D I O G O R E B O LO E J O R G E M A RT I N S
ORGANIZAÇÃO
DE AJUDA
P R O F I SS I O N A L
AOS IDOSOS
INDÍCE
• Sobre nós
• Objetivos
• Funcionamento
• Beneficios
• Orçamento
• Fontes de rendimento
• Organograma
• Conclusão
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SOBRE NÓS
• Ajuda técnica
• Ajuda Companhia Social
• Redução de Custos
Públicos
• Estímulo Cognitivo e Físico
AJUDA TÉCNICA?
EXEMPLOS:
Energia Mecânica Enfermagem Informática
Como?
FUNCIONAMENT
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P R O C E SS O D A A SS O C I A Ç Ã O
Diagnostisco Orçamento Intervenção
Diagnosticar o
Fazer um Orçamento Resolver o Problema
problema
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BENEFICIOS
BENEFICIOS
PA R A E S C O L A S
BENEFICIOS
PA R A O S A L U N O S
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BENEFICIOS
PA R A E S C O L A S :
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1. Reputação e Reconhecimento
• Melhoria da Imagem Institucional
• Diferenciação no Mercado Educacional
• Atração de Novos Alunos
2. Parcerias e Colaborações
• Fortalecimento de Redes Locais
• Captação de Recursos e Apoio
• Criação de Oportunidades para Projetos
Educacionais
3. Impacto positivo na Qualidade de
Ensino
• Aprendizado Prático e Inovador:
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• Desenvolvimento de Programas
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BENEFICIOS
PA R A O S A L U N O S :
1. Desenvolvimento Profissional
• Aprendizado Prático: Experiências no mundo real Click to
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ajudam os estudantes a aplicar teorias aprendidas em Master
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sala de aula de forma concreta. .
• Habilidades Específicas: Trabalhar com idosos
desenvolve competências importantes, como empatia,
comunicação, paciência e capacidade de resolução de
problemas.
• Construção de Currículo: A experiência prática
fortalece o currículo e aumenta a empregabilidade no
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mercado de trabalho.
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BENEFICIOS
PA R A O S A L U N O S :
2. Desenvolvimento Pessoal
• Crescimento Humano: Conviver com idosos
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estimula a empatia, o respeito e a valorização da
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experiência de vida.
• Ampliação da Sensibilidade Social: Participar
desse tipo de formação ajuda a compreender
melhor as necessidades de grupos vulneráveis e
incentiva o engajamento social.
• Resiliência e Paciência: O trabalho com idosos
exige lidar com desafios emocionais e físicos,
promovendo o amadurecimento pessoal.
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E S T R AT É G I A S
E S T R AT É G I A
ECONÓMICA
ORGANOGRAMA
MONITORAMENTO
ALOCAÇÃO DO ORÇAM ENTO INICIAL
CATEGORIA VALOR %
Transporte 6.000 30%
Infraestrutura e Equipamentos 3.000 15%
Treinamento e Capacitação 3.000 15%
Marketing e Divulgação 5.000 25%
Administração e Reserva de
3.000 15%
Contingência
Total 20.000 100%
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TR A NSP ORTE
• Contratação de um serviço de transporte local (vans ou
motoristas autônomos) para levar alunos às casas dos
idosos.
• Alternativa: Criação de um programa de caronas solidárias,
em que voluntários utilizam seus veículos e recebem auxílio
combustível.
6000€ 30%
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INFRAESTRUTURA E
E Q U I PA M E N T O S
Compra de materiais
• Ferramentas
• Equipamentos de proteção
• Computadores para trabalho
• Entre outros
5000€ 25%
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T R E I N A M E N T O E C A PA C I T A Ç Ã O
Workshops para Alunos e Contratação de
profissionais para ministrar palestras e oficinas
sobre:
• Cuidados básicos com idosos.
• Comunicação intergeracional.
• Primeiros socorros básicos.
Custo médio por workshop: 300 euros
(10 workshops previstos = 3.000 euros).
3000€ 15%
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MARKETING E DIVULGAÇÃO
• Campanha Inicial
:
Desenvolvimento de um site básico e perfis
em redes sociais: 1.000 euros.
Promoção digital em redes sociais e parcerias
com rádios e jornais locais: 1.500 euros.
Criação de uma identidade visual para o
projeto (logo, banners, materiais gráficos):
500 euros.
3000€ 15%
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A D M I N I S T R A Ç Ã O E R E S E R VA D E
CONTINGÊNCIA
• Materiais Administrativos:
• Gestão de Voluntários:
• Software de Gestão:
• Documentação e
Formalização:
3000€ 15%
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FONTES DE RENDIMENTO
• A) Doações e Parcerias
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Master
Firmar acordos com empresas locais para patrocinar o transporte ou compra de
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materiais.
Apoio de Igrejas e Associações (ONGs)
• B) Taxas Simbólicas
Cobrar uma taxa simbólica (por exemplo, 5 euros
por visita) de idosos que tenham condições
financeiras.
• C) Eventos
Realizar eventos em escolas/universidades, como
feiras culturais, para arrecadar fundos.
• D) Economia Circular
Reaproveitamento de Materiais
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MONITORAMENTO E
AVA L I A Ç Ã O
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Monitoramento (semestral)
• Número de alunos e idosos atendidos.
• Satisfação dos participantes (idosos e
estudantes).
• Sustentabilidade financeira (receitas vs.
despesas).
• Relatórios Semestrais: Produzir relatórios
para parceiros e patrocinadores,
destacando o impacto social gerado.
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ORGANOGRAMA
Presidente da
Associação
Conselho
Coordenador Geral
Administrativo e
de Projetos
Fiscal
Coord. de Coord. de Parcerias e
Coord. de Transporte
Voluntariados Captação de Recursos
Equipa de Equipa de
Motoristas
Recrutamento Marketing
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CONCLUSÃO
Este projeto de caridade, que envolve a colaboração entre
escolas, universidades e idosos, visa promover a interação
intergeracional e oferecer apoio a idosos com a ajuda de
jovens voluntários.
Com um orçamento de 20.000 euros, a estratégia
financeira que criamos considera transporte, treinamento
e captação de recursos, utilizando parcerias locais.
O organograma estruturado garante uma gestão eficiente
e a execução das atividades de forma organizada.
O projeto tem grande potencial para gerar um impacto
social positivo, envolvendo a comunidade e fortalecendo
vínculos entre gerações.
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FIM
OBRIGADO
