0% found this document useful (0 votes)
186 views19 pages

الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية وانعكاساتها على سمعة المؤسسة (عرض تجارب مؤسسات عالمية رائدة)

The document discusses the relationship between corporate social responsibility and reputation. It analyzes global companies like LEGO, Walt Disney and Bocsh that have high reputations based on their commitment to social responsibility principles. The study concludes that there is a positive relationship between an organization's commitment to social responsibility and achieving a high reputation.

Uploaded by

meriemdahimene4
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF, TXT or read online on Scribd
0% found this document useful (0 votes)
186 views19 pages

الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية وانعكاساتها على سمعة المؤسسة (عرض تجارب مؤسسات عالمية رائدة)

The document discusses the relationship between corporate social responsibility and reputation. It analyzes global companies like LEGO, Walt Disney and Bocsh that have high reputations based on their commitment to social responsibility principles. The study concludes that there is a positive relationship between an organization's commitment to social responsibility and achieving a high reputation.

Uploaded by

meriemdahimene4
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF, TXT or read online on Scribd
You are on page 1/ 19

‫اﻟﻤﺠﻠﺪ‪ /11:‬اﻟﻌ ــﺪد‪ - 03 :‬ﺧﺎص )أﻓﺮﻳﻞ ‪ ،(2021‬ص ‪190 - 172‬‬ ‫ﻣﺠﻠـﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬

‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻤﻌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ )ﻋﺮض ﺗﺠﺎرب ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‬
‫راﺋﺪة(‬
‫‪Commitment to social responsibility and its repercussions on the‬‬
‫‪institution's reputation (presenting the experiences of leading global‬‬
‫)‪institutions‬‬
‫‪2‬‬
‫ﺑﻮﻋﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻴﺔ‪ ،1‬ﻋﺒﺪ اﷲ ﻋﻠﻲ‬
‫‪Bouafia Aulia1 ،Abdellah Ali2‬‬

‫‪ 1‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳉﺰاﺋﺮ‪) 3‬اﳉﺰاﺋﺮ(‪ ،‬ﳐﱪ رأس اﳌﺎل اﻟﺒﺸﺮي واﻷداء‪[email protected] ،‬‬


‫‪ 2‬اﳌﺮﻛﺰ اﳉﺎﻣﻌﻲ ﲤﻨﺮاﺳﺖ )ﲤﻨﺮاﺳﺖ(‪ ،‬ﳐﱪ رأس اﳌﺎل اﻟﺒﺸﺮي واﻷداء‪[email protected] ،‬‬

‫ﺗﺎر ﺦ اﻟ ﺸﺮ‪2021/04/27 :‬‬ ‫ﺗﺎر ﺦ اﻟﻘﺒﻮل‪2021/04/ 14:‬‬ ‫ﺗﺎر ﺦ ﺳﺘﻼم‪2020/09/01 :‬‬


‫ﻣﻠﺨﺺ‪:‬‬
‫ﺪف ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ إﱃ اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﲡﺎﻩ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﲔ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ واﻟﺴﻤﻌﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل إﻟﻘﺎء اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﳕﺎذج ﻋﺎﳌﻴﺔ ﳌﺆﺳﺴﺎت ذات ﲰﻌﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ )ﻟﻴﻘﻮ‪ ،‬واﻟﺖ دﻳﺰﱐ‪ ،‬ﺑﻮش(‪ ،‬اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ اﻟﺬي ﻳﻘﺪﻣﻪ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺴﻤﻌﺔ‪.‬‬
‫وﻗﺪ ﺧﻠﺼﺖ اﻟﺪراﺳﺔ إﱃ أن ارﺗﻘﺎء ﲰﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﺪروﺳﺔ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﻟﺘﺰاﻣﻬﺎ ﲟﺒﺎدئ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﳝﻜﻦ اﻟﻘﻮل ﺑﻮﺟﻮد ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﺑﲔ اﻟﺘﺰام اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺑﺎﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﺑﲔ‬
‫ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ ﻟﺴﻤﻌﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻠﻤﺎت ﻣﻔﺘﺎﺣﻴﺔ‪ :‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﲰﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺼﻨﻴﻔﺎت‪L14 ،JEL: M14‬‬
‫‪Abstract:‬‬
‫‪This study aims to verify the trend of the relationship between‬‬
‫‪corporate social responsibility and reputation by shedding light on global‬‬
‫;)‪models for organizations of high reputation (LEGO- Walt Disney- Bocsh‬‬
‫‪based on the classification provided by the world Reputation Institution.‬‬
‫‪The study concluded that the rise of the reputation of the studied‬‬
‫‪institutions is related to their commitment to the principles of social‬‬
‫‪responsibility; and thus it can be said that there is a positive relationship‬‬

‫اﻟﻤﺆﻟﻒ اﻟﻤﺮﺳﻞ‪ :‬ﺑﻮﻋﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻴﺔ‪ ،‬اﻹﻳﻤﻴﻞ‪[email protected] :‬‬


‫‪172‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و اﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻤﻌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ )ﻋﺮض ﺗﺠﺎرب ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ راﺋﺪة(‬

‫‪between the institution's commitment to social responsibility and its‬‬


‫‪achievement of high reputation.‬‬
‫‪Keywords: corporate social responsibility ،institution's reputation.‬‬
‫‪JEL Classification Codes: M14 ،L14‬‬
‫‪ .1‬ﻣﻘﺪﻣﺔ‪:‬‬
‫ﻟﻘﻲ ﻣﻔﻬﻮم اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻫﺘﻤﺎﻣﺎ واﺳﻌﺎ ﰲ اﻟﺴﻨﻮات اﻷﺧﲑة ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻌﻮاﻣﻞ‬
‫ﻋﺪﻳﺪة أﳘﻬﺎ اﻻﻧﻌﻜﺎﺳﺎت اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻼﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﻋﻠﻰ ا ﺘﻤﻊ واﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬إذ‬
‫أدرﻛﺖ اﳌﺆﺳﺴﺎت أن ﳑﺎرﺳﺔ اﻷﻋﻤﺎل اﳍﺎدﻓﺔ إﱃ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﺮﺑﺢ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺘﻠﻚ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﱵ ﺗﺴﻌﻰ إﱃ ﺧﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﺼﺎﱀ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ وﲪﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﻜﺴﺒﻬﺎ ﺛﻘﺔ ﳐﺘﻠﻒ أﺻﺤﺎب اﳌﺼﻠﺤﺔ اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﺆدي إﱃ ﺗﻌﺰﻳﺰ‬
‫ﺑﻘﺎﺋﻬﺎ واﺳﺘﻤﺮارﻳﺘﻬﺎ وﲢﺴﲔ ﲰﻌﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫وﻟﻘﺪ أﺑﺎﻧﺖ اﻷزﻣﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﱵ ﻧﻌﻴﺸﻬﺎ ﻋﻠﻰ وﻋﻲ وﺗﻮﺟﻪ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﳋﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﺧﺘﻼف أﻧﺸﻄﺘﻬﺎ إﱃ ﺗﻘﺪﱘ اﻟﺪﻋﻢ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻛﻘﻴﺎم ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮاك ﻣﺆﺧﺮا ﺑﺘﻘﺪﱘ ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻃﺒﻴﺔ‬
‫ﻛﻬﺒﺔ ﻟﺼﺎﱀ اﻟﺼﻴﺪﻟﻴﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎت‪ ،‬إﻻ أن ﻫﺬﻩ اﻷﻋﻤﺎل ﺗﺒﻘﻰ ﳏﺪودة ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫اﻟﻜﱪى اﻟﱵ ﲢﻈﻰ ﺑﺴﻤﻌﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ واﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺟﺰءا ﻣﻦ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ ،‬وﻣﻦ ﺑﲔ ﻫﺎﺗﻪ‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺎت ﺗﻠﻚ اﻟﱵ ﰎ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻴﻬﺎ ﰲ دراﺳﺘﻨﺎ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات ‪ 2011‬إﱃ ﻏﺎﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 2019‬واﳌﺘﻤﺜﻠﺔ‬
‫ﰲ‪ :‬ﻟﻴﻘﻮ‪ ،‬واﻟﺖ دﻳﺰﻧﻲ وﺑﻮش‪ ،‬إذ ﻟﻄﺎﳌﺎ اﺳﺘﺤﻮذت ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺴﻤﻌﺔ ﺿﻤﻦ ﻣﺎ ﻋﺪدﻩ‬
‫‪ 100‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺣﺴﺐ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺴﻤﻌﺔ‪.‬‬
‫وﻗﺪ ﲢﺪدت ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺒﺤﺚ ﰲ اﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺆال اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﺎﱄ "ﻫﻞ ﻳﻤﻜﻦ اﻋﺘﺒﺎر ﺗﺒﻨﻲ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﻸﻋﻤﺎل اﻟﻤﺴﺆوﻟﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻬﻢ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺳﻤﻌﺘﻬﺎ ؟ " وﻳﺘﻔﺮع ﻫﺬا اﻟﺘﺴﺎؤل‬
‫وﻓﻘﺎ ﻟﺪراﺳﺘﻨﺎ إﱃ اﻷﺳﺌﻠﺔ اﻟﻔﺮﻋﻴﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻣﺎﻫﻲ اﳌﻌﺎﻳﲑ واﻷﺳﺲ اﻟﱵ ﰎ اﻋﺘﻤﺎدﻫﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺴﻤﻌﺔ ﰲ ﺗﺼﻨﻴﻔﻪ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﻛﺜﺮ‬
‫ﲰﻌﺔ ﰲ اﻟﻌﺎﱂ ؟‬
‫‪ -2‬ﻫﻞ ﺗﻌﺘﻤﺪ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﺨﺘﺎرة‪ :‬ﻟﻴﻘﻮ‪ ،‬واﻟﺖ دﻳﺰﻧﻲ وﺑﻮش ﰲ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺴﺆوﻟﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ؟‬
‫‪ -3‬ﻫﻞ ﺗﻮﺟﺪ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﲔ ﻗﻴﺎم اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ اﳌﺨﺘﺎرة ﲟﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﺎ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﲡﺎﻩ ﳐﺘﻠﻒ أﺻﺤﺎب‬
‫اﳌﺼﺎﱀ واﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺴﻤﻌﺘﻬﺎ؟‬
‫‪ .1.1‬اﻟﻔﺮﺿﻴﺎت‪:‬‬
‫ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺴﺎؤل اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﲤﺖ ﺻﻴﺎﻏﺔ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪173‬‬
‫ﺑﻮﻋﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺪ اﷲ ﻋﻠﻲ‬

