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planejamento 2026
Enviado por
Braz FerrariDireitos autorais
© © All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
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WORKSHOP
COMO PLANEJAR E
ATINGIR DE FORMA
EFICIENTE SUAS METAS
PARA 2023
Tire suas metas do papel e atinja os
resultados que você tanto deseja!
QUEM SOU EU
Braz Ferrari
Especialista em Gestão Empresarial e Gestão Comportamental
Possuo mais de 20 anos de experiência trabalhando
diretamente com Gestão do comportamento, Gestão
empresarial, Gestão de pessoas, Treinamento e
Desenvolvimento de líderes e equipes autogerenciáveis.
Trabalhei como gestor em grandes empresas multinacionais,
como a AMBEV, JBS, SOUZA CRUZ.
Graduado em Engenharia Química pela USP, MBA em Gestão
Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas.
Master Coach Executivo e de Negócios, Palestrante, Formado
pela Federação Brasileira de Coaching Integral Sistêmico,
FEBRACIS e pela Develop International.
Atuo através da aplicação da metodologias de Gestão, liderança
e coaching visando aumentar a performance pessoal e
profissional, executivos, líderes e equipes.
Muitos lideres, gestores e até amigos e pessoas
próximas me procuram pedindo ajuda por não
conseguirem definir suas metas e o mais
importante, se manterem ligadas nelas
tempo suficiente para alcança-las.
A maioria começa empolgada, faz um milhão de
planos, definem um monte de ações e estratégias PORQUE RESOLVI
e um mês depois já se esqueceram da maior parte
e voltam as suas rotinas habituais deixando mais MINISTRAR ESSA
uma vez seus objetivos e prioridades para trás. AULA?
Por que isso acontece?
É o que eu vou te mostrar aqui hoje, e vou te
mostrar também o que fazer para isso não
acontecer.
Bora lá?
Há muitas pessoas que vivem sem metas. Algumas até
vivem bem, são felizes e satisfeitas com o que têm, mas
em geral essa não é a regra.
A meta te ajuda a percorrer o caminho até seu objetivo
de forma mais rápida e eficiente.
Mas Meta e Objetivo não são a mesma coisa?
MAS POR QUE
Não... DESENVOLVER
METAS?
Pensa assim pra simplificar...Objetivo é onde você quer
chegar e as metas são os degraus que te levarão
aos seus OBJETIVOS ou DESEJOS.
E nessa aula eu vou te ensinar as principais
estratégias para conseguir planejar e atingir de forma
eficiente suas metas.
1 – Defina seus objetivos
Os objetivos são os resultados finais que você quer
alcançar e precisam ser descritos de forma clara e
concisa
DEFINA COM OBS – Um grande erro é criar o objetivo e não descrevê-lo
por escrito
CLAREZA ONDE
VOCÊ QUER
CHEGAR Elabore seu objetivo, descreva-o e compartilhe com todos
os envolvidos no atingimento do mesmo.
Exercício:
( ) VENDER MAIS
( ) VENDER 20% A MAIS DO PRODUTO X
2 – Defina seus RC´s
Alguém sabe o que são os RC´s?
Os RC´s são as METAS....São eles que mostrarão a você
se você está indo no caminho certo ou não dos seus
DEFINA OS SEUS objetivos.
RESULTADOS CHAVES
PARA O ATINGIMENTO Os RC´s deverão ser específicos e mensuráveis e cada
DOS SEUS OBJETIVOS objetivo deve ter de 2 a 5 no máximo.
OBJETIVO RC´s
Promover 4 campanhas pagas
na internet
Aumentar em 20% as
Vendas do produto X
Fidelizar 4 novos
representantes no estado de SP
Fechar mais 4 clientes novos
com ticket médio de R$XXX
TEM QUE TER DATA
3 – Determine prazos
Nada de balanço no final do ano...ai já era.
Você e sua equipe precisam saber se os resultados
estão sendo satisfatórios e se as metas serão
atingidas dentro do prazo estipulado. Sem isso,
perde-se muito o senso de urgência e abre espaço
para distrações.
O prazo varia de acordo com seus objetivos e as suas
particularidades e podemos classifica-los de curto,
médio e longo de acordo com o critério adotado.
O importante é determinar o prazo final do objetivo e
os prazos intermediários das metas.
TODOS DEVEM ESTAR CIENTES
4 – Comunique de forma
formal para toda sua equipe
Sim...todos devem saber!
Não dá pra cobrar que sua equipe chegue a um
objetivo se eles não tem clareza de qual é ele.
Quanto maior o nível de clareza a respeito de
determinado assunto, maior a nossa capacidade de
tomarmos decisões mais assertivas e de elaborarmos
ações mais eficientes.
Se você tem equipe, com certeza é ela quem
operacionaliza a maior parte das atividades que o
levarão a atingir seus objetivos.
5 – Registre e acompanhe seus
resultados
Crie uma central de controle única para medir e acompanhar
todos os seus objetivos e resultados.
CONTROLE Disponibilize essa central para todos os envolvidos no
atingimento dos objetivos para que não haja desculpas de
E esquecimento ou não saber onde estão os números.
ACOMPANHAMENT
O Crie uma rotina de acompanhamento periódico( diário,
semanal, quinzenal e por ai vai) de acordo com a
necessidade em questão.
Exemplos de uma central de controle:
Dashboards, planilhas, aplicativos, etc
TENHA UM
PROPÓSITO
FORTE
PROPÓSITO
O propósito é a força motriz de qualquer ação, é ele que
te motiva a fazer aquilo que precisa ser feito a qualquer
custo e é ele quem irá determinar se você irá atingir
suas metas e seus objetivos.
O objetivo te norteia, a meta é o caminho a ser seguido
para chegar nos objetivos, já o propósito é o
combustível para toda essa jornada...e a gente já sabe,
pouco combustível ou combustível errado, vamos ficar
pelo caminho.
Objetivos e metas – Razão – Clareza, controle e
acompanhamento
Propósito – Emoção – Engajamento, motivação,
determinação e ação.
CHECKLIST PARA NÃO ESQUECER
DEFINA SEUS OBJETIVOS
DEFINA SEUS RC´s( METAS)
DETERMINE PRAZOS
COMUNIQUE SUA EQUIPE
REGISTRE E ACOMPANHE SEUS RESULTADOS
TENHA UM PROPÓSITO FORTE
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