MATERIAIS DA DISCIPLINA

Materiais da disciplina

Importante

Abaixo compartilhamos com você os materiais utilizados nas aulas desta

disciplina, possibilitando assim um fácil acesso aos principais pontos
abordados.

Aproveite e bons estudos!

Aula 1 - Flow - definição e história
FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Flow - definição e história

Prof. Dr. André Rocco

TÓPICOS DA AULA :

01. Definição
02. História do Flow
03. Flow e Felicidade
04. Experiência Ótima
FLOW - Definição

É um momento de concentração tão intensa que não sobra atenção para

pensar sobre algo irrelevante ou se preocupar com problemas. A
autoconsciência some e a percepção de tempo fica distorcida”.

Performances além do Padrão, de um artista, um pesquisador ou um pintor.

Experiência de puro êxtase, onde a mente humana consegue superar

barreiras em momentos de foco total.
FLOW

O estado de Flow também pode ser traduzido como uma energia que flui pelo corpo e está ligada ao prazer da
execução que está sendo realizada naquele instante.

A atividade a qual você se entrega é a própria recompensa por si só neste momento a sua consciência está
harmoniosamente ordenada.

Pode ser aplicada em outras esferas da nossa vida, tanto no lazer pessoal, quanto no desempenho no trabalho.
Um pouco de história
Um pouco de história

O termo foi criado pelo psicólogo croata Mihaly Csikszentmihalyi um grande

estudioso da psicologia positiva e da criatividade.

Dedicou seus estudos para entender os segredos da felicidade e como obter

o estágio mental de plena concentração e alto desempenho.

Seus estudos mostraram que nossas experiências verdadeiramente agradáveis

são aquelas nas quais existem Flows.
Um pouco de história

Um contexto de satisfação plena não tem relação absoluta com classes sociais ou bens materiais.

Em comum a todos que relatavam felicidade e satisfação era a dedicação exclusiva a algo que eles
realmente gostavam.

“Um estado mental que acontece quando uma pessoa realiza uma atividade e se sente totalmente
absorvida em uma sensação de energia, prazer e foco total no que está fazendo. Em essência, o Flow
é caracterizado pela imersão completa no que se faz, e por uma consequente perda do sentido de
espaço e tempo.”
Um pouco de história

O estado de Flow é alcançado sem o esforço consciente, de forma espontânea, sem a preocupação com o
fracasso. O ponto em comum encontrado foi que esse estágio mental dependia de dois fatores:

O tamanho do desafio proposto O nível de habilidade

Um pouco de história

O Flow influenciou na criação de currículos acadêmicos, treinamento executivos, projetos de serviços

de lazer na psicoterapia clínica, na organização de lares de idosos, museus e terapia ocupacional.
Felicidade
Felicidade

A Felicidade não é um evento ela depende da qualidade dos seus momentos presentes. Estado de Flow, nada
mais é do que momentos presentes de qualidade.

Felicidade é uma condição para a qual devemos nos preparar dever ser cultivada e defendida particularmente
por cada um.

Quem aprende a controlar sua experiência interior é capaz de determinar a qualidade de sua existência que é
o mais perto que podemos chegar de sermos felizes.
Felicidade e controle

O Flow ajuda as pessoas a conquistarem a felicidade mediante o controle da sua via interior.
O significado de felicidade pode parecer intangível.

Quando o individuo se sente no controle da própria vida e sente que ela é significativa.

Mas a felicidade não é algo que acontece resultante do acaso ou da sorte não é um evento
Felicidade é uma experiência continua resultante do controle da interpretação daquilo que os
nossos sentidos estão percebendo em relação ao mundo externo.
Experiência ótima

A experiência ótima é o sentimento do estado de Flow.

É o que acontece quando alguém exerce uma habilidade em um contexto

com regras pré-estabelecidas onde existe uma meta clara e alguma
forma de receber feedback - condições para o Flow.

Flow é descrito como uma experiência ótima, quando o corpo ou a mente

são levados ao limite numa tentativa voluntaria de conseguir realizar
algo desafiador que vale a pena.
Concluindo
FLOW

UM POUCO DE HISTÓRIA.
O Convite agora é que vocês comecem a
FELICIDADE.
perceber estes momentos na vida de vocês?
EXPERIÊNCIA ÓTIMA.
Referências

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

O CAMINHO DO ARTISTA - Julia Cameron – Ed GMT

O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

ORIGINS OF GENIUS - Dean Keith Simonton - Oxford University Press

OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Aula 2 - A consciência e o estado de flow
FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

A consciência e
o estado de flow

Prof. Dr. André Rocco

TÓPICOS DA AULA :

01. Consciência
02. Como Atingir o Flow
03. Desafios e Habilidades
04. O Gráfico do Flow
Consciência

A consciência é uma espécie de central de processamento que coleta informações percepções e sentimentos
ideias e estabelece prioridades entre estas diversas informações.

Tudo que você experimenta na vida e representado na mente como informação, medo, ambição, dor ou prazer,
alegria ou tedio. Se você for capaz de controlar estas informações poderá decidir como sua vida será, como
você a percebe.

O que seus sentidos estão percebendo neste exato momento: - esta é sua consciência.
Consciência em ordem

Energia Psíquica é como chamamos nossa atenção. Esta pode

gerar ordem ou desordem.

Todos nós temos alguma desordem, mas quando a sua atenção

que chamamos de Energia Psíquica foca em algo que você não
consegue controlar isso causa ansiedade e desordem a sua
consciência.
Consciência em ordem

A experiência de Flow é caracterizada por uma

consciência 100% em ordem.

A busca de uma meta traz ordem para sua

consciência, a atividade de busca das metas já e a
própria recompensa por si só.
Como atingir o estado de flow
Como atingir o estado de flow

O Flow é aquele momento aquele instante no qual você

está completamente presente sem pensar em mais nada
como se estivesse sendo guiado por uma força maior.

Agora pense em momentos que você sentiu isso:

Você de forma consciente provocou estes momentos ou aconteceram por acaso?

Como atingir o estado de flow

Muitas vezes confundimos prazeres momentâneos oriundos de um momento de euforia com a verdadeira
realização que só acontece quando vencemos uma dificuldade.

Para ser Flow tem que ter superação, vencer uma dificuldade em um obstáculo do tamanho de suas habilidades,
senão, é apenas diversão momentânea.