‫‪-‬ﺗﻮﺟﺪ ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﺑﲔ ﻗﻴﺎم اﳌﺆﺳﺴﺔ ﲟﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﺎ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﺑﲔ ﲢﺴﻦ ﲰﻌﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ 2.1‬أﻫﺪاف اﻟﺒﺤﺚ‪:‬‬
‫ﻳﺴﻌﻰ ﻫﺬا اﻟﺒﺤﺚ إﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﲨﻠﺔ ﻣﻦ اﻷﻫﺪاف ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺗﻮﺿﻴﺢ اﲡﺎﻩ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﲔ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ و ﲰﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ؛‬
‫‪ -‬ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﺰام اﳌﺆﺳﺴﺔ ﲟﺒﺎدئ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺴﻤﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ؛‬
‫‪ -‬ﻋﺮض ﲡﺎرب ﺑﻌﺾ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ اﳌﺼﻨﻔﺔ ﺿﻤﻦ أﺣﺴﻦ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﲰﻌﺔ وﺗﻘﻴﺪا ﺑﻨﻬﺞ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ اﻟﻌﺎﱂ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﻬﺎ؛‬
‫‪ 3.1‬ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ اﻟﺒﺤﺚ‪:‬‬
‫اﻋﺘﻤﺪﻧﺎ ﰲ ﻫﺬا اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻠﻰ اﳌﻨﻬﺞ اﻟﻮﺻﻔﻲ واﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ ﻟﻌﺮض اﻹﻃﺎر اﻟﻨﻈﺮي ﻟﻠﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﲰﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﲢﻠﻴﻞ ﺑﻴﺎﻧﺎت ﺑﻌﺾ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ اﻟﺮاﺋﺪة ﰲ ﳎﺎل ﺗﻄﺒﻴﻖ‬
‫اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وذات ﲰﻌﺔ ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ وذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻓﱰات زﻣﻨﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫‪ .2‬اﻟﻤﻨﻄﻠﻖ اﻟﻨﻈﺮي ﻟﻠﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪:‬‬
‫‪ 1.2‬ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺄﺧﺬ اﻟﺘﻌﺮﻳﻔﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ أﺷﻜﺎﻻ ﻣﺘﻌﺪدة ﻟﻼﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻷﺧﻼﻗﻴﺔ واﻟﻄﻮﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﱵ ﻻ ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ ﲢﻘﻴﻖ اﻷرﺑﺎح ﳌﺼﻠﺤﺔ اﳌﺴﺎﳘﲔ ﻓﻲ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﺑﻞ ﺗﺮاﻋﻲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﻓﻴﻬﺎ‪،‬‬
‫واﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ ﳌﻨﺘﺠﺎ ﺎ‪ ،‬و ﺘﻢ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ ﻛﻜﻞ‪ .‬وﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻓﺈن ﻣﺼﻄﻠﺢ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺒﻌﺪﻳﻦ ﻟﻨﺸﺎط أﻳﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ وﳘﺎ‪) :‬ﺳﻌﺎدة و اﳋﺎﻟﺪي‪ ،2019 ،‬ﺻﻔﺤﺔ ‪(5‬‬
‫‪-‬اﳊﻮﻛﻤﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‪ :‬أي ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮاﻧﲔ اﻟﺴﺎرﻳﺔ اﻟﱵ ﺗﻜﻔﻞ اﳊﻘﻮق اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﲔ‬
‫وﻣﺴﺘﻬﻠﻜﻲ ﻣﻨﺘﺠﺎ ﺎ أو ﺧﺪﻣﺎ ﺎ‪.‬‬
‫‪-‬اﳊﻮﻛﻤﺔ اﳋﺎرﺟﻴﺔ‪ :‬وﲤﺜﻞ ﺗﻌﺎﻣﻞ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﻊ ا ﺘﻤﻌﺎت اﶈﻠﻴﺔ ﺧﺎرج ﺳﻴﺎق ﻋﻤﻠﻬﺎ اﻟﺘﺠﺎري‪.‬‬
‫وﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺳﻨﺴﺘﻌﺮض ﺑﻌﺾ أﻫﻢ ﺗﻌﺎرﻳﻒ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪:‬‬
‫‪-‬ﺣﺴﺐ )‪":Mc Guire (1963‬ﺗﻔﱰض ﻓﻜﺮة اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ أن اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﻴﺲ ﻟﺪﻳﻬﺎ اﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫أﻳﻀﺎ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت ﲡﺎﻩ ا ﺘﻤﻊ ﺗﺘﺠﺎوز اﻟﺘﺰاﻣﺎ ﺎ" ‪(yaser & youssef,‬‬ ‫أو اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ً‬
‫)‪2018, p. 306‬‬
‫‪-‬أﻣﺎ اﳌﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﺲ )اﻳﺰو( ﻓﺘﻌﺮﻓﻬﺎ ﻋﻠﻰ أ ﺎ‪ " :‬ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻦ اﻵﺛﺎر اﳌﱰﺗﺒﺔ ﻟﻘﺮارا ﺎ‬
‫وأﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ا ﺘﻤﻊ واﻟﺒﻴﺌﺔ ﻋﱪ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﺴﻠﻮك اﻷﺧﻼﻗﻲ اﳌﺘﻨﺎﺳﻖ ﻣﻊ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ورﻓﺎﻫﻴﺔ‬
‫‪174‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و اﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻤﻌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ )ﻋﺮض ﺗﺠﺎرب ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ راﺋﺪة(‬

