Resultado 4T22 1
DIVULGAÇÃO DE RESULTADOS
4T
Videoconferência 4T22
9 de março de 2023
Português
10h00 (horário de Brasília)
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Resultado 4T22 2
Mensagem da Administração
Os resultados do trimestre reforçam o diferencial do nosso modelo de negócios e da nossa capacidade de realizar
investimentos com rentabilidade elevada. As aquisições de ativos realizadas em anos anteriores potencializaram as
oportunidades de crescimento e adicionaram diversificação ao nosso portfólio, seja com novos produtos, serviços ou clientes.
As vendas de imóveis, como estratégia de reciclagem de ativos, reforçam nossa capacidade de geração de valor com vendas
acima do valor de avaliação.
Em linha com a estratégia da Companhia de reciclar ativos consolidados, realizamos no ano a venda de 8 lojas de rua locadas
para Lojas Pernambucanas no montante de R$ 91,4 milhões, valor superior ao NAV (Net Asset Value) em 12% e ao valor de
aquisição em 18%, e cap rate médio de 7,0%, correspondendo a um retorno sobre o equity investido (ROE) de 74,5%.
Adicionalmente, vendemos um empreendimento da Best Center stand-alone (locado para um único locatário) por R$ 6,7
milhões, em linha com o NAV. Em fevereiro de 2023, concluímos a venda do Edifício Jardim Europa, em São Paulo, por R$ 150,0
milhões, valor superior ao NAV em 4,8% e cap rate da venda de 6,0%. Ainda no 1T23, executamos as vendas de outro
empreendimento stand-alone da Best Center e uma loja de rua no montante de R$ 7,5 milhões, um valor superior ao NAV em
10,7% e cap rate médio de 6,2%.
O combate a vacância foi uma prioridade da São Carlos em 2022. O portfólio encerrou o ano com 18,2% de vacância física. No
ano, celebramos contratos de locação que totalizaram 44,2 mil m² de ABL, sendo 7,6 mil m² no 4T22. A receita bruta com
locações cresceu 9,2% na mesma base de ativos, alcançando R$ 86,6 milhões no trimestre.
Os ganhos de eficiência na nossa operação, tais como digitalização de processos internos e automação do controle dos
consumos de energia e água nos condomínios, e a redução da vacância do portfólio levaram à redução de 32,9% nas nossas
despesas SG&A no trimestre. Como consequência, o EBITDA teve um crescimento de 23,8% no trimestre na comparação com
o 4T21, e margem de 79,9%.
Em Office, expandimos em 22% a oferta de unidades FlexOffice no trimestre, atingindo 11,4 mil m², para atender à crescente
demanda por espaços corporativos mobiliados e com serviços. A utilização de tecnologia no atendimento aos nossos clientes
tem contribuído para a captura de demandas de locação de novos espaços corporativos. No segmento, os novos contratos de
locação totalizaram 38,6 mil m² de ABL no ano e 5,5 mil m² no trimestre.
Na Best Center, identificamos liquidez e apetite de investidores locais pelas lojas de rua locadas para a Lojas Pernambucanas e
realizamos a venda de oito lojas no ano. No trimestre, a plataforma Best Center apresentou uma performance financeira
expressiva com crescimento de receita e EBITDA de 13,7% e 19,4%, e rentabilidade elevada com margem NOI e EBITDA de
94,3% e 75,5%, respectivamente.
Na SC Living, seguimos no processo de locação do Edifício GO850, cuja demanda e preço médio de locação têm se mostrado
em linha com o nosso plano de negócios para o empreendimento. Adicionalmente, estamos avaliando a conversão de prédios
corporativos do portfólio em empreendimentos residenciais, em especial no centro do Rio de Janeiro.
O caixa gerado pelas vendas contribuiu para a liquidação antecipada de dívidas de curto prazo e custo elevado no montante
de R$ 115 milhões. Encerramos o ano com custo médio nominal de dívida de 12,3% ao ano, equivalente a 89,1% da taxa Selic
encerrada em dezembro de 2022. A alavancagem da companhia medida pela dívida líquida sobre o valor do portfólio encerrou
o ano em 31,5%.
Em 2022, evoluímos em nossa governança corporativa por meio da criação do Comitê de Auditoria, da contratação de empresa
especializada de auditoria interna e a revisão e implementação de políticas, regimentos internos e códigos. Para garantir um
ambiente de trabalho seguro, acolhedor e próspero, promovemos iniciativas de suporte à diversidade, equidade e inclusão, e
ampliamos a presença feminina em cargos de liderança.
As nossas prioridades para 2023 serão: o combate a vacância, a reciclagem seletiva de ativos e a redução da alavancagem
financeira da empresa. Estamos confiantes na retomada do setor imobiliário, e entendemos os desafios atuais do setor, muito
impactado pelo elevado custo de capital para novos projetos. O nosso sucesso permanecerá ligado à disciplina na alocação de
capital e expertise do nosso time - diferenciais da São Carlos para geração de valor superior aos nossos acionistas.
Resultado 4T22 3
EBITDA atinge R$67 milhões, um crescimento de 24% e margem de 80% no trimestre
FFO cresce 26%, alcançando R$12 milhões e margem de 14% no trimestre
São Paulo, 8 de março de 2023 – A São Carlos Empreendimentos e Participações S.A. (“São Carlos” ou “Companhia”)
anuncia hoje os resultados do quarto trimestre de 2022 (4T22). Para preservar a comparabilidade dos números, a
Companhia apresenta uma análise dos resultados da atividade de locação, de modo a excluir os efeitos de eventos
considerados extraordinários (vide seção ‘Ajustes à Demonstração de Resultado’ para mais informações).
• Receita bruta com locações alcança R$ 86,6 milhões no 4T22, um crescimento de 6,8% em relação ao 4T21
Na mesma base de ativos, o crescimento da receita bruta foi de 9,2% em 12 meses
• No ano, novas locações totalizam 44,2 mil m², sendo 7,6 mil m² no trimestre
• EBITDA e FFO atingem R$ 67,0 milhões e R$ 11,8 milhões no 4T22, com crescimento de 23,8% e 25,7%,
respectivamente
• Elevado nível de rentabilidade com margens EBITDA e FFO de 80% e 14% no 4T22, respectivamente
• Custo nominal médio da dívida encerra o ano em 12,3%, equivalente a 89,1% da taxa Selic (Dez/22)
• Taxa de vacância física do portfólio encerra o trimestre em 18,2% vs. 18,6% no 4T21
• Vendas de imóveis totalizaram R$ 90 milhões no trimestre, 9,9% superior ao NAV (Net Asset Value) e cap
rate médio de 7,2%
• NAV (net asset value) por ação atinge R$ 66,5
• Venda do Edifício Jardim Europa por R$ 150 milhões, 4,8% acima do NAV e cap rate de 6,0%, em fevereiro
de 2023.
Indicadores consolidados 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ %
Receita com Locações (R$ milhões) 86,6 81,1 6,8% 297,4 286,5 3,8%
Margem NOI 91,9% 91,6% 0,3 p.p. 88,2% 89,5% -1,3 p.p.
EBITDA Recorrente (R$ milhões) 67,0 54,1 23,8% 206,8 198,1 4,4%
Margem EBITDA Recorrente 79,9% 67,8% 12,1 p.p. 72,1% 71,6% 0,5 p.p.
FFO (R$ milhões) 11,8 9,4 25,7% (11,3) 76,9 -114,7%
Margem FFO 14,1% 11,8% 2,3 p.p. -3,9% 27,8% -31,7 p.p.
Lucro (prejuízo) Líquido Recorrente (R$ milhões) (3,1) (8,5) -63,2% (72,6) 22,5 -423,4%
Margem Líquida Recorrente -3,7% -10,7% 6,9 p.p. -25,3% 8,1% -33,4 p.p.
NAV (R$ bilhões) 3,8 4,0 -5,0%
NAV por ação (R$) 66,5 70,4 -5,5%
Valor do portfólio (R$ bilhões) 5,5 5,6 -1,8%
ABL própria (mil m²) 500 504 -0,8%
Resultado 4T22 4
Destaques no Portfólio
A reciclagem de ativos é parte importante do modelo de negócios da Companhia e fonte de recursos para o
crescimento. A liquidez e atratividade de nossos ativos estão refletidas nas transações recentemente concluídas,
com vendas de imóveis em valores superiores ao NAV.
i. Transações concluídas em 2022
• A Best Center concluiu a venda de 8 lojas de rua locadas para Lojas Pernambucanas no montante de R$
91,4 milhões, um valor superior ao NAV em 12% e ao valor de aquisição em 18%.
Data Aquisição (R$ milhões) Desinvestimento (R$ milhões)
Imóvel
ABL
(m²) Aquisição Venda
Cap rate
médio
Equity
investido
Dívida
captada
Valor de
aquisição
Cap rate
médio
Valor de
venda
Dívida
liquidada
Equity
retornado ROE
Araxá – MG 1.367 Out/21 Jul/22
8,2% R$ 19,4 R$ 58,1 R$ 77,5 7,0% R$ 91,4 R$ 57,8 R$ 33,8 74,5%
União da Vitória – PR 1.313
Out/21 Out/22
Toledo – PR 1.764
Uberlândia MG 2.349
Out/21 Dez/22
Uberaba- MG 2.706
Bauru – SP 3.699
São José do Rio Preto – SP 3.654
Cassilândia – MS 727
• Adicionalmente, a Best Center concluiu a venda do centro de conveniência Best Center Jaú – Centro (ABL
de 1.590 m²), um empreendimento stand-alone, pelo valor de R$ 6,7 milhões, em linha com o NAV
ii. Transações concluídas no início de 2023 (Eventos Subsequentes)
• A Best Center concluiu a venda do centro de conveniência Best Center Chácara Santo Antônio – SP, um
empreendimento stand-alone (ABL de 438 m²) e a loja de rua de Cornélio Procópio – PR (ABL de 1.251 m²),
no montante de R$ 7,5 milhões, valor superior ao NAV em 10,7% e cap rate médio de 6,2%
• Em Office, a São Carlos concluiu a venda do Edifício Jardim Europa por R$ 150,0 milhões. O valor da
transação foi 4,8% superior ao NAV e o cap rate da venda foi de 6,0%. O imóvel foi adquirido em novembro
de 2010 por R$ 39,0 milhões. O imóvel é um edifício de escritório triple A, com 9.001 m² de área bruta
locável e localizado na Avenida Nove de Julho, 5.229 – São Paulo/SP
Resultado 4T22 5
Destaques Financeiros
Receita bruta
A receita bruta com locações consolidada totalizou R$ 86,6 milhões no 4T22, um aumento de 6,8% em relação ao
mesmo período do ano anterior, mesmo com a venda de ativos realizados no 4T22. Esse crescimento reflete
principalmente a redução da vacância em Office (22,1% no 4T22 vs 24,8% no 4T21) e o aumento da receita de
locação da Best Center. Considerando a mesma base de ativos, a receita bruta com locações teve um aumento de
9,2% entre os dois períodos.
Receita com Locações – R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ %
Office 66,5 63,8 4,3% 217,7 240,0 -9,3%
Best Center 19,0 16,7 13,7% 75,8 45,4 67,0%
SC Living 1,1 0,6 84,2% 3,9 1,1 253,5%
Receita bruta com locações 86,6 81,1 6,8% 297,4 286,5 3,8%
Serviços 2,6 0,9 184,2% 7,6 3,0 154,0%
Receita bruta consolidada 89,2 82,0 8,7% 305,0 289,5 5,4%
NOI – Net Operating Income
O NOI consolidado no trimestre teve um incremento de 7,2%, quando comparado com o mesmo trimestre do ano
anterior. Esse crescimento reflete o aumento da ocupação nos nossos empreendimentos. O destaque foi o
crescimento do NOI da Best Center de 13,3% no trimestre, alcançando R$ 17,9 milhões e margem de 94,3%.
NOI - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ %
Office 61,2 58,6 4,4% 189,0 214,9 -12,0%
Margem NOI 91,9% 91,8% 0,1 p.p. 86,8% 89,5% -2,7 p.p.
Best Center 17,9 15,8 13,3% 71,3 41,4 72,3%
Margem NOI 94,3% 94,6% -0,3 p.p. 94,1% 91,2% 2,9 p.p.
SC Living 0,6 (0,1) -671,0% 1,9 - -
Margem NOI 51,7% -16,7% 68,4 p.p. 48,8% - -
NOI consolidado 79,6 74,3 7,2% 262,3 256,3 2,3%
Margem NOI 91,9% 91,6% 0,3 p.p. 88,2% 89,5% -1,3 p.p.
Resultado 4T22 6
Vacância Consolidada do Portfólio
As taxas de vacância física e financeira do portfólio encerraram o 4T22 em 18,2% e 19,8%, respectivamente. O
destaque foi o volume de novos contratos assinados em Office de 38,6 mil m² no ano e 5,5 mil m² no trimestre,
levando a redução da vacância em Office de 24,8% no 4T21 para 22,1% no 4T22.
Dentre os fatores que contribuem para o sucesso nas locações estão a qualidade e localização dos nossos imóveis,
o amplo relacionamento e modelo de atendimento da nossa equipe comercial, e o foco no cliente que permeia
toda a Companhia.
A absorção líquida do 4T22 foi de 2,5 mil m². A vacância nos imóveis da Companhia permanece inferior às médias
dos mercados em que atuamos.
Nota: não considera imóveis atualmente em retrofit, em processos de conversão de uso e salas comerciais para venda.
Despesas gerais, administrativas e comerciais
As despesas SG&A consolidadas alcançaram R$ 17,3 milhões, uma redução de 32,9% quando comparadas com o
mesmo trimestre do ano anterior. Essa redução é reflexo das iniciativas da Companhia de automação de atividades
operacionais, redução das despesas com área vaga e redução na remuneração variável dos executivos.
SG&A - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ %
Office 12,0 20,2 -40,5% 60,2 66,5 -9,4%
% Receita Líquida 18,5% 31,9% -13,4 p.p. 28,4% 28,6% -0,2 p.p.