Diversões podem ser boas pistas para o estado de espírito que estamos buscando, mas a partir daí adicione uma
pitada de desafio e contribuição e terá uma receita de Flow.
Desafios e habilidades
Desafios e habilidades

Atingimos o Flow todas as vezes em que

combinamos desafio com habilidade é um equilíbrio Tem que ser um nível de desafio que tire da zona
fino estre se sentir desafiado e ter a capacidade de de conforto e que te faça vibrar com o êxito.
vencer aquele obstáculo.

Qual foi a última vez na qual se sentiu assim? E o que pode fazer para
combinar mais na dose certa desafios com as suas habilidades.
O gráfico do FLOW

O cérebro humano pode experimentar

8 graus de motivação quando desafiado.
O gráfico do FLOW

O estado de Flow seria equivalente a felicidade quando há um equilíbrio completo entre desafio e
habilidade, gerando uma sensação de prazer e total dedicação no momento da realização da atividade.

Plena imersão vivenciada no estado de Flow faz com exista um desligamento com o mundo real, tamanha
é a intensidade do foco para concretizar um projeto ou aproveitar a energia emitida pela nossa mente.

Chegar a esse fluxo mental exige esforço e treinamentos contínuos.

Concluindo
Concluindo

Consciência em ordem.
Procure algum desafio que te permite aplicar suas
Atingindo o estado de flow. habilidades e evoluir, fique atento ao sentimento
de controle e excitação.
Desafios e habilidades.
Referências

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

ORIGINS OF GENIUS - Dean Keith Simonton - Oxford University Press

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

O CAMINHO DO ARTISTA - Julia Cameron – Ed GMT

OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

Referências

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

O CAMINHO DO ARTISTA - Julia Cameron – Ed GMT

O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

ORIGINS OF GENIUS - Dean Keith Simonton - Oxford University Press

OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Aula 3 - Do caos ao flow
FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Do caos ao flow

Prof. Dr. André Rocco

TÓPICOS DA AULA :

01. Do Caos ao Flow

02. Critérios do Estado de Flow
Do caos ao flow

O estado normal da mente é o CAOS, buscamos uma consciência Ordenada

Pense na sua atenção ou naquilo que você está focando no presente momento como sendo uma forma de
energia. Esta energia, como já citamos, é a Energia Psíquica.

A atenção dedicada as atividades que levam ao Flow tendem a fazer com que os seres humanos se sintam
mais felizes e autorrealizados.
Do caos ao flow

Temos pouco controle de nossa mente.

Seus hábitos automáticos no dia a dia desviam sua energia psíquica.

Como está sua concentração em relação a este conteúdo neste momento?

Do caos ao flow

01. Quem está praticando deve ter alguma

atividade em um domínio simbólico, não pode ser
uma atividade passiva.

Seus hábitos
02. automáticos
Deve haver regras. no dia a dia desviam sua energia psíquica.

03. Deve haver uma meta.

Do caos ao flow

04. Deve haver uma maneira clara de sentir

alguma espécie de feedback.

05. Concentração e Foco.

Seus hábitos automáticos no dia a dia desviam sua
energia
06. Opsíquica.
praticante deve ser capaz de se concentrar
em interagir com as oportunidades em nível
proporcional com suas habilidades.
Critérios do estado de flow
Critérios do estado de flow

A ligação com o aumento da produtividade e crescimento

pessoal despertou o interesse nesse sentimento principalmente
relacionado ao trabalho.

Critérios que definem o estado de FLOW:

Critérios do estado de flow

Concentração Total; A noção de tempo fica alterada;

O que importa é o presente; Feedback imediato;

As Metas são Claras; Tudo sob controle;

Um único propósito; Há equilíbrio entre capacidade e oportunidade;

Ausência de autoconsciência; A experiência é o prazer.

Critérios do estado de flow

CONCENTRAÇÃO TOTAL

Toda a atenção e dedicação estão destinadas ao aqui

e agora, a mente está unicamente focada em
concretizar o objetivo.
Critérios do estado de flow

O QUE IMPORTA É O PRESENTE

Em estado de fluxo, nós desfazemos as memórias

do passado e as ilusões do futuro e nos centramos
naquilo que está de fato acontecendo.
Critérios do estado de flow

AS METAS SÃO CLARAS

Enquanto estamos no estado de fluxo, sabemos o

que deve ser feito e não perdemos tempo
considerando se os objetivos são pertinentes ou não.
Critérios do estado de flow

UM ÚNICO PROPÓSITO

Devemos concentrar nossa atenção em uma única

tarefa, a motivação está reservada a um objetivo
bem específico.
Critérios do estado de flow

AUSÊNCIA DA AUTOCONSCIÊNCIA
Os períodos de estado de Flow são capazes de causar distorções temporais e espaciais, é como se por um tempo
determinado a pessoa não tivesse consciência do seu próprio eu.

Essa sensação provoca um estado de euforia e acontece com fluidez.

A NOÇÃO DE TEMPO FICA ALTERADA

Essa é mais uma faceta da imersão em um estado de Flow, quando você ficou tão focado em realizar um projeto
que perdeu a noção de quantas horas se passaram.
Critérios do estado de flow

FEEDBACK IMEDIATO

No estado de Flow, a percepção dos erros e ajustes necessários acontece espontaneamente, o que facilita um
acompanhamento mais natural de cada passo.

TUDO SOB CONTROLE

No estado de Flow, sentimos a energia positiva, nos tornamos mais confiantes para concretizar ideias e planos,
pois percebemos que estamos no comando da situação. Ganhamos energia, ganhamos potência.
Critérios do estado de flow

HÁ EQUILÍBRIO ENTRE CAPACIDADE E OPORTUNIDADE.

A confiança e presença que marcam o estado de fluxo se manifestam na percepção das oportunidades, uma
percepção que só é possível porque estamos preparados para notá-las e agir a partir delas.

A EXPERIÊNCIA É O PRAZER
A experiência se torna autotélica, ou seja, a meta final não é a única razão para que o trabalho seja realizado,
pois a jornada produtiva causou tamanha sensação de conforto que teve maior impacto que o próprio resultado.
Concluindo
Concluindo

Do caos ao flow.
Utilize nossa lista de critérios para identificar e
planejar/praticar suas experiências de Flow.
Critérios do estado de flow.
Referências

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

O CAMINHO DO ARTISTA - Julia Cameron – Ed GMT

O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

ORIGINS OF GENIUS - Dean Keith Simonton - Oxford University Press

OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Aula 4 - O flow no trabalho e a
autorealização
FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

O flow no trabalho e
a autorealização

Prof. Dr. André Rocco

TÓPICOS DA AULA :

01. O Flow no Trabalho

02. Autorrealização
O flow no trabalho

O efeito do estado de FLOW, é tão poderoso sobre o cérebro que, de acordo

com um estudo da consultoria empresarial Mckinsey, nessas condições, a
produtividade pode aumentar em até cinco vezes.

