Antrenament pentru gandire critica
1
Ce facem astazi?
Ce este gandirea critica
25 de exercitii de analiza 2
Situatie 1
• Participi la un curs in valoare de 2000
euro cu durata de un an.
• Ai plătit 500 euro avans la un curs
urmând ca restul sa plătești pe parcurs.
• După primele întâlniri nu ești mulțumit.
• Nu poți recupera banii plătiți deja.
• Ce faci?
3
Scufundare in
costuri
Cauza:
Te agăți irațional de lucruri care deja
te-au costat ceva: timpul, banii,
emoțiile si doare.
Aversiunea față de durere →
distorsionează judecata
Soluție:
Dacă nu aș fi investit deja ceva, aș
continua?
Ce aș sfătui un prieten să facă dacă
ar fi în aceeași situație?
4
Situatie 2
• Ești expert pe domeniul tau
de activitate.
• Șeful tău urla la tine ca nu
funcționează ceea ce faci.
• Aduce un expert mai
învârstă ca tine.
• Cum te simți? Ce faci?
5
Efectul Dunning-
Kruger
Cauza:
“Întreaga problemă a lumii este
că proștii și fanaticii sunt atât de
siguri de ei înșiși, dar oamenii
mai înțelepți sunt atât de plini de
îndoieli.”- Bertrand Russell
Soluție:
Cercetează materialele care te-au
făcut expert.
Consulta-te cu persoane din afara
problemei.
6
Situatie 3
Un cadavru este găsit în partea de jos a
unei clădiri cu mai multe etaje. Este
destul de clar că persoana s-a sinucis
sărind de la unul dintre etaje.
• Esti de accord?
Vine un detectiv, merge la primul etaj și
intră în cameră cu fața în direcția în care a
fost găsit cadavrul. Deschide fereastra
închisă a acelei camere și aruncă o
monedă. Merge la etajul doi și face exact
același lucru până la ultimul etaj. Apoi,
când coboară, el spune echipei că este o
crimă, nu o sinucidere.
• Esti de accord?
7
Efectul Barnum
Cauza:
Mintea este orientata să facă conexiuni, ne este
ușor să luăm declarații nebuloase și să găsim
modalități de a le interpreta astfel încât să pară
specifice și personale.
Psihicii, astrologii și alții folosesc această situatie
pentru a face să pară că îți spun ceva relevant.
Soluție:
Ia în considerare cum ar putea fi interpretate
lucrurile pentru a se aplica oricui, nu doar ție.
8
Situatie 4
Vii de la servici si dai in scara de o
bătrână care se chinuie sa care
doua sacose mari si grele.
• Ce faci?
In următoarele trei săptămâni situația se
repeta.
• Ce faci?
Ai putea sa-i propui sa te anunțe cand are
de carat ca sa fii acasă si sa o ajuți.
• Cum ti se pare? 9
Efectul de incadrare
Cauza:
Esti influențat în mod nejustificat de context.
Tuturor ne place să credem că gândim
independent, dar adevărul este că toți suntem, de
fapt, influențați de context și indicii subtile.
Soluție:
Fii atent la modul în care ți se spun lucrurile.
10
Situatie 5
• Lucrezi de 10 ani in aceeași
organizație. Ai fost printre primii
angajați si ii cunoști pe toți destul de
bine.
• Un client este extrem de
nemulțumit de livrarea întârziată a
unui proiect.
• Majoritatea acuza pe colegul care a
venit de 6 luni pentru ca nu a plasat
comanda la furnizor la timp.
• Ce faci?
11
Grup bias
Cauza:
Îi favorizezi pe nedrept pe cei care aparțin
grupului tău. Presupunem că sunt corecți și
imparțiali
Soluție:
Cauta cauza rădăcina.
Pune-te in pielea unei persoane externe
Fii lipsit de pasiune atunci când îi judeci pe cei
care aparțin grupurilor tale.
12
Situatie 6
Un manager din departamentul
administrativ acuza frecvent
nerespectarea regulilor interne.
• Ce faci?
In una din zile chiar el este cel care
nu a respectat regulile. Totuși
continua sa-i acuze pe ceilalți.
• De ce?
13
Eroare de atributie
Cauza:
Îi judeci pe alții după caracterul lor, dar tu ești
mai presus, ești deasupra situației.
Soluție:
Fii conștient să greșești
Asumăți responsabilității personale, mai degrabă
decât a justifica și învinovăți.
14
Situatie 7
Te chinui sa scazi in greutate de ceva
timp fără rezultate notabile.
Un prieten apropiat îți recomanda
ceaiul preparat de o doamna învârstă.
• Ce faci?
Ești hotărât sa ti atingi obiectivul. Ce se
poate întâmplă.
După o luna observi ca in sfârșit faci
progrese.
