2014年上半年信息系统项目管理师真题解析

"这篇资料是2014年上半年信息系统项目管理师考试的上午综合知识部分的真题与解析，由信管网提供。信管网是一个专注于信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试的专业平台，提供考试资讯、报名、成绩查询、学习资料下载、在线答题、培训、证书挂靠等一系列服务。资料库包含丰富的学习资源，例如案例分析和论文范例，以及历年真题和在线测试题库。此外，信管网还指出，在2014年上半年的考试中，有9道题目来自于历年软考真题，而其软题库智能考试系统则包含了更多软考科目的历年真题，方便学员进行分类练习。" 2014年上半年信息系统项目管理师真题的上午综合知识部分，是对考生在项目管理领域的全面知识掌握的考察。这部分试题共计75题，每题1分，满分为75分。答题要求包括在答题卡上准确填写个人信息，使用2B铅笔填涂选项，如果需要修改，必须用橡皮擦干净，以确保机器能够正确评分。试题涵盖项目管理的各个关键领域，可能包括但不限于： 1. 项目管理知识体系（PMBOK）：这可能包括项目启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组，以及十大知识领域，如范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理和整合管理。 2. 项目生命周期和项目阶段：理解项目的启动、规划、执行、监控和收尾阶段，以及不同阶段的特点和任务。 3. 项目管理工具和技术：如甘特图、网络图、WBS（工作分解结构）、挣值分析（EVA）、风险矩阵等。 4. 质量管理：包括质量规划、质量保证和质量控制，以及六西格玛、PDCA（计划-实施-检查-行动）循环等相关概念。 5. 风险管理：识别、评估、优先级排序和应对策略的制定，以及风险概率和影响矩阵的使用。 6. 沟通管理：沟通规划、信息传递、绩效报告和冲突解决等方面。 7. 法律法规知识：涉及信息系统建设相关的法律法规，如《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等。 8. IT行业标准和最佳实践：如ISO/IEC 12207（软件生存周期过程）、ITIL（信息技术基础设施库）等。 9. 信息系统集成与开发：包括系统集成的方法、过程，软件工程中的需求分析、设计、编码、测试等阶段。 10. 软考历年真题：考生需要熟悉历年软考真题，了解题型和常见考点。 信管网提供的资源不仅限于真题，还包括了案例分析和论文的范例，这对于考生准备案例分析和论文写作部分大有裨益。此外，软题库智能考试系统提供了分类练习，让考生可以针对性地进行复习和模拟考试，提高备考效率。 通过学习这些真题和解析，考生可以检验自己的项目管理知识水平，查漏补缺，同时熟悉考试形式和答题技巧，从而在实际考试中取得理想成绩。信管网的全方位服务和支持，无疑为备考信息系统项目管理师的考生提供了宝贵的资源和帮助。