Essa mudança de comportamento está associada ao foco.

O envolvimento com a tarefa se torna tão prazeroso nesse estado que seria
possível permanecer na mesma atividade por tempo indeterminado. Nos
sentimos produtivos e mais conectados com o momento presente.
O flow no trabalho

O que te leva para o estado de flow no trabalho não é o que você faz, mas como você faz.

Se você encontra significado nas suas tarefas e está em constante evolução, se você se coloca em
situações desafiadoras e eleva suas habilidades no tamanho delas não importa sua profissão você irá
encontrar presença e felicidade no que faz.
O flow no trabalho

Se fizéssemos hoje esta pesquisa com você qual seria a sua resposta de como se sente na sua profissão?

O paradoxo do trabalho embora tendo mais momentos de FLOW e Felicidade no trabalho as pessoas
dizem ter o desejo de não trabalhar.

Onde será que você vem tendo mais momentos de Flow: em casa, no lazer ou no trabalho?

E será que se você mudasse as narrativas sua percepção seria diferente?

Autorrealização
Autorrealização

A busca pela autorrealização é um dos anseios mais evidentes de uma

nova geração que entrou recentemente no mercado de trabalho.

As pessoas querem encontrar uma satisfação profissional.

E a popularização do termo ocasionou uma procura por grupos que

querem vivenciar o estado de Flow dentro do meio corporativo.
Autorrealização

O Flow e para todos que querem viver mais felizes, que querem entender como a inteligência emocional e a
arte do controle das suas próprias experiências pode melhorar este tempo que chamamos de vida.

Lembrem-se, para ser estado de Flow tem que ter desafio, o desafio ideal do tamanho certinho da sua a
habilidade para superá-lo.

Quando a adversidade começa a nos paralisar podemos reafirmar o controle dando uma nova direção e
investir a nossa energia psíquica em um novo caminho além do alcance das forças externas.
Concluindo
O flow no trabalho.

Autorrealização.

Muda as narrativas sobre o Trabalho, perceba os momentos de

Flow e realização e experimenta traze-las seguindo o caminhos
para a experiências ótima.
Referências

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

O CAMINHO DO ARTISTA - Julia Cameron – Ed GMT

O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

ORIGINS OF GENIUS - Dean Keith Simonton - Oxford University Press

OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Aula 5 - Experimentando o FLOW
FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Experimentando o FLOW

Prof. Dr. André Rocco

TÓPICOS DA AULA :

01. Obstáculos ao Flow

02. Experimentando o Flow
Obstáculos ao FLOW
Vários podem ser os obstáculos para estarmos em FLOW

Preocupação com o resultado final.

A ansiedade.

O medo do julgamento ou de não conseguir (quando desafio é muito grande)

A necessidade de aprovação externa.

A expectativa.

As distrações.

A competição.
Obstáculos ao FLOW
Vários podem ser os obstáculos para estarmos em FLOW

A insegurança.

A crença de que somos multitarefa.

A falta de foco ou propósito.

A Inquietude provocada diversos tipos de poluição visual e sonora).

O sentimento de que não estamos sendo desafiados.

O ego.
 Dicas para experimentar o FLOW

Minimize as distrações

Para atingir o nível total de concentração, é preciso se afastar de tudo que lhe distraia,
pois entrar em estado de Flow exige um tempo valioso de foco total.

Condicione sua mente

A prática leva à perfeição. Comece por alguma atividade que já seja familiar que você goste e determine prazos
curtos de atenção, como um exercício mental.

Lembrem-se é necessário equilíbrio entre o desafio e as suas capacidades.

 Dicas para experimentar o FLOW

Cuide do Ambiente

Organização de um ambiente de trabalho reservado e confortável, em um local que permite a chegada do

estado de Flow e a conexão individual com as tarefas a serem realizadas.

Combine com as pessoas momentos de concentração.

Organize sua agenda, sua rotina e priorize suas tarefas.

 Dicas para experimentar o FLOW

Cuide de Você

Para que o estado de flow ocorra é importante que o corpo esteja descansado e devidamente nutrido para
garantir um bom funcionamento cerebral. Manter a concentração por longos períodos de tempo é algo que
exige energia do cérebro:

Boa Alimentação, Rotina de sono adequada, Beba água, Pratique atividades físicas e Respire.
Concluindo
Concluindo

Obstáculos ao flow.
Experimentem nossas dicas para estar mais
preparado ao estado de Flow.
Mais dicas para
experimentar o flow.
Referências

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

O CAMINHO DO ARTISTA - Julia Cameron – Ed GMT

O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

ORIGINS OF GENIUS - Dean Keith Simonton - Oxford University Press

OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Aula 6 - Por que sermos criativos hoje
FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Por que sermos criativos hoje

Prof. Dr. André Rocco

TÓPICOS DA AULA :

01. Contexto de Mundo

02. O Futuro
03. O Papel da Criatividade
Por que sermos criativos hoje
Contexto de mundo

V
VOLÁTIL
U
INCERTO
C
COMPLEXO
A
AMBÍGUO
VOLATILITY UNCERTAINTY COMPLEXITY AMBIGUITY

B
FRÁGIL
A
ANSIOSO
N
NÃO LINEAR
I
IMCOMPREENSSÍVEL
BRITTLE ANXIOUS NONLINEAR IMCOMPREHENSIBLE

P
SOLUCIONADOR
A C E
DE PROBLEMAS ADAPTATIVO CRIATIVO EMPREENDEDOR
ADAPTATIVE CREATIVE ENTREPRENEUR
PROBLEM SOLVER
 10 Habilidades do
profissional do futuro

01. Resolução de problemas complexos; 06. Inteligência Emocional;

02. Pensamento crítico; 07. Julgamento e tomada de decisões;

03. Criatividade; 08. Orientação de serviço;

04. Gestão de pessoas; 09. Negociação;

05. Coordenação com os outros; 10. Flexibilidade cognitiva.

World Economic Forum

Futuro

Automação e o futuro do trabalho;

Criar não tem nada a ver com imaginar coisas mirabolantes;

Queremos ser criativos para criar nossa própria realidade.

O futuro será sobre as pessoas,
e é agora

Ser criativo pode ser nosso grande diferencial.

Nenhuma profissão está imune. Todo mundo precisa de criatividade.

A criatividade já é considerada uma das mais importantes habilidades do futuro.

Criatividade deixou de ser privilégio dos artistas, designers, inventores e escritores.