‫ا ﺘﻤﻊ ﻓﻀﻼ ﻋﻦ اﻷﺧﺬ ﺑﻌﲔ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﺗﻮﻗﻌﺎت اﳌﺴﺎﳘﲔ )إﺑﺮاﻫﻴﻢ اﳉﺒﻮري و زﻫﲑ رﺷﻴﺪ اﻟﺘﻚ‪،2014 ،‬‬
‫ﺻﻔﺤﺔ ‪.(7‬‬
‫‪-‬وﻗﺪ ﻋﺮﻓﻬﺎ )اﻟﺴﻜﺎرﻧﺔ‪ ،2016 ،‬ﺻﻔﺤﺔ ‪ (157‬ﻋﻠﻰ أ ﺎ‪ " :‬اﻟﺘﺰام ﻣﻨﺸﺄة اﻷﻋﻤﺎل اﲡﺎﻩ ا ﺘﻤﻊ واﻟﺬي‬
‫ﻳﺄﺧﺬ ﺑﻨﻈﺮ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﺗﻮﻗﻌﺎت ا ﺘﻤﻊ ﻣﻦ اﳌﻨﺸﺄة ﰲ ﺻﻮرة اﻫﺘﻤﺎم ﺑﺎﻟﻌﺎﻣﻠﲔ وﺑﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﲝﻴﺚ ﳝﺜﻞ ﻫﺬا اﻻﻟﺘﺰام‬
‫ﻣﺎﻫﻮ أﺑﻌﺪ ﻣﻦ ﳎﺮد أداء اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠﻴﻪ ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ"‬
‫ﺑﻨﺎءا ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ﳝﻜﻦ اﻟﻘﻮل ﺑﺄن اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻫﻲ أن ﺗﻘﻮم اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻃﻮﻋﻲ أو‬
‫ﻗﺎﻧﻮﱐ ﺑﺘﻮﻇﻴﻒ أﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺆول ﻻ ﻳﺘﻌﺎرض ﻣﻊ أﻫﺪاﻓﻬﺎ وﰲ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ ﳛﻘﻖ رﻓﺎﻫﻴﺔ ا ﺘﻤﻊ‬
‫وﳛﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬
‫‪ 2.2‬ﻣﺠﺎﻻت اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﺎﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪:‬‬
‫ﲤﺜﻞ ﳎﺎﻻت اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﺎﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﲨﻠﺔ اﻷدوار اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻘﻮم ﺎ‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ ﲡﺎﻩ ﳐﺘﻠﻒ أﺻﺤﺎب اﳌﺼﻠﺤﺔ واﻟﱵ ﳝﻜﻦ إﳚﺎزﻫﺎ ﰲ اﻟﻨﻘﺎط اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪) :‬درﻫﻢ زﻳﺪ‪،2016 ،‬‬
‫اﻟﺼﻔﺤﺎت ‪(119-118‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺎﻟﻜﻮن‪ :‬إن ﲢﻘﻴﻖ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻷﻛﱪ رﺑﺢ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﲪﺎﻳﺔ أﺻﻮل اﳌﺆﺳﺴﺔ ‪,‬ﺗﻌﻈﻴﻢ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺴﻬﻢ‬
‫واﳌﺆﺳﺴﺔ ﻛﻜﻞ‪ ،‬زﻳﺎدة ﺣﺠﻢ اﳌﺒﻴﻌﺎت‪ ،‬رﺳﻢ ﺻﻮرة ﳏﱰﻣﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﰲ ﺑﻴﺌﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻳﻌﺪ ﻣﻦ اﻷﻋﻤﺎل اﳌﺴﺆوﻟﺔ‬
‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ ﲡﺎﻩ ﻣﺎﻟﻜﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻌﺎﻣﻠﻮن‪ :‬ﺣﱴ ﺗﻜﻮن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﲡﺎﻩ ﻋﺎﻣﻠﻴﻬﺎ ﻋﻠﻴﻬﺎ أن ﺗﻀﻤﻦ رواﺗﺐ وأﺟﻮر ﳎﺰﻳﺔ‪ ،‬ﻓﺮص اﻟﱰﻗﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺪرﻳﺐ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺴﺘﻤﺮ‪ ،‬ﻋﺪاﻟﺔ وﻇﻴﻔﻴﺔ‪ ،‬ﻇﺮوف ﻋﻤﻞ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ‪,‬رﻋﺎﻳﺔ ﺻﺤﻴﺔ ‪,‬إﺟﺎزات ﻣﺪﻓﻮﻋﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ‪ :‬ﻣﻨﺘﺠﺎت ﺑﻨﻮﻋﻴﺔ ﺟﻴﺪة‪ ،‬أﺳﻌﺎر ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﺟﻮدة ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬اﻹﻋﻼن اﻟﺼﺎدق‪ ،‬ﻣﻨﺘﺠﺎت آﻣﻨﺔ ﻋﻨﺪ‬
‫اﻻﺳﺘﻌﻤﺎل‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻮن‪ :‬وﺗﻈﻬﺮ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﲡﺎﻩ اﳌﻨﺎﻓﺴﲔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻮﻓﲑ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﺎدﻟﺔ وﻧﺰﻳﻬﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺪاﻗﻴﺔ‬
‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت وأﻣﻨﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻋﺪم ﺳﺤﺐ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ ﻗﻄﺎﻋﺎت أﺧﺮى ﺑﻄﺮق ﻏﲑ ﻧﺰﻳﻬﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ :‬ﺗﻜﻮن ﻣﺴﺎﳘﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﰲ ا ﺘﻤﻊ ﺑــﺘﻮﻇﻴﻒ أﺻﺤﺎب اﳍﻤﻢ ودﻋﻢ اﻟﺒﲎ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‪ ،‬ﺧﻠﻖ ﻓﺮص‬
‫ﻋﻤﻞ ﺟﺪﻳﺪة‪ ،‬دﻋﻢ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬اﺣﱰام اﻟﻌﺎدات واﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ اﻟﺴﺎﺋﺪة‪ ،‬اﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻄﻮارئ‬
‫واﻟﻜﻮارث‬

‫‪175‬‬
‫ﺑﻮﻋﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺪ اﷲ ﻋﻠﻲ‬

‫‪ -‬اﻟﺒﻴﺌﺔ‪ :‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﳊﺪ ﻣﻦ ﺗﻠﻮث اﳌﺎء واﳍﻮاء واﻟﱰﺑﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺸﺠﲑ وزﻳﺎدة اﳌﺴﺎﺣﺎت اﳋﻀﺮاء‪ ،‬ﺗﻄﻮﻳﺮ اﳌﻮاد‬
‫وﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ‪ ،‬اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻷﻣﺜﻞ واﻟﻌﺎدل ﻟﻠﻤﻮارد ﺑﺎﻷﺧﺺ ﻏﲑ اﳌﺘﺠﺪدة‪.‬‬
‫‪-‬اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪ :‬اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت واﻟﻘﻮاﻧﲔ اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ اﳊﻜﻮﻣﺔ‪ ،‬اﺣﱰام ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص ﺑﺎﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪ ،‬ﻋﺪم‬
‫اﻟﺘﻬﺮب ﻣﻦ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ وﺗﺴﺪﻳﺪﻫﺎ‪ ،‬اﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ اﻟﺼﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ،‬اﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺣﻞ‬
‫اﳌﺸﻜﻼت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻣﺜﻞ اﳌﺴﺎﻋﺪة ﰲ إﻋﺎدة اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ واﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺟﻤﺎﻋﺔ اﻟﻀﻐﻂ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ :‬اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ اﳉﻴﺪ ﻣﻊ ﲨﻌﻴﺎت ﲪﺎﻳﺔ اﳌﺴﺘﻬﻠﻚ‪ ،‬اﺣﱰام أﻧﺸﻄﺔ ﲨﺎﻋﺎت ﲪﺎﻳﺔ‬
‫اﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬اﺣﱰام دور اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ اﳉﻴﺪ ﻣﻌﻬﺎ‪ ،‬اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ اﻟﺼﺎدق ﻣﻊ اﻹﻋﻼم‪.‬‬
‫‪ 3.2‬أﻫﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪:‬‬
‫اﳌﻜﺎﺳﺐ اﻟﱵ ﲡﻨﻴﻬﺎ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻫﻲ ذا ﺎ ﺗﻌﺘﱪ اﳊﺠﺞ اﳌﺆﻳﺪة‬
‫ﳌﻤﺎرﺳﺔ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪) :‬ﺳﺮدار‪ ،2015 ،‬اﻟﺼﻔﺤﺎت ‪(176-175‬‬
‫‪-‬اﻻﻣﺘﺜﺎل ﲟﺒﺎدئ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻳﺆدي إﱃ ﲢﺴﲔ ﲰﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ أﻣﺎم ا ﺘﻤﻊ وﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ واﻟﻌﻜﺲ‬
‫وﻛﻤﺜﺎل ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﺷﺮﻛﺔ "أﻣﺮون" اﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺜﺎﻻ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﳌﺘﻴﻨﺔ واﳌﻮﻟﺪة ﻟﻸرﺑﺎح وذات اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ وﻟﻜﻦ ﰲ ﻣﺪة أﺷﻬﺮ ﺳﻘﻄﺖ ﺑﻌﺪ أن ﺗﺒﲔ أ ﺎ ﺧﺪﻋﺖ ﻣﺆﺳﺴﻴﻬﺎ واﻹدارة اﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ واﻟﻜﻮﻧﻐﺮس‬
‫اﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﻗﻴﻤﺔ ﺳﻬﻢ ﻣﺆﺳﺴﺔ "أﻣﺮون" ‪ $90‬ﰲ أوت‪ 2000‬ﻟﻴﻨﺨﻔﺾ إﱃ أﻗﻞ ﻣﻦ ‪90‬ﺳﻨﺘﺎ‬
‫ﰲ دﻳﺴﻤﱪ ‪ 2001‬ﻟﻴﺼﺒﺢ ﻣﺼﻄﻠﺢ اﻷﻣﺮوﻧﻴﺔ ذو دﻻﻟﺔ ﻣﻌﱪة ﻋﻠﻰ اﻻ ﻴﺎر اﻷﺧﻼﻗﻲ ﻗﺒﻞ أن ﻳﻜﻮن ا ﻴﺎرا‬
‫ﻣﺎﻟﻴﺎ؛ )ﺻﺎﱀ‪ ،‬ﻫﺎﺷﻢ اﻟﻌﺰاوي‪ ،‬و ﺧﻠﻴﻞ اﺑﺮاﻫﻴﻢ‪(2010 ،‬‬
‫‪-‬ﲤﺜﻞ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﳊﺎﻟﺔ اﻷﻓﻀﻞ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ وذﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ رﻓﻊ ﻗﻴﻤﺔ اﻷﺳﻬﻢ ﰲ اﻷﻣﺪ اﻟﻄﻮﻳﻞ‬
‫ﳌﺎ ﲢﻈﻰ ﺑﻪ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺛﻘﺔ ﻟﺪى ا ﺘﻤﻊ‪ ،‬وﻣﺎ ﺗﻘﻮم ﺑﻪ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﳌﺨﺎﻃﺮ اﻟﱵ ﳝﻜﻦ أن ﺗﺘﻌﺮض ﳍﺎ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ؛‬
‫‪-‬اﻟﻘﻮاﻧﲔ واﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت ﻻ ﳝﻜﻨﻬﺎ أن ﺗﺴﺘﻮﻋﺐ ﻛﻞ اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﰲ ا ﺘﻤﻊ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﺑﻮﺟﻮد اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ﰲ‬
‫اﻷﻋﻤﺎل ﻓﺈ ﺎ ﺳﺘﻤﺜﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ؛‬
‫‪-‬إن ﱂ ﺗﻘﻢ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﲟﻬﺎﻣﻬﺎ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﻣﺴﺎﻋﺪة ا ﺘﻤﻊ ﰲ ﻣﻌﺎﳉﺔ وﺣﻞ‬
‫اﳌﺸﻜﻼت اﻟﱵ ﻳﻌﺎﱐ ﻣﻨﻬﺎ ﻓﺈ ﺎ ﳝﻜﻦ أن ﺗﻔﻘﺪ اﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﻗﻮ ﺎ اﻟﺘﺄﺛﲑﻳﺔ ﰲ ا ﺘﻤﻊ؛‬
‫‪-‬اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ اﳌﺸﻜﻠﺔ أﻓﻀﻞ ﻣﻦ ﻋﻼﺟﻬﺎ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﻣﻦ اﳌﻨﺎﺳﺐ ﺗﺮك اﳌﺆﺳﺴﺎت ﻟﺘﻌﻤﻞ ﰲ ا ﺘﻤﻊ ﻟﺘﺘﺠﻨﺐ‬
‫اﳌﺸﻜﻼت ﻗﺒﻞ أن ﺗﺘﻔﺎﻗﻢ وﻳﺼﻌﺐ ﻋﻼﺟﻬﺎ؛‬