Best Center 4,4 4,8 -8,9% 17,0 13,2 29,0%
% Receita Líquida 24,5% 30,0% -5,5 p.p. 23,9% 30,6% -6,7 p.p.
SC Living 0,9 0,8 8,1% 3,9 1,2 226,0%
% Receita Líquida 86,5% 160,0% -73,5 p.p. 110,9% 120,0% -9,1 p.p.
Despesas SG&A consolidadas 17,3 25,7 -32,9% 81,2 80,9 0,3%
% Receita Líquida consolidada 20,6% 32,3% -11,7 p.p. 28,3% 29,2% -0,9 p.p.
19,2%
21,9% 20,8% 19,3% 19,8%
18,6%
22,2%
19,5%
17,4% 18,2%
4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
Vacância Financeira Vacância Física
Resultado 4T22 7
EBITDA recorrente
O EBITDA consolidado no trimestre alcançou R$ 67,0 milhões, um aumento de 23,8% em comparação com o mesmo
trimestre do ano anterior e margem de 79,9%, explicado principalmente pela maior ocupação nos nossos
empreendimentos. O destaque no trimestre foi o segmento Office, com crescimento de 23,6% e margem de 82,1%.
EBITDA - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ %
Office 53,3 43,1 23,6% 152,9 168,1 -9,1%
Margem EBITDA 82,1% 68,1% 14,0 p.p. 72,0% 72,3% -0,3 p.p.
Best Center 13,5 11,3 19,4% 54,3 30,1 80,3%
Margem EBITDA 75,5% 70,6% 4,9 p.p. 76,3% 69,7% 6,6 p.p.
SC Living 0,2 (0,2) -194,7% (0,3) (0,1) 227,2%
Margem EBITDA 18,9% -40,0% 58,9 p.p. -9,3% -10,0% 0,7 p.p.
EBITDA recorrente consolidado 67,0 54,1 23,8% 206,8 198,1 4,4%
Margem EBITDA 79,9% 67,8% 12,1 p.p. 72,1% 71,6% 0,5 p.p.
Resultado financeiro
O resultado financeiro consolidado no trimestre foi impactado pelo aumento das despesas financeiras dos
financiamentos das aquisições realizadas nos últimos 12 meses e pelo aumento das taxas de juros no período.
Resultado Financeiro - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ %
Office (40,6) (30,0) 35,3% (151,0) (81,7) 84,9%
Best Center (9,8) (8,2) 18,9% (42,2) (12,9) 227,4%
SC Living (2,8) (2,0) 37,9% (10,7) (3,7) 189,4%
Resultado financeiro consolidado (53,1) (40,2) 32,1% (204,0) (98,2) 107,7%
FFO recorrente
O FFO recorrente consolidado alcançou R$ 11,8 milhões, um aumento de 25,7% e margem de 14,1%, explicado pela
melhora do EBITDA com maior ocupação nos nossos empreendimentos, parcialmente compensado pelas maiores
despesas financeiras com novos financiamentos captados nas aquisições realizadas nos últimos 12 meses e pelo
aumento das taxas de juros.
FFO - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ %
Office 8,9 9,1 -2,5% (14,6) 65,5 -122,3%
Margem FFO 13,7% 14,4% -0,7 p.p. -6,9% 28,2% -35,1 p.p.
Best Center 4,3 1,5 184,2% 9,5 13,3 -28,8%
Margem FFO 23,9% 9,4% 14,5 p.p. 13,3% 30,8% -17,5 p.p.
SC Living (1,3) (1,2) 10,4% (6,2) (1,9) 225,2%
Margem FFO -132,5% -240,0% 107,5 p.p. -175,1% -190,0% 14,9 p.p.
FFO recorrente consolidado 11,8 9,4 25,7% (11,3) 76,9 -114,7%
Margem FFO 14,1% 11,8% 2,3 p.p. -3,9% 27,8% -31,7 p.p.
Resultado 4T22 8
Lucro (prejuízo) líquido recorrente
O prejuízo líquido recorrente atingiu R$ 3,1 milhões com margem líquida de -3,7% no trimestre.
Lucro (Prejuízo) Líquido - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ %
Office (1,6) (1,2) 32,5% (58,0) 24,7 -335,5%
Margem -2,4% -1,9% -0,6 p.p. -27,3% 10,6% -37,9 p.p.
Best Center 0,6 (1,5) -138,5% (5,7) 4,6 -222,4%
Margem 3,2% -9,2% 12,4 p.p. -8,0% 10,7% -18,7 p.p.
SC Living (2,1) (1,8) 17,3% (8,9) (2,8) 216,3%
Margem -211,2% -360,0% 148,8 p.p. -252,9% -282,2% 29,3 p.p.
Lucro (prejuízo) líquido recorrente consolidado (3,1) (4,5) -30,4% (72,6) 26,5 -374,5%
Margem líquida -3,7% -5,6% 1,9 p.p. -25,3% 9,6% -34,9 p.p.
Resultado 4T22 9
Gestão do portfólio
Portfólio de imóveis
Com equipe dedicada e atenção para segurança, inovação e sustentabilidade, aplicamos as melhores práticas em
gestão e manutenção de imóveis e implementamos ferramentas e processos para minimizar o consumo de água e
energia, com o objetivo de aliar economia, qualidade operacional e eficiência.
O portfólio de imóveis da São Carlos encerrou o 4T22 avaliado em R$ 5,5 bilhões, correspondendo a um ABL de
500,5 mil m².
Os imóveis estão registrados nos demonstrativos financeiros a custo depreciado e seu valor contábil no final do
4T22 era de R$ 2,9 bilhões.
Investimentos
No trimestre, os investimentos totalizaram R$ 19,6 milhões destinados principalmente para os projetos de retrofit
no edifício Alameda Santos 2477 e Leblon Green em Office.
Investimentos - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 12M22 12M21 ∆ %
Office 15,3 140,4 -89,1% 95,3 198,6 -52,0%
Best Center 3,4 417,1 -99,2% 16,0 466,4 -96,6%
SC Living 0,9 0,2 361,4% 7,1 65,9 -89,2%
Investimentos consolidados 19,6 557,7 -96,5% 118,5 730,9 -83,8%
NAV – Net Asset Value
O NAV alcançou R$ 3,8 bilhões, uma redução de 4,9% em 12 meses impactada pela venda de imóveis da Best Center.
O NAV por ação alcançou R$ 66,5.
NAV - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ %
Valor do portfólio¹ 5.520 5.672 -2,7%
Dívida líquida 1.737 1.694 2,5%
NAV 3.783 3.978 -4,9%
Quantidade de ações ex-tesouraria (milhões) 56,9 56,5 0,7%
NAV (R$/ação) 66,5 70,4 -5,5%
Nota: Considera 100% da dívida líquida e do valor avaliado do empreendimento GO850
¹ Valor do portfólio de acordo com avaliação realizada por consultorias internacionais
Quantidade
ABL Próprio
(m²) %
Valor de mercado
(R$ milhões) %
Triple A 5 88.927 17,2% 1.914,7 35,0%
Classe A 21 250.322 48,4% 2.380,8 43,6%
Office 26 339.249 65,6% 4.295,5 78,6%
Centros de conveniência 47 99.612 19,3% 713,0 13,0%
Lojas de rua 33 57.515 14,3% 351,8 6,4%
Landbank 8 - - 26,3 0,5%
Best Center 88 157.128 33,6% 1.091,2 20,0%
SC Living 1 4.077 0,8% 80,0 1,5%
Total 115 500.454 100,0% 5.466,7 100,0%
Resultado 4T22 10
Estrutura de capital
Endividamento
A São Carlos encerrou o trimestre com dívida líquida de R$ 1,7 bilhão, um crescimento de 2,5% em 12 meses. Esse
crescimento reflete as captações de financiamentos para as aquisições de imóveis realizadas nos últimos 12 meses.
Buscamos constantemente equilibrar a estrutura de capital da Companhia e, no trimestre, liquidamos
financiamentos de curto prazo e custo elevado no montante de R$ 115,0 milhões.
O custo nominal dos passivos da Companhia no final do ano foi de 12,3%, inferior a taxa Selic de 13,8% vigente em
dez/22. Encerramos o ano com saldo em caixa de R$ 197,2 milhões e a alavancagem da Companhia, medida pela
dívida líquida sobre o valor do portfólio, alcançou 31,5%.
Dívida - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ %
Dívida Bruta consolidada 1.945,1 1.801,9 7,9%
(-) Caixa e Aplicações Financeiras 197,2 111,5 76,9%
(+) Contas a pagar pela compra de imóveis 11,0 17,1 -35,9%
(-) Contas a receber pela venda de imóveis 17,1 8,9 92,4%
(-) Mútuo Conversível na Clique Retire 5,0 5,0 0,0%
Dívida Líquida consolidada 1.736,7 1.693,6 2,5%
Valor do Portfólio 5.520,1 5.672,0 -2,7%
Dívida Líquida / Valor do Portfólio (%) 31,5% 29,9% 1,6 p.p.
Prazo médio (anos) 8,6 anos 3,6 anos
Custo nominal da dívida (% a.a.) 12,3% 7,8%
Nota: Considera 100% da dívida, do caixa e do valor do imóvel GO850
TR
15%
IPCA
25%
CDI
36%
Poupança
24%
Dívida por Indexador
7,8%
10,1%
11,6% 11,8% 12,3%
9,3%
11,8%
13,3% 13,8% 13,8%
4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
Custo Médio da Dívida
(% a.a.)
Custo médio Selic
Resultado 4T22 11
Mercado de Capitais
As ações da São Carlos são listadas no segmento Novo Mercado da B3 sob o código SCAR3 e fazem parte dos índices
ITAG, IGCX e IGC-NM.
Em 31 de dezembro de 2022, a Companhia tinha um capital social representado por 57.737.319 ações ordinárias,
incluindo 876.623 ações em tesouraria.
Indexador
Desempenho
(a.a.)¹
Taxa de Juros
Média (a.a.)
Custo da Dívida
(a.a.)2
Saldo da Dívida
(R$ milhões)
TR 1,6% 9,3% 10,6% 294,5
CDI 12,4% 0,9% 13,6% 700,4
IPCA 5,8% 6,9% 13,1% 484,9
Poupança 7,8% 2,8% 10,4% 465,3
Total 8,0% 4,1% 12,3% 1.945,1
1Desempenho acumulado dos últimos 12 meses
2Média ponderada da taxa de juros anual
0
100
200
300
Caixa 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036
Cronograma de Amortização
(R$ milhões)
Resultado 4T22 12
Nossas plataformas de negócio
Office: retornos elevados através de valor adicionado
Em Office, as prioridades foram o combate à vacância, a ampliação de unidades FlexOffice e a reciclagem seletiva
de ativos consolidados.
No combate a vacância, aprimoramos a jornada do cliente e a qualidade dos espaços corporativos no nosso
portfólio. No ano, novos contratos de locação totalizaram 38,6 mil m².
A melhora do nível de atendimento e a simplificação da jornada do cliente para proporcionar uma melhor
experiência foram essenciais para capturar a demanda por unidades FlexOffice, que alcançou 11,4 mil m² de ABL
dedicada, um crescimento de 37% no ano.
Na reciclagem de ativos, concluímos, em fevereiro de 2023, a venda do edifício Jardim Europa por R$ 150 milhões.
O imóvel é um edifício triple A, localizado na Avenida Nove de Julho, 5.229 – São Paulo/SP, possui 9.001 m² de área
bruta locável e foi adquirido em novembro de 2010 por R$ 39 milhões. O valor da transação foi 4,8% superior ao
NAV e o cap rate da venda foi de 6,0%.
O portfólio de Office encerrou o ano avaliado em R$ 4,3 bilhões, composto por 26 edifícios corporativos e 339,2 mil
m² de ABL. O NAV da plataforma Office atingiu R$ 2,9 bilhões no final de 2022.
Perfil do imóvel Qtd. ABL (m²) %
Valor do
portfólio
(R$ milhões) %
Triple A – SP 2 56.003 16,5% 1.130,9 26,3%
Classe A – SP 11 124.972 36,8% 1.211,8 28,2%
Total SP 13 180.975 53,3% 2.342,7 54,5%
Triple A – RJ 3 32.925 9,7% 783,8 18,2%
Classe A – RJ 10 125.349 36,9% 1.169,0 27,2%
Total RJ 13 158.274 46,7% 1.952,8 45,5%
Total Office 26 339.249 100,0% 4.295,5 100,0%
Na gestão do portfólio, concluímos no final do trimestre as obras de retrofit do empreendimento Alameda Santos
2.477 com ocupação de 65% da ABL do empreendimento. O edifício Leblon Green está em fase inicial de obras de
retrofit com data de conclusão estimada para o 3T23 e o edifício Paulista Office Park tem prazo de entrega para
2024.
24,8% 27,5%
24,8% 22,0% 22,1%
4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
Vacância Física - Office
Resultado 4T22 13
Best Center: crescimento orgânico e inorgânico com rentabilidade
Na Best Center, realizamos, no trimestre, as vendas de sete lojas da rua e do centro de conveniência Jaú – Centro,
um empreendimento stand-alone, no montante de R$ 89,6 milhões, valor superior ao NAV em 9,9%.
O portfólio encerrou o ano com 157,1 mil m² de ABL e o valor de mercado alcançou R$ 1,1 bilhão, composto por 88
imóveis. O NAV da Best Center atingiu R$ 818,6 milhões.
Perfil do imóvel Qtd. ABL (m²) %
Valor do
portfólio
(R$ milhões) %
Centros de conveniência - SP 45 93.696 60,0% 667,9 61,2%
Centros de conveniência - RJ 2 5.916 4,0% 45,1 4,1%
Total centros de conveniência 47 99.612 63,0% 713,0 65,3%
Lojas de rua - SP 22 36.557 23,0% 249,5 22,9%
Lojas de rua - Outros 11 20.958 13,0% 102,4 9,4%
Total de lojas de rua 33 57.515 37,0% 351,8 32,2%
Centro de conveniência em obras 1 4,1 0,4%
Landbank 7 22,2 2,0%
Total Best Center 88 157.128 100,0% 1.091,2 100%
As vendas totais nas mesmas lojas (SSS) nos nossos centros de conveniência cresceram 10,3% no 4T22, quando
comparadas com o mesmo trimestre do ano anterior. O crescimento expressivo das vendas dos nossos lojistas
reforça a resiliência dos nossos centros de conveniência. As vendas totais dos nossos lojistas, excluindo as lojas de
rua, atingiram R$ 187 milhões no trimestre, um crescimento de 11,4% em 12 meses.
