Personal Information
Organização/Local de trabalho
São Paulo Area, Brazil, São Paulo Brazil
Cargo
Consultor em Gestão de Projetos, BPM, Governança de TI e Design Thinking
Setor
Technology / Software / Internet
Sobre
Experiência de 16 anos na área de Tecnologia da Informação, sendo os últimos 12 anos atuando com Governança de TI, BPM, Gestão de Projetos, Gestão de Produtos e Design Thinking.
Vivência em projetos de mapeamento e definição de processos de TI e de negócios. Realização de diagnósticos organizacionais e de TI, considerando frameworks e modelos de referência (ITIL, COBIT, CMMI, PMBOK, entre outros).
Visão estratégica e de processos, atuando como mediador e integrador entre equipes e áreas. Experiência em gestão de projetos e na coordenação de Escritório de Projetos de TI.
Acesse meu currículo completo no LinkedIn: www.linkedin.com/in/alessandroalmeida/
Marcadores
gestão de projetos
projetos
gestão da ti
empreendedorismo
governança de ti
gestão da tecnologia da informação
engenharia de software
business model canvas
planejamento
gestão de riscos
cmmi
mba
design thinking
escopo
qualidade
eap
riscos
business model generation
status report
projeto
wbs
cronograma
tecnologia da informação
empreendedor
stakeholders
servicenow
gestão de processos
governança corporativa
estrutura analítica do projeto
lean startup
ideação
lean canvas
declaração de escopo
tcc
comunicação
mapa de stakeholders
instituto beleza natural
encerramento do projeto
mapa do poder
monitoramento
ciclo de vida
canvas
mapa da empatia
gestao de projetos
canvas da proposta de valor
comunicação
value proposition design
gestão
estruturas organizacionais
plano de recursos humanos
estrutura projetizada
plano de riscos
estrutura funcional
iniciação de projetos
project charter
governance
plano de comunicação
brainstorming
monitoramento do projeto
gestão de ti
quadro do modelo de negócios
teoria de sistemas de informação
liderança
startup enxuta
unifieo
tomada de decisão
execução
sistemas de informação
avaliação da disciplina
nicholas carr
ti já não importa
processo de luto
tecnologia da informação
pmbok
ciclo de vida de projetos
projetos virtualmente impossíveis
gestão da mudança organizacional
itsm
cobit
recursos humanos
partes interessadas
plano de negócios
leila velez
zica assis
processos
work breakdown structure
buteco
dieter rams
alex osterwalder
value proposition canvas
lições aprendidas
relatório de status
empreendedorismo social
gestão empreendedora
células de estudo
frameworks
gestor de ti
termo de abertura de projetos
sponsor
pmi
inovação
o dilema da inovação
iniciação
planejamento estratégico
dicas de tcc
john kotter
paradoxo da excelência
mudanças
itbm
programa jovem aprendiz
centro social carisma
bate
gestão da mudança
papo
kick-off
experimentação
mps.br
seis decisões que sua equipe de ti não deve toma
jonathan ive
empatía
colaboração
mudança cultural
controle
tools
psicologia
estratégia
escopo do projeto
estrutura matricial
services
governança
change management
ten reasons why cios fail
restrição
premissa
trabalho de conclusão de curso
business plan
saas
metodologia
melhores práticas
bmc
valeu proposition
proposta de valor
gestão de mudanças
it
resultados
prova 1
apaas
escopo do produto
gestão x liderança
voluntariado
homologação
software
o segredo de luísa
oportunidades disfarçadas
síntese
clayton christensen
governança
estimativas
edward yourdon
plano de gestão de riscos
análise de viabilidade de projetos
raciocínio lógico
mudança organizacional
business model
bra
demandas
portfólio
grandes projetos
governana de ti
luto
palestra
justificativa
it governance
ti
bsc
principais decisões na ti
gestão de projetos e empreendorismo
ideo
termo de abertura do projeto
running lean
kick-off do projeto
introdução à gestão de projetos
gerente de projetos
sucesso e fracasso em gestão de projetos
project management
cmmi-dev
mudanca organizacional
governaça
cloud
nowcreate
cloud computing
stakeholder
ibgc
sarbanes oxley
vantagem competitiva
sox
comunicação corporativa
apresentações
mensagem
gestao de riscos
sistemas de informacao
cobit5
prince2
itilv3
iso21500
itil
engenharia de software 1
scrum
sistemas de informação; teoria de sistemas de in
walmart
finance
santander
nbr15999
risco de ti
cmmi for services
cmmi-svc
cmmi for acquisition
it doesn't matter
mspbr
escm
cmmi-acq
acquisition
scampi
cmmi for development
comunicação escrita
comunicação oral
criação de projetos
texto corporativo
governanca de ti
platform
paas
patrocinador
celulasdeestudo
cmmi-dev;
mps-br
stanley milgram
byung-chul han
psicologia social
psicanálise
freud
citizen development
gestor de
cnv
marshall rosenberg
cmmi-svc;
nvc
elementos da comunicação
produban
canvas do modelo de negócios
risco
gestao da mudanca
clinica
psychology
uninove
mpsbr
meetupservicenow
pmsurvey
braun
snug
bpm
a
governanca
design
terceiro setor
produto mínimo viável
48 leis do poder
checklist
benchmarking
gestão de p
proj
operação
devops
plano de projeto
liderando mudanças
tecno
mensagem final
proje
empreendendo
inovação em modelo de negócios
eric ries
conselho fiscal
te
gestão de demandas
fusão e aquisição
verdadeiro valor da ti
compliance
matricial forte
matricial fraca
iso38500
allianz
natura
project lifecycle
erp
sap
decisão
decisão
programas
jeanne ross
peter weill
tam
processos de negócio
g
plano do projeto
gestor de t
programa
seis decisões que a equipe de ti não deve tomar
case comair
endeavor
day1
inteligência emocional
análise de valor agregado
planejamento de projetos
gestão de escopo
coso
erm
enterprise risk management
framework 4a
comair
gest
perfil do empreendedor de sucesso
gestor x empreendedor
yourdon
worldcom
escândalos corporativos
enron
tyco
motivação
mbti
conselho de administração
iso 38500
implementando a governança de ti
pro
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modelo de negócios
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Cargo
Consultor em Gestão de Projetos, BPM, Governança de TI e Design Thinking
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Technology / Software / Internet
Sobre
Experiência de 16 anos na área de Tecnologia da Informação, sendo os últimos 12 anos atuando com Governança de TI, BPM, Gestão de Projetos, Gestão de Produtos e Design Thinking.