‫‪176‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و اﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻤﻌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ )ﻋﺮض ﺗﺠﺎرب ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ راﺋﺪة(‬

‫‪ .3‬ﺳﻤﻌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪:‬‬


‫‪ 1.3‬ﻣﺎﻫﻴﺔ ﺳﻤﻌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺪل ﲰﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺼﻮرات واﳌﻮاﻗﻒ اﻟﱵ ﻳﺘﺨﺬﻫﺎ ﳐﺘﻠﻒ أﺻﺤﺎب اﳌﺼﻠﺤﺔ ﲡﺎﻩ اﳌﺆﺳﺴﺔ‬
‫وأﻧﺸﻄﺘﻬﺎ اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪,‬إذ ﺗﺘﻮﻗﻒ ﲰﻌﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﱵ ﻳﺘﻢ اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﺎرج اﳌﺆﺳﺴﺔ‬
‫)‪ ،(J.Burke, Martin, & L.Cooper, 2016, p. 6‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﱪ اﻟﺴﻤﻌﺔ ﻋﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ اﻟﻘﻴﻢ اﳌﻨﺴﻮﺑﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﺜﻞ‪:‬اﻷﺻﺎﻟﺔ‪ ،‬اﳌﺼﺪاﻗﻴﺔ ‪،‬اﻟﻨﺰاﻫﺔ واﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﱵ ﻳﺴﺘﺸﻌﺮﻫﺎ اﳌﺮء ﻋﻦ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺼﻮرة‬
‫اﻟﱵ ﳛﻤﻠﻬﺎ ﻋﻨﻬﺎ )داوﻟﻴﻨﻎ‪ ،2003 ،‬ﺻﻔﺤﺔ ‪.(46‬‬
‫وﻣﻦ اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ اﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﺴﻤﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ ذﻟﻚ اﳌﻘﺪم ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺴﻤﻌﺔ )‪institution‬‬
‫‪ (RepTrak‬واﻟﺬي ﺣﺪد ﺳﺒﻌﺔ ﻣﻌﺎﻳﲑ ﺑﻨﺴﺐ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻟﻘﻴﺎس ﲰﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪(reputation institute, :‬‬
‫)‪2015, p. 19‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﻨﺘﺞ‪ /‬اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ :‬ﻳﻘﻴﺲ ﻫﺬا اﳌﻌﻴﺎر ﻣﺪى ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﳌﻨﺘﺠﺎت وﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻟﻴﺔ اﳉﻮدة ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻻﺑﺘﻜﺎر‪ :‬أن ﺗﻜﻮن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﺼﻨﻴﻊ وﺑﻴﻊ اﳌﻨﺘﺠﺎت واﻟﻄﺮﻳﻘﺔ اﻟﱵ ﲤﺎرس ﺎ أﻋﻤﺎﳍﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﻜﺎن اﻟﻌﻤﻞ‪ :‬أن ﻳﻜﻮن ﻣﻜﺎن اﻟﻌﻤﻞ ﺟﺬاب‪ ،‬وﻳﺘﻢ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ اﳌﻮﻇﻔﲔ ﻓﻴﻪ ﺟﻴﺪا‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‪ :‬ﺗﻌﱪ ﻋﻦ اﻟﺘﺼﺮف ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺆول وأﺧﻼﻗﻲ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻻﻧﻔﺘﺎح واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﰲ اﻟﺘﻌﺎﻣﻼت‬
‫اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﻮاﻃﻨﺔ‪ :‬ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ دﻋﻢ اﻷﻋﻤﺎل اﳉﻴﺪة ﰲ ا ﺘﻤﻊ واﳊﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻘﻴﺎدة‪ :‬ارﺗﻜﺎز اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺎدة أﻛﻔﺎء وﻓﺎﻋﻠﲔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻷداء‪ :‬أن ﺗﻜﻮن اﳌﺆﺳﺴﺔ ذات أداء ﻋﺎﱄ‪ ،‬وﲢﻘﻖ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺟﻴﺪة‪.‬‬
‫‪.2.3‬ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺳﻤﻌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ واﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺮﻛﺰ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻴﻮم ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻮاﻣﻞ ﻏﲑ اﳌﻠﻤﻮﺳﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ واﻟﺘﻤﻴﺰ ﰲ ﺧﺪﻣﺎ ﺎ أو ﻣﻨﺘﺠﺎ ﺎ‬
‫ﰲ ﺑﻴﺌﺔ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﺘﻐﲑات اﻟﺴﺮﻳﻌﺔ وﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗﻜﻮن ﲰﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻫﻲ اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻷﻛﺜﺮ أﳘﻴﺔ ﰲ اﻛﺘﺴﺎب ﻣﻴﺰة‬
‫ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺑﻨﺎء اﻟﻨﺠﺎح اﳌﺎﱄ)‪ . (crowther & guler, 2008, p. 61‬وﻟﻌﻞ ﻣﺎ ﻳﻌﻜﺲ اﻟﺴﻤﻌﺔ‬
‫اﳉﻴﺪة ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﰲ اﻟﺴﻮق واﻧﻄﺒﺎﻋﺎت ﲨﻬﻮرﻫﺎ ﻣﻦ أﺻﺤﺎب اﳌﺼﻠﺤﺔ ﺣﻮﳍﺎ‪ .‬وﻗﺪ أﻛﺪ اﻟﻌﺪﻳﺪ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﻋﻠﻰ وﺟﻮد ﻋﻼﻗﺔ ﺑﲔ ﺗﺒﲏ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻟﱪاﻣﺞ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﺑﲔ ﲢﻘﻴﻖ ﲰﻌﺔ ﺟﻴﺪة ‪,‬ﻣﻦ‬
‫ﺑﻴﻨﻬﻢ ‪ M.orlitzky‬اﻟﺬي وﺟﺪ ﺑﺄن اﻟﺴﻠﻮﻛﺎت اﻷﺧﻼﻗﻴﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺗﺪﻋﻢ وﲢﺴﻦ ﲰﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫)ﻋﻼﱄ‪ ،2017 ،‬ﺻﻔﺤﺔ ‪(288‬‬
‫‪177‬‬
‫ﺑﻮﻋﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺪ اﷲ ﻋﻠﻲ‬

‫وﻟﻘﺪ ﻧﺸﺄت اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﲔ اﻟﺴﻤﻌﺔ واﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﻣﺮاﻗﺒﺔ أﻋﻤﺎل اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻀﺎرة‬
‫ﺑﺎ ﺘﻤﻊ واﻟﺒﻴﺌﺔ وﻧﻘﺪﻫﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﱵ ﻋﻤﻠﺖ أﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ إﻇﻬﺎر اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﱵ ﺘﻢ‬
‫ﺑﺎ ﺘﻤﻊ وﻋﻠﻰ ﺗﺸﺠﻴﻊ اﳉﻤﻬﻮر ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ ﻣﺎ ﻗﺎد أﺻﺤﺎب اﳌﺆﺳﺴﺎت إﱃ اﳌﺸﺎرﻛﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وإﱃ‬
‫رؤﻳﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻋﻠﻰ أ ﺎ ﻧﺸﺎط اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ووﻃﲏ وإﻧﺴﺎﱐ ﻳﻬﺪف إﱃ ﻧﻴﻞ رﺿﺎ ﺗﻠﻚ اﳌﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﻟﺘﺤﺴﲔ ﲰﻌﺘﻬﻢ ﻟﺪى اﳉﻤﺎﻫﲑ‪) .‬ﻋﻼﱄ‪ ،2017 ،‬ﺻﻔﺤﺔ ‪ .(287‬إذ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﺴﻤﻌﺔ اﳉﻴﺪة ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫وﻗﺖ اﻷزﻣﺎت أن ﲢﻤﻴﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻨﻘﺪ وﺗﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﱪﻳﺮ وإﻳﺼﺎل وﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮﻫﺎ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ أﻛﱪ إﱃ‬
‫اﳉﻤﺎﻫﲑ ‪,‬وﺧﲑ ﻣﺜﺎل ﻣﺎ ﺣﺪث ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺔ "ﺑﻴﺒﺴﻲ ﻛﻮﻻ" اﻟﱵ ﺗﺒﲔ أن ﻣﻨﺘﺠﺎ ﺎ اﳌﻌﺮوﺿﺔ ﻟﻠﺒﻴﻊ ﲢﺘﻮي ﻋﻠﻰ‬
‫إﺑﺮ ﻟﻠﺤﻘﻦ ﻣﺎ ﻋﺮﺿﻬﺎ ﻷزﻣﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻛﺎن ﻟﺴﻤﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ دور ﻛﺒﲑ ﰲ ﲡﺎوزﻫﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻞ اﳌﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﺪارك اﻟﻮﺿﻊ ﲝﻤﻠﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﺳﻠﻄﺖ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﻧﺰاﻫﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺼﻨﻴﻊ وﺗﺮﺳﻴﺦ ﻣﺼﺪاﻗﻴﺔ‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‪(crowther & guler, 2008, p. 62) .‬‬
‫‪.4‬ﺗﺠﺎرب ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ راﺋﺪة ﻟﺒﻌﺾ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﺳﻤﻌﺔ وﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪:‬‬
‫اﻋﺘﻤﺪﻧﺎ ﰲ دراﺳﺘﻨﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺴﻤﻌﺔ ‪ RepTrak‬اﻟﱵ ﺗﺘﻌﻠﻖ‬
‫ﺑﱰﺗﻴﺐ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﻤﻌﺔ واﻷﻛﺜﺮ اﻟﺘﺰاﻣﺎ ﲟﺒﺎدئ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬إذ ﻳﻘﻮم اﳌﻌﻬﺪ ﺑﺈﺟﺮاء‬
‫اﺧﺘﺒﺎرات ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﺳﺘﻄﻼع اﻟﺮدود اﻟﻔﺮدﻳﺔ ﻟﻠﺠﻤﺎﻫﲑ ﺣﻮل ﻧﺸﺎط اﳌﺆﺳﺴﺎت‪ ،‬وآﺧﺮ اﺧﺘﺒﺎر‬
‫أﺟﺮي ﻛﺎن ﰲ اﻟﻔﱰة اﳌﻤﺘﺪة ﺑﲔ دﻳﺴﻤﱪ ‪ 2019‬وﺟﻮان ‪ 2020‬وﻧُﻈﺮ ﰲ ‪ 80540‬ردا ﻓﺮدﻳﺎ ﻣﻦ ﲨﺎﻫﲑ‬
‫ﺣﻮل أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 100‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻨﺘﻤﻲ إﱃ أﻛﱪ ‪ 15‬اﻗﺘﺼﺎدا ﰲ اﻟﻌﺎﱂ‪ :‬اﻟﺼﲔ‪ ،‬اﻟﻮﻻﻳﺎت اﳌﺘﺤﺪة‪ ،‬اﳌﻤﻠﻜﺔ‬
‫اﳌﺘﺤﺪة‪ ،‬ﻓﺮﻧﺴﺎ‪ ،‬أﳌﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬اﳍﻨﺪ‪ ،‬إﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‪ ،‬اﻟﻴﺎﺑﺎن‪ ،‬اﳌﻜﺴﻴﻚ‪ ،‬روﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻛﻮرﻳﺎ اﳉﻨﻮﺑﻴﺔ‪(RepTrak, 2020) .‬‬
‫واﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﺎﱄ ﻳﻠﺨﺺ ﻣﻌﺎﻳﲑ اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺴﻤﻌﺔ ‪:RepTrak‬‬