Criar se tornou uma urgência.

O Papel da Criatividade
na Solução de Problemas

É o catalisador inicial para superar os desafios que surgem no cotidiano.

Quando buscamos soluções criativas, quebramos a rotina, trabalhamos a intuição e nos abrimos para infinitas
possibilidades abrindo caminhos diferentes para resolver problemas antigos e novos.

A inovação fica mais perto do negócio e pode se tornar uma realidade.

Afinal, a criatividade é a mãe da inovação.

A criatividade sozinha não vai resolver todos os problemas é preciso inovar e empreender.
 Por que ser criativo em casa?

Você pode utilizar a criatividade para resolver os diversos problemas que acontecem dentro da sua casa,
desde aqueles que envolvem tempo e espaço aos que envolvem as pessoas com quem você convive.

Como posso organizar todas as minhas coisas em um espaço menor?

Como posso criar praticidade na minha rotina para prática do Flow?

Como posso improvisar um método mais rápido de limpeza?

Como posso educar meus filhos de forma diferente?

Como posso estimular o crescimento deles por meio de brincadeiras simples?

 Por que ser criativo em casa?

No ambiente profissional, a criatividade se torna ainda mais importante. Ela pode te preparar para lidar com
problemas e conflitos de uma maneira completamente diferente e, às vezes, muito mais saudável.

Como podemos improvisar um evento mesmo online?

Como podemos fazer a mesma coisa em menos tempo?

Como podemos produzir mais com menos dinheiro?

Como podemos fazer esse projeto acontecer com uma equipe menor?

Como podemos resolver este problemas tendo somente estes recursos?

Concluindo
Concluindo

Por que sermos criativos hoje.

Comecem percebendo o poder e a necessidade da
criatividade em sua vida hoje e no futuro.
O papel da criatividade na solução de problemas.
Referências

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

O CAMINHO DO ARTISTA - Julia Cameron – Ed GMT

O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

ORIGINS OF GENIUS - Dean Keith Simonton - Oxford University Press

OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Aula 7 - O que é criatividade
FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

O que é criatividade

Prof. Dr. André Rocco

TÓPICOS DA AULA :

01. Contexto de Mundo

02. O Futuro
03. O Papel da Criatividade
O que é criatividade ?
O que é criatividade?

Poderíamos definir a Criatividade como um grupo de

processos mentais por meio dos quais procuramos novas e
inéditas formas de ver, entender e fazer as coisas.

“Um sentimento, uma força, um segredo, uma fonte, uma

energia que flui através de nós e também é capaz de nos
carregar” - Jonathan Tilley.
O que é criatividade?

Dentre as Forças do Caráter propostas pela Psicologia

Positiva, há seis que dizem respeito ao grupo das virtudes
humanas associado ao Saber. Na visão de Martin Seligman.

Uma é Criatividade. As outras 5 forças são a Curiosidade, o

Gosto Pela Aprendizagem, o Critério, a Inteligência
Emocional e a Perspectiva.
O que é criatividade?

Ela é: não tem tamanho, formato e padrões. Criatividade é escolha:

ü É olhar para o novo; É encarar o processo das ideias e o processo

de empreender que é a inovação.
ü Um caminho diferente;
Criatividade é visão:
ü Não se acomodar;
É observar aquilo que não percebemos antes,
ü Fazer Diferente. e também é imaginar o que ainda pode ser.
A cabeça do Criativo

Apresenta um olhar diferente para vida, uma atitude até

rebelde, desafiadora. É provocador em sua maneira de
ver e interagir com o mundo.

Sempre que esta diante de um novo desafio, o criativo é

tomado por um desejo de reinventar existe uma vontade
e liberdade de tentar fazer o que não foi feito ainda.
A cabeça do Criativo

Ele esta em constante movimento acha o

repetido, o igual, desinteressante.

Ele esta tento as mudanças constantes e as

tendências, sempre atento ao que escuta e vê.

É interessado, estudioso e curioso.

 A expressão da criatividade no âmbito pessoal:

A expressão da criatividade no âmbito pessoal:

é iluminada e expressa pensamentos inusitados, interessantes e estimulantes;

A personalidade criativa: refere-se às pessoas de percepção tranquila e cheias de insight;

As pessoas criativas: são aquelas cujos trabalhos têm definição pública. Ou seja, cujas realizações
causam impacto social e transformam os parâmetros culturais.

Mihaly Csikszentmihalyi
10 dimensões da complexidade
humana associadas à criatividade
10 dimensões da complexidade
humana associadas à criatividade

Os indivíduos criativos possuem grande quantidade de energia psíquica, mas eles buscam também a
tranqüilidade. Trabalham longas horas em estado de concentração, mas sabem que as atividades seguidas
por ócio ou reflexão são importantes para o sucesso.

Os indivíduos criativos são simultaneamente inteligentes e simples. Ser intelectualmente brilhante pode
afetar a criatividade brilhantismo intelectual e arrogância podem andar juntos, quando em excesso essa
combinação pode incapaz de abrir-se para novas possibilidades, torna-se defensiva e perde a curiosidade
necessária à criação.
10 dimensões da complexidade
humana associadas à criatividade

As pessoas criativas combinam brincadeira e disciplina, responsabilidade e irresponsabilidade. O espírito

brincalhão é típico de indivíduos criativos. Mas a brincadeira não vai longe sem a perseverança. Disciplina
em excesso cansa a mente, torna as tarefas e as experiências rígidas e anestesia nossa capacidade de fluir.

Os indivíduos criativos alternam entre imaginação e fantasia, Imaginar é simular possibilidades

baseando-se em dados da realidade concreta. Fantasiar é extrapolar o real, é perder-se no campo do
impossível. Visualizar uma viagem a outro país, com todos os detalhes, cores, cheiros, etc., é imaginar.
Visualizar uma viagem para fora do sistema solar, é fantasiar!
10 dimensões da complexidade
humana associadas à criatividade

As pessoas criativas apresentam traços simultâneos

de introversão e extroversão. Aqui o conceito criado por Carl
Jung para definir traços de personalidade surge como ferramenta
comportamental das pessoas criativas. Ou seja, disponibilizar-se
para o contato com outros pode ser muito bom para a troca de
ideias e a renovação das emoções. Mas há momentos em que o
recolhimento e a solidão são essenciais para o amadurecimento das
ideias e a organização das emoções.
10 dimensões da complexidade
humana associadas à criatividade

