OBJETIVOS DA LOGÍSTICA
REDUÇÃO SERVIÇO
DOS CUSTOS AO CLIENTE OPORTUNIDADES DE
OPERACIONAIS MELHORADO CRESCIMENTO
Trade-off Logístico – Conceito
Trade-off Logístico: Compensações, ou perdas e
ganhos. Um movimento em qualquer um dos
componentes de um sistema tem, em princípio, efeito
sobre outros componentes do mesmo sistema.
(Fleury et al, 2003, p.35)
A modificação de qualquer um dos elementos pode
alterar, o custo dos demais.
Avaliar a soma de custo de todos os elementos, antes
e depois da alteração.
Trade-off Logístico: ferramenta de apoio à decisão,
facilitará a escolha da alternativa mais adequada
FERRAMENTA PARA IDENTIFICAR
POSSÍVEIS CUSTOS
1. Que atividades são realizadas na execução do processo
2. Quem está envolvido? (ativa e passivamente)
3. O que é recebido? (documentos, materiais, ...)
4. O que é produzido? (documentos, produtos, ...)
5. Qual a seqüência das atividades listadas? (pré-fluxo)
6. Que atividades são mais críticas? Por quê?
7. Qual o fluxograma do processo atual?
8. Que atividades poderiam ser eliminadas?
Sim Necessária
Necessária
para
para produzir
produzir Atividade
resultado?
resultado?
Contribui
Contribui para
para Não Não
as
as exigências
exigências
do
do cliente?
cliente?
Sim Contribui
Contribui para
para Não
funções
funções
empresariais?
empresariais?
Valor
ValorReal
Real Valor
ValorEmpresarial
Empresarial Sim Sem
SemValor
Valor
Agregado
Agregado(VRA)
(VRA) Agregado
Agregado (VEA)
(VEA) Agregado (SVA)
Atividades que precisam ser Atividades que não contribuem para o atendimento das
executadas para atender às exigências dos clientes. Poderiam ser eliminadas sem
exigências dos clientes. comprometer a funcionalidade do produto/serviço.
LOGÍSTICA DE
LOGÍSTICA DE
SUPRIMENTOS
SUPRIMENTOS
É o processo de integração que combina as
funções da logística clássica de
distribuição física e o gerenciamento de
materiais com a compra de matérias-primas
e/ou componentes, tecnologia de
informações e funções de planejamento
estratégico.
LOGÍSTICA DE
LOGÍSTICA DE
SUPRIMENTOS
SUPRIMENTOS
SRM
SRM
SRM – Supplier Relationship Management
É uma estratégia que as empresas usam para
melhor relacionar-se com seus fornecedores e
parceiros e, compartilhar dos processos na
cadeia de suprimentos, permitindo estender a
visibilidade do fluxo dos produtos em todas as
etapas.
Tecnologia de
Informações
Electronic Data Interchange – EDI (troca eletrônica de
dados)
É a comunicação entre empresas através da informática,
com transações em um formato padronizado, o qual
permite enviar e receber informações, de acordo com
especificação desejada.
Disponibilizar
informações
ao Cliente
IMAM
Rastreamento (via
satélite)
VMI – Vendor Managed Inventory
Refere-se a forma de reposição dos estoques
Sistema Tradicional
• Estoques são gerenciados pela empresa que tem a
posse do item;
• Reposição é disparada quando o item atinge um certo
nível;
• Processos de previsão e controle de estoques são de
responsabilidade do dono do estoque.
Sistema VMI
• O fornecedor (vendor) conhece o volume de estoque
no cliente;
• Decide quando embarcar um novo lote para o cliente;
• Fornecedor pode incorrer mais custo mas é
compensado com aumento de vendas;
• Informação passada via EDI diariamente