Descoperi apoi ca e un banal ceai de
păpădie pe care îl mai încercasesi.
• Ce faci?
15
Efectul placebo
Cauza:
Dacă crezi că iei medicamente, poate uneori
„funcționează” chiar dacă este fals.
Homeopatie, acupunctură și multe altele nu s-au
dovedit a fi mai eficiente decât placebo.
Soluție:
Păstrați un organism sănătos utilizând
medicamente bazate pe dovezi de la un medic
calificat.
16
Situatie 8
Ești manager si intervievezi un
candidat. Îți răspunde corect si creativ
la o întrebare situațională pe care i-o
pui. Si ești foarte mulțumit: “Este un
om dedicat, pus pe treaba.”
• Ce faci?
Il angajezi. Începe perioada de
formare. Observi frecvent ca vorbește
la telefon. Situația continua si in
următoarele luni.
• Ce faci?
17
Efectul halo
Cauza:
Cât de mult îți place de cineva, influențează
celelalte judecăți ale tale asupra lor.
Ești afectat de prejudecăți culturale și personale.
Soluție:
Devino conștient de prejudecați si efectele
acestora.
18
Situatie 9
Ești la plimbare pe o strada pietonala in
weekend, intr-o zi frumoasa de primăvara.
Deodată prietena care te însoțește leșină.
• Ce faci?
Nimeni nu te ajuta deși e ceva lume pe strada.
• Ce faci?
19
Efectul bystander
Cauza:
Presupune că altcineva va face ceva într-o situație
de urgență.
Soluție:
Bazeaza-te pe tine.
Fii tu cel care declanșează schimbarea.
Numeste clar responsabili.
20
Situatie 10
Doua echipe de arhitecți sunt invitate
separat sa proiecteze o noua clădire de
birouri.
Cele doua echipe nu se cunosc, nu au intrat
in contact; totuși proiectele lor seamănă
foarte mult.
De ce?
21
Eroarea
disponibilitatii
Cauza:
Judecățile tale sunt influențate de ce iți vine cel
mai ușor in minte.
Soluție:
Caută perspective diferite și informații statistice
relevante, mai degrabă decât să te bazezi doar pe
primele judecăți și emoții.
22
Situatie 11
Ești convins ca preturile la
imobiliare vor scădea anul acesta.
Ai citit multe articole pe acest
subiect.
Totuși preturile încă cresc, deși
nesemnificativ.
De ce?
23
Eroarea increderii
Cauza:
Dacă o afirmație susține credințele tale existente,
vei relaționa cu orice o susține.
Soluție:
Intreba-te „când și cum am primit această
credință?”
Pune la îndoială.
24
Situatie 12
Ești consultant si analizezi procesul de lucru a-l
unei echipei. Ești in ședință cu toata echipa.
Managerul echipei începe descrierea pașilor,
ceilalți contribuie foarte puțin.
• De ce?
25
Eroare de
grup
Cauza:
Grupul adera la opinia celui care
vorbește primul mai ales daca este
manager.
Soluție:
Ofera mijloace obiective de
evaluare și practici de gândire
critică ca activitate de grup.
26
Situatie 13
Știi că… dacă îți dorești suficient de mult se va
întâmpla. Dacă te îndoiești atunci…
• De ce?
27
Eroare de optimism
Cauza:
Supraestimezi probabilitatea unor rezultate
pozitive.
Soluție:
Fă judecăți raționale și realiste, vei avea mult mai
multe motive pentru care să fii vesel.
28
Situatie 14
Revenim la situația in care ești expert pe un
domeniu si activezi ca atare. Rolul tău acum este
sa susții o prezentare in aria ta de activitate.
Muncești mult pentru ea si vine ziua prezentării.
In timp ce prezinți toți se uita ciudat la tine. Ai
senzația ca nu înțeleg nimic.
• De ce?
29
Eroare de cunoastere
Cauza:
Odată ce înțelegi ceva, presupui că este evident
pentru toată lumea.
Soluție:
Când înveți pe cineva ceva nou, mergi încet și
explică de parcă ar avea zece ani.
Repeta punctele cheie și include activați practice.
30
Situatie 15
Ai un prieten care se plânge frecvent:
• In anul in care am dat eu la facultate nu s-au
deschis locuri de aviator. Ce departe eram acum!
Nu lucram pe 2 lei la patron.
Un alt prieten:
• Pai daca nu te-ai angajat la Primărie, n-ai intrat
in politica. Doar ti-am propus. Uite si eu si tata
si frate-miu ce bine suntem.
• Cine are dreptate?
31
Eroare de autoservice
Cauza:
Crezi că eșecurile tale se datorează unor factori
externi.
Mulți dintre noi se bucură de privilegii
necâștigate, de noroc și de avantaje pe care alții nu
le beneficiază.