Os indivíduos criativos podem ser humildes e arrogantes, ambiciosos

e altruístas, competitivos e cooperadores. Quem não aprende a
defender o seu espaço, e a valorizar as próprias competências e
habilidades, dificilmente terá a oportunidade para criar ou mesmo para
mostrar o seu trabalho. Da mesma forma, quem não sabe reconhecer os
talentos alheios, e não se dispõe a compartilhar conquistas coletivas,
não encontra respaldo ou suporte para as próprias iniciativas. Eles até
abrem mão do conforto pessoal em prol do sucesso do projeto.
10 dimensões da complexidade
humana associadas à criatividade

Os indivíduos criativos geralmente fogem do papel de

gênero estereotipado: ou que é visto como sendo próprio do
homem ou da mulher. Eles apresentam direção andrógina, ou
seja, têm a habilidade de ser ao mesmo tempo agressivos e
cuidadosos, sensíveis e rígidos, dominantes e submissos.
Equilibrar corpo e mente, razão e emoção, é fundamental
para se vivenciar os processos criativos.
10 dimensões da complexidade
humana associadas à criatividade

Geralmente as pessoas criativas são rebeldes e

independentes. Sem rebeldia não há criação! As grandes
conquistas humanas, as inovações e os saltos criativos,
dependem daqueles que se recusam a fazer tudo como
sempre foi feito e que, além disso, acreditam que podem fazer
diferente, mesmo que os outros não concordem ou aceitem.
Isso é independência!
10 dimensões da complexidade
humana associadas à criatividade

Muitas pessoas criativas são passionais e objetivas em relação aos seus trabalhos. Sem a paixão logo se
perde o interesse, sem ser objetivo o trabalho perde a credibilidade. Alternar entre a paixão e a objetividade
é condição essencial ao processo criativo. A paixão pura e simples tende a produzir dispersão, pelo excesso
de entusiasmo. É a objetividade, o uso do critério que nos ajuda a focar e escolher e assim não
desperdiçamos energia à toa.
10 dimensões da complexidade
humana associadas à criatividade

É comum às pessoas criativas a liberdade e a sensibilidade. Assim como experienciar a angústia e o

sofrimento seguidos de grande quantidade de prazer e divertimento. Esse é um dos pontos essenciais de
contato entre a Criatividade e a Felicidade. Apesar do que muitos acreditam, a felicidade não é a ausência
de sentimentos negativos. Ser feliz é, antes de tudo, aprender a valorizar os sentimentos e as experiências
positivas independentemente dos momentos ruins.

Quem consegue fazer isso aprende a ver as muitas nuances da experiência, aprende a ver possibilidades.
Concluindo
Concluindo

O que é criatividade.

A cabeça do criativo.

10 dimensões da complexidade humana associadas à criatividade.

Reconheça as dimensões da criatividade em você e exercite as demais.

Referências

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

ORIGINS OF GENIUS - Dean Keith Simonton - Oxford University Press

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

O CAMINHO DO ARTISTA - Julia Cameron – Ed GMT

OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

Referências

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

O CAMINHO DO ARTISTA - Julia Cameron – Ed GMT

O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

ORIGINS OF GENIUS - Dean Keith Simonton - Oxford University Press

OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Aula 8 - O olhar criativo para o mundo
FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

O olhar criativo para o mundo

Prof. Dr. André Rocco

TÓPICOS DA AULA :

01. Como Nasce e Morre uma idéia

02. Traços Facilitadores do Processo Criativo
03. Pensar Fora da Caixa, um novo Olhar
04. Criar é Conectar
Como nasce uma ideia
 Como nasce uma ideia

As ideias se formam quando estamos no lugar certo e abertos para sermos impactados pelo mundo.

Às vezes, uma ideia precisa ser sentida, vivenciada, experimentada, porque só assim descobrimos sua
verdadeira natureza e seu impacto.

“Tanto a originalidade quanto a utilidade das ideias variam dos níveis básicos de criatividade – ou seja, da
solução bem-sucedida dos problemas cotidianos – até aquela criatividade excepcional, presente nas
produções artísticas e cientificas.

Dean Keith Simonton - psicólogo

Como morre uma ideia

Qual seu medo?

DE COMEÇAR
Você abandona todas as suas ideias dentro da gaveta?

DE ARRISCAR
Você está esperando estar completamente pronto?
Como morre uma ideia

DE SER JULGADO
Você se preocupa demais com o resultado?

DE NÃO ATENDER EXPECTATIVAS

Você se compara demais com os outros?
Traços facilitadores no
processo criativo:

Predisposição genética. É muito difícil que alguém que não tenha talento musical consiga ser criativo
fazendo música. A tendência é que quanto menor o talento maior a propensão para a mera reprodução
daquilo que já existe.

Interesse no domínio. Curiosidade e Gosto Pela Aprendizagem são essenciais para o desenvolvimento da
Criatividade. Por maior que seja a vocação de alguém para a algo se não houver a construção de um
conhecimento prévio sobre a área, corre-se o risco de inventar o que já existe, retrabalho sem inovação.

Acesso ao domínio. De pouco adiantará ser um gênio matemático se você nasceu e cresceu numa tribo
esquimó, sem acesso à escola, a livros ou a qualquer fonte de informação sobre a ciência dos números.
Criatividade e a necessidade
real de um problema

A criatividade se manifesta em torno de

uma necessidade real, de um problema.

“A necessidade é a mãe da INOVAÇÃO.”

Platão

Relógio ao contrário para ver no espelho –

criação de Mauri Rocco
Pensar fora da caixa e
pensamento lateral

Pensar fora da caixa é uma expressão que indica um pensamento novo, alguém que consegue visualizar um
fator por diversos ângulos e, no mundo corporativo, indica alguém que consegue solucionar problemas e
pensar de forma criativa.

O termo “pensamento lateral” foi criado pelo psicólogo Edward de Bono para apresentar uma forma
alternativa de pensar que consiste em:

Fugir da forma lógica e linear de raciocinar que usamos normalmente, para buscar soluções criativas e
originais para qualquer problema ou situação.
Um novo olhar

A cola de baixa aderência desse produto já havia sido

inventada na empresa, mas não tinha um uso prático.

Foi então que um dos cientistas da 3M observou seus

marcadores de papel com um novo olhar.

Resultado: teve a ideia de usar a cola para segurá-los na

partitura e poder ensaiar tranquilamente.

Foi a partir desse pensamento e da sua implementação

que surgiu o bloco de notas mais famoso do mundo.
Pensar fora da caixa e pensamento
Lateral
Pensar fora da caixa e pensamento
Lateral

É reorganizar
informações de um
jeito que você nunca
fez para ver o que
você ainda não viu.
Criar é combinar e conectar

Todas as partes que precisamos já existem, a gente só faz diferentes combinações com elas.