¹ Exclui o portfólio de lojas de rua locadas para Lojas Pernambucanas
16,1%
11,5%
15,0%
12,7%
10,3%
26,4%
22,7%
17,4%
9,6%
11,4%
4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
Crescimento de vendas¹ - %
Vendas mesmas lojas (SSS) Vendas totais
Resultado 4T22 14
O crescimento da receita bruta com locação nas mesmas lojas (SSR) nos nossos centros comerciais foi de 10,9% no
4T22. Os contratos de locação da Best Center têm a característica de aluguel mínimo (valor fixo reajustado
anualmente pela inflação) acrescido de um aluguel percentual sobre as vendas dos lojistas. A receita bruta total
com locação (receita caixa), excluindo lojas de rua, cresceu 11,8%, impulsionada principalmente pelos novos
empreendimentos inaugurados nos últimos 12 meses.
¹ Exclui o portfólio de lojas de rua locadas para Lojas Pernambucanas
A taxa de vacância do portfólio da Best Center permaneceu em patamares reduzidos no trimestre. A absorção
líquida foi de 1,6 mil m² no trimestre, com novos contratos de locação totalizando 2,1 mil m². O aumento da taxa
de vacância física no final do ano é explicado pela saída da base das lojas de rua (100% locadas) vendidas no 4T22.
5,5%
7,8%
8,0% 7,6%
8,5%
4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
Vacância Física - Best Center
16,1%
18,4%
14,4%
11,5% 10,9%
28,5% 29,1%
20,9%
14,6%
11,8%
4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
Crescimento da receita com locação¹ - %
Receita mesmas lojas (SSR) Receita total
Resultado 4T22 15
SC Living: segmento pulverizado com grande potencial de crescimento
Na SC Living, o empreendimento GO850, nosso primeiro imóvel residencial para locação, tem apresentado forte
demanda por ocupação após o retrofit executado. O aumento da vacância registrado no 4T22 se refere ao término
de um contrato corporativo que impactou o indicador pontualmente em dezembro de 2022.
Na avaliação anual do imóvel, o empreendimento GO850 teve uma apreciação de 5,0% em 12 meses, alcançando
R$ 133,4 milhões. O NAV da SC Living alcançou R$ 37 milhões.
Adicionalmente, a SC Living está realizando estudos para a possível conversão de uso de determinados
empreendimentos de escritórios do nosso portfólio para residencial, em especial no Centro do Rio de Janeiro.
83,0% 75,3%
59,3%
30,0%
68,1%
4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
Vacância Física - SC Living
Resultado 4T22 16
Sustentabilidade - ESG (Environmental, Social and Governance)
A sustentabilidade é um elemento central do modelo de negócios da São Carlos, tanto pela nossa responsabilidade
na preservação do meio-ambiente e na promoção do bem-estar social, como pelo impacto direto nos nossos
resultados. Investimentos na modernização da infraestrutura e na implantação de tecnologias sustentáveis, bem
como a adoção das melhores práticas na operação dos imóveis são partes fundamentais do modelo de negócios da
Companhia.
A Companhia investe em práticas que permitem a obtenção da certificação Green Building, da certificadora
internacional LEED, e é pioneira no ramo de empreendimentos sustentáveis no Brasil. A São Carlos busca conciliar
a diminuição dos impactos ambientais com a redução dos custos operacionais. É importante ressaltar que a São
Carlos é líder na execução de retrofits no Brasil. Assim, a maioria dos nossos investimentos é voltada para o que há
de mais sustentável e ambientalmente responsável no mercado imobiliário: o reaproveitamento de imóveis
existentes.
Empreendimento Certificação Categoria Ano da certificação
Eldorado Business Tower1 LEED, Core and Shell (CS) Platinum 2008
CA Rio Negro1 LEED, Operation and Maintenance (O+M) Silver 2011
Centro Empresarial Região Portuária1 LEED, Core and Shell (CS) Gold 2013
Jardim Europa LEED, Core and Shell (CS) Gold 2015
EZ Towers – Torre A LEED, Core and Shell (CS) Platinum 2015
Corporate Plaza LEED, Operation and Maintenance (O+M) Silver 2015
Candelária 62 Qualiverde - 2015
EZ Towers – Torre A LEED, Operation and Maintenance (O+M) Gold 2018
City Tower LEED, Operation and Maintenance (O+M) Gold 2022
1Imóveis vendidos
Na frente de Governança, avançamos com a implementação de novos processos, definição de novas políticas
internas, e investimos em tecnologia para aprimorar nosso ambiente de controles internos. Aumentamos o número
de membros independentes no Conselho de Administração (50% dos conselheiros são independentes, incluindo os
suplentes), implementamos o Comitê de Auditoria, adequamos o nosso Estatuto Social, ampliando a qualidade da
nossa governança corporativa.
Na frente Social, aumentamos a nossa atenção à diversidade, com iniciativas que incluem o desenvolvimento de
um programa inclusão, com o intuito de criar um ambiente de trabalho mais plural, respeitoso e que fomenta o
debate construtivo tanto para o nosso negócio, quanto para a sociedade. Atualmente, 40% da diretoria executiva,
42% dos cargos de liderança e 50% dos colaboradores da São Carlos são do sexo feminino.
(1) EUI - Conselho Brasileiro de Construção Sustentável (CBCS)
(2) WUI - Environmental Protection Agency | EUA (Ministério do Meio Ambiente)
50% dos conselheiros
independentes
42% de liderança feminina 92% de consumo de luz
abaixo do benchmarking¹
75% do consumo de água
abaixo do benchmarking¹
9 edificios certificados
Green Building
Resultado 4T22 17
RECONCILIAÇÃO ENTRE DRE CONTÁBIL E RECORRENTE CONSOLIDADO
No intuito de preservar a comparabilidade entre as informações financeiras do 4T22, a Companhia apresenta uma
análise de informações ajustadas. Estas informações foram preparadas a partir da demonstração de resultados
elaborada de acordo com as práticas contábeis brasileiras (IFRS) e ajustadas para excluir os efeitos de transações
não recorrentes (ex. venda de imóveis) nos períodos reportados.
R$ mil 4T22
Itens Não
Recorrentes
4T22
Recorrente
2022
Itens Não
Recorrentes
2022
Recorrente
Receita Bruta 178.874 (89.701) 89.173 403.245 (98.211) 305.034
Locação de Imóveis 86.766 (151) 86.615 297.564 (151) 297.413
Venda de Imóveis 89.550 (89.550) - 98.060 (98.060) -
Serviços 2.558 - 2.558 7.621 - 7.621
PIS/COFINS (5.443) 71 (5.372) (18.102) 76 (18.026)
Receita Líquida 173.431 (89.630) 83.801 385.143 (98.134) 287.009
Custos (98.371) 83.425 (14.946) (151.640) 90.320 (61.320)
Depreciação (22.903) 7.957 (14.946) (69.277) 7.957 (61.320)
Custo dos Imóveis Vendidos (75.468) 75.468 - (82.363) 82.363 -
Lucro Bruto 75.060 (6.205) 68.855 233.503 (7.814) 225.689
(Despesas) Receitas Operacionais (19.492) 2.659 (16.833) (83.556) 3.359 (80.197)
Desp. Gerais, Adm. e Comerciais (SG&A) (19.912) 2.659 (17.253) (84.361) 3.187 (81.174)
Despesas com Pessoal (7.220) - (7.220) (37.257) - (37.257)
Despesas Administrativas (3.053) 2 (3.051) (8.853) 86 (8.767)
Despesas com Propriedades (6.493) 25 (6.468) (33.132) 51 (33.081)
Despesas Comerciais (3.146) 2.632 (514) (5.119) 3.050 (2.069)
Outras Rec. (Desp.) Operacionais 420 - 420 805 172 977
Lucro Oper. Antes do Result. Financeiro 55.568 (3.546) 52.022 149.947 (4.456) 145.491
Resultado Financeiro Líquido (56.888) 3.783 (53.105) (207.751) 3.784 (203.967)
Receita Financeira 9.003 - 9.003 23.773 - 23.773
Despesa Financeira (65.891) 3.783 (62.108) (231.524) 3.784 (227.740)
Lucro Antes do IR e CSLL (1.320) 237 (1.083) (57.804) (672) (58.476)
Imposto de Renda e Contribuição Social (10.557) 7.843 (2.714) (25.122) 8.274 (16.848)
Acionistas não controladores 664 - 664 2.690 - 2.690
Lucro (prejuízo) Líquido do Exercício (11.213) 8.080 (3.133) (80.236) 7.602 (72.634)
Resultado 4T22 18
RECONCILIAÇÃO ENTRE DRE CONTÁBIL E RECORRENTE CONSOLIDADO
No intuito de preservar a comparabilidade entre as informações financeiras do 4T21, a Companhia apresenta uma
análise de informações ajustadas. Estas informações foram preparadas a partir da demonstração de resultados
elaborada de acordo com as práticas contábeis brasileiras (IFRS) e ajustadas para excluir os efeitos de transações
não recorrentes (ex. venda de imóveis) nos períodos reportados.
R$ Mil 4T21
Itens Não
Recorrentes
4T21
Recorrente
2021*
Itens Não
Recorrentes
2021
Recorrente
Receita Bruta 93.513 (11.503) 82.010 300.873 (11.503) 289.370
Locação de Imóveis 81.079 - 81.079 286.352 - 286.352
Venda de Imóveis 11.503 (11.503) - 11.503 (11.503) -
Serviços 931 - 931 3.018 - 3.018
PIS/COFINS (2.276) 102 (2.174) (12.811) 102 (12.709)
Receita Líquida 91.237 (11.401) 79.836 288.062 (11.401) 276.661
Custos (21.170) 7.286 (13.884) (57.712) 7.286 (50.426)
Depreciação (17.904) 4.020 (13.884) (54.446) 4.020 (50.426)
Custo dos Imóveis Vendidos (3.266) 3.266 - (3.266) 3.266 -
Lucro Bruto 70.067 (4.115) 65.952 230.350 (4.115) 226.235
(Despesas) Receitas Operacionais (25.820) 68 (25.752) (78.627) 68 (78.559)
Desp. Gerais, Adm. e Comerciais (SG&A) (26.004) 68 (25.936) (81.069) 68 (81.001)
Despesas com Pessoal (17.231) - (17.231) (43.942) - (43.942)
Despesas Administrativas (1.963) 68 (1.895) (6.920) 68 (6.852)
Despesas com Propriedades (5.931) - (5.931) (26.843) - (26.843)
Despesas Comerciais (879) - (879) (3.364) - (3.364)
Outras Rec. (Desp.) Operacionais 184 - 184 2.442 - 2.442
Lucro Oper. Antes do Result. Financeiro 44.247 (4.047) 40.200 151.723 (4.047) 147.676
Resultado Financeiro Líquido (40.199) (40.199) (98.232) (98.232)
Receita Financeira 5.708 - 5.708 16.384 - 16.384
Despesa Financeira (45.907) - (45.907) (114.616) - (114.616)
Lucro Antes do IR e CSLL 4.048 (4.047) 1 53.491 (4.047) 49.444
Imposto de Renda e Contribuição Social (5.241) 76 (5.165) (23.111) 76 (23.035)
Acionistas não controladores 653 - 653 61 - 61
Lucro (prejuízo) Líquido do Exercício (540) (3.971) (4.511) 30.441 (3.971) 26.470
*Durante o exercício de 2022, foram identificados ajustes de exercícios anteriores, relacionados à retificação do reconhecimento da Redução ao Valor
Recuperável dos Ativos, Impairment, nas Companhias Controladas pela São Carlos relacionadas ao segmento Office, no montante de R$14,9 milhões (R$4
milhões se referem a 2021 e R$10,9 milhões a exercícios anteriores). A referida correção afetou as contas de “Investimentos em Controladas e Coligadas” na
companhia Controladora e “Imóveis Destinados a venda e Patrimônio Líquido” nas companhias Controladas em 31 de dezembro de 2021. As demonstrações
financeiras individuais de 31 de dezembro de 2021, apresentadas para fins de comparação, foram ajustadas e estão sendo reapresentadas.
