Intervenção na
Crise
MJVM
Contributos Históricos de
Caplan para a compreensão
da Crise
“ As crises parecem ser momentos de
não retorno na promoção da saúde
mental individual a longo-prazo”
(Caplan, 1989)
“Quando expostas a situações difíceis,
as pessoas tendem a ter maior
capacidade de ter sucesso se
tiverem níveis mais elevados de
suporte social.” (Idem, 1989)
Contributos Históricos de
Caplan para a compreensão
da Crise
“ A pertença a grupos tem um efeito
amortecedor e redutor do stress e
proporciona protecção tanto
objectiva como abstracta” (Caplan,
1989)
Estudos Posteriores abordam
o tema dos grupos de
suporte social referem-se a
estas dimensões como
Instrumental e Expressiva
Crise: Exposição ao Stress
Contribui para
o aumento da vulnerabilidade
Saúde Física Saúde
Mental
Ocorre quando os indivíduos não conseguem ligar
eficazmente com:
Situações ameaçadoras
Privações de longo-prazo
Não satisfação de necessidades básicas:
Amor
Estatuto Social
Respeito
Segurança
O que experienciam as pessoas em
situação de Crise…
O Incapacidade de manter
a atenção;
O Dificuldades:
Na selecção e recolha
de informação;
Em relembrar
experiências passadas;
De planear, implementar
e avaliar as situações
Deterioração da clareza
do sentido de eficácia
pessoal
O que experienciam as pessoas em
situação de Crise…
O A capacidade de
resolução de problemas é
influenciada pela
expectativa de sucesso
em alcançar objectivos
pessoais
O A capacidade de seguir
em frente é fortalecida
pela possibilidade de
identificação e
interiorização dos valores Resiliência
e das experiências de
sucesso no passado
O que experienciam as pessoas em
situação de Crise…
A Perseverança na
resolução de problemas:
Expectativa individual de
que a dor ou desconforto
podem existir até um certo
nível
Outras pessoas são
capazes de tolerar tais
desagravos
O acesso a suportes de: Aumentam
Pessoas a
Redes capacidade
Grupos individual
Instituições para lidar
com o
stress
Intervenção na Crise
O Papel dos Recursos de Suporte (i)
O Relembrar como era a situação antes
do evento de crise
O Ajudar a manter um espírito de
esperança
O Manter a pessoa focalizada no esforço
e perseverança adaptativa apesar da
confusão, frustração ou desconforto
Intervenção na Crise
O Papel dos Recursos de Suporte (ii)
O Papel activo de carácter prático:
O Para agir com a pessoa
O Facilitar a acção efectiva
O Envolver-se em tarefas concretas relevantes para
alterar a situação presente
O Monitorizar a capacidade da pessoa para
confrontar as dificuldades
O Ajudar a construir as defesas necessárias
para lidar com a situação
O Monitorizar os níveis de fadiga e orientar a
pessoa para o descanso de modo a recuperar
forças para voltar a lidar com a situação
Intervenção na Crise
O Papel dos Recursos de Suporte (iii)
O Podem funcionar como força
adicional
O Proporcionar contributos directos em:
O Conhecimentos
O Competências
O Informação sobre recursos adicionais
de suporte
Quem deve ser interventor
na Crise…
1.Profissionais de ajuda nas áreas da saúde,
ação social e educação;
2. Pessoas, redes, grupos ou organizações
informais (familiares, amigos, vizinhos,
voluntários, associações, voluntários, grupos
étnicos, organismos de desenvolvimento
comunitário e/ou social ou de ajuda mútua)
3. Pessoas representantes de instituições,
grupos ou movimentos de inspiração
religiosa que operacionalizam mecanismos
de suporte a indivíduos e famílias e grupos na
comunidade