Utilizar o que você já tem para fazer algo novo, combinando modelos já existentes para formar novas coisas.

Criatividade é Escolha e Visão.

Criar é combinar e conectar

“Criatividade é apenas conectar as coisas. Quando você pergunta as pessoas criativas como elas fizeram
alguma coisas, elas se sentem um pouco culpadas, porque elas não fizeram algo realmente, elas só viram
algo. Parecia óbvio para elas o tempo todo” – Steve Jobs.

A criatividade é a capacidade de improvisar. Elas estão intrinsecamente ligadas.

O improviso é uma técnica como qualquer outra, que você pode estudar, praticar e se aperfeiçoar.
Não existe criatividade
sem interação.

Precisarmos buscar juntos por novas soluções criativas unindo forças. Acesso a inteligência coletiva.

A interação criativa é isso: Um processo emergente.

Forças que se relacionam formando algo completamente novo e além do que poderíamos conseguir sozinhos.
Inusitadas Conexões
Concluindo
Concluindo

Olhar criativo para o mundo. Pensar fora da caixa.

Como nascem e morrem as ideias. Criar e combinar.

Facilitadores do Processo Criativo.

Exercite este olhar para o mundo começando ou seu redor, o que

você pode ver e fazer diferente agora?
Referências

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

O CAMINHO DO ARTISTA - Julia Cameron – Ed GMT

O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

ORIGINS OF GENIUS - Dean Keith Simonton - Oxford University Press

OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Aula 9 - Despertando a criatividade
FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Despertando a criatividade

Prof. Dr. André Rocco

TÓPICOS DA AULA :

01. Técnica 6 Chapéus

02. Método Disney
03. Despertando a Criatividade
Técnica 6 chapéus

Como uma contribuição para as áreas de solução de

problemas e inovação da equipe, o Dr. Edward de Bono
desenvolveu seus "seis chapéus pensantes" em 1985.
Os chapéus, cada um com sua cor única, personificam
seis abordagens de pensamento específicas que são
todas úteis na solução de problemas.
Técnica 6 chapéus

Negativo
Processo Fatos/ Neutralidade Sentimentos Criatividade Benefícios
Preocupação
• Controle de processos; • Colete os fatos e • Como você se sente • Existe um caminho • De que preciso • Quais são os
• Espectro geral; dados; em relação a isso? novo/diferente? tomar cuidado? benefícios?
• Agenda; • Quais informações eu • Qual é o seu palpite • Pensar fora da caixa? • O que poderia dar • Qual é o melhor
• Resumo; tenho? ou intuição? • Alternativas? errado? cenário?
• Gestão de tempo; • O que isso me diz? • Impacto sobre os • Diferentes • Erros? • Quais
• Facilitando o processo. • De onde vem? outros? perspectivas? • Segurança, riscos e oportunidades
• Estado emocional. problemas? podem existir?
• Visão otimista?
Método Disney

Desenvolvido por Robert Dilts em 1994, o Método Disney considera quatro estilos de pensamento distintos
a fim de aproveitar os poderes tanto do pensamento divergente quanto do convergente.

O estilo sonhador nos leva para as nuvens com pensamento divergente. Então o estilo realizador planta
nossos pés de volta em solo sólido com pensamento convergente.
Método Disney

O que diferencia este método de sua contraparte similar, os

chapéus pensantes Bono, é a ordem específica na qual as
equipes devem trabalhar através dos estilos de pensamento. A
ordem é, forasteiros, sonhadores, realizadores e críticos. O
método Walt Disney foi especificamente curado para guiar as
equipes através do processo de análise de problemas, geração
de ideias, avaliação e planejamento de ações.
Método Disney

Expectador Sonhador Realizador Crítico

• Como faríamos isso • Quais são os riscos e perigos?

• Como seria visto de fora? • Quais são nossos sonhos/desejos? acontecer? O que poderia dar errado?
• Usa fatos e dados; • E se? • Precisamos da • Quais forças irão se opor ou
• Evite opiniões. • Procurando uma solução ideal... aprovação de quem? dificultar isso? (ser
sem restrições, recursos • Escolha a melhor ideia, construtivo e não negativo);
ilimitados, brainstorming - sem identifique as ações de • Refinar, melhorar ou
julgamento. acompanhamento - rejeitar.
transforme-a em um
plano;
• Entenda as restrições.
Despertando a criatividade

Misture universos
Misturar universos é uma atividade excelente para usar a criatividade na resolução de problemas. Para usá-la,
basta começar a pergunta com “E se…?”.

Use o pensamento abstrato

Deixe de lado o pensamento concreto que reina no cotidiano profissional. Use todo o poder do pensamento
abstrato para aumentar as chances de solucionar seu desafio. Pense em respostas inusitadas, esse mesmo
comportamento pode ser adotado para poder usar a criatividade na resolução de problemas.
Despertando a criatividade

Crie uma curadoria pessoal

Conteúdo, conteúdo e conteúdo: Consuma a maior quantidade possível de todos os formatos possíveis. Livros,
filmes, revistas, blogs, jornais até bula de remédio.

Questione
Ao observar o mundo, se pergunte, por que assim? Porque não de outro jeito? Não aceite respostas que limitam,
como “porque sim” ou “porque sempre foi assim”. Faça perguntas inteligentes que vão te levar a encontrar
respostas criativas.
Despertando a criatividade

Viva novas experiências:

Conheça novas pessoas, novos lugares, novos sabores e novas sensações. Quanto mais, maior seu repertorio.
Experimente no quotidiano.

Escape da bolha:
Se provoque, se proponha a novas experiencias, desafie suas ideias, leia algo que nunca imaginou, escute uma
musica que não goste, veja um filme que não é seu estilo.
Despertando a criatividade

Utilize a restrição:
Pode parecer contraditório, mas a restrição pode ser uma poderosa ferramenta para a criatividade. Ao
restringir elementos a serem usados para resolver um problema, você facilita a improvisação e aumenta as
chances de encontrar a solução ideal.

Não tenha medo de se expor:

Por fim, não tenha medo de expor suas ideias! Você e seu time, por exemplo, podem expor ideias simples e
mirabolantes que tiverem sem a preocupação de serem julgados pelos colegas de trabalho.
Concluindo
Concluindo

Os 6 chapéus do pensamento.

Método Disney.

Despertando a Criatividade.

Escolha uma oportunidade para colocar estes métodos em prática.