Resultado 4T22 19
BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO
R$ Mil dez/22 dez/21 ∆ %
Ativo Circulante 596.495 281.833 111,6%
Caixa e Equivalentes de Caixa 18.439 22.068 -16,4%
Aplicações Financeiras 178.794 89.438 99,9%
Contas a receber 56.959 46.865 21,5%
Valores a receber de partes relacionadas 2.607 98 2560,2%
Impostos a recuperar 11.715 11.783 -0,6%
Despesas antecipadas e outros créditos 27.172 21.885 24,2%
Imóveis destinados à venda 300.809 89.696 235,4%
Ativo Não Circulante 2.922.944 3.162.495 -7,6%
Contas a receber 65.346 67.211 -2,8%
Transações e saldos com partes relacionadas 5.000 5.000 -
Depósitos judiciais 3.725 583 538,9%
Despesas antecipadas e outros créditos 4.295 3.886 10,5%
Propriedades para Investimento 2.802.232 3.053.046 -8,2%
Imobilizado 31.286 18.533 68,8%
Intangível 11.059 14.236 -22,3%
Total do Ativo 3.519.439 3.444.328 2,2%
Passivo Circulante 233.240 539.495 -56,8%
Empréstimos e financiamentos 163.093 483.346 -66,3%
Adiantamento de clientes 16.403 2.816 482,5%
Salários e encargos sociais 10.718 20.800 -48,5%
Provisão para imposto de renda e contribuição social 13.125 6.100 115,2%
Impostos parcelados 4.530 3.745 21,0%
Dividendos e Juros sobre Capital Próprio - 8.184 -100,0%
Contas a pagar por compra de imóveis 6.093 6.210 -1,9%
Outras contas a pagar 19.278 8.294 132,4%
Passivo Não Circulante 1.798.904 1.342.976 33,9%
Outras contas a pagar 9.886 9.699 1,9%
Contas a pagar por compra de imóveis 4.860 10.847 -55,2%
Impostos diferidos 2.051 2.155 -4,8%
Empréstimos e financiamentos 1.781.968 1.318.557 35,1%
Provisão para contingências 139 1.718 -91,9%
Patrimônio Líquido 1.487.295 1.561.857 -4,8%
Capital social 1.073.912 1.073.912 -
Plano de ações 50.162 47.437 5,7%
Ações em tesouraria -81.928 -88.953 -7,9%
Reservas de lucros 434.929 515.072 -15,6%
Acionistas não controladores 10.220 14.389 -29,0%
Total do Passivo e Patrimônio Líquido 3.519.439 3.444.328 2,2%
Resultado 4T22 20
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO RECORRENTE POR UNIDADE DE NEGÓCIOS
4T22 2022
R$ milhões Office
Best
Center
SC Living Consolidado Office
Best
Center
SC Living Consolidado
RECEITAS
Receita bruta com locações 66,5 19,0 1,1 86,6 217,7 75,8 3,9 297,4
Receita bruta com serviços 2,4 0,2 - 2,6 7,0 0,7 - 7,6
Receita Bruta Total 68,9 19,2 1,1 89,2 224,7 76,5 3,9 305,0
PIS/COFINS (3,9) (1,3) (0,1) (5,4) (12,3) (5,3) (0,4) (18,0)
Receita Líquida 64,9 17,9 1,0 83,8 212,4 71,1 3,5 287,0
DESPESAS
Despesas com Pessoal (4,3) (2,7) (0,2) (7,2) (25,1) (10,5) (1,6) (37,3)
Despesas Administrativas (2,3) (0,6) (0,1) (3,1) (6,4) (2,1) (0,3) (8,8)
Despesas com Propriedades (4,9) (1,1) (0,5) (6,5) (26,8) (4,3) (2,0) (33,1)
Despesas Comerciais (0,5) (0,0) (0,0) (0,5) (2,0) (0,1) (0,0) (2,1)
Total Despesas SG&A (12,0) (4,4) (0,9) (17,3) (60,2) (17,0) (3,9) (81,2)
Outras Rec. Operacionais 0,4 - 0,1 0,4 0,7 0,2 0,1 1,0
Total de Despesas (11,7) (4,4) (0,8) (16,8) (59,5) (16,8) (3,9) (80,2)
EBITDA Recorrente 53,3 13,5 0,2 67,0 152,9 54,3 (0,3) 206,8
Margem EBITDA 82,1% 75,5% 18,9% 79,9% 72,0% 76,3% -9,3% 72,1%
Resultado Financeiro (40,6) (9,8) (2,8) (53,1) (151,0) (42,2) (10,7) (204,0)
IR / CSLL (3,2) 0,5 - (2,7) (14,3) (2,6) - (16,8)
Acionistas não controladores (0,6) - 1,2 0,7 (2,2) - 4,9 2,7
FFO Recorrente 8,9 4,3 (1,3) 11,8 (14,6) 9,5 (6,2) (11,3)
Margem FFO 13,7% 23,9% -132,5% 14,1% -6,9% 13,3% -175,1% -3,9%
Depreciação (10,5) (3,7) (0,8) (14,9) (43,4) (15,1) (2,7) (61,3)
Lucro / Prejuízo Recorrente (1,6) 0,6 (2,1) (3,1) (58,0) (5,7) (8,9) (72,6)
Margem Líquida Recorrente -2,4% 3,2% -211,2% -3,7% -27,3% -8,0% -252,9% -25,3%
Resultado 4T22 21
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO RECORRENTE POR UNIDADE DE NEGÓCIOS
4T21 2021
R$ milhões Office
Best
Center
SC Living Consolidado Office
Best
Center
SC
Living
Consolidado
RECEITAS
Receita bruta com locações 63,8 16,7 0,6 81,1 240,0 45,4 1,1 286,5
Receita bruta com serviços 0,8 0,1 0,9 2,5 0,5 3,0
Receita Bruta Total 64,6 16,8 0,6 82,0 242,5 45,9 1,1 289,5
PIS/COFINS (1,3) (0,8) (0,1) (2,2) (10,0) (2,7) (0,1) (12,8)
Receita Líquida 63,3 16,0 0,5 79,8 232,5 43,2 1,0 276,7
DESPESAS
Despesas com Pessoal (14,0) (3,2) - (17,2) (35,8) (7,7) - (43,5)
Despesas Administrativas (1,2) (0,7) (0,1) (2,0) (3,1) (1,5) (0,1) (4,7)
Despesas com Propriedades (4,4) (0,9) (0,7) (5,9) (25,1) (4,2) (1,1) (30,4)
Despesas Comerciais (0,6) (0,1) - (0,7) (2,5) 0,2 - (2,3)
Total Despesas SG&A (20,2) (4,8) (0,8) (25,7) (66,5) (13,2) (1,2) (80,9)
Outras Rec. Operacionais 0,1 0,1 2,1 0,1 0,1 2,3
Total de Despesas (20,2) (4,7) (0,8) (25,7) (64,4) (13,1) (1,1) (78,6)
EBITDA Recorrente 43,1 11,3 (0,2) 54,1 168,1 30,1 (0,1) 198,1
Margem EBITDA 68,2% 70,6% -40,0% 67,8% 72,3% 69,7% -10,0% 71,6%
Resultado Financeiro (30,0) (8,2) (2,0) (40,2) (81,7) (12,9) (3,7) (98,2)
IR / CSLL (3,5) (1,6) (5,1) (19,1) (3,9) (23,0)
Acionistas não controladores (0,5) 1,1 0,6 (1,8) 1,9 0,1
FFO Recorrente 9,1 1,5 (1,2) 9,4 65,5 13,3 (1,9) 76,9
Margem FFO 14,4% 9,5% -240,0% 11,8% 28,2% 30,8% -190,0% 27,8%
Depreciação (10,3) (3,0) (0,6) (13,9) (40,8) (8,7) (0,9) (50,4)
Lucro / Prejuízo Recorrente (1,2) (1,5) (1,8) (4,5) 24,7 4,6 (2,8) 26,5
Margem Líquida Recorrente -1,9% -9,2% -360,0% -5,6% 10,6% 10,7% -282,2% 9,6%
Resultado 4T22 22
MOVIMENTAÇÃO DO PORTFÓLIO
Office Best Center SC Living Consolidado
Variações no Portfólio
Consolidado
Mês
ABL
Própria
(m²)
Valor
(R$
milhões)
ABL
Própria
(m²)
Valor
(R$
milhões)
ABL
Própria
(m²)
Valor
(R$
milhões)
ABL
Própria
(m²)
Valor
(R$
milhões)
Posição em Dez/2021 336.165 4.420 163.584 1.125 4.077 77 503.826 5.622
Leblon Green mar/22 3.084 54 3.084 54
Office: total de aquisições 3.084 54 3.084 54
Mogi das Cruzes – Centro jan/22 1.649 - 1.649 -
Piracicaba – Santa Teresinha jan/22 1.200 - 1.200 -
São José do Rio Preto – José
Munia
jan/22 1.206 - 1.206 -
São Paulo – Miguel Yunes jan/22 3.134 - 3.134 -
Piracicaba – Rio das Pedras mar/22 1.458 - 1.458 -
São Paulo – Vila Madalena jul/22 2.367 2.367 -
Boituva – Jd. Flamboyant jul/22 1.002 - 1.002 -
Best Center: total de aquisições
e desenvolvimentos
12.016 12.016 -
Araxá-MG (loja de rua) ago/22 (1.367) (7) (1.367) (7)
Toledo - PR (loja de rua) out/22 (1.764) (7) (1.764) (7)
União da Vitória - PR (loja de
rua)
out/22 (1.313) (7) (1.313) (7)
Jaú - Centro (stand-alone) nov/22 (1.509) (7) (1.509) (7)
Uberaba – MG (loja de rua) dez/22 (2.706) (12) (2.706) (12)
Uberlândia – MG (loja de rua) dez/22 (2.349) (12) (2.349) (12)
Bauru - SP (loja de rua) dez/22 (3.699) (20) (3.699) (20)
São José do Rio Preto - SP
(loja de rua)
dez/22 (3.654) (15) (3.654) (15)
Cassilândia – MS (loja de rua) dez/22 (727) (3) (727) (3)
Best Center: total de
desinvestimentos
(19.088) (90) (19.088) (90)
Expansões 615 615 -
Valorização (179) 56 3 - (120)
Posição em Dez/2022 339.249 4.295 157.128 1.091 4.077 80 500.453 5.466
(1) Calculado por consultorias especializadas em avaliação realizada anualmente
(2) A Companhia não registra ABL própria para os imóveis de centros de conveniência em desenvolvimento. Aquisições consideradas ao valor da
transação e vendas consideradas ao valor da avaliação feita pela consultoria especializada.
Resultado 4T22 23
EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS
Empréstimos Vencimento Saldo (R$ mil) Indexador
Juros (%
a.a.)
Aquisição - Torre A EZ Towers 15/07/30 298.766 Poupança 2,6%
CRI 50 – investimentos no portfólio 17/09/29 292.969 IPCA 7,4%
CRI 216 – investimentos no portfólio 21/06/34 200.268 CDI 1,1%
Debêntures - Série I - investimentos no portfólio 07/11/31 165.659 CDI 1,1%
Debêntures - Série II - investimentos no portfólio 07/11/31 164.109 CDI 1,1%
CRI 307 – investimentos no portfólio 31/05/26 149.688 CDI 0,0%
CRI 295 – investimentos no portfólio 16/12/23 76.451 IPCA 5,5%
Aquisição – Paulista Office Park 01/12/36 65.004 Poupança 3,2%
Aquisição – Leblon Green¹ 20/05/32 51.157 TR 9,8%
Aquisição – Alameda Santos 2477¹ 05/01/32 42.127 TR 9,3%
Aquisição – Morumbi Office Tower¹ 26/03/29 37.706 TR 9,7%
Financiamento de obras - Alameda Santos 2477 11/02/32 3.673 Poupança 3,0%
Office 1.547.577
Aquisição – Lojas de Rua (Pernambucanas) ¹ 20/04/37 119.678 TR 9,0%
CRI - Aquisição – Lojas de Rua (Pernambucanas) 20/04/32 101.124 IPCA 6,7%
Aquisição – São Paulo – Panamby¹ 05/01/32 25.011 TR 9,1%
CRI - Aquisição – São Paulo – Jd. das Perdizes 14/03/34 20.641 CDI 1,1%
Aquisição – Cotia - Pátio Cotia¹ 26/03/29 18.782 TR 9,7%
Aquisição de Centros de Conveniência 28/08/24 11.385 IPCA 6,5%
Aquisição de Centros de Conveniência 28/08/24 3.013 IPCA 6,3%
Best Center 299.634
Aquisição - GO850 01/07/36 97.850 Poupança 3,2%
SC Living 97.850
Total consolidado 1.945.061
¹ Financiamentos com estrutura de taxa de juros variável conforme a Selic. Se Selic for superior a 8,5% ao ano, as taxas de juros estão limitadas aos %
descritos em cada financiamento. Se a Selic for inferior a 8,5%, a taxa de juros é reduzida entre 0,4% e 1,9% a depender da redução da Selic.
EBITDA – INSTRUÇÃO CVM 527/12
A metodologia determinada pela Instrução CVM 527/12 considera os resultados com a venda de imóveis.
CVM 527/12 - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ %
Lucro (prejuízo) líquido (11,2) (0,5) 1973% (80,2) 30,4 -363,6%
IR e CSLL 10,6 5,2 101,4% 25,1 23,1 8,7%
Resultado Financeiro 56,9 40,2 41,5% 207,8 98,2 111,5%
Depreciação 22,9 17,9 27,9% 69,3 54,4 27,2%
EBITDA 79,1 62,8 26,0% 221,9 206,2 7,6%
Margem EBITDA 45,6% 68,8% -23,2 p.p. 57,6% 71,6% -14,0 p.p.
Resultado 4T22 24
Glossário
ABL: Área bruta locável
Cap rate: Receita bruta de um imóvel com locações nos próximos 12 meses, considerando os atuais valores nos
contratos de locação e sem qualquer reajuste, dividido pelo valor do imóvel
EBITDA: Lucro Líquido do exercício excluindo os efeitos do resultado financeiro, equivalência patrimonial, imposto
de renda e contribuição social sobre o lucro, depreciação e amortização. O EBITDA por nós calculado pode não ser
comparável ao EBITDA calculado por outras Companhias
FFO (Funds from Operations): Lucro Líquido do exercício ajustado para incluir as despesas com
depreciações/amortizações, excluir os ganhos com a venda de imóveis e excluir os efeitos de itens extraordinários
contabilizados no período, se houver. O FFO por nós calculado pode não ser comparável ao FFO calculado por outras
Companhias
NOI (Net Operatig Income): Receita bruta com o aluguel de imóveis menos as despesas alocadas às propriedades
do portfólio, tais como os encargos sobre áreas vagas, manutenção de responsabilidade do proprietário e comissão
de locação de áreas vagas, dentre outras. O NOI por nós calculado pode não ser comparável ao NOI calculado por
outras Companhias
NAV (Net Asset Value): Valor de mercado do portfólio de imóveis menos a dívida líquida, em determinada data. O
NAV por nós calculado pode não ser comparável ao NAV calculado por outras companhias
SSR (Aluguel Mesma Loja): É o aluguel faturado para uma mesma loja no período versus no mesmo período do
ano anterior
SSS (Vendas Mesma Loja): É o volume de vendas de uma mesma loja no período versus no mesmo período ano
anterior
Taxa de Ocupação: Área locada dividida pela ABL total do portfólio no final do período indicado
Mix de Lojistas: Composição estratégica das lojas de cada empreendimento definido pela Best Center
Vacância Física: total de áreas vagas do portfólio dividido pela ABL total do portfólio.
