0% acharam este documento útil (0 voto)
48 visualizações19 páginas

Aula 06 - Relaã - Ã - Es Interpessoais

O documento aborda o conceito e fundamentos do trabalho em equipe, destacando a importância da comunicação, empatia e feedback para o sucesso coletivo. Apresenta condições ideais para o desenvolvimento de equipes, como a definição de objetivos comuns e a promoção de um ambiente de confiança e respeito. Além disso, oferece dicas práticas para melhorar a colaboração e a eficácia do trabalho em grupo.
Direitos autorais
© © All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato PPT, PDF, TXT ou leia on-line no Scribd
0% acharam este documento útil (0 voto)
48 visualizações19 páginas

Aula 06 - Relaã - Ã - Es Interpessoais

O documento aborda o conceito e fundamentos do trabalho em equipe, destacando a importância da comunicação, empatia e feedback para o sucesso coletivo. Apresenta condições ideais para o desenvolvimento de equipes, como a definição de objetivos comuns e a promoção de um ambiente de confiança e respeito. Além disso, oferece dicas práticas para melhorar a colaboração e a eficácia do trabalho em grupo.
Direitos autorais
© © All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato PPT, PDF, TXT ou leia on-line no Scribd
Você está na página 1/ 19

RELAÇÕES INTERPESSOAIS

Professora Tatiana Barros


AULA 06
Trabalho em equipe: conceito e fundamentos.

Sociologia e Ética
Profissional
Vamos fazer um link com a aula
passada!
Processo de comunicação: emissor, receptor, canal, mensagem, ruídos e feedback.
Conceitos.
Tipos de comunicação: Verbal, Não verbal.
As funções da comunicação.
Os elementos do processo de comunicação.
Ruído na comunicação.
Empatia.
Importância para o sucesso da comunicação.
Feedback – efeitos positivos.
Barreiras à comunicação.
A importância de saber ouvir.
Princípios da Escuta Ativa.
Comunicação Assertiva.
Trabalho em equipe: conceito e
fundamentos.
Conceito de Trabalho:
Conjunto das atividades realizadas
por alguém para alcançar um
determinado fim ou propósito.
Os mecanismos mentais ou
intelectuais utilizados na
realização de algo; lugar em que
são aplicados esses mecanismos:
viver perto do seu trabalho.
Trabalho em equipe: conceito e
fundamentos.

Conceito de Equipe:
substantivo feminino
conjunto de pessoas que se dedicam à
realização de um mesmo trabalho.
O termo colaborador segundo o
dicionário Aurélio : Aquele que
colabora; aquele que ajuda, coopera
que se dá por uma causa.
Trabalho em equipe: conceito e
fundamentos.
Trabalho em equipe nada mais é
do que a junção de várias pessoas
que unem seus esforços visando
solucionar um problema em
comum. Sendo assim, quando
duas ou mais pessoas trabalham
juntas para executar uma tarefa
ou encontrar a solução de um
problema, elas estão trabalhando
em equipe. Pode ser descrito como um conjunto
ou grupo de pessoas que se dedicam
a realizar uma tarefa ou determinado
trabalho, por obrigação, ou não.
Trabalho em equipe: conceito e fundamentos.

Um bom exemplo de uma atuação de


trabalho em equipe são os esportes,
onde os atletas precisam uns dos
outros para conseguir fazer gols ou
pontos.
Na equipe, cada um desempenha um
papel, para atingir o todo. Muitas
pessoas dizem que trabalhar em
equipe é mais divertido e fácil do que
trabalhar individualmente, pois
contribui muito para melhorar o
desempenho de todos.
Trabalho em equipe: conceito e
fundamentos.
Trabalho em equipe significa sinergia, integração, interação e
produtividade.
Quando diferentes indivíduos unem suas forças, habilidades,
talentos e capacidades para produzir algo singular, o resultado final,
evidentemente, é algo que dificilmente um único indivíduo poderia
produzir.
É claro que o trabalho mais introspectivo, individual, tem o seu
respectivo valor, mas contribuir como integrante de uma equipe para a
criação de um projeto, ou do trabalho de um ciente, pode ser uma
experiência tão formidável quanto gratificante.

Fonte:https://jornaldoempreendedor.com.br/
Trabalho em equipe
Nas empresas, um dos
pré-requisitos
Já parou para analisar
fundamentais para
o quanto o trabalho
conseguir aquela vaga de
em equipe
emprego é ter capacidade
está cada vez mais
de trabalhar em conjunto
requisitado?
e atingir objetivos com a
equipe.
Desenvolvimento de equipes

Criar um ambiente que favoreça,


São primordiais algumas permanentemente, a confiança, honestidade,
condições básicas para o respeito, o diálogo e o bom humor.
desenvolvimento de Definir com muita clareza os objetivos a serem
verdadeiras alcançados. Criar condições favoráveis à
e produtivas equipes de transformação individual e da equipe.
trabalho: Desafiar sempre! Nenhuma equipe sobrevive
sem desafios.
Desenvolvimento de equipes
Favorecer o surgimento da liderança
democrática, escolhida preferencialmente
pelos integrantes da equipe.
Promover trabalho que agregue valor.
Propiciar condições para que cada integrante
possa assumir riscos.
Conjugar os verbos na primeira pessoa do
plural – NÓS.
Ter visão de futuro.
Aprimorar constantemente as relações
interpessoais.
Condições ideais para o trabalho em equipe

1. Ter uma visão-missão comum. Todos os membros da equipe devem


compartilhar um mesmo ideal.
2. Compartilhar objetivos que ponham em prática a visão-missão e que
sejam compatíveis com os objetivos individuais.
3. Exercer uma liderança, individual ou coletiva, que direcione,
coordene e impulsione a equipe, sobretudo em momentos difíceis.
4. Administrar talentos, situando da melhor maneira possível o desejo
e o conhecimento de cada um dos membros da equipe.
Condições ideais para o trabalho em equipe

5. Cultivar um espírito de equipe: valores, normas, atitudes e modelos de


comportamento compartilhados. É preciso haver um sentidoo comum de
pertencimento ao coletivo.
6. Apresentar resultados: uma equipe funciona quando alcança os
objetivos planejados.
7. Conceder incentivos: todos os membros da equipe devem ser
recompensados por seu esforço. Todos devem sentir que vale a pena
trabalhar na empresa.
Fonte: http://psicologiaaplicadaets.blogspot.com.br/2012_06_01_archive.html)
Líder
É ele que não permitirá que a anarquia se
instaure, e ficará cobrando todos, para
Evidentemente, um trabalho em que não passem do prazo.
grupo não deve ser destituído da
figura do líder, aquele indivíduo O líder, no entanto, ainda que, perante o
que, perante o cliente, é o cliente, seja o realizador, ou o idealizador
responsável pelo projeto, sendo do projeto, não deve nunca reclamar toda
também o indivíduo que cobrará a glória do êxito única e exclusivamente
resultados individuais de cada para si. Sabiamente, ele irá reconhecer a
integrante, verificando a importância do trabalho de cada
qualidade do trabalho. integrante da equipe, valorizando as
qualidades e competências de cada um
dos envolvidos.
Equipe x Líder
Papel do líder
De que forma o líder contribui para o desenvolvimento de seu pessoal?
O papel do líder com relação aos integrantes da equipe de trabalho é de fundamental
importância nas Organizações.
São posturas do líder-motivador:
1. Observa e identifica o talento particular de cada um.
2. Coloca cada um no lugar onde pode render mais.
3. Delega: aposta com firmeza em seus colaboradores, certo de que eles conquistarão cotas
mais elevadas de autonomia e responsabilidade.
4. Exige rendimento e resultados em proporção ao investimento de confiança e aos recursos
aplicados.
5. Compartilha os benefícios obtidos ou os prejuízos a serem assumidos.
Dicas para trabalhar bem em equipe

1. Seja paciente
Procure expor os seus pontos de vista com moderação e procure ouvir o que os outros têm a
dizer. Respeite sempre os outros, mesmo que não esteja de acordo com as suas opiniões.
2. Aceite as ideias dos outros
Às vezes é difícil aceitar ideias novas ou admitir que não tenha razão; mas é importante saber
reconhecer que a ideia de um colega pode ser melhor do que a nossa. Mais importante do
que o nosso orgulho, é o objetivo comum que o grupo pretende alcançar.
3. Não critique os colegas
Às vezes podem surgir conflitos entre os colegas de grupo; é muito importante não deixar que
isso interfira no trabalho em equipe. Avalie as ideias do colega, independentemente daquilo
que achar dele. Critique as ideias, nunca a pessoa.
Dicas para trabalhar bem em equipe

4. Saiba dividir
Ao trabalhar em equipe, é importante dividir tarefas. Não parta do princípio que
é o único que pode e sabe realizar uma determinada tarefa. Compartilhar
responsabilidades e informação é fundamental.
5. Trabalhe
Não é por trabalhar em equipe que deve esquecer suas obrigações. Dividir
tarefas é uma coisa, deixar de trabalhar é outra completamente diferente.
•Seja participativo e solidário
Procure dar o seu melhor e procure ajudar os seus colegas, sempre que seja
necessário. Da mesma forma, não deverá sentir-se constrangido quando
necessitar pedir ajuda.
Dicas para trabalhar bem em equipe

• 7. Dialogue
Ao sentir-se desconfortável com alguma situação ou função que lhe
tenha sido atribuída, é importante que explique o problema para sua
equipe, para que seja possível alcançar uma solução que agrade a
todos.
8. Planeje
Quando várias pessoas trabalham em conjunto, é natural que surja
uma tendência para se dispersarem; o planejamento e a organização
são ferramentas importantes para que o trabalho em equipe seja
eficiente e eficaz. É importante fazer o balanço entre as metas a que
o grupo se propôs e o que conseguiu alcançar no tempo previsto.
Dicas para trabalhar bem em equipe

9. Evite cair no "pensamento de grupo"


Quando todas as barreiras já foram ultrapassadas, e um grupo é muito
coeso e homogêneo, existe a possibilidade de se tornar resistente a
mudanças e a opiniões discordantes. É importante que o grupo ouça
opiniões externas e que aceite a ideia de que pode errar.
10. Aproveite o trabalho em equipe
Afinal o trabalho de equipe, acaba por ser uma oportunidade de
conviver mais perto de seus colegas, e também de aprender com eles.

Fonte: http://www.curricular.com.br/artigos/carreira/trabalho-equipe.aspx
Chegamos ao fim da nossa
disciplina!

Façam as atividades propostas, elas


serão sua nota final de disciplina.
Verifiquem prazos das atividades e
datas da prova final da disciplina,
conforme calendário acadêmico, para
aqueles que não conseguiram realizar
as atividades!

Você também pode gostar