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SAP MM模块采购管理操作与配置详解

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5星 · 超过95%的资源 | 下载需积分: 50 | 9.34MB | 更新于2025-01-31 | 21 浏览量 | 26 下载量 举报 2 收藏
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在现代企业资源规划(ERP)系统中,SAP(Systems, Applications & Products in Data Processing)是最广泛使用的解决方案之一。SAP MM(Material Management,物料管理)模块是其关键组成部分,专注于处理企业的物料管理和采购流程。本篇文章将重点讲解SAP MM模块中的采购管理功能及相关配置操作。 ### 采购管理操作 #### 1. 维护采购审批策略的类(Class)和特性(Characteristic) 在SAP系统中,采购审批策略类和特性用于定义采购文档(如采购订单或发票)在创建和修改时所需的审批流程。类用于定义审批层次结构,而特性则可以基于多种属性(例如物料类型、供应商、采购组)来定义审批权限。此配置确保了企业采购流程符合内部控制要求,同时又不至于过于繁琐导致效率低下。 #### 2. 对服务采购订单的条目确认 SAP MM模块也支持服务采购,这意味着企业可以购买非实物形态的物料,例如咨询、维修或技术支持等服务。对服务采购订单的条目确认功能是指在服务完成后,对服务采购订单的条目进行确认,确保服务已正确完成,并且相关费用可以按照合同约定进行支付。 #### 3. 收货自动创建采购订单 在实际操作中,当物料在收货环节验收无误后,系统可以自动创建相应的采购订单。这种方式减少了手动创建订单的工作量,减少了因人工操作产生的错误,同时加快了采购流程的响应时间。 #### 4. 采购订单创建与物料类型 系统能够根据不同的物料类型(库存物料或服务物料)创建采购订单。对于库存物料,采购订单会关联到相应的库存管理流程;而对于服务物料,则关联到服务管理流程。 #### 5. 重估库存物料价格 SAP系统允许企业对库存物料价格进行定期或不定期的重估。这有助于企业调整物料成本,更准确地反映市场价值变化,确保成本核算的准确性。 #### 6. 发票校验与库存物料采购订单 发票校验是采购流程中至关重要的一步,它确保了采购物料或服务的发票与采购订单内容一致。特别是在库存物料采购中,发票校验需参考库存物料采购订单以确保成本计算的精确性。 #### 7. 采购订单参照采购申请创建 采购申请是用户根据实际需求发起的采购需求文档。采购订单可以根据这些申请来创建,从而实现从需求到采购的无缝对接。 #### 8. 发票校验的预制和过帐 发票校验过程还包括预制和过帐两个步骤。预制是指根据发票信息生成会计凭证的过程;过帐则是将预制的凭证正式记录在会计账目中。 #### 9. 采购订单含有交货的退货 在采购订单中,如果需要处理退货情况,系统允许记录交货信息,以确保退货过程的透明和准确。 ### 采购管理配置 了解了SAP MM采购管理的相关操作之后,还需要掌握如何配置这些功能以适应企业特有的采购流程。以下是一些关键点: - 在系统中设置好相应的物料主数据、供应商主数据和采购信息记录,这些都是采购流程中不可或缺的基础信息。 - 配置好采购组织结构、采购组和采购区域,以确保采购流程的合理划分。 - 根据公司的审批流程,设定采购审批策略的类和特性,以符合内部的审批需求。 - 对于采购订单和发票校验流程,可以利用SAP提供的标准流程或进行定制化开发,以满足特定的业务要求。 通过上述知识点的掌握和实施,企业能够利用SAP MM模块实现高效的采购管理,从而加强物料供应的稳定性、降低采购成本、提高采购效率和精确度。这将直接反映在企业的成本控制和供应链管理水平上,为企业的长期发展打下坚实的基础。