Vacância Financeira: estimativa para medir o percentual de receita mensal que foi perdida devida a vacância do
portfólio. O cálculo é o resultado do valor de aluguel por m² que poderia ser cobrado pelas respectivas áreas
vagas, e posteriormente dividindo este resultado pelo valor potencial de aluguel mensal da propriedade total.
Resultado 4T22 25
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  • 1. Resultado 4T22 1 DIVULGAÇÃO DE RESULTADOS 4T Videoconferência 4T22 9 de março de 2023 Português 10h00 (horário de Brasília) 08h00 (horário de Nova York) Clique aqui para acessar Contato Área de Relações com Investidores Tel: + 55 11 3048-5419 e-mail: [email protected] ITAG IGCX IGC-NM
  • 2. Resultado 4T22 2 Mensagem da Administração Os resultados do trimestre reforçam o diferencial do nosso modelo de negócios e da nossa capacidade de realizar investimentos com rentabilidade elevada. As aquisições de ativos realizadas em anos anteriores potencializaram as oportunidades de crescimento e adicionaram diversificação ao nosso portfólio, seja com novos produtos, serviços ou clientes. As vendas de imóveis, como estratégia de reciclagem de ativos, reforçam nossa capacidade de geração de valor com vendas acima do valor de avaliação. Em linha com a estratégia da Companhia de reciclar ativos consolidados, realizamos no ano a venda de 8 lojas de rua locadas para Lojas Pernambucanas no montante de R$ 91,4 milhões, valor superior ao NAV (Net Asset Value) em 12% e ao valor de aquisição em 18%, e cap rate médio de 7,0%, correspondendo a um retorno sobre o equity investido (ROE) de 74,5%. Adicionalmente, vendemos um empreendimento da Best Center stand-alone (locado para um único locatário) por R$ 6,7 milhões, em linha com o NAV. Em fevereiro de 2023, concluímos a venda do Edifício Jardim Europa, em São Paulo, por R$ 150,0 milhões, valor superior ao NAV em 4,8% e cap rate da venda de 6,0%. Ainda no 1T23, executamos as vendas de outro empreendimento stand-alone da Best Center e uma loja de rua no montante de R$ 7,5 milhões, um valor superior ao NAV em 10,7% e cap rate médio de 6,2%. O combate a vacância foi uma prioridade da São Carlos em 2022. O portfólio encerrou o ano com 18,2% de vacância física. No ano, celebramos contratos de locação que totalizaram 44,2 mil m² de ABL, sendo 7,6 mil m² no 4T22. A receita bruta com locações cresceu 9,2% na mesma base de ativos, alcançando R$ 86,6 milhões no trimestre. Os ganhos de eficiência na nossa operação, tais como digitalização de processos internos e automação do controle dos consumos de energia e água nos condomínios, e a redução da vacância do portfólio levaram à redução de 32,9% nas nossas despesas SG&A no trimestre. Como consequência, o EBITDA teve um crescimento de 23,8% no trimestre na comparação com o 4T21, e margem de 79,9%. Em Office, expandimos em 22% a oferta de unidades FlexOffice no trimestre, atingindo 11,4 mil m², para atender à crescente demanda por espaços corporativos mobiliados e com serviços. A utilização de tecnologia no atendimento aos nossos clientes tem contribuído para a captura de demandas de locação de novos espaços corporativos. No segmento, os novos contratos de locação totalizaram 38,6 mil m² de ABL no ano e 5,5 mil m² no trimestre. Na Best Center, identificamos liquidez e apetite de investidores locais pelas lojas de rua locadas para a Lojas Pernambucanas e realizamos a venda de oito lojas no ano. No trimestre, a plataforma Best Center apresentou uma performance financeira expressiva com crescimento de receita e EBITDA de 13,7% e 19,4%, e rentabilidade elevada com margem NOI e EBITDA de 94,3% e 75,5%, respectivamente. Na SC Living, seguimos no processo de locação do Edifício GO850, cuja demanda e preço médio de locação têm se mostrado em linha com o nosso plano de negócios para o empreendimento. Adicionalmente, estamos avaliando a conversão de prédios corporativos do portfólio em empreendimentos residenciais, em especial no centro do Rio de Janeiro. O caixa gerado pelas vendas contribuiu para a liquidação antecipada de dívidas de curto prazo e custo elevado no montante de R$ 115 milhões. Encerramos o ano com custo médio nominal de dívida de 12,3% ao ano, equivalente a 89,1% da taxa Selic encerrada em dezembro de 2022. A alavancagem da companhia medida pela dívida líquida sobre o valor do portfólio encerrou o ano em 31,5%. Em 2022, evoluímos em nossa governança corporativa por meio da criação do Comitê de Auditoria, da contratação de empresa especializada de auditoria interna e a revisão e implementação de políticas, regimentos internos e códigos. Para garantir um ambiente de trabalho seguro, acolhedor e próspero, promovemos iniciativas de suporte à diversidade, equidade e inclusão, e ampliamos a presença feminina em cargos de liderança. As nossas prioridades para 2023 serão: o combate a vacância, a reciclagem seletiva de ativos e a redução da alavancagem financeira da empresa. Estamos confiantes na retomada do setor imobiliário, e entendemos os desafios atuais do setor, muito impactado pelo elevado custo de capital para novos projetos. O nosso sucesso permanecerá ligado à disciplina na alocação de capital e expertise do nosso time - diferenciais da São Carlos para geração de valor superior aos nossos acionistas.
  • 3. Resultado 4T22 3 EBITDA atinge R$67 milhões, um crescimento de 24% e margem de 80% no trimestre FFO cresce 26%, alcançando R$12 milhões e margem de 14% no trimestre São Paulo, 8 de março de 2023 – A São Carlos Empreendimentos e Participações S.A. (“São Carlos” ou “Companhia”) anuncia hoje os resultados do quarto trimestre de 2022 (4T22). Para preservar a comparabilidade dos números, a Companhia apresenta uma análise dos resultados da atividade de locação, de modo a excluir os efeitos de eventos considerados extraordinários (vide seção ‘Ajustes à Demonstração de Resultado’ para mais informações). • Receita bruta com locações alcança R$ 86,6 milhões no 4T22, um crescimento de 6,8% em relação ao 4T21 Na mesma base de ativos, o crescimento da receita bruta foi de 9,2% em 12 meses • No ano, novas locações totalizam 44,2 mil m², sendo 7,6 mil m² no trimestre • EBITDA e FFO atingem R$ 67,0 milhões e R$ 11,8 milhões no 4T22, com crescimento de 23,8% e 25,7%, respectivamente • Elevado nível de rentabilidade com margens EBITDA e FFO de 80% e 14% no 4T22, respectivamente • Custo nominal médio da dívida encerra o ano em 12,3%, equivalente a 89,1% da taxa Selic (Dez/22) • Taxa de vacância física do portfólio encerra o trimestre em 18,2% vs. 18,6% no 4T21 • Vendas de imóveis totalizaram R$ 90 milhões no trimestre, 9,9% superior ao NAV (Net Asset Value) e cap rate médio de 7,2% • NAV (net asset value) por ação atinge R$ 66,5 • Venda do Edifício Jardim Europa por R$ 150 milhões, 4,8% acima do NAV e cap rate de 6,0%, em fevereiro de 2023. Indicadores consolidados 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ % Receita com Locações (R$ milhões) 86,6 81,1 6,8% 297,4 286,5 3,8% Margem NOI 91,9% 91,6% 0,3 p.p. 88,2% 89,5% -1,3 p.p. EBITDA Recorrente (R$ milhões) 67,0 54,1 23,8% 206,8 198,1 4,4% Margem EBITDA Recorrente 79,9% 67,8% 12,1 p.p. 72,1% 71,6% 0,5 p.p. FFO (R$ milhões) 11,8 9,4 25,7% (11,3) 76,9 -114,7% Margem FFO 14,1% 11,8% 2,3 p.p. -3,9% 27,8% -31,7 p.p. Lucro (prejuízo) Líquido Recorrente (R$ milhões) (3,1) (8,5) -63,2% (72,6) 22,5 -423,4% Margem Líquida Recorrente -3,7% -10,7% 6,9 p.p. -25,3% 8,1% -33,4 p.p. NAV (R$ bilhões) 3,8 4,0 -5,0% NAV por ação (R$) 66,5 70,4 -5,5% Valor do portfólio (R$ bilhões) 5,5 5,6 -1,8% ABL própria (mil m²) 500 504 -0,8%
  • 4. Resultado 4T22 4 Destaques no Portfólio A reciclagem de ativos é parte importante do modelo de negócios da Companhia e fonte de recursos para o crescimento. A liquidez e atratividade de nossos ativos estão refletidas nas transações recentemente concluídas, com vendas de imóveis em valores superiores ao NAV. i. Transações concluídas em 2022 • A Best Center concluiu a venda de 8 lojas de rua locadas para Lojas Pernambucanas no montante de R$ 91,4 milhões, um valor superior ao NAV em 12% e ao valor de aquisição em 18%. Data Aquisição (R$ milhões) Desinvestimento (R$ milhões) Imóvel ABL (m²) Aquisição Venda Cap rate médio Equity investido Dívida captada Valor de aquisição Cap rate médio Valor de venda Dívida liquidada Equity retornado ROE Araxá – MG 1.367 Out/21 Jul/22 8,2% R$ 19,4 R$ 58,1 R$ 77,5 7,0% R$ 91,4 R$ 57,8 R$ 33,8 74,5% União da Vitória – PR 1.313 Out/21 Out/22 Toledo – PR 1.764 Uberlândia MG 2.349 Out/21 Dez/22 Uberaba- MG 2.706 Bauru – SP 3.699 São José do Rio Preto – SP 3.654 Cassilândia – MS 727 • Adicionalmente, a Best Center concluiu a venda do centro de conveniência Best Center Jaú – Centro (ABL de 1.590 m²), um empreendimento stand-alone, pelo valor de R$ 6,7 milhões, em linha com o NAV ii. Transações concluídas no início de 2023 (Eventos Subsequentes) • A Best Center concluiu a venda do centro de conveniência Best Center Chácara Santo Antônio – SP, um empreendimento stand-alone (ABL de 438 m²) e a loja de rua de Cornélio Procópio – PR (ABL de 1.251 m²), no montante de R$ 7,5 milhões, valor superior ao NAV em 10,7% e cap rate médio de 6,2% • Em Office, a São Carlos concluiu a venda do Edifício Jardim Europa por R$ 150,0 milhões. O valor da transação foi 4,8% superior ao NAV e o cap rate da venda foi de 6,0%. O imóvel foi adquirido em novembro de 2010 por R$ 39,0 milhões. O imóvel é um edifício de escritório triple A, com 9.001 m² de área bruta locável e localizado na Avenida Nove de Julho, 5.229 – São Paulo/SP
  • 5. Resultado 4T22 5 Destaques Financeiros Receita bruta A receita bruta com locações consolidada totalizou R$ 86,6 milhões no 4T22, um aumento de 6,8% em relação ao mesmo período do ano anterior, mesmo com a venda de ativos realizados no 4T22. Esse crescimento reflete principalmente a redução da vacância em Office (22,1% no 4T22 vs 24,8% no 4T21) e o aumento da receita de locação da Best Center. Considerando a mesma base de ativos, a receita bruta com locações teve um aumento de 9,2% entre os dois períodos. Receita com Locações – R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ % Office 66,5 63,8 4,3% 217,7 240,0 -9,3% Best Center 19,0 16,7 13,7% 75,8 45,4 67,0% SC Living 1,1 0,6 84,2% 3,9 1,1 253,5% Receita bruta com locações 86,6 81,1 6,8% 297,4 286,5 3,8% Serviços 2,6 0,9 184,2% 7,6 3,0 154,0% Receita bruta consolidada 89,2 82,0 8,7% 305,0 289,5 5,4% NOI – Net Operating Income O NOI consolidado no trimestre teve um incremento de 7,2%, quando comparado com o mesmo trimestre do ano anterior. Esse crescimento reflete o aumento da ocupação nos nossos empreendimentos. O destaque foi o crescimento do NOI da Best Center de 13,3% no trimestre, alcançando R$ 17,9 milhões e margem de 94,3%. NOI - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ % Office 61,2 58,6 4,4% 189,0 214,9 -12,0% Margem NOI 91,9% 91,8% 0,1 p.p. 86,8% 89,5% -2,7 p.p. Best Center 17,9 15,8 13,3% 71,3 41,4 72,3% Margem NOI 94,3% 94,6% -0,3 p.p. 94,1% 91,2% 2,9 p.p. SC Living 0,6 (0,1) -671,0% 1,9 - - Margem NOI 51,7% -16,7% 68,4 p.p. 48,8% - - NOI consolidado 79,6 74,3 7,2% 262,3 256,3 2,3% Margem NOI 91,9% 91,6% 0,3 p.p. 88,2% 89,5% -1,3 p.p.
