas?
A premiação por metas atingidas é uma estratégia que recompensa os melhores
colaboradores de uma companhia, seja pela persistência ou por indicadores superados. O
prêmio pode ser em dinheiro, produto ou até mesmo um voucher para assinatura de um
serviço de streaming.
Empresas que investem nesse tipo de estratégia percebem um aumento na motivação e
engajamento dos funcionários e consequentemente impacto positivo nos resultados da
companhia.
Afinal, eles sabem que são reconhecidos de acordo com a performance que apresentam no
decorrer de um determinado mês, semestre ou ano.
Outro benefício da premiação por metas atingidas é que os funcionários passam a se esforçar
para superar suas próprias marcas, o que contribui diretamente para o sucesso da empresa.
Essa mudança de cenário é perceptível porque os colaboradores têm uma visão clara sobre o
que precisa fazer para ser reconhecido pela empresa. Em outras palavras, eles traçam
estratégias mais assertivas para alcançar os resultados desejados pela companhia.
Além disso, quando se trabalha com um catálogo de prêmios atrativo, o seu negócio conquista
um diferencial competitivo e tem mais facilidade para atrair e reter talentos para a companhia.
Quais são os tipos de premiação por metas atingidas?
A escolha da premiação por metas atingidas varia de empresa para empresa, uma vez que é
preciso conhecer o perfil dos colaboradores para escolher prêmios que atendam a necessidade
deles. Apesar disso, bonificação, cursos, treinamentos, cupons de desconto e produtos
eletrônicos são ótimas sugestões de recompensa.
1- Bonificação
Essa é uma das principais recompensas quando se fala em premiação por produtividade e
cumprimento de metas. Ela pode ser aplicada em qualquer período do ano, seja mensal,
trimestral ou anual. De maneira geral, os colaboradores recebem uma quantia dos lucros ou
um salário a mais.
2- Cursos e treinamentos
Engana-se quem pensa que a premiação por metas atingidas está atrelada apenas ao dinheiro.
Pelo contrário, colaboradores também valorizam companhias que focam em seu
desenvolvimento profissional.
3- Cupons de descontos
Ao oferecer cupons de desconto em aplicativos de transporte, de alimentos ou serviços de
streaming, você aumenta a produtividade e engajamento do seu time.
4- Produtos eletrônicos
Quer oferecer uma dose extra de motivação para a sua equipe?
Então, considere incluir produtos eletrônicos na lista de premiação por metas atingidas.
Celulares, televisores e computadores são ideais para estimular qualquer funcionário, seja um
iniciante ou aquele mais experiente.
Como estruturar a premiação por metas atingidas?
1- Conheça o perfil do seu time
O primeiro passo para criar uma política de premiação por metas atingidas é compreender o
perfil do seu time. Ou seja, quais são os tipos de recompensas que eles mais gostariam de
receber no dia a dia. Isso é importante porque existem infinitas possibilidades, como folga,
almoço fora e produtos eletrônicos.
2- Defina um orçamento
Com o perfil do seu time desenhado, o próximo passo é estabelecer um orçamento. Dessa
maneira, fica mais fácil atender a necessidade dos colaboradores sem prejudicar o seu
orçamento.
3- Trace um plano de metas
Definir metas claras e estruturadas é vital para ter sucesso com o programa de premiação e
para evitar brigas ou confusões entre os times.
4- Crie uma comunicação eficaz
A transparência é outro pilar importante na premiação por metas atingidas. Na prática, você
deve informar para todos os participantes o que deve ser feito para atingir os objetivos
definidos pela empresa.
Em paralelo, explique quais são os valores e metas mais importantes. Assim, eles perseguem o
resultado com ética e sem criar atritos na equipe.