Soluție:
Ești personal responsabil pentru succesele tale.
32
Situatie 16
• Iti aduci aminte de incendiul de la
Colectiv?
• Iti aduci aminte când a început războiul
din Ucraina?
• Cum te-ai simtit atunci imediat?
• Cum te simti acum?
• Ce alt eveniment te-a marcat?
33
Negativitatea
Cauza:
Permiți lucrurilor negative să-ți influențeze în
mod disproporționat gândirea.
Durerea pierderii este mai mare decât bucuria
recunoștinței.
Soluție:
99 % este situația 1% ceea ce interpretezi. Privește
detașat.
34
Situatie 17
Gândește la cel mai măreț gând al tău.
Gândește la cea mai mare investiție care este
necesara ca sa-ti împlinești acest vis.
• Care este cel mai rău lucru care se poate
întâmplă daca investești?
35
Pesimism
Cauza:
Supraestimați probabilitatea unor rezultate
negative. Te protejezi împotriva dezamăgirii.
Soluție:
Folosește matricea riscurilor
Pregătește un plan de prevenire si intervenție
pentru riscuri.
36
Situatie 18
Cum te îmbraci in fiecare zi: într-o săptămână, dar
intr-o luna?
Cat de mare si cat de plin este șifonierul tău?
• De ce?
37
In lumina
reflectoarelor
Cauza:
Supraestimezi cât de mult observă oamenii cum
arăți și cum te comporți.
Soluție:
Ia în considerare cum îi faci pe ceilalți să se simtă.
Ei își vor aminti asta mult mai mult, iar tu vei face
lumea un loc mai bun.
38
Situatie 19
Acesta este cea mai apreciat desert servit la
decernarea premiilor Oscar.
• Ai vrea sa o încerci si tu? Vrei rețeta?
• Care a fost cea mai gătită prăjitură in
pandemie?
• De ce?
39
Apel la autoritate
Cauza:
Folosește opinia sau poziția unei figuri de
autoritate sau a unei instituții de autoritate, în
locul unui argument real
Soluție:
Ia în considerare si alte variante.
40
Situatie 20
Ce preferi un discount la cursul
de Gândire critica sau la cel de
Comunicare?
• De ce?
41
Alb sau negru
Cauza:
Acolo unde două stări alternative sunt prezentate
ca singure posibilități, când de fapt există mai
multe variante.
Soluție:
Fii creativ. Oferă tu alternative.
42
Situatie 21
Cum te simți când ești întrebat din ce tara provii?
Ce părere ai despre Americani?
Care ti se pare poporul ideal?
• De ce?
43
Compozitie
Cauza:
Presupunând că ceea ce este adevărat despre o
parte a ceva trebuie aplicat tuturor sau altor părți
ale acestuia.
Soluție:
Intreaba-te: Este aceasta o excepție?
44
Situatie 22
Îți spun cuvântul “banc”.
• Descrie gândul tău?
1. Ridicătură de depuneri de nisip
2. Masă uriașă de gheață plutitoare
3. Grup mare de scoici sau de pești
4. Joc de cărți
5. Anecdotă glumeață.
6. Masă sau platformă pe care se montează
dispozitive
7. Banchetă pe care stă persoana care trage la
vâsle într-o ambarcațiune mică
45
Ambiguitate
Cauza:
Utilizarea dublelor sensuri sau ambiguități ale
limbajului pentru a induce în eroare sau a
denatura adevărul.
Soluție:
Pune întrebări de clarificare.
46
Situatie 23
Colin Closet afirmă că dacă permitem cuplurile de
același sex să se căsătorească, apoi următorul
lucru pe care îl știm le vom permite oamenilor să
se căsătorească cu părinții lor, cu mașinile și chiar
cu maimuța.
• Cum ti se pare afirmația?
47
Panta alunecoasa
Cauza:
Afirmând că dacă permitem lui A să se întâmple,
atunci Z se va întâmpla, în consecință, și, prin
urmare, A nu ar trebui să se întâmple.
Soluție:
Daca ai scrie o formula matematica atunci nu ai
puteau scrie fără acele elemente.
48
Bonus
Afirmație
• Un cântec de leagăn este un cântec.
• Nici un cântec nu este proză.
• Unele proze sunt epopee.
•
Concluzii posibile:
• Unele proze sunt cântece.
• Unele epopee sunt cântece de leagăn.
• Unele cântece sunt cântece de leagăn.
Care alternativa este corecta:
• A) Urmează doar 2
• B) Urmează numai 1
• C) Urmează doar 3
• D) Nu urmează niciunul dintre 1,2 sau 3
49
Concluzii
Privește dincolo de
aparente
Îndoiește-te
Întreabă-te
50
Multumesc
[email protected]
0721076071
51