Vivência em projetos de mapeamento e definição de processos de TI e de negócios. Realização de diagnósticos organizacionais e de TI, considerando frameworks e modelos de referência (ITIL, COBIT, CMMI, PMBOK, entre outros).
Visão estratégica e de processos, atuando como mediador e integrador entre equipes e áreas. Experiência em gestão de projetos e na coordenação de Escritório de Projetos de TI.
Acesse meu currículo completo no LinkedIn: www.linkedin.com/in/alessandroalmeida/
Marcadores
gestão de projetos
projetos
gestão da ti
empreendedorismo
governança de ti
gestão da tecnologia da informação
engenharia de software
business model canvas
planejamento
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cmmi
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escopo
qualidade
eap
riscos
business model generation
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projeto
wbs
cronograma
tecnologia da informação
empreendedor
stakeholders
servicenow
gestão de processos
governança corporativa
estrutura analítica do projeto
lean startup
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lean canvas
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mapa de stakeholders
instituto beleza natural
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mapa do poder
monitoramento
ciclo de vida
canvas
mapa da empatia
gestao de projetos
canvas da proposta de valor
comunicação
value proposition design
gestão
estruturas organizacionais
plano de recursos humanos
estrutura projetizada
plano de riscos
estrutura funcional
iniciação de projetos
project charter
governance
plano de comunicação
brainstorming
monitoramento do projeto
gestão de ti
quadro do modelo de negócios
teoria de sistemas de informação
liderança
startup enxuta
unifieo
tomada de decisão
execução
sistemas de informação
avaliação da disciplina
nicholas carr
ti já não importa
processo de luto
tecnologia da informação
pmbok
ciclo de vida de projetos
projetos virtualmente impossíveis
gestão da mudança organizacional
itsm
cobit
recursos humanos
partes interessadas
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leila velez
zica assis
processos
work breakdown structure
buteco
dieter rams
alex osterwalder
value proposition canvas
lições aprendidas
relatório de status
empreendedorismo social
gestão empreendedora
células de estudo
frameworks
gestor de ti
termo de abertura de projetos
sponsor
pmi
inovação
o dilema da inovação
iniciação
planejamento estratégico
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john kotter
paradoxo da excelência
mudanças
itbm
programa jovem aprendiz
centro social carisma
bate
gestão da mudança
papo
kick-off
experimentação
mps.br
seis decisões que sua equipe de ti não deve toma
jonathan ive
empatía
colaboração
mudança cultural
controle
tools
psicologia
estratégia
escopo do projeto
estrutura matricial
services
governança
change management
ten reasons why cios fail
restrição
premissa
trabalho de conclusão de curso
business plan
saas
metodologia
melhores práticas
bmc
valeu proposition
proposta de valor
gestão de mudanças
it
resultados
prova 1
apaas
escopo do produto
gestão x liderança
voluntariado
homologação
software
o segredo de luísa
oportunidades disfarçadas
síntese
clayton christensen
governança
estimativas
edward yourdon
plano de gestão de riscos
análise de viabilidade de projetos
raciocínio lógico
mudança organizacional
business model
bra
demandas
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governana de ti
luto
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justificativa
it governance
ti
bsc
principais decisões na ti
gestão de projetos e empreendorismo
ideo
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running lean
kick-off do projeto
introdução à gestão de projetos
gerente de projetos
sucesso e fracasso em gestão de projetos
project management
cmmi-dev
mudanca organizacional
governaça
cloud
nowcreate
cloud computing
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vantagem competitiva
sox
comunicação corporativa
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sistemas de informacao
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prince2
itilv3
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itil
engenharia de software 1
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sistemas de informação; teoria de sistemas de in
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nbr15999
risco de ti
cmmi for services
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cmmi for acquisition
it doesn't matter
mspbr
escm
cmmi-acq
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comunicação escrita
comunicação oral
criação de projetos
texto corporativo
governanca de ti
platform
paas
patrocinador
celulasdeestudo
cmmi-dev;
mps-br
stanley milgram
byung-chul han
psicologia social
psicanálise
freud
citizen development
gestor de
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elementos da comunicação
produban
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gestao da mudanca
clinica
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gestão de p
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empreendendo
inovação em modelo de negócios
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sap
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jeanne ross
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