PLANEJAMENTO E CONTROLE DA
PRODUÇÃO
Administração da Produção
Prof. William Júnio
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO A
LOGÍSTICA
Conteúdo programático
• Apresentar os objetivos do PCP
– Planejamento e Controle da
Produção;
• Compreender as etapas do
processo de planejamento e
controle da produção;
• Entender as relações entre
planejamento de produção e
planejamento de capacidade.
Aula 02: Funções do Planejamento e Controle da Produção
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO A
LOGÍSTICA
PCP e o Processo Produtivo
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PCP e o Processo Produtivo
Planejamento PLANO
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PCP e o Processo Produtivo
PLANO
Tecnológicos
Administração Físicos
e
Otimização Humanos
Informacionais
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PCP e o Processo Produtivo
Resultados
PROCESSO PRODUTIVO
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PCP e o Processo Produtivo
CONTROLE
Resultados
PROCESSO PRODUTIVO
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PCP e o Processo Produtivo
Revisão
ANÁLISE
Correção
Planejamento PROCESSO PRODUTIVO
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LOGÍSTICA
Papel do PCP no processo de negócio.
Planejamento Estratégico
Acompanhamento e Controle
Marketing/ Vendas Plano de Produção
Previsão de
Revisão
Vendas
da Produçãoo
Plano Mestre de Produção
Planejamento Agregado
Planejamento da Capacidade
PCP
Programação da Produção
Controle
Administração de Materiais
Sequenciamento da Produção
Emissão e Liberação de Ordens
Ordem de Ordem de Ordem de
Compra Abastecimento Produção
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Horizontes de Planejamento.
Planejamento Estratégico
Longo Prazo Plano de Produção
(anos)
• Atingir os grandes
Plano Mestre de Produção
objetivos. Planejamento Agregado
• Assegurar a viabilidade Planejamento da Capacidade
e o desenvolvimento a
longo prazo.
PCP
Programação da Produção
Administração de Materiais
Sequenciamento da Produção
Emissão e Liberação de Ordens
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Horizontes de Planejamento.
Planejamento Estratégico
Plano de Produção
Plano Mestre de Produção
Planejamento Agregado
Médio Prazo Planejamento da Capacidade
(meses)
PCP
• Assegurar a utilização
mais eficiente da Programação da Produção
capacidade de Administração de Materiais
produção existente. Sequenciamento da Produção
Emissão e Liberação de Ordens
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Horizontes de Planejamento.
Planejamento Estratégico
Plano de Produção
Plano Mestre de Produção
• Assegurar a satisfação Planejamento Agregado
das encomendas
dentro dos prazos Planejamento da Capacidade
estabelecidos;
• Maximizar o
rendimento dos meios PCP
de produção; Programação da Produção
Administração de Materiais
Curto Prazo Sequenciamento da Produção
(semanas) Emissão e Liberação de Ordens
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Nesta Aula, você conheceu:
• O processo de Planejamento.
• A função do PCP no processo de negócio.
• Os horizontes de planejamento e seus objetivos.
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NA PRÓXIMA AULA
TRATAREMOS DOS MÉTODOS DE PREVISÃO DE
DEMANDA
Até lá!!!
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