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由于上传限制,分割成3个压缩包了。 (转载) 常常看到坛子里的朋友们专研和讨论SAP某一个功能的配置和用法,精神可嘉。某项具体功能地实现,的确是顾问的基本功,但如果要从SAP业务顾问提升到另一个层次,无论是方案架构师、项目经理,还是管理咨询、业务流程专家(BPX, Business Process Expert),都需要对企业架构、组织功能和业务流程等内容有一个全面而系统地认识和理解。高度决定视野。 仔细想来,企业之间的竞争,不仅是客户、供应商、资金等外部资源的竞争,企业内部的业务流程竞争才是成败的关键。每一个成功的企业背后,一定有一套优于竞争对手的业务流程,丰田之道就是一个很好的案例。 因此,个人以为,在实施SAP系统时,应该花更多的精力专注于端到端(End-to-End)业务流程地设计和优化上,尽可地消除业务流程中非增值的活动,而不是简单地用配置和二次开发来满足用户体验或无关大局的功能。增值与不增值最简单的判断依据就是看客户是否愿意为这一生产活动付钱。当然这并不是唯一标准,例如QA本身并不产生增值,理论上可以省去,但在实践中还是必不可少的,因为流程的主体——人,毕竟不是精密的机器。 最基本的端到端的业务流程包括: 定单到收款 (Order-to-Cash) 采购到付款 (Purchase-to-Pay) 计划到制造 (Planning-to-Manufacturing) 会计到报告 (Accounting-to-Reporting) 招聘到退休 (Recruiting-to-Retiring) 也许将来按模块划分的SD、MM、PP、FI/CO顾问将会消失,取而代之的是业务流程专家。最近,SAP公司在SDN上推出了BPX社区,体现了SAP对业务流程的重视。 SAP Solution Composer就是一个很好的工具,通过预定义400多个最新的行业、跨行业以及基础构造和服务导图,帮助SAP顾问和客户对业务流程有一个共同的认识和描述;快速定位客户的关键业务需求并与SAP 商业套件中的解决方案相对应,清楚地界定项目范围;即便是对于SAP的初学者或企业管理人员,也可以通过SAP Solution Composer学习到跨国企业运作中的主要业务流程和了解SAP系统的概览。 (最新版的SAP Solution Composer 12M左右)
欧阳南君
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资源目录

SAP MM模块采购管理操作与配置详解
(50个子文件)
给采购凭证分配合作伙伴方案.docx 250KB
定义采购订单类型(Purchase Order Types).docx 209KB
维护采购退货的交货类型.docx 113KB
采购订单_退货(Return goods).docx 184KB
定义采购申请类型(Purchase Requisition Types).docx 242KB
采购订单_参照采购申请创建.docx 342KB
发票校验_预制和过帐.docx 326KB
采购凭证的项目类别与科目分配类别.docx 321KB
定义采购条件方案组.docx 320KB
对服务采购订单的条目确认.docx 470KB
采购订单_消耗型采购.docx 206KB
采购订单_跨工厂STO库存转储.docx 155KB
采购订单_供应商寄售.docx 130KB
采购订单_服务采购.docx 422KB
采购订单_含有交货的退货.docx 324KB
维护采购审批策略的类(Class)和特性(Characteristic).docx 513KB
给采购组织分配公司代码.docx 97KB
采购信息记录_示例2_供应商寄售.docx 174KB
CL20N维护采购审批条件.docx 149KB
采购订单_供应商寄售退货.docx 195KB
定义采购组.docx 194KB
采购信息记录_示例1_标准型.docx 156KB
采购订单_库存物料采购.docx 449KB
采购计算方案的确定.docx 287KB
定义采购组织.docx 252KB
采购报价维护(Quotation)_常规物料.docx 133KB
维护服务主数据.docx 162KB
采购订单_带内向交货控制.docx 164KB
重估库存物料价格.docx 383KB
收货自动创建采购订单.docx 453KB
定义采购审批的批准组和批准代码.docx 282KB
采购订单_无BOM的外协加工(Subcontractor).docx 218KB
定义采购审批策略(Release Strategy).docx 496KB
采购订单的审批操作和权限管理.docx 260KB
维护服务条件记录_总计价格(PRS).docx 260KB
采购订单_跨公司STO库存转储.docx 150KB
发票校验_直接过帐至GL帐户.docx 214KB
定义采购审批的发布标识(Release indicator).docx 174KB
发票校验_事后借记和事后贷记.docx 294KB
定义采购订单屏幕格式.docx 280KB
发票校验_供应商寄售.docx 174KB
采购订单_参考第三方销售生成的采购申请.docx 182KB
激活发票校验直接过帐到 GL 帐户和物料帐户.docx 192KB
采购订单_免费项目(Free Item).docx 65KB
非库存采购的自动记帐.docx 204KB
采购报价请求(RFQ)_无参考型.docx 288KB
发票校验_参考库存物料采购订单.docx 370KB
采购申请_无指定供应商.docx 118KB
维护发票校验的系统消息.docx 137KB
采购订单_STO消耗型转储.docx 192KB
共 50 条
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