Referências

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

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O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

ORIGINS OF GENIUS - Dean Keith Simonton - Oxford University Press

OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Aula 10 - Inovação
FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Inovação

Prof. Dr. André Rocco

TÓPICOS DA AULA :

01. Criar vs Inovar

02. Chamado à Inovação
03. Horiontes da Inovação
04. Tipos de Inovação
Criar x inovar

A criatividade é a capacidade de criar coisas novas, de gerar novas ideias a partir do que já é conhecido e
também daquilo que é previsto ou imaginado para o futuro.

Inovação é um processo. No contexto das organizações, inovar é se adaptar constantemente às mudanças

decorrentes da transformação tendo em vista as necessidades do mercado e os objetivos da empresa por
exemplo.

A inovação pode ser definida como uma novidade ou melhoria que gera
valor para indivíduos e organizações e pode ser implementado no mercado.
Chamado a inovação

01. INOVAÇÃO = IN + NOVARE = NÃO REPETIR.

02. INOVAÇÃO É VALOR PERCEBIDO.

03. INOVAÇÃO GERA RESULTADO.

Chamado a inovação

Inovar é conseguir encontrar uma solução

completamente nova para um problemas específicos.

A inovação, no contexto corporativo, precisa ser algo

inédito e capaz de gerar valor para a empresa e para
os consumidores.
 Horizontes da Inovação

Inovação corporativa não é somente uma questão de posicionamento de marca ou atração de talentos, mas sim
de sustentabilidade da organização.

01 - Horizonte: inovação capaz de melhorar a eficiência do principal negocio atual. Aqui falamos de inovação
incremental que melhora a eficiência operacional e maximiza a entrega de valor que já existe hoje.

02 - Horizonte: inovação que cria novos negócios internos para, ao longo do tempo, se tornarem novas
unidades de negócio. Eles têm potencial de mudar a fonte principal de receita de uma companhia, estendendo
para novos mercados.

03 - Horizonte: Novas ideias e oportunidades que podem se tornar futuras engrenagens de crescimento. Elas
podem mudar a natureza e as regras de uma indústria, a disrupção.

Modelo dos três horizontes publicado pela consultoria McKinsey.

 Tipos de inovação

A inovação incremental

É todo tipo de mudança, transformação ou ajuste de um processo já existente. Inclui aperfeiçoamento,

simplificação, consolidação e melhoria de produtos, processos, serviços e atividades de produção e
distribuição existentes.

Clayton M. Christensen
 Tipos de inovação

A inovação Radical

Ocorre quando a empresa efetua mudanças drásticas em seus produtos, serviços e processos, cria um novo
mercado ou transforma profundamente um mercado existentes.

Clayton M. Christensen
 Tipos de inovação

A inovação Disruptiva

Algo completamente novo e inexistente. Cria novas indústrias, tecnologia revolucionária.

Surpreende as pessoas, geram ruptura nos modelos porque criam algo que a maioria das pessoas não
acreditava ser possível. Cria novas ofertas para novos mercados.

Clayton M. Christensen
Concluindo
Concluindo

Inovação.

Chamado a Inovação.

Tipos de Inovação.

Quais são as inovações possíveis hoje? Quais estamos

conduzindo ou empreendendo? Elas são suficientes?
Referências

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

O CAMINHO DO ARTISTA - Julia Cameron – Ed GMT

O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

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OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Aula 11 - Empreender
FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Empreender

Prof. Dr. André Rocco

TÓPICOS DA AULA :

01. Zona Mágica

02. Empreendedorismo
03. Principíos do Empreendedorismo
04. Características de uma empreendedor
Quem ? O quê ? Por quê ?

Zona de Conforto
Zona de Mágica

Pra quê ? Como ?

Zona de Aprendizado
Quem ? O quê ? Por quê ?

Zona de Conforto
Zona de Mágica

Pra quê ? Como ?

Zona de Aprendizado
Empreendedorismo
 Princípios do empreendedorismo

Empreender é realizar é principalmente a ação após a intenção e criação.

É identificar problemas e oportunidades e investir recursos e competências na criação de um negócio, projeto

ou movimento que seja capaz de alavancar mudanças e gerar um impacto positivo.

Descobrindo o empreendedorismo através da Teoria Efetiva

Teoria Efetiva, ou “effectuation”da Saras Sarasvathy

Princípios do empreendedorismo

Princípio do pássaro da mão:

Quem eu sou, o que sei e posso fazer, quais os recursos que tenho disponíveis.

Princípio das perdas calculadas:

O que estou disposto a perder. Esta é a forma de ter controle sobre o risco, um risco calculado, se não der
certo perde-se o que se estava disposto a perder.

Princípio da parceria:
Escolha de parceiros que possam ajudar, com possibilidade de co-criação.
Princípios do empreendedorismo

Princípio da limonada:
Fatores surpresa são encarados, inclusive fracassos – más notícias podem ajudar a criação de novos mercados;
novidades e mudanças não são sempre ruins e podem ser oportunidades.

Princípio do piloto no comando do avião:

O futuro é criado e não previsto. Acredita que prevendo o futuro é possível controlá-lo, mas ele é melhor
administrado se for construído pelas suas próprias ações, a segurança está em fazer o que se sabe.
Princípios do empreendedorismo

5 COISAS QUE QUERO POR QUE NÃO

FAZER MAS NUNCA FIZ 0 10 0 10

3 PARA VOCÊ

2 NA EMPRESA

NÃO PODE SER SÓ

PARA VOCÊ

TEM QUE TER MAIS

GENTE ENVOLVIDA
Características de uma
empreendedor de sucesso
A inovação incremental

01. Ter iniciativa e buscar oportunidades; 06. Estudar muito;

02. Ser persistente; 07. Estabelecer metas;

03. Correr riscos calculados; 08. Criar sistemas de monitoramento;

04. Exigir qualidade no negócio; 09. Ter uma ampla rede de contatos;

05. Ter comprometimento; 10. Ter autoconfiança.

Concluindo
Concluindo

Inovação.

Chamado a Inovação.

Tipos de Inovação.

Quais são as inovações possíveis hoje? Quais estamos

conduzindo ou empreendendo? Elas são suficientes?
Referências

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

O CAMINHO DO ARTISTA - Julia Cameron – Ed GMT

O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

ORIGINS OF GENIUS - Dean Keith Simonton - Oxford University Press

OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Aula 12 - Cultura da inovação
FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Cultura da inovação

Prof. Dr. André Rocco

TÓPICOS DA AULA :

01. Cultura da Inovação

02. Boas Práticas para Inovação
03. Segurança Psicológica e Inovação
04. Implementando a Cultura de Inovação
Cultura da Inovação
Cultura da Inovação

A inovação incremental

A grande sacada para transformar a inovação num diferencial competitivo, efetivo e sustentável é agregar a
cultura nesse processo.

