Por que premiar funcionários da empresa?
O trabalhador brasileiro é um dos mais estressados da América Latina.
Essa é a constatação de um relatório da Gallup, citado pela Revista Fórum.
Ele destaca que 46% dos entrevistados se sentem cansados com o dia a dia.
Segundo o estudo, os funcionários que não gostam de seus empregos têm
maiores níveis de estresse, afetando sua vida e emoções diárias.
Em contrapartida, a correlação entre colaboradores felizes com seu emprego
a altos níveis de sentimentos positivos é grande.
Diante disso, é possível adotar estratégias para proporcionar um ambiente
corporativo saudável.
Quando as estratégias são bem planejadas e aplicadas, os resultados são
excelentes.
Um estudo da Gympass, apresentado em uma reportagem da Revista
Exame, demonstra a importância dos programas de bem-estar nas
organizações. Veja alguns resultados:
● 90% das empresas têm retorno positivo dos investimentos;
● 85% dos líderes de RH avaliam que os programas de bem-estar
diminuem o custo de atração e retenção de talentos e aumentam o
engajamento;
● 85% observam redução de afastamentos e licenças médicas;
● 78% relatam redução dos custos com despesas de saúde.
Logo, podemos dizer que existe uma relação positiva entre o bem-estar
corporativo e a premiação de funcionários.
Afinal, reconhecer o bom trabalho por meio de benefícios é uma forma de
contribuir com o aumento da felicidade dos colaboradores.
Ao reconhecer e valorizar cada pessoa, as empresas criam um ambiente
positivo, motivador e produtivo, o que se traduz em benefícios para toda a
cultura organizacional.
Mural de reconhecimento interno
Criar um mural virtual ou físico destacando os colaboradores premiados fortalece o senso de
pertencimento e reconhecimento.
Competição saudável com prêmios
Gamificar a performance da equipe, com desafios e metas, aumenta a motivação e o engajamento.
Premiação coletiva para times
Além das premiações individuais, um bônus coletivo pode incentivar o trabalho em equipe e a
cooperação.
● Reconhecimento sem custos elevados – Diferente de prêmios financeiros, um day off não gera
impacto direto na folha de pagamento.
● Aumento do engajamento – Oferecer pausas estratégicas melhora a produtividade e a
motivação em equipe.
● Bem-estar e qualidade de vida – Reduz o estresse e melhora a satisfação dos funcionários.
● Incentivo para alcance de metas – Pode ser utilizado como recompensa para atingimento de
objetivos individuais ou coletivos.
Empresas inovadoras já adotam o day off como parte de suas campanhas de reconhecimento, seja no
aniversário do colaborador, como premiação por desempenho ou até como bônus em datas
comemorativas.
Afinal, funcionários mais descansados e motivados tendem a ser mais produtivos e engajados!
Cestas de presentes personalizadas:
Cestas com alimentos gourmet, bebidas especiais, produtos de bem-estar ou
itens personalizados com a marca da empresa, adaptadas aos gostos de cada
um, são uma excelente forma de reconhecimento.
Garantir equidade:
É importante que as premiações sejam concedidas de forma justa, sem
discriminação, e com base no mérito e critérios previamente estabelecidos.
Ingressos para eventos:
Bilhetes para shows, concertos ou atividades culturais e desportivas oferecem
diversão e novas experiências.
Considere a equipa:
Realize um questionário interno ou uma enquete para perguntar aos funcionários
quais são as suas preferências de premiação, garantindo que a escolha é mais
valorizada.