‫‪178‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و اﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻤﻌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ )ﻋﺮض ﺗﺠﺎرب ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ راﺋﺪة(‬

‫اﻟﺸﻜﻞ ‪:1‬ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺗﺼﻨﻴﻒ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﺳﻤﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬

‫‪p 19 ،2015 ،Source: Reputation Institute‬‬


‫ﺻﻨﻔﺖ ﻟﺴﻨﻮات ﺿﻤﻦ اﻟﻌﺸﺮ ﻣﺮاﺗﺐ اﻷوﱃ‬ ‫وﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺳﻨﺴﺘﻌﺮض ﺣﺎﻟﺔ ﺑﻌﺾ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﱵ ُ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﲰﻌﺔ واﻷﻛﺜﺮ اﻟﺘﺰاﻣﺎ ﺑﺎﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻋﺎﳌﻴﺎ‪:‬‬
‫‪ 1.4‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻟﻴﻘﻮ‪:‬‬
‫ﳎﻤﻮﻋﺔ "ﻟﻴﻘﻮ" ‪ Lego‬ﻫﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ دﳕﺎرﻛﻴﺔ أُﺳﺴﺖ ﻋﺎم ‪ ،1932‬وﻫﻲ ﻣﻦ أﻛﱪ اﳌﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﳌﺼﻨﻌﺔ ﻟﻸﻟﻌﺎب ﰲ اﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬وﺣﺴﺐ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺴﻤﻌﺔ ‪ RepTrak‬ﻓﺈن ا ﻤﻮﻋﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺿﻤﻦ اﳌﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﻌﺸﺮ اﻷوﱃ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﻤﻌﺔ ﰲ اﻟﻌﺎﱂ ﻟﺘﺴﻊ ﺳﻨﻮات ﻣﺘﺘﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬آﺧﺮﻫﺎ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷوﱃ ﺧﻼل اﻟﺴﺪاﺳﻲ‬
‫اﻷول ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2020‬واﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬واﻟﺸﻜﻞ أدﻧﺎﻩ ﳝﺜﻞ ﺗﻄﻮر ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﺆﺳﺴﺔ "ﻟﻴﻘﻮ" ‪Lego‬‬
‫ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ اﻟﺴﻤﻌﺔ واﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2011‬إﱃ ﻏﺎﻳﺔ ‪:2019‬‬

‫‪179‬‬
‫ﺑﻮﻋﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺪ اﷲ ﻋﻠﻲ‬

‫اﻟﺸﻜﻞ ‪:2‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﺆﺳﺴﺔ "ﻟﻴﻘﻮ"ﺿﻤﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﺳﻤﻌﺔ و اﻷﻛﺜﺮ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ‬
‫‪2019‬‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫‪2011‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﲔ اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺴﻤﻌﺔ‬
‫اﳌﻼﺣﻆ ﻣﻦ اﻟﺸﻜﻞ أﻋﻼﻩ أن ﲢﺴﻦ ﲰﻌﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ "ﻟﻴﻘﻮ" ﻣﺮﺗﺒﻂ ﲟﺪى اﻟﺘﺰاﻣﻬﺎ ﲟﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﺎ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻜﻠﻤﺎ ﺗﻮﺟﻬﺖ إﱃ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﱵ ﺗﻌﻮد ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﻠﻰ ا ﺘﻤﻊ واﻟﺒﻴﺌﺔ ارﺗﻔﻊ ﺗﺮﺗﻴﺒﻬﺎ ﳓﻮ اﻷﻓﻀﻞ‬
‫إﱃ ﻏﺎﻳﺔ وﺻﻮﳍﺎ إﱃ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷوﱃ ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬ﳑﺎ اﻧﻌﻜﺲ إﳚﺎﺑﺎ ﻋﻠﻰ ﲰﻌﺘﻬﺎ اﻟﱵ ﲢﺼﻠﺖ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﳌﺮﺗﺒﺔ‬
‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﰲ ﻧﻔﺲ اﻟﺴﻨﺔ ﺿﻤﻦ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﲰﻌﺔ ﰲ اﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺆﻛﺪ ﻋﻠﻰ أن اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟـ ـ "ﻟﻴﻘﻮ" ﻳﻌﺘﱪ ﺳﻠﻮﻛﺎ وﻣﺮﺳﺎة داﺋﻤﺔ ﻟﻼرﺗﻘﺎء أﻋﻠﻰ‪.‬‬
‫وﻛﻤﺎ ﲤﺖ اﻹﺷﺎرة إﻟﻴﻪ ﻓﺈن ﻣﻦ ﺑﲔ أﺳﺲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ واﻟﱰﺗﻴﺐ ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻟﻠﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻈﻬﺮ ﺟﻠﻴﺎ ﰲ ﻧﺸﺎط ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻟﻴﻘﻮ وﻋﻼﻗﺎ ﺎ ﻣﻊ ﳐﺘﻠﻒ أﺻﺤﺎب اﳌﺼﻠﺤﺔ ﻛﻤﺎ ﺗﻮﺿﺤﻪ‬
‫اﻟﻨﻘﺎط اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ 1.1.4‬ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺗﺠﺎﻩ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪:‬‬
‫‪-‬ﺗﻌﻤﻞ ا ﻤﻮﻋﺔ ﻟﻴﻜﻮن ﳍﺎ ﺗﺄﺛﲑ إﳚﺎﰊ ﻋﻠﻰ أﺻﺤﺎب اﳌﺼﻠﺤﺔ وا ﺘﻤﻌﺎت اﶈﻠﻴﺔ إذ ﰲ ﻋﺎم ‪ 2003‬ﰎ‬
‫ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻣﻴﺜﺎق اﻷﻣﻢ اﳌﺘﺤﺪة اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻹﺛﺒﺎت دﻋﻤﻬﺎ ﳊﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن وﻣﻌﺎﻳﲑ اﻟﻌﻤﻞ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﺴﺎد وﲪﺎﻳﺔ‬
‫اﻟﺒﻴﺌﺔ؛ )‪(the Lego group, 2020, p. 2‬‬
‫‪ -‬ﰎ اﻟﻮﺻﻮل إﱃ ‪ 1.8‬ﻣﻠﻴﻮن ﻃﻔﻞ ﰲ ‪ 26‬دوﻟﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮاﻣﺞ اﳌﺸﺎرﻛﺔ ا ﺘﻤﻌﻴﺔ اﶈﻠﻴﺔ؛‬
‫‪ -‬إﻃﻼق ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﲡﺮﻳﱯ ﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﳕﻮذج ﻋﻤﻞ داﺋﺮي ﻳﺸﺠﻊ اﻷﺷﺨﺎص ﻋﻠﻰ اﻟﺘﱪع ﲟﻨﺘﺞ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻏﲑ‬
‫اﳌﺴﺘﺨﺪم وﺗﻮزﻳﻌﻪ ﻋﻠﻰ اﻷﻃﻔﺎل اﶈﺘﺎﺟﲔ؛ )‪(LEGO, 2020, p. 5‬‬