Promover uma cultura de inovação dentro da empresa é fundamental para um negócio duradouro.

Organizações que promovem uma cultura de inovação acreditam que a inovação não vem apenas das
lideranças, mas sim de qualquer pessoa na organização.
Cultura da Inovação

A inovação incremental

A cultura da inovação pode ser entendida como uma nova forma

de trabalhar e de enxergar os processos internos e externos de
uma empresa. Vai muito além de ter novas e boas ideias e tem a
ver com a capacidade de aplicar um pensamento inovador em
todas as áreas da organização.
Benefícios da cultura de inovação

A inovação incremental

Diferencial da empresa. Maior atração e retenção de talentos.

Maior atratividade de clientes. Abordagem proativa.

Uso mais eficiente de todos os recursos. Acompanhamento de tendências.

Boas práticas para a inovação

Contar com uma boa gestão de inovação mostra que a sua

empresa é atualizada e está disposta a se adaptar às mudanças
no mercado e no consumo.

A colaboração é uma das principais práticas. Adotar uma

cultura colaborativa permite um relacionamento mais aberto
entre os membros de uma organização.
Boas práticas para a inovação

Também é importante lembrar de investir sempre em um

ambiente com uma atmosfera agradável que garantam a
motivação e energia necessária na produtividade.

Promover a criatividade e a iniciativa. Seja através da utilização

de ferramentas digitais de colaboração ou de iniciativas que
facilitem o surgimento de novas ideias.
Segurança psicológica e o silêncio

Tudo bem cometer

A inovação erros?
incremental As pessoas estão
dispostas a se ajudar?

Segurança psicológica é uma crença comum aos

membros da equipe de que ela é segura em
termos de se assumir riscos interpessoais”

Tópicos difíceis e sensíveis podem Você pode ser você mesmo

ser discutidos abertamente? e é acolhido por isso?
Segurança psicológica e o silêncio

Razões pelas quais os colaboradores permanecem em silêncio:

Medo de ser visto ou rotulado de forma Não querer constranger ou chatear ninguém;
negativa (gestão);

Medo de prejudicar relações profissionais Achar que “não faz diferença” ou “não importa”;
(gestão);
Medo de retaliação.
Não querer parecer uma pessoa ruim;
Cultura da inovação

Incentive Novas Ideias:

A cultura da inovação precisa de um ambiente propício para acontecer, as empresas devem oferecer as
condições necessárias para que os colaboradores busquem a inovação. Incentive-os a expressarem as suas
ideias mostre e celebre os resultados de posturas inovadoras.

Sem medo de errar:

Para inovar, é preciso coragem, è importante perceber que o erro não intencionais também fazem parte do
processo. Não tenha medo: seja ousado, criativo e inovador.
Cultura da inovação

Acompanhe as tendências

Inovação tem tudo a ver com originalidade, mas esta surge também da habilidade de acompanhar as
tendências e principais acontecimentos.

Agende um tempo para se informar, buscando compreender quais são as estratégias e soluções que têm
funcionado para outras empresas, refletindo sobre como elas podem ser úteis também no seu universo.
Se inspire.
Cultura da inovação

Criação Coletiva

Incentive os seus colaboradores a trabalharem juntos, trocando ideias e opiniões num contexto em que
os resultados vão ser benéficos para todos os envolvidos. A cultura da inovação só acontece em um
espaço em que as pessoas sabem e gostam de trabalhar em equipe. Inovar significa, entre outras coisas,
ter a capacidade de unir ideias diferentes em busca de um objetivo comum.
Cultura da Inovação

A inovação incremental

Lideres como exemplo

Os Lideres devem atuar como agentes no processo com ações inovadoras e questionadoras sempre.
Cultura é a soma do que todos fazem portanto para pregar a inovação ela tem que estar presente em suas
escolhas, das menores e mais triviais até aquelas mais significativas para organização.

Tem que estar no dia a dia

O processo de uma cultura da inovação deve ser contínuo. Enquanto líder lembre-se de que é sua
responsabilidade manter os colaboradores motivados e engajados com o objetivo. Então, a cada dia
busque trazer uma nova ideia ou conceito para a empresa, mostrando ao time como a inovação pode e
deve acontecer.
Cultura da Inovação

A inovação incremental

Metas e resultados

Toda mudança deve acontecer propósito, é importante determinar os objetivos desta transformação.

Pode ser aumentar o número de clientes, diminuir os gastos fixos ou ampliar a percepção da marca em um
novo segmento.

Depois disso, é importante avaliar, acompanhar e divulgar os resultados, Corrija rotas e comemore as
conquistas.
Cultura da Inovação

A inovação incremental

Utilize Tecnologias

Inovação tem muito a ver com tecnologia. Uma empresa que busca se destacar hoje precisa saber utilizar os
avanços tecnológicos.

Aplicativos, Dados, Inteligência Artificial, Acessibilidade, etc.

Tanto para inspirar produtos e serviços quanto para ajudar no processo de inovação.
Concluindo
Concluindo

Cultura da inovação.
Como está sua cultura hoje do seu time do seu
Segurança psicológica. grupo, como pode influenciar mais seguindo
nossos passos de implementação?
Incentive novas ideias.
Referências

A HISTÓRIA SECRETA DA CRIATIVIDADE - Kevin Ashton – Ed. GMT

CREATIVITY: THE PSYCHOLOGY OF DISCOVERY AND INVENTION - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Harper Perennial

EFFECTUATION THEORIES – artigo - Saras Sarasvathy

FLOW - A PSICOLOGIA DO ALTO DESEMPENHO E DA FELICIDADE - Mihaly Csikszentmihalyi – Ed. Objetiva

GARRA – O PODER DA PAIXÃO E DA PERSEVERANÇA - Angela Duckworth – ed. Intrínseca

MINDSET – A NOVA PSICOLOGIA DO SUCESSO – Carol Dweck – ed. Objetiva

O CAMINHO DO ARTISTA - Julia Cameron – Ed GMT

O DILEMA DA INOVAÇÃO - Clayton M. Christensen – Ed: M.Books

ORIGINAIS: COMO OS INCONFORMISTAS MUDAM O MUNDO - Adam Grant – Ed. GMT

ORIGINS OF GENIUS - Dean Keith Simonton - Oxford University Press

OS SEIS CHAPÉUS DO PENSAMENTO – Edward de Bono – Ed Sextante

FLOW, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO