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Projeto de Administraçãotoyota

O documento apresenta um projeto sobre a Toyota, destacando sua fundação em 1933 e sua evolução no setor automotivo, incluindo a criação do Sistema Toyota de Produção (STP) por Taiichi Ohno. O STP visa eliminar desperdícios e aumentar a eficiência, incorporando princípios como Poka-Yoke, Jidoka, Kaizen e Kanban. A Toyota é reconhecida como uma das montadoras mais eficientes do mundo, operando em 160 países.

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Larissa Mayara
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O documento apresenta um projeto sobre a Toyota, destacando sua fundação em 1933 e sua evolução no setor automotivo, incluindo a criação do Sistema Toyota de Produção (STP) por Taiichi Ohno. O STP visa eliminar desperdícios e aumentar a eficiência, incorporando princípios como Poka-Yoke, Jidoka, Kaizen e Kanban. A Toyota é reconhecida como uma das montadoras mais eficientes do mundo, operando em 160 países.

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PROJETO DE ADMINISTRAÇÃO

Isabelly Oliveira Da Silva

Larissa Mayara Dos Santos


EMPRESA: Silva

TOYOTA
SOBRE A EMPRESA:
 A Toyota foi fundada em 28 de Agosto de 1933;

 É uma empresa do ramo automotivo que possui sede na província de Aichi, no Japão;

 Além da marca Toyota, a empresa é proprietária das marcas Scion, Lexus e Daihatsu;

 A empresa no Brasil, possui 58 anos e se firmou em território nacional como uma

empresa sólida;

 Teve até o recebimento do prêmio de “A empresa mais admirada no Brasil”,

concedido pela empresa Carta Capital pelo seu quarto ano consecutivo.
Sakiichi Toyoda;
 Nascido em 1867, no Japão;

 Falecido em 1930, no Japão;

 Em 1891, ele criou o primeiro tear automático;

 Em 1893, casou-se e teve um filho chamado Kiichiro;

 Em 1896, criou um tear automático que parava de imediato quando


ocorria uma falha.

 As máquinas desenhadas por Toyoda custavam um décimo dos teares


fabricados na Alemanha e um quarto dos teares Franceses;
 Em 1910, ele fundou a Empresa Toyota;

 Em 1904, a demanda de algodão cresceu e assim com ela cresceu também as demandas

de Toyoda;

 Em 1907, Sakichi fundou a Toyoda Loom Works;

 Sakichi viajou aos EUA e se interessou pelos automóveis;

 Em 1929, Toyota vendeu seus direitos de suas patentes teares E encarrega Kiichiro aos

investimentos na indústria automobilística;

 Após a morte de Sakichi, Kiichiro iniciou seu trabalho no desenvolvimento de motores de

combustão à gasolina;

 Dois anos depois, fundou a Divisão Automobilística da Toyota Automatic Loom Works;

 Em 1937, Kiichiro conseguiu produzir o primeiro protótipo de automóvel e estabelecer

bases para fundar a Toyota Motor Company.


 Em 1934, o 1º modelo de motor ficou pronto;

 Em 1935, deu início ao humilde Departamento de Automóveis da tecelagem


Toyoda;

 Em 1936, produziu então seu 1º carro, o modelo AA;

 Em 1937, cortou os laços com a tecelagem, mudando seu nome para Toyota;

 Hoje em dia a Toyota é presente em 160 países e considerada a montadora mais


eficiente do mundo;

 A eficiência vem do sistema criado em 1938, conhecido como Sistema Toyota de


Produção.
 O TPS foi criado para eliminar os desperdícios, assim como o conceito
“Just In Time”;

 Ideia inovadora, que consistia em as peças chegarem à linha de produção


na hora da montagem e na qualidade exata;

 O Sistema Toyota de Produção ou Toyotismo;

 Foi utilizado para aumentar a produtividade de uma empresa e redução dos


desperdícios;

 O Toyotismo surgiu na Toyota Motor Corporation e se provou uma


ferramenta extremamente valiosa para os gestores cuidarem dos
resultados.
Taiichi Ohno
 Nascido em 29 de fevereiro de 1912;

 Falecido em 28 de maio de 1990;

 Considerado o principal responsável pela criação do Sistema Toyota de


Produção;

 Formado em engenharia mecânica, entrou para a Toyota Spinning and


Weaving em 1932, transferido para Toyota Motor Company em 1943;

 Entrou com 20 anos e se aposentou 46 anos depois;


Características do STP

 Manutenção de fluxos produtivos simples e diretos, que corta


atividades redundantes e gargalos na produção;
 Diminui o tempo de espera e diminui os estoques para cortar
gastos de armazenamento;
 As ações acontecem de maneira concomitante, seguindo um
método científico que usa do planejamento e da inspeção para
garantir uma cultura de melhoria contínua.
Pilares do STP
 Poka-Yoke: “À prova de erros”, prática funciona como um dispositivo que
busca evitar a ocorrência de defeitos na fabricação ou utilização do produto;

 Jidoka: “Automação com toque humano”, propõe uma autonomia para que
as máquinas possam não só verificar os erros como soar alarmes ou
paralisar a produção se for o caso;

 Kaizen: “Mudar para melhor”, técnica que defende a perspectiva de que


absolutamente tudo pode ser melhorado, propondo assim a manutenção de
uma melhoria contínua dentro da produção;

 Kanban: Princípio do Toyotismo, ter estoques mínimos, exigindo uma


sincronização da produção para que não haja grandes momentos de espera.
Kiichiro Toyoda

Sakichi Toyoda
Taiichi Ohno

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