  • 6. Resultado 4T22 6 Vacância Consolidada do Portfólio As taxas de vacância física e financeira do portfólio encerraram o 4T22 em 18,2% e 19,8%, respectivamente. O destaque foi o volume de novos contratos assinados em Office de 38,6 mil m² no ano e 5,5 mil m² no trimestre, levando a redução da vacância em Office de 24,8% no 4T21 para 22,1% no 4T22. Dentre os fatores que contribuem para o sucesso nas locações estão a qualidade e localização dos nossos imóveis, o amplo relacionamento e modelo de atendimento da nossa equipe comercial, e o foco no cliente que permeia toda a Companhia. A absorção líquida do 4T22 foi de 2,5 mil m². A vacância nos imóveis da Companhia permanece inferior às médias dos mercados em que atuamos. Nota: não considera imóveis atualmente em retrofit, em processos de conversão de uso e salas comerciais para venda. Despesas gerais, administrativas e comerciais As despesas SG&A consolidadas alcançaram R$ 17,3 milhões, uma redução de 32,9% quando comparadas com o mesmo trimestre do ano anterior. Essa redução é reflexo das iniciativas da Companhia de automação de atividades operacionais, redução das despesas com área vaga e redução na remuneração variável dos executivos. SG&A - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ % Office 12,0 20,2 -40,5% 60,2 66,5 -9,4% % Receita Líquida 18,5% 31,9% -13,4 p.p. 28,4% 28,6% -0,2 p.p. Best Center 4,4 4,8 -8,9% 17,0 13,2 29,0% % Receita Líquida 24,5% 30,0% -5,5 p.p. 23,9% 30,6% -6,7 p.p. SC Living 0,9 0,8 8,1% 3,9 1,2 226,0% % Receita Líquida 86,5% 160,0% -73,5 p.p. 110,9% 120,0% -9,1 p.p. Despesas SG&A consolidadas 17,3 25,7 -32,9% 81,2 80,9 0,3% % Receita Líquida consolidada 20,6% 32,3% -11,7 p.p. 28,3% 29,2% -0,9 p.p. 19,2% 21,9% 20,8% 19,3% 19,8% 18,6% 22,2% 19,5% 17,4% 18,2% 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 Vacância Financeira Vacância Física
  • 7. Resultado 4T22 7 EBITDA recorrente O EBITDA consolidado no trimestre alcançou R$ 67,0 milhões, um aumento de 23,8% em comparação com o mesmo trimestre do ano anterior e margem de 79,9%, explicado principalmente pela maior ocupação nos nossos empreendimentos. O destaque no trimestre foi o segmento Office, com crescimento de 23,6% e margem de 82,1%. EBITDA - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ % Office 53,3 43,1 23,6% 152,9 168,1 -9,1% Margem EBITDA 82,1% 68,1% 14,0 p.p. 72,0% 72,3% -0,3 p.p. Best Center 13,5 11,3 19,4% 54,3 30,1 80,3% Margem EBITDA 75,5% 70,6% 4,9 p.p. 76,3% 69,7% 6,6 p.p. SC Living 0,2 (0,2) -194,7% (0,3) (0,1) 227,2% Margem EBITDA 18,9% -40,0% 58,9 p.p. -9,3% -10,0% 0,7 p.p. EBITDA recorrente consolidado 67,0 54,1 23,8% 206,8 198,1 4,4% Margem EBITDA 79,9% 67,8% 12,1 p.p. 72,1% 71,6% 0,5 p.p. Resultado financeiro O resultado financeiro consolidado no trimestre foi impactado pelo aumento das despesas financeiras dos financiamentos das aquisições realizadas nos últimos 12 meses e pelo aumento das taxas de juros no período. Resultado Financeiro - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ % Office (40,6) (30,0) 35,3% (151,0) (81,7) 84,9% Best Center (9,8) (8,2) 18,9% (42,2) (12,9) 227,4% SC Living (2,8) (2,0) 37,9% (10,7) (3,7) 189,4% Resultado financeiro consolidado (53,1) (40,2) 32,1% (204,0) (98,2) 107,7% FFO recorrente O FFO recorrente consolidado alcançou R$ 11,8 milhões, um aumento de 25,7% e margem de 14,1%, explicado pela melhora do EBITDA com maior ocupação nos nossos empreendimentos, parcialmente compensado pelas maiores despesas financeiras com novos financiamentos captados nas aquisições realizadas nos últimos 12 meses e pelo aumento das taxas de juros. FFO - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ % Office 8,9 9,1 -2,5% (14,6) 65,5 -122,3% Margem FFO 13,7% 14,4% -0,7 p.p. -6,9% 28,2% -35,1 p.p. Best Center 4,3 1,5 184,2% 9,5 13,3 -28,8% Margem FFO 23,9% 9,4% 14,5 p.p. 13,3% 30,8% -17,5 p.p. SC Living (1,3) (1,2) 10,4% (6,2) (1,9) 225,2% Margem FFO -132,5% -240,0% 107,5 p.p. -175,1% -190,0% 14,9 p.p. FFO recorrente consolidado 11,8 9,4 25,7% (11,3) 76,9 -114,7% Margem FFO 14,1% 11,8% 2,3 p.p. -3,9% 27,8% -31,7 p.p.
  • 8. Resultado 4T22 8 Lucro (prejuízo) líquido recorrente O prejuízo líquido recorrente atingiu R$ 3,1 milhões com margem líquida de -3,7% no trimestre. Lucro (Prejuízo) Líquido - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ % Office (1,6) (1,2) 32,5% (58,0) 24,7 -335,5% Margem -2,4% -1,9% -0,6 p.p. -27,3% 10,6% -37,9 p.p. Best Center 0,6 (1,5) -138,5% (5,7) 4,6 -222,4% Margem 3,2% -9,2% 12,4 p.p. -8,0% 10,7% -18,7 p.p. SC Living (2,1) (1,8) 17,3% (8,9) (2,8) 216,3% Margem -211,2% -360,0% 148,8 p.p. -252,9% -282,2% 29,3 p.p. Lucro (prejuízo) líquido recorrente consolidado (3,1) (4,5) -30,4% (72,6) 26,5 -374,5% Margem líquida -3,7% -5,6% 1,9 p.p. -25,3% 9,6% -34,9 p.p.
  • 9. Resultado 4T22 9 Gestão do portfólio Portfólio de imóveis Com equipe dedicada e atenção para segurança, inovação e sustentabilidade, aplicamos as melhores práticas em gestão e manutenção de imóveis e implementamos ferramentas e processos para minimizar o consumo de água e energia, com o objetivo de aliar economia, qualidade operacional e eficiência. O portfólio de imóveis da São Carlos encerrou o 4T22 avaliado em R$ 5,5 bilhões, correspondendo a um ABL de 500,5 mil m². Os imóveis estão registrados nos demonstrativos financeiros a custo depreciado e seu valor contábil no final do 4T22 era de R$ 2,9 bilhões. Investimentos No trimestre, os investimentos totalizaram R$ 19,6 milhões destinados principalmente para os projetos de retrofit no edifício Alameda Santos 2477 e Leblon Green em Office. Investimentos - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 12M22 12M21 ∆ % Office 15,3 140,4 -89,1% 95,3 198,6 -52,0% Best Center 3,4 417,1 -99,2% 16,0 466,4 -96,6% SC Living 0,9 0,2 361,4% 7,1 65,9 -89,2% Investimentos consolidados 19,6 557,7 -96,5% 118,5 730,9 -83,8% NAV – Net Asset Value O NAV alcançou R$ 3,8 bilhões, uma redução de 4,9% em 12 meses impactada pela venda de imóveis da Best Center. O NAV por ação alcançou R$ 66,5. NAV - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % Valor do portfólio¹ 5.520 5.672 -2,7% Dívida líquida 1.737 1.694 2,5% NAV 3.783 3.978 -4,9% Quantidade de ações ex-tesouraria (milhões) 56,9 56,5 0,7% NAV (R$/ação) 66,5 70,4 -5,5% Nota: Considera 100% da dívida líquida e do valor avaliado do empreendimento GO850 ¹ Valor do portfólio de acordo com avaliação realizada por consultorias internacionais Quantidade ABL Próprio (m²) % Valor de mercado (R$ milhões) % Triple A 5 88.927 17,2% 1.914,7 35,0% Classe A 21 250.322 48,4% 2.380,8 43,6% Office 26 339.249 65,6% 4.295,5 78,6% Centros de conveniência 47 99.612 19,3% 713,0 13,0% Lojas de rua 33 57.515 14,3% 351,8 6,4% Landbank 8 - - 26,3 0,5% Best Center 88 157.128 33,6% 1.091,2 20,0% SC Living 1 4.077 0,8% 80,0 1,5% Total 115 500.454 100,0% 5.466,7 100,0%
  • 10. Resultado 4T22 10 Estrutura de capital Endividamento A São Carlos encerrou o trimestre com dívida líquida de R$ 1,7 bilhão, um crescimento de 2,5% em 12 meses. Esse crescimento reflete as captações de financiamentos para as aquisições de imóveis realizadas nos últimos 12 meses. Buscamos constantemente equilibrar a estrutura de capital da Companhia e, no trimestre, liquidamos financiamentos de curto prazo e custo elevado no montante de R$ 115,0 milhões. O custo nominal dos passivos da Companhia no final do ano foi de 12,3%, inferior a taxa Selic de 13,8% vigente em dez/22. Encerramos o ano com saldo em caixa de R$ 197,2 milhões e a alavancagem da Companhia, medida pela dívida líquida sobre o valor do portfólio, alcançou 31,5%. Dívida - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % Dívida Bruta consolidada 1.945,1 1.801,9 7,9% (-) Caixa e Aplicações Financeiras 197,2 111,5 76,9% (+) Contas a pagar pela compra de imóveis 11,0 17,1 -35,9% (-) Contas a receber pela venda de imóveis 17,1 8,9 92,4% (-) Mútuo Conversível na Clique Retire 5,0 5,0 0,0% Dívida Líquida consolidada 1.736,7 1.693,6 2,5% Valor do Portfólio 5.520,1 5.672,0 -2,7% Dívida Líquida / Valor do Portfólio (%) 31,5% 29,9% 1,6 p.p. Prazo médio (anos) 8,6 anos 3,6 anos Custo nominal da dívida (% a.a.) 12,3% 7,8% Nota: Considera 100% da dívida, do caixa e do valor do imóvel GO850 TR 15% IPCA 25% CDI 36% Poupança 24% Dívida por Indexador 7,8% 10,1% 11,6% 11,8% 12,3% 9,3% 11,8% 13,3% 13,8% 13,8% 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 Custo Médio da Dívida (% a.a.) Custo médio Selic
  • 11. Resultado 4T22 11 Mercado de Capitais As ações da São Carlos são listadas no segmento Novo Mercado da B3 sob o código SCAR3 e fazem parte dos índices ITAG, IGCX e IGC-NM. Em 31 de dezembro de 2022, a Companhia tinha um capital social representado por 57.737.319 ações ordinárias, incluindo 876.623 ações em tesouraria. Indexador Desempenho (a.a.)¹ Taxa de Juros Média (a.a.) Custo da Dívida (a.a.)2 Saldo da Dívida (R$ milhões) TR 1,6% 9,3% 10,6% 294,5 CDI 12,4% 0,9% 13,6% 700,4 IPCA 5,8% 6,9% 13,1% 484,9 Poupança 7,8% 2,8% 10,4% 465,3 Total 8,0% 4,1% 12,3% 1.945,1 1Desempenho acumulado dos últimos 12 meses 2Média ponderada da taxa de juros anual 0 100 200 300 Caixa 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Cronograma de Amortização (R$ milhões)
  • 12. Resultado 4T22 12 Nossas plataformas de negócio Office: retornos elevados através de valor adicionado Em Office, as prioridades foram o combate à vacância, a ampliação de unidades FlexOffice e a reciclagem seletiva de ativos consolidados. No combate a vacância, aprimoramos a jornada do cliente e a qualidade dos espaços corporativos no nosso portfólio. No ano, novos contratos de locação totalizaram 38,6 mil m². A melhora do nível de atendimento e a simplificação da jornada do cliente para proporcionar uma melhor experiência foram essenciais para capturar a demanda por unidades FlexOffice, que alcançou 11,4 mil m² de ABL dedicada, um crescimento de 37% no ano. Na reciclagem de ativos, concluímos, em fevereiro de 2023, a venda do edifício Jardim Europa por R$ 150 milhões. O imóvel é um edifício triple A, localizado na Avenida Nove de Julho, 5.229 – São Paulo/SP, possui 9.001 m² de área bruta locável e foi adquirido em novembro de 2010 por R$ 39 milhões. O valor da transação foi 4,8% superior ao NAV e o cap rate da venda foi de 6,0%. O portfólio de Office encerrou o ano avaliado em R$ 4,3 bilhões, composto por 26 edifícios corporativos e 339,2 mil m² de ABL. O NAV da plataforma Office atingiu R$ 2,9 bilhões no final de 2022. Perfil do imóvel Qtd. ABL (m²) % Valor do portfólio (R$ milhões) % Triple A – SP 2 56.003 16,5% 1.130,9 26,3% Classe A – SP 11 124.972 36,8% 1.211,8 28,2% Total SP 13 180.975 53,3% 2.342,7 54,5% Triple A – RJ 3 32.925 9,7% 783,8 18,2% Classe A – RJ 10 125.349 36,9% 1.169,0 27,2% Total RJ 13 158.274 46,7% 1.952,8 45,5% Total Office 26 339.249 100,0% 4.295,5 100,0% Na gestão do portfólio, concluímos no final do trimestre as obras de retrofit do empreendimento Alameda Santos 2.477 com ocupação de 65% da ABL do empreendimento. O edifício Leblon Green está em fase inicial de obras de retrofit com data de conclusão estimada para o 3T23 e o edifício Paulista Office Park tem prazo de entrega para 2024. 24,8% 27,5% 24,8% 22,0% 22,1% 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 Vacância Física - Office