‫‪180‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و اﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻤﻌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ )ﻋﺮض ﺗﺠﺎرب ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ راﺋﺪة(‬

‫‪.2.1.4‬ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺗﺠﺎﻩ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪:‬‬


‫‪(the Lego group, 2020,‬‬ ‫ﻗﺎﻣﺖ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺑﺄﻋﻤﺎل ﻋﺪﻳﺪة ﺗﻌﻜﺲ اﻫﺘﻤﺎﻣﻬﺎ ﺑﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﲤﺜﻠﺖ ﰲ‪:‬‬
‫)‪pp. 8-9‬‬
‫‪ -‬اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻟﺼﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ )اﻟﻄﺎﻗﺎت اﳌﺘﺠﺪدة( ﻛﺎﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﰲ اﻟﺮﻳﺎح‬
‫اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬إذ ﻗﺎﻣﺖ ا ﻤﻮﻋﺔ ﰲ ﻋﺎم ‪ 2019‬ﺑﱰﻛﻴﺐ ‪ 3570‬ﻟﻮﺣﺎ ﴰﺴﻴﺎ ﰲ إﺣﺪى ﻓﺮوﻋﻬﺎ‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ إﱃ‬
‫ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺟﺰﺋﻲ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﲟﺼﺎﻧﻊ ﰲ دول أﺧﺮى‪ .‬ﲡﺎوز إﲨﺎﱄ إﻧﺘﺎج اﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﰲ‬
‫ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﳌﺘﺠﺪدة ‪ 340‬ﺟﻴﺠﺎوات ﺳﺎﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﰲ ﻣﺼﺎﻧﻊ "ﻟﻴﻘﻮ"؛‬
‫‪ -‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻀﺎء ﺎﺋﻴﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﺛﲑ اﻟﺒﻴﺌﻲ ﻟﺼﻨﺎﻋﺘﻬﺎ ﲝﻠﻮل ‪ 2030‬دون اﳌﺴﺎس ﺑﺎﳉﻮدة واﻟﺴﻼﻣﺔ‬
‫وﻫﺬا ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎدر ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ ،‬وﺣﺎﻟﻴﺎ ﺗﻘﻮم ا ﻤﻮﻋﺔ ﺑﺘﺼﻨﻴﻊ ‪ 80‬ﻧﻮﻋﺎ ﳐﺘﻠﻔﺎ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ﺣﻴﺚ ﰎ اﺳﺘﺨﺪام ‪ 185‬ﻋﻨﺼﺮا ﻧﺒﺎﺗﻴﺎ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺎ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻹﻧﺘﺎج؛‬
‫‪ -‬إﻋﺎدة ﺗﺪوﻳﺮ اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت اﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺔ وﺿﻤﺎن ﻋﺪم دﻓﻨﻬﺎ ﺎﺋﻴﺎ ﲝﻠﻮل ‪ ،2025‬وﰲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺮاﻫﻦ‬
‫ﺗﻘﻮم اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺑﺈﻋﺎدة ﺗﺪوﻳﺮ ‪ %93‬ﻣﻦ إﲨﺎﱄ اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت و‪ %100‬ﻣﻦ اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت اﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻜﻴﺔ؛‬
‫‪ 3.1.4‬ﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ‪:‬‬
‫ﺗﻀﻤﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ "ﻟﻴﻘﻮ" ﺗﻘﺪﱘ ﻣﻨﺘﺠﺎت آﻣﻨﺔ وﻋﺎﻟﻴﺔ اﳉﻮدة ﺗﻠﱯ ﻟﻮاﺋﺢ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ اﻷﻛﺜﺮ ﺻﺮاﻣﺔ‬
‫ﻟﻸﻟﻌﺎب‪ ،‬وﱂ ﺗﺸﻬﺪ ا ﻤﻮﻋﺔ ﻣﻨﺬ ‪ 10‬أﻋﻮام وﲝﻠﻮل ‪ 2019‬أي ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺳﺤﺐ ﳌﻨﺘﺠﺎ ﺎ ﻣﻦ اﻷﺳﻮاق‪ ،‬وﰲ‬
‫إﻃﺎر اﻻﻫﺘﻤﺎم ﺑﺎﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﺗﻌﻤﻞ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﲑ ﲡﺎرب رﻗﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﳌﻲ ﲤﻜﻦ اﻷﻃﻔﺎل‬
‫ﻣﻦ اﻟﻠﻌﺐ واﻟﺘﻌﻠﻢ ﻋﱪ اﻻﻧﱰﻧﺖ ﰲ ﺑﻴﺌﺔ آﻣﻨﺔ‪(the Lego group, 2020, p. 7) .‬‬
‫‪ 4.1.4‬اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﻤﺘﺨﺬة ﺗﺠﺎﻩ اﻟﻤﻮردﻳﻦ‪:‬‬
‫ﺗﻔﺮض ا ﻤﻮﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﲨﻴﻊ ﻣﻮردﻳﻬﺎ اﻻﻣﺘﺜﺎل ﳌﺒﺎدئ اﻷﻋﻤﺎل اﳌﺴﺆوﻟﺔ واﻷﺧﻼﻗﻴﺔ ﻟﺪى اﳌﺆﺳﺴﺔ اﻟﱵ‬
‫ﺪف إﱃ ﺿﻤﺎن اﳌﻌﺎﻣﻠﺔ اﶈﱰﻣﺔ ﳉﻤﻴﻊ اﻟﻌﻤﺎل وﲪﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻟﻸﺟﻴﺎل اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﺪف إﳚﺎد ﺣﻠﻮل ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﻣﺪ ﺗﻔﻴﺪ ﲨﻴﻊ اﻷﻃﺮاف‪ ،‬وﻗﺪ أﻇﻬﺮت ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺣﺴﺎﺑﺎت اﳌﻮردﻳﻦ ﳌﺪى اﻟﺘﺰاﻣﻬﻢ ﳌﺒﺎدئ‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ ﰲ ﻋﺎم ‪ 2019‬أن ‪ %69‬ﻣﻦ اﳌﻮردﻳﻦ )‪ 41‬ﻣﻦ أﺻﻞ ‪ 59‬ﻣﻮرد( ﳝﺘﺜﻠﻮن ﳌﺒﺎدئ اﻷﻋﻤﺎل‬
‫اﳌﺴﺆوﻟﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻫﺬا ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ %67‬ﻋﺎم ‪ ،2018‬و ﺪف اﳌﺆﺳﺴﺔ إﱃ اﻟﻮﺻﻮل إﱃ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %70‬ﻣﻦ‬
‫اﳌﻮردﻳﻦ‪.(the Lego group, 2020, p. 10) .‬‬

‫‪181‬‬
‫ﺑﻮﻋﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺪ اﷲ ﻋﻠﻲ‬

‫‪ 5.1.4‬اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺗﺠﺎﻩ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‪:‬‬


‫‪-‬ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﺘﻨﻮع ﰲ اﳌﻨﺎﺻﺐ اﻹدارﻳﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻜﻔﺎءات دون اﻟﻨﻈﺮ إﱃ اﳉﻨﺲ أو اﻟﻌﺮق أو‬
‫اﻟﺘﻮﺟﻪ اﻟﺪﻳﲏ‪ ...‬ﰲ ﻋﺎم ‪ ،2019‬ﻣﺜﻠﺖ اﻟﻨﺴﺎء ‪ ٪43‬ﻣﻦ اﳌﻨﺎﺻﺐ اﳌﻌﻴﻨﺔ أو اﻟﱵ ﲤﺖ ﺗﺮﻗﻴﺘﻬﺎ إﱃ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫إداري وﻣﺎ ﻓﻮق‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ذﻟﻚ‪ ،‬ﺷﻜﻠﺖ اﻟﻨﺴﺎء ‪ ٪63‬ﻣﻦ اﳌﻨﺎﺻﺐ اﳌﻌﻴﻨﺔ أو اﻟﱵ ﲤﺖ ﺗﺮﻗﻴﺘﻬﺎ إﱃ‬
‫ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻧﺎﺋﺐ اﳌﺪﻳﺮ وﻣﺪﻳﺮ؛‬
‫‪ -‬اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ أﺧﻼﻗﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل "ﻣﺪوﻧﺔ اﻷﺧﻼﻗﻴﺎت" اﻟﱵ ﺗﻐﻄﻲ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﱵ‬
‫ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺴﻴﺎﺳﺔ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﺴﺎد واﻟﺮﺷﻮة اﻟﱵ ﳚﺐ ﻋﻠﻰ اﳌﻮﻇﻔﲔ ﰲ ﻛﻞ اﳌﺴﺘﻮﻳﺎت اﻻﻣﺘﺜﺎل ﳍﺎ؛‬
‫‪-‬ﻛﺠﺰء ﻣﻦ اﻻﻟﺘﺰام ﻳﺴﻠﻮك اﻟﻌﻤﻞ اﻷﺧﻼﻗﻲ‪ ،‬ﻓﺈن اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺗﺴﺘﻬﺪف ﺣﻀﻮر ‪ %100‬ﻟﻠﺘﺪرﻳﺐ‬
‫اﻷﺧﻼﻗﻲ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﲔ ﺑﻜﻞ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎ ﻢ؛ ‪ -‬أوﻟﻮﻳﺔ ﺿﻤﺎن ﺳﻼﻣﺔ اﳌﻮﻇﻔﲔ وﻋﺪم وﻗﻮع ﺣﻮادث أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫ﰲ ﻋﺎم ‪ ،2019‬ﻛﺎن ﻋﺪد اﻹﺻﺎﺑﺎت ‪ 0.9‬ﻟﻜﻞ ﻣﻠﻴﻮن ﺳﺎﻋﺔ ﻋﻤﻞ‪ ،‬وﻫﻲ أﻓﻀﻞ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺳﺠﻠﺖ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫ﳎﻤﻮﻋﺔ "ﻟﻴﻘﻮ"‪ ،‬وذﻟﻚ ﻻﻟﺘﺰاﻣﻬﺎ ﺑﺎﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻼﻣﺔ اﳌﻬﻨﻴﺔ؛ ‪(the‬‬
‫)‪Lego group, 2020, pp. 10-12‬‬
‫‪ 2.4‬ﻣﺆﺳﺴﺔ واﻟﺖ دﻳﺰﻧﻲ‪:‬‬
‫أﻧﺸﺌﺖ ﻣﺆﺳﺴﺔ واﻟﺖ دﻳﺰﱐ ﻋﺎم ‪ 1923‬وﻫﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ أﻣﺮﻳﻜﻴﺔ راﺋﺪة ﰲ ﳎﺎل اﻟﱰﻓﻴﻪ‪ ،‬ﺻﻨﺎﻋﺔ‬
‫اﻹﻋﻼم واﻟﺴﻴﻨﻤﺎ واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ وﻛﺬا اﻷﻟﻌﺎب واﳌﻼﺑﺲ‪ ،‬وﺷﻬﺪت اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﻷﺧﲑة ﺗﻘﺪﻣﺎ‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻇﺎ ﰲ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺴﻤﻌﺔ اﻟﻌﺎﳌﻲ إذ اﺣﺘﻠﺖ اﳌﺮاﺗﺐ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪,‬اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪,‬اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات‬
‫‪ ،2019,2018‬واﳌﻨﺘﺼﻒ اﻷول ﻣﻦ اﻟﺴﻨﺔ اﳉﺎرﻳﺔ ‪ 2020‬ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﱄ‪ .‬واﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﺎﱄ ﻳﻮﺿﺢ ﺗﻄﻮر‬
‫ﲰﻌﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ واﻟﺖ دﻳﺰﱐ وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﲟﺠﻤﻮع أرﺻﺪة اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﳌﺘﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ اﺳﺘﻄﻼع‬
‫آراء ﳐﺘﻠﻒ أﺻﺤﺎب اﳌﺼﻠﺤﺔ‪:‬‬