  • 13. Resultado 4T22 13 Best Center: crescimento orgânico e inorgânico com rentabilidade Na Best Center, realizamos, no trimestre, as vendas de sete lojas da rua e do centro de conveniência Jaú – Centro, um empreendimento stand-alone, no montante de R$ 89,6 milhões, valor superior ao NAV em 9,9%. O portfólio encerrou o ano com 157,1 mil m² de ABL e o valor de mercado alcançou R$ 1,1 bilhão, composto por 88 imóveis. O NAV da Best Center atingiu R$ 818,6 milhões. Perfil do imóvel Qtd. ABL (m²) % Valor do portfólio (R$ milhões) % Centros de conveniência - SP 45 93.696 60,0% 667,9 61,2% Centros de conveniência - RJ 2 5.916 4,0% 45,1 4,1% Total centros de conveniência 47 99.612 63,0% 713,0 65,3% Lojas de rua - SP 22 36.557 23,0% 249,5 22,9% Lojas de rua - Outros 11 20.958 13,0% 102,4 9,4% Total de lojas de rua 33 57.515 37,0% 351,8 32,2% Centro de conveniência em obras 1 4,1 0,4% Landbank 7 22,2 2,0% Total Best Center 88 157.128 100,0% 1.091,2 100% As vendas totais nas mesmas lojas (SSS) nos nossos centros de conveniência cresceram 10,3% no 4T22, quando comparadas com o mesmo trimestre do ano anterior. O crescimento expressivo das vendas dos nossos lojistas reforça a resiliência dos nossos centros de conveniência. As vendas totais dos nossos lojistas, excluindo as lojas de rua, atingiram R$ 187 milhões no trimestre, um crescimento de 11,4% em 12 meses. ¹ Exclui o portfólio de lojas de rua locadas para Lojas Pernambucanas 16,1% 11,5% 15,0% 12,7% 10,3% 26,4% 22,7% 17,4% 9,6% 11,4% 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 Crescimento de vendas¹ - % Vendas mesmas lojas (SSS) Vendas totais
  • 14. Resultado 4T22 14 O crescimento da receita bruta com locação nas mesmas lojas (SSR) nos nossos centros comerciais foi de 10,9% no 4T22. Os contratos de locação da Best Center têm a característica de aluguel mínimo (valor fixo reajustado anualmente pela inflação) acrescido de um aluguel percentual sobre as vendas dos lojistas. A receita bruta total com locação (receita caixa), excluindo lojas de rua, cresceu 11,8%, impulsionada principalmente pelos novos empreendimentos inaugurados nos últimos 12 meses. ¹ Exclui o portfólio de lojas de rua locadas para Lojas Pernambucanas A taxa de vacância do portfólio da Best Center permaneceu em patamares reduzidos no trimestre. A absorção líquida foi de 1,6 mil m² no trimestre, com novos contratos de locação totalizando 2,1 mil m². O aumento da taxa de vacância física no final do ano é explicado pela saída da base das lojas de rua (100% locadas) vendidas no 4T22. 5,5% 7,8% 8,0% 7,6% 8,5% 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 Vacância Física - Best Center 16,1% 18,4% 14,4% 11,5% 10,9% 28,5% 29,1% 20,9% 14,6% 11,8% 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 Crescimento da receita com locação¹ - % Receita mesmas lojas (SSR) Receita total
  • 15. Resultado 4T22 15 SC Living: segmento pulverizado com grande potencial de crescimento Na SC Living, o empreendimento GO850, nosso primeiro imóvel residencial para locação, tem apresentado forte demanda por ocupação após o retrofit executado. O aumento da vacância registrado no 4T22 se refere ao término de um contrato corporativo que impactou o indicador pontualmente em dezembro de 2022. Na avaliação anual do imóvel, o empreendimento GO850 teve uma apreciação de 5,0% em 12 meses, alcançando R$ 133,4 milhões. O NAV da SC Living alcançou R$ 37 milhões. Adicionalmente, a SC Living está realizando estudos para a possível conversão de uso de determinados empreendimentos de escritórios do nosso portfólio para residencial, em especial no Centro do Rio de Janeiro. 83,0% 75,3% 59,3% 30,0% 68,1% 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 Vacância Física - SC Living
  • 16. Resultado 4T22 16 Sustentabilidade - ESG (Environmental, Social and Governance) A sustentabilidade é um elemento central do modelo de negócios da São Carlos, tanto pela nossa responsabilidade na preservação do meio-ambiente e na promoção do bem-estar social, como pelo impacto direto nos nossos resultados. Investimentos na modernização da infraestrutura e na implantação de tecnologias sustentáveis, bem como a adoção das melhores práticas na operação dos imóveis são partes fundamentais do modelo de negócios da Companhia. A Companhia investe em práticas que permitem a obtenção da certificação Green Building, da certificadora internacional LEED, e é pioneira no ramo de empreendimentos sustentáveis no Brasil. A São Carlos busca conciliar a diminuição dos impactos ambientais com a redução dos custos operacionais. É importante ressaltar que a São Carlos é líder na execução de retrofits no Brasil. Assim, a maioria dos nossos investimentos é voltada para o que há de mais sustentável e ambientalmente responsável no mercado imobiliário: o reaproveitamento de imóveis existentes. Empreendimento Certificação Categoria Ano da certificação Eldorado Business Tower1 LEED, Core and Shell (CS) Platinum 2008 CA Rio Negro1 LEED, Operation and Maintenance (O+M) Silver 2011 Centro Empresarial Região Portuária1 LEED, Core and Shell (CS) Gold 2013 Jardim Europa LEED, Core and Shell (CS) Gold 2015 EZ Towers – Torre A LEED, Core and Shell (CS) Platinum 2015 Corporate Plaza LEED, Operation and Maintenance (O+M) Silver 2015 Candelária 62 Qualiverde - 2015 EZ Towers – Torre A LEED, Operation and Maintenance (O+M) Gold 2018 City Tower LEED, Operation and Maintenance (O+M) Gold 2022 1Imóveis vendidos Na frente de Governança, avançamos com a implementação de novos processos, definição de novas políticas internas, e investimos em tecnologia para aprimorar nosso ambiente de controles internos. Aumentamos o número de membros independentes no Conselho de Administração (50% dos conselheiros são independentes, incluindo os suplentes), implementamos o Comitê de Auditoria, adequamos o nosso Estatuto Social, ampliando a qualidade da nossa governança corporativa. Na frente Social, aumentamos a nossa atenção à diversidade, com iniciativas que incluem o desenvolvimento de um programa inclusão, com o intuito de criar um ambiente de trabalho mais plural, respeitoso e que fomenta o debate construtivo tanto para o nosso negócio, quanto para a sociedade. Atualmente, 40% da diretoria executiva, 42% dos cargos de liderança e 50% dos colaboradores da São Carlos são do sexo feminino. (1) EUI - Conselho Brasileiro de Construção Sustentável (CBCS) (2) WUI - Environmental Protection Agency | EUA (Ministério do Meio Ambiente) 50% dos conselheiros independentes 42% de liderança feminina 92% de consumo de luz abaixo do benchmarking¹ 75% do consumo de água abaixo do benchmarking¹ 9 edificios certificados Green Building
  • 17. Resultado 4T22 17 RECONCILIAÇÃO ENTRE DRE CONTÁBIL E RECORRENTE CONSOLIDADO No intuito de preservar a comparabilidade entre as informações financeiras do 4T22, a Companhia apresenta uma análise de informações ajustadas. Estas informações foram preparadas a partir da demonstração de resultados elaborada de acordo com as práticas contábeis brasileiras (IFRS) e ajustadas para excluir os efeitos de transações não recorrentes (ex. venda de imóveis) nos períodos reportados. R$ mil 4T22 Itens Não Recorrentes 4T22 Recorrente 2022 Itens Não Recorrentes 2022 Recorrente Receita Bruta 178.874 (89.701) 89.173 403.245 (98.211) 305.034 Locação de Imóveis 86.766 (151) 86.615 297.564 (151) 297.413 Venda de Imóveis 89.550 (89.550) - 98.060 (98.060) - Serviços 2.558 - 2.558 7.621 - 7.621 PIS/COFINS (5.443) 71 (5.372) (18.102) 76 (18.026) Receita Líquida 173.431 (89.630) 83.801 385.143 (98.134) 287.009 Custos (98.371) 83.425 (14.946) (151.640) 90.320 (61.320) Depreciação (22.903) 7.957 (14.946) (69.277) 7.957 (61.320) Custo dos Imóveis Vendidos (75.468) 75.468 - (82.363) 82.363 - Lucro Bruto 75.060 (6.205) 68.855 233.503 (7.814) 225.689 (Despesas) Receitas Operacionais (19.492) 2.659 (16.833) (83.556) 3.359 (80.197) Desp. Gerais, Adm. e Comerciais (SG&A) (19.912) 2.659 (17.253) (84.361) 3.187 (81.174) Despesas com Pessoal (7.220) - (7.220) (37.257) - (37.257) Despesas Administrativas (3.053) 2 (3.051) (8.853) 86 (8.767) Despesas com Propriedades (6.493) 25 (6.468) (33.132) 51 (33.081) Despesas Comerciais (3.146) 2.632 (514) (5.119) 3.050 (2.069) Outras Rec. (Desp.) Operacionais 420 - 420 805 172 977 Lucro Oper. Antes do Result. Financeiro 55.568 (3.546) 52.022 149.947 (4.456) 145.491 Resultado Financeiro Líquido (56.888) 3.783 (53.105) (207.751) 3.784 (203.967) Receita Financeira 9.003 - 9.003 23.773 - 23.773 Despesa Financeira (65.891) 3.783 (62.108) (231.524) 3.784 (227.740) Lucro Antes do IR e CSLL (1.320) 237 (1.083) (57.804) (672) (58.476) Imposto de Renda e Contribuição Social (10.557) 7.843 (2.714) (25.122) 8.274 (16.848) Acionistas não controladores 664 - 664 2.690 - 2.690 Lucro (prejuízo) Líquido do Exercício (11.213) 8.080 (3.133) (80.236) 7.602 (72.634)
  • 18. Resultado 4T22 18 RECONCILIAÇÃO ENTRE DRE CONTÁBIL E RECORRENTE CONSOLIDADO No intuito de preservar a comparabilidade entre as informações financeiras do 4T21, a Companhia apresenta uma análise de informações ajustadas. Estas informações foram preparadas a partir da demonstração de resultados elaborada de acordo com as práticas contábeis brasileiras (IFRS) e ajustadas para excluir os efeitos de transações não recorrentes (ex. venda de imóveis) nos períodos reportados. R$ Mil 4T21 Itens Não Recorrentes 4T21 Recorrente 2021* Itens Não Recorrentes 2021 Recorrente Receita Bruta 93.513 (11.503) 82.010 300.873 (11.503) 289.370 Locação de Imóveis 81.079 - 81.079 286.352 - 286.352 Venda de Imóveis 11.503 (11.503) - 11.503 (11.503) - Serviços 931 - 931 3.018 - 3.018 PIS/COFINS (2.276) 102 (2.174) (12.811) 102 (12.709) Receita Líquida 91.237 (11.401) 79.836 288.062 (11.401) 276.661 Custos (21.170) 7.286 (13.884) (57.712) 7.286 (50.426) Depreciação (17.904) 4.020 (13.884) (54.446) 4.020 (50.426) Custo dos Imóveis Vendidos (3.266) 3.266 - (3.266) 3.266 - Lucro Bruto 70.067 (4.115) 65.952 230.350 (4.115) 226.235 (Despesas) Receitas Operacionais (25.820) 68 (25.752) (78.627) 68 (78.559) Desp. Gerais, Adm. e Comerciais (SG&A) (26.004) 68 (25.936) (81.069) 68 (81.001) Despesas com Pessoal (17.231) - (17.231) (43.942) - (43.942) Despesas Administrativas (1.963) 68 (1.895) (6.920) 68 (6.852) Despesas com Propriedades (5.931) - (5.931) (26.843) - (26.843) Despesas Comerciais (879) - (879) (3.364) - (3.364) Outras Rec. (Desp.) Operacionais 184 - 184 2.442 - 2.442 Lucro Oper. Antes do Result. Financeiro 44.247 (4.047) 40.200 151.723 (4.047) 147.676 Resultado Financeiro Líquido (40.199) (40.199) (98.232) (98.232) Receita Financeira 5.708 - 5.708 16.384 - 16.384 Despesa Financeira (45.907) - (45.907) (114.616) - (114.616) Lucro Antes do IR e CSLL 4.048 (4.047) 1 53.491 (4.047) 49.444 Imposto de Renda e Contribuição Social (5.241) 76 (5.165) (23.111) 76 (23.035) Acionistas não controladores 653 - 653 61 - 61 Lucro (prejuízo) Líquido do Exercício (540) (3.971) (4.511) 30.441 (3.971) 26.470 *Durante o exercício de 2022, foram identificados ajustes de exercícios anteriores, relacionados à retificação do reconhecimento da Redução ao Valor Recuperável dos Ativos, Impairment, nas Companhias Controladas pela São Carlos relacionadas ao segmento Office, no montante de R$14,9 milhões (R$4 milhões se referem a 2021 e R$10,9 milhões a exercícios anteriores). A referida correção afetou as contas de “Investimentos em Controladas e Coligadas” na companhia Controladora e “Imóveis Destinados a venda e Patrimônio Líquido” nas companhias Controladas em 31 de dezembro de 2021. As demonstrações financeiras individuais de 31 de dezembro de 2021, apresentadas para fins de comparação, foram ajustadas e estão sendo reapresentadas.