‫‪182‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و اﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻤﻌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ )ﻋﺮض ﺗﺠﺎرب ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ راﺋﺪة(‬

‫اﻟﺸﻜﻞ ‪:3‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﺆﺳﺴﺔ "دﻳﺰﻧﻲ" ﺿﻤﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﺳﻤﻌﺔ و اﻷﻛﺜﺮ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬
‫ﻣﻦ ‪ 2011‬إﻟﻰ ‪2018‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﲔ اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺴﻤﻌﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إﱃ ﺗﻄﻮر ﲰﻌﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ "دﻳﺰﱐ" ﳒﺪ أﻧﻪ ﻛﻠﻤﺎ زاد رﺻﻴﺪ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺳﺎﻫﻢ ذﻟﻚ‬
‫ﰲ ﺑﻨﺎء ﲰﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ واﻟﻌﻜﺲ‪ ،‬ﻓﻤﻊ ﺗﺮاﺟﻊ رﺻﻴﺪﻫﺎ ﻣﻦ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﻋﺎم ‪ 2015‬ﺗﺮاﺟﻌﺖ‬
‫"دﻳﺰﱐ" إﱃ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺴﺎدﺳﺔ ﺑﻌﺪﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷوﱃ ﺳﻨﺔ ‪ ،2014‬إﻻ أن ﺣﻔﺎظ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺗﻴﺒﻬﺎ‬
‫ﺿﻤﻦ اﻟﻌﺸﺮ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﲰﻌﺔ ﰲ اﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ‪ 2012‬إﱃ ‪ 2018‬ﻳﻌﻜﺲ وﻋﻲ واﻟﺘﺰام اﳌﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻷﺧﻼﻗﻲ واﻟﺴﻌﻲ إﱃ إرﺿﺎء ﻛﺎﻓﺔ أﺻﺤﺎب اﳌﺼﻠﺤﺔ وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻈﻬﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﺎ ﲡﺎﻩ‪:‬‬
‫‪ 1.2.4‬اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪:‬‬
‫‪ -‬ﰲ اﻟﺴﻨﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ ‪ ،2019‬ﻗﺪﻣﺖ دﻳﺰﱐ ‪ 338.2‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر ﻛﺘﱪﻋﺎت ﺧﲑﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﺗﱪﻋﺎت‬
‫ﻧﻘﺪﻳﺔ وﻋﻴﻨﻴﺔ‪ .‬ﺗﺪﻋﻢ ﻫﺬﻩ اﳌﺴﺎﳘﺎت اﻟﱪاﻣﺞ واﳌﻨﻈﻤﺎت ﻏﲑ اﻟﺮﲝﻴﺔ اﻟﺮاﺋﺪة اﻟﱵ ﲡﻠﺐ اﻟﺮاﺣﺔ واﻹﳍﺎم‬
‫واﻟﻔﺮص ﻟﻠﻨﺎس ﺣﻮل اﻟﻌﺎﱂ‪.‬ﻛﻤﺎ ﻳﻔﻴﺪ اﻟﻌﻄﺎء اﳋﲑي ﻟﺪى دﻳﺰﱐ ﺻﺤﺔ ورﻓﺎﻫﻴﺔ اﻷﻃﻔﺎل‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‪،‬‬
‫واﳊﻔﻆ‪ ،‬واﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻜﻮارث‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﱰﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻜﺎن اﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ ﻧﻘﺺ اﳋﺪﻣﺎت‪.‬‬
‫ﻋﻀﻮا ﻣﺸﺎرًﻛﺎ ﰲ ا ﺘﻤﻌﺎت اﻟﱵ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﺣﻮل اﻟﻌﺎﱂ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ‬‫‪ -‬ﺗﺴﻌﻰ دﻳﺰﱐ ﻟﺘﻜﻮن ً‬
‫أﺻﺤﺎب اﳌﺼﻠﺤﺔ اﶈﻠﻴﲔ واﻟﺘﻄﻮع اﻟﻔﻌﺎل ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﲔ‪ .‬ﰲ ﻋﺎم ‪ ،2019‬ﺳﺎﻫﻢ أﻋﻀﺎء ﻃﺎﻗﻢ دﻳﺰﱐ وﻣﻮﻇﻔﻴﻪ‬
‫ﺑـ‪ 612 300‬ﺳﺎﻋﺔ ﻣﻦ اﳋﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ‪ Disney Voluntears‬اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﻌﺘﱪ ﻗﺮﻳﺒﺎ أﻛﺜﺮ‬
‫ﻣﻦ اﳍﺪف اﳌﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﲬﺴﺔ ﻣﻼﻳﲔ ﺳﺎﻋﺔ ﻣﻦ اﳋﺪﻣﺔ ﲝﻠﻮل ﺎﻳﺔ اﻟﺴﻨﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ ‪ .2020‬ﻫﺬا اﻟﱪﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪183‬‬
‫ﺑﻮﻋﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺪ اﷲ ﻋﻠﻲ‬