  • 19. Resultado 4T22 19 BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO R$ Mil dez/22 dez/21 ∆ % Ativo Circulante 596.495 281.833 111,6% Caixa e Equivalentes de Caixa 18.439 22.068 -16,4% Aplicações Financeiras 178.794 89.438 99,9% Contas a receber 56.959 46.865 21,5% Valores a receber de partes relacionadas 2.607 98 2560,2% Impostos a recuperar 11.715 11.783 -0,6% Despesas antecipadas e outros créditos 27.172 21.885 24,2% Imóveis destinados à venda 300.809 89.696 235,4% Ativo Não Circulante 2.922.944 3.162.495 -7,6% Contas a receber 65.346 67.211 -2,8% Transações e saldos com partes relacionadas 5.000 5.000 - Depósitos judiciais 3.725 583 538,9% Despesas antecipadas e outros créditos 4.295 3.886 10,5% Propriedades para Investimento 2.802.232 3.053.046 -8,2% Imobilizado 31.286 18.533 68,8% Intangível 11.059 14.236 -22,3% Total do Ativo 3.519.439 3.444.328 2,2% Passivo Circulante 233.240 539.495 -56,8% Empréstimos e financiamentos 163.093 483.346 -66,3% Adiantamento de clientes 16.403 2.816 482,5% Salários e encargos sociais 10.718 20.800 -48,5% Provisão para imposto de renda e contribuição social 13.125 6.100 115,2% Impostos parcelados 4.530 3.745 21,0% Dividendos e Juros sobre Capital Próprio - 8.184 -100,0% Contas a pagar por compra de imóveis 6.093 6.210 -1,9% Outras contas a pagar 19.278 8.294 132,4% Passivo Não Circulante 1.798.904 1.342.976 33,9% Outras contas a pagar 9.886 9.699 1,9% Contas a pagar por compra de imóveis 4.860 10.847 -55,2% Impostos diferidos 2.051 2.155 -4,8% Empréstimos e financiamentos 1.781.968 1.318.557 35,1% Provisão para contingências 139 1.718 -91,9% Patrimônio Líquido 1.487.295 1.561.857 -4,8% Capital social 1.073.912 1.073.912 - Plano de ações 50.162 47.437 5,7% Ações em tesouraria -81.928 -88.953 -7,9% Reservas de lucros 434.929 515.072 -15,6% Acionistas não controladores 10.220 14.389 -29,0% Total do Passivo e Patrimônio Líquido 3.519.439 3.444.328 2,2%
  • 20. Resultado 4T22 20 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO RECORRENTE POR UNIDADE DE NEGÓCIOS 4T22 2022 R$ milhões Office Best Center SC Living Consolidado Office Best Center SC Living Consolidado RECEITAS Receita bruta com locações 66,5 19,0 1,1 86,6 217,7 75,8 3,9 297,4 Receita bruta com serviços 2,4 0,2 - 2,6 7,0 0,7 - 7,6 Receita Bruta Total 68,9 19,2 1,1 89,2 224,7 76,5 3,9 305,0 PIS/COFINS (3,9) (1,3) (0,1) (5,4) (12,3) (5,3) (0,4) (18,0) Receita Líquida 64,9 17,9 1,0 83,8 212,4 71,1 3,5 287,0 DESPESAS Despesas com Pessoal (4,3) (2,7) (0,2) (7,2) (25,1) (10,5) (1,6) (37,3) Despesas Administrativas (2,3) (0,6) (0,1) (3,1) (6,4) (2,1) (0,3) (8,8) Despesas com Propriedades (4,9) (1,1) (0,5) (6,5) (26,8) (4,3) (2,0) (33,1) Despesas Comerciais (0,5) (0,0) (0,0) (0,5) (2,0) (0,1) (0,0) (2,1) Total Despesas SG&A (12,0) (4,4) (0,9) (17,3) (60,2) (17,0) (3,9) (81,2) Outras Rec. Operacionais 0,4 - 0,1 0,4 0,7 0,2 0,1 1,0 Total de Despesas (11,7) (4,4) (0,8) (16,8) (59,5) (16,8) (3,9) (80,2) EBITDA Recorrente 53,3 13,5 0,2 67,0 152,9 54,3 (0,3) 206,8 Margem EBITDA 82,1% 75,5% 18,9% 79,9% 72,0% 76,3% -9,3% 72,1% Resultado Financeiro (40,6) (9,8) (2,8) (53,1) (151,0) (42,2) (10,7) (204,0) IR / CSLL (3,2) 0,5 - (2,7) (14,3) (2,6) - (16,8) Acionistas não controladores (0,6) - 1,2 0,7 (2,2) - 4,9 2,7 FFO Recorrente 8,9 4,3 (1,3) 11,8 (14,6) 9,5 (6,2) (11,3) Margem FFO 13,7% 23,9% -132,5% 14,1% -6,9% 13,3% -175,1% -3,9% Depreciação (10,5) (3,7) (0,8) (14,9) (43,4) (15,1) (2,7) (61,3) Lucro / Prejuízo Recorrente (1,6) 0,6 (2,1) (3,1) (58,0) (5,7) (8,9) (72,6) Margem Líquida Recorrente -2,4% 3,2% -211,2% -3,7% -27,3% -8,0% -252,9% -25,3%
  • 21. Resultado 4T22 21 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO RECORRENTE POR UNIDADE DE NEGÓCIOS 4T21 2021 R$ milhões Office Best Center SC Living Consolidado Office Best Center SC Living Consolidado RECEITAS Receita bruta com locações 63,8 16,7 0,6 81,1 240,0 45,4 1,1 286,5 Receita bruta com serviços 0,8 0,1 0,9 2,5 0,5 3,0 Receita Bruta Total 64,6 16,8 0,6 82,0 242,5 45,9 1,1 289,5 PIS/COFINS (1,3) (0,8) (0,1) (2,2) (10,0) (2,7) (0,1) (12,8) Receita Líquida 63,3 16,0 0,5 79,8 232,5 43,2 1,0 276,7 DESPESAS Despesas com Pessoal (14,0) (3,2) - (17,2) (35,8) (7,7) - (43,5) Despesas Administrativas (1,2) (0,7) (0,1) (2,0) (3,1) (1,5) (0,1) (4,7) Despesas com Propriedades (4,4) (0,9) (0,7) (5,9) (25,1) (4,2) (1,1) (30,4) Despesas Comerciais (0,6) (0,1) - (0,7) (2,5) 0,2 - (2,3) Total Despesas SG&A (20,2) (4,8) (0,8) (25,7) (66,5) (13,2) (1,2) (80,9) Outras Rec. Operacionais 0,1 0,1 2,1 0,1 0,1 2,3 Total de Despesas (20,2) (4,7) (0,8) (25,7) (64,4) (13,1) (1,1) (78,6) EBITDA Recorrente 43,1 11,3 (0,2) 54,1 168,1 30,1 (0,1) 198,1 Margem EBITDA 68,2% 70,6% -40,0% 67,8% 72,3% 69,7% -10,0% 71,6% Resultado Financeiro (30,0) (8,2) (2,0) (40,2) (81,7) (12,9) (3,7) (98,2) IR / CSLL (3,5) (1,6) (5,1) (19,1) (3,9) (23,0) Acionistas não controladores (0,5) 1,1 0,6 (1,8) 1,9 0,1 FFO Recorrente 9,1 1,5 (1,2) 9,4 65,5 13,3 (1,9) 76,9 Margem FFO 14,4% 9,5% -240,0% 11,8% 28,2% 30,8% -190,0% 27,8% Depreciação (10,3) (3,0) (0,6) (13,9) (40,8) (8,7) (0,9) (50,4) Lucro / Prejuízo Recorrente (1,2) (1,5) (1,8) (4,5) 24,7 4,6 (2,8) 26,5 Margem Líquida Recorrente -1,9% -9,2% -360,0% -5,6% 10,6% 10,7% -282,2% 9,6%
  • 22. Resultado 4T22 22 MOVIMENTAÇÃO DO PORTFÓLIO Office Best Center SC Living Consolidado Variações no Portfólio Consolidado Mês ABL Própria (m²) Valor (R$ milhões) ABL Própria (m²) Valor (R$ milhões) ABL Própria (m²) Valor (R$ milhões) ABL Própria (m²) Valor (R$ milhões) Posição em Dez/2021 336.165 4.420 163.584 1.125 4.077 77 503.826 5.622 Leblon Green mar/22 3.084 54 3.084 54 Office: total de aquisições 3.084 54 3.084 54 Mogi das Cruzes – Centro jan/22 1.649 - 1.649 - Piracicaba – Santa Teresinha jan/22 1.200 - 1.200 - São José do Rio Preto – José Munia jan/22 1.206 - 1.206 - São Paulo – Miguel Yunes jan/22 3.134 - 3.134 - Piracicaba – Rio das Pedras mar/22 1.458 - 1.458 - São Paulo – Vila Madalena jul/22 2.367 2.367 - Boituva – Jd. Flamboyant jul/22 1.002 - 1.002 - Best Center: total de aquisições e desenvolvimentos 12.016 12.016 - Araxá-MG (loja de rua) ago/22 (1.367) (7) (1.367) (7) Toledo - PR (loja de rua) out/22 (1.764) (7) (1.764) (7) União da Vitória - PR (loja de rua) out/22 (1.313) (7) (1.313) (7) Jaú - Centro (stand-alone) nov/22 (1.509) (7) (1.509) (7) Uberaba – MG (loja de rua) dez/22 (2.706) (12) (2.706) (12) Uberlândia – MG (loja de rua) dez/22 (2.349) (12) (2.349) (12) Bauru - SP (loja de rua) dez/22 (3.699) (20) (3.699) (20) São José do Rio Preto - SP (loja de rua) dez/22 (3.654) (15) (3.654) (15) Cassilândia – MS (loja de rua) dez/22 (727) (3) (727) (3) Best Center: total de desinvestimentos (19.088) (90) (19.088) (90) Expansões 615 615 - Valorização (179) 56 3 - (120) Posição em Dez/2022 339.249 4.295 157.128 1.091 4.077 80 500.453 5.466 (1) Calculado por consultorias especializadas em avaliação realizada anualmente (2) A Companhia não registra ABL própria para os imóveis de centros de conveniência em desenvolvimento. Aquisições consideradas ao valor da transação e vendas consideradas ao valor da avaliação feita pela consultoria especializada.
  • 23. Resultado 4T22 23 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS Empréstimos Vencimento Saldo (R$ mil) Indexador Juros (% a.a.) Aquisição - Torre A EZ Towers 15/07/30 298.766 Poupança 2,6% CRI 50 – investimentos no portfólio 17/09/29 292.969 IPCA 7,4% CRI 216 – investimentos no portfólio 21/06/34 200.268 CDI 1,1% Debêntures - Série I - investimentos no portfólio 07/11/31 165.659 CDI 1,1% Debêntures - Série II - investimentos no portfólio 07/11/31 164.109 CDI 1,1% CRI 307 – investimentos no portfólio 31/05/26 149.688 CDI 0,0% CRI 295 – investimentos no portfólio 16/12/23 76.451 IPCA 5,5% Aquisição – Paulista Office Park 01/12/36 65.004 Poupança 3,2% Aquisição – Leblon Green¹ 20/05/32 51.157 TR 9,8% Aquisição – Alameda Santos 2477¹ 05/01/32 42.127 TR 9,3% Aquisição – Morumbi Office Tower¹ 26/03/29 37.706 TR 9,7% Financiamento de obras - Alameda Santos 2477 11/02/32 3.673 Poupança 3,0% Office 1.547.577 Aquisição – Lojas de Rua (Pernambucanas) ¹ 20/04/37 119.678 TR 9,0% CRI - Aquisição – Lojas de Rua (Pernambucanas) 20/04/32 101.124 IPCA 6,7% Aquisição – São Paulo – Panamby¹ 05/01/32 25.011 TR 9,1% CRI - Aquisição – São Paulo – Jd. das Perdizes 14/03/34 20.641 CDI 1,1% Aquisição – Cotia - Pátio Cotia¹ 26/03/29 18.782 TR 9,7% Aquisição de Centros de Conveniência 28/08/24 11.385 IPCA 6,5% Aquisição de Centros de Conveniência 28/08/24 3.013 IPCA 6,3% Best Center 299.634 Aquisição - GO850 01/07/36 97.850 Poupança 3,2% SC Living 97.850 Total consolidado 1.945.061 ¹ Financiamentos com estrutura de taxa de juros variável conforme a Selic. Se Selic for superior a 8,5% ao ano, as taxas de juros estão limitadas aos % descritos em cada financiamento. Se a Selic for inferior a 8,5%, a taxa de juros é reduzida entre 0,4% e 1,9% a depender da redução da Selic. EBITDA – INSTRUÇÃO CVM 527/12 A metodologia determinada pela Instrução CVM 527/12 considera os resultados com a venda de imóveis. CVM 527/12 - R$ milhões 4T22 4T21 ∆ % 2022 2021 ∆ % Lucro (prejuízo) líquido (11,2) (0,5) 1973% (80,2) 30,4 -363,6% IR e CSLL 10,6 5,2 101,4% 25,1 23,1 8,7% Resultado Financeiro 56,9 40,2 41,5% 207,8 98,2 111,5% Depreciação 22,9 17,9 27,9% 69,3 54,4 27,2% EBITDA 79,1 62,8 26,0% 221,9 206,2 7,6% Margem EBITDA 45,6% 68,8% -23,2 p.p. 57,6% 71,6% -14,0 p.p.
  • 24. Resultado 4T22 24 Glossário ABL: Área bruta locável Cap rate: Receita bruta de um imóvel com locações nos próximos 12 meses, considerando os atuais valores nos contratos de locação e sem qualquer reajuste, dividido pelo valor do imóvel EBITDA: Lucro Líquido do exercício excluindo os efeitos do resultado financeiro, equivalência patrimonial, imposto de renda e contribuição social sobre o lucro, depreciação e amortização. O EBITDA por nós calculado pode não ser comparável ao EBITDA calculado por outras Companhias FFO (Funds from Operations): Lucro Líquido do exercício ajustado para incluir as despesas com depreciações/amortizações, excluir os ganhos com a venda de imóveis e excluir os efeitos de itens extraordinários contabilizados no período, se houver. O FFO por nós calculado pode não ser comparável ao FFO calculado por outras Companhias NOI (Net Operatig Income): Receita bruta com o aluguel de imóveis menos as despesas alocadas às propriedades do portfólio, tais como os encargos sobre áreas vagas, manutenção de responsabilidade do proprietário e comissão de locação de áreas vagas, dentre outras. O NOI por nós calculado pode não ser comparável ao NOI calculado por outras Companhias NAV (Net Asset Value): Valor de mercado do portfólio de imóveis menos a dívida líquida, em determinada data. O NAV por nós calculado pode não ser comparável ao NAV calculado por outras companhias SSR (Aluguel Mesma Loja): É o aluguel faturado para uma mesma loja no período versus no mesmo período do ano anterior SSS (Vendas Mesma Loja): É o volume de vendas de uma mesma loja no período versus no mesmo período ano anterior Taxa de Ocupação: Área locada dividida pela ABL total do portfólio no final do período indicado Mix de Lojistas: Composição estratégica das lojas de cada empreendimento definido pela Best Center Vacância Física: total de áreas vagas do portfólio dividido pela ABL total do portfólio. Vacância Financeira: estimativa para medir o percentual de receita mensal que foi perdida devida a vacância do portfólio. O cálculo é o resultado do valor de aluguel por m² que poderia ser cobrado pelas respectivas áreas vagas, e posteriormente dividindo este resultado pelo valor potencial de aluguel mensal da propriedade total.
  • 25. Resultado 4T22 25 RELAÇÕES COM INVESTIDORES (11) 3048-5419 [email protected] www.ri.scsa.com.br