‫اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﻟﻪ ﺗﺄﺛﲑ إﳚﺎﰊ ﰲ ا ﺘﻤﻊ اﶈﻠﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل إراﺣﺔ اﻷﻃﻔﺎل أﺛﻨﺎء اﻹﻗﺎﻣﺔ ﰲ اﳌﺴﺘﺸﻔﻰ‪ ،‬واﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻒ اﻟﺸﺎﻃﺊ‪ ،‬وزراﻋﺔ اﻷﺷﺠﺎر‪ ،‬وﺑﻨﺎء اﳌﻼﻋﺐ ‪...‬؛‬
‫‪ -‬ﻗﺪﻣﺖ دﻳﺰﱐ ‪ 1‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر ﻟﻠﺮاﺑﻄﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﱰﻓﻴﻪ واﳊﺪاﺋﻖ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﰲ ﺗﻮﻓﲑ ﻣﻠﻴﻮن ﻃﻔﻞ وﻋﺎﺋﻠﺔ‬
‫ﻟﻠﻮﺻﻮل ﺑﺸﻜﻞ أﻛﱪ ﻟﻠﻌﺐ ﰲ اﳊﺪاﺋﻖ اﶈﻠﻴﺔ؛)‪(the walt disney company, 2020, p. 27‬‬
‫‪ 2.2.4‬ﻣﻈﺎﻫﺮ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺣﺼﻠﺖ دﻳﺰﱐ ﻋﻠﻰ ﺟﻮاﺋﺰ ‪ Green Seal‬ﳌﻤﺎرﺳﺎت اﻹﻧﺘﺎج اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﰲ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ إﻧﺘﺎﺟﺎت دﻳﺰﱐ‬
‫رﻣﺰا ﻋﺎﳌﻴًﺎ ﻳﺆﻛﺪ ﺑﺄن اﳌﻨﺘﺞ أو اﳋﺪﻣﺔ ﺗﻠﱯ أﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺴﻴﻨﻤﺎﺋﻴﺔ واﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﲨﻌﻴﺔ اﻹﻋﻼم اﻟﺒﻴﺌﻲ وﻫﻲ ﺗﻌﺪ ً‬
‫ﻣﻌﺎﻳﲑ اﻟﺮﻳﺎدة اﻟﺼﺤﻴﺔ واﻟﺒﻴﺌﻴﺔ؛)‪(green seal, 2020‬‬
‫‪ -‬ﻣﻨﺬ ﻋﺎم ‪ ،1995‬وﺟﻪ )‪ (Disney Conservation Fund‬ﺻﻨﺪوق دﻳﺰﱐ ﳊﻔﻆ اﻷﻣﻮال‬
‫‪100‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر ﻟﺪﻋﻢ اﳌﻨﻈﻤﺎت ﻏﲑ اﻟﺮﲝﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻌﻤﻞ ﻣﻊ ا ﺘﻤﻌﺎت ﻹﻧﻘﺎذ اﳊﻴﺎة اﻟﱪﻳﺔ‪ ،‬وﲪﺎﻳﺔ اﻷرض‪.‬‬
‫وﰲ ﻋﺎم ‪ ،2019‬ﻣﻨﺢ اﻟﺼﻨﺪوق أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 9‬ﻣﻼﻳﲔ دوﻻر ﰲ ﺷﻜﻞ ﻣﻨﺢ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺮاﺋﺪة ﻏﲑ اﻟﺮﲝﻴﺔ؛‬
‫‪ -‬ﰲ ﻋﺎم ‪ ،2019‬ﰎ ﲣﻔﻴﺾ ﺻﺎﰲ اﻧﺒﻌﺎﺛﺎت ﻏﺎزات اﻻﺣﺘﺒﺎس اﳊﺮاري ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪47‬ﻋﻦ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت ﻋﺎم‬
‫‪ .2012‬ﻫﺬا اﻟﺘﺨﻔﻴﺾ ﲢﻘﻖ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺰﻳﺞ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﰲ اﺑﺘﻜﺎرات اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﳌﺴﺘﺪام‪ ،‬وﻛﻔﺎءة‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬وﻣﺼﺎدر اﻟﻮﻗﻮد ﻣﻨﺨﻔﺾ اﻟﻜﺮﺑﻮن‪ ،‬واﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﳌﺘﺠﺪدة‪ ،‬وﺣﻠﻮل اﳌﻨﺎخ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪ .‬ﻫﺬا ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ‬
‫ﲢﻮﻳﻞ ‪ ٪57‬ﻣﻦ اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺪاﻓﻦ اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت ‪ ،‬وأرﺳﻠﺖ ﻧﻔﺎﻳﺎت أﻗﻞ إﱃ ﻣﺪاﻓﻦ اﻟﻘﻤﺎﻣﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ‬
‫ﺑﻌﺎم ‪2014‬؛ )‪(the walt disney company, 2020, pp. 8-9‬‬
‫‪ 3.2.4‬اﻟﻤﻮردﻳﻦ‪:‬‬
‫ﻣﻦ ﺷﺮوط اﺧﺘﻴﺎر اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻟﻠﻤﻮردﻳﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﺳﺘﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﻢ اﻣﺘﺜﺎل اﳌﻮرد ﳌﻌﺎﻳﲑ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬
‫وﻣﺪوﻧﺔ ﻗﻮاﻋﺪ ﺳﻠﻮك دﻳﺰﱐ ﻟﻠﻤﻮردﻳﻦ اﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻳﲑ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﳐﺘﺎرة واﻟﱵ ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ اﻟﻨﺰاﻫﺔ وﲪﺎﻳﺔ‬
‫اﻟﺒﻴﺌﺔ‪(chain responsible supply, 2020).‬‬
‫‪ 4.2.4‬اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‪:‬‬
‫ﺗﻠﺘﺰم ﺷﺮﻛﺔ دﻳﺰﱐ ﺑﺒﻨﺎء ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ا ﺘﻤﻌﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‪ .‬ﻋﻠﻰ ﻏﺮار‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ "دﻳﺰﱐ أﺳﺒﺎﻳﺮ" اﻟﺬي أُﻃﻠﻖ ﰲ ‪ 2018‬ﻟﺪﻋﻢ ﻣﻮﻇﻔﻲ دﻳﺰﱐ وﻫﻮ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﺳﺘﺜﻤﺎر ﺗﻌﻠﻴﻤﻲ ﺣﺼﺮﻳًﺎ‬
‫ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 94000‬ﻣﻮﻇﻒ وﻣﻦ اﳌﻘﺮر أن ﻳﺘﻢ ﻓﻴﻪ اﺳﺘﺜﻤﺎر ‪ 150‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر ﰲ اﻟﺴﻨﻮات اﳋﻤﺲ‬
‫اﻷوﱃ ﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ‪ ٪100‬ﻣﻦ اﻟﺮﺳﻮم اﻟﺪراﺳﻴﺔ واﻟﻜﺘﺐ ورﺳﻮم اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪(the walt disney company, .‬‬
‫)‪2020, p. 16‬‬
‫‪184‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و اﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻤﻌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ )ﻋﺮض ﺗﺠﺎرب ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ راﺋﺪة(‬

‫‪.3.4‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺑﻮش‪:‬‬
‫ﻫﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ أﳌﺎﻧﻴﺔ أﻧﺸﺌﺖ ﻋﺎم ‪ ،1886‬وﺗﻌﺪ ﻣﻦ أﻫﻢ ﻣﻮردي ﻣﻌﺪات ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﻴﺎرات وﲣﺘﺺ‬
‫أﻳﻀﺎ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻷدوات اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ واﻷﺟﻬﺰة اﳌﻨﺰﻟﻴﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ واﻟﺒﻨﺎء‪ .‬وﺣﺴﺐ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﻟﻠﺴﻤﻌﺔ ﻓﺈن ﺑﻮش دﺧﻠﺖ اﻟﱰﺗﻴﺐ ﻷول ﻣﺮة ﺳﻨﺔ ‪ 2017‬ﺿﻤﻦ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﲰﻌﺔ ﰲ اﻟﻌﺎﱂ واﺣﺘﻠﺖ‬
‫اﳌﺮﺗﺒﺔ ‪ 6‬ﺗﻠﻴﻬﺎ اﳌﺮاﺗﺐ‪ 10 ،8 :‬وذﻟﻚ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪ 2019 ،2018‬ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﱄ‪ .‬ﻓﺒﻌﺪ دﺧﻮل ﻣﻔﻬﻮم‬
‫اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﻗﻴﻢ وﺛﻘﺎﻓﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ "ﺑﻮش" وأﺻﺒﺤﺖ ﻋﻨﺼﺮا ﻫﺎﻣﺎ ﰲ اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺘﻬﺎ اﻧﻌﻜﺲ ذﻟﻚ‬
‫إﳚﺎﺑﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء ﲰﻌﺘﻬﺎ وارﺗﻘﺎﺋﻬﺎ وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻮﺿﺤﻪ اﻟﺸﻜﻞ اﳌﻮاﱄ‪:‬‬
‫اﻟﺸﻜﻞ ‪:4‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﺆﺳﺴﺔ "ﺑﻮش" ﺿﻤﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﺳﻤﻌﺔ و اﻷﻛﺜﺮ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬
‫ﻣﻦ ‪ 2017‬إﻟﻰ ‪2019‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪر‪ :‬ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺜﲔ اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺴﻤﻌﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺎﳘﺔ ﰲ اﻟﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺸﱰك ﺷﺎرﻛﺖ "ﺑﻮش" ﰲ اﻟﻌﺪﻳﺪ‬
‫ﻣﻦ اﳌﺒﺎدرات ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﳌﺴﺆول اﻷول ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻛﻌﻀﻮ ﰲ اﻻﺗﻔﺎق اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻸﻣﻢ اﳌﺘﺤﺪة ﻣﻨﺬ‬
‫‪ 2004‬وﻋﻀﻮ ﰲ ا ﻤﻮﻋﺔ اﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻴﺔ ﻟﺸﺒﻜﺔ اﻻﺗﻔﺎق اﻟﻌﺎﳌﻲ اﻷﳌﺎﻧﻴﺔ ﻣﻨﺬ ‪ .2013‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻻﻟﺘﺰام‬
‫ﲟﺒﺎدئ اﳌﻴﺜﺎق اﻟﻌﺎﳌﻲ اﻟﻌﺸﺮة اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﲝﻘﻮق اﻹﻧﺴﺎن وﻣﻌﺎﻳﲑ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺒﻴﺌﺔ ﺗﺪاﺑﲑ اﳊﻤﺎﻳﺔ وﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﺴﺎد‪،‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺗﺪﻋﻢ اﳌﺆﺳﺴﺔ أﻫﺪاف اﻷﻣﻢ اﳌﺘﺤﺪة ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ اﳌﻌﺘﻤﺪة ﰲ ﻋﺎم ‪(christopher, .2015‬‬
‫)‪2019, p. 15‬‬
‫وﻣﻦ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﳑﺎرﺳﺔ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺑﻮش ﳌﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﺎ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﲡﺎﻩ أﺻﺤﺎب اﳌﺼﻠﺤﺔ اﻟﺘﺰام ﳑﺜﻠﻴﻬﺎ‬
‫واﻟﻘﺎﺋﻤﲔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﲟﻌﺎﻳﲑ اﻟﻌﻤﻞ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﳌﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪوﻟﻴﺔ واﻟﱵ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺘﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﰲ اﳉﺪول اﻵﰐ‪:‬‬

‫‪185‬‬
‫ﺑﻮﻋﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺪ اﷲ ﻋﻠﻲ‬

‫اﻟﺠﺪول ‪ :1‬ﻣﺒﺎدئ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ "ﺑﻮش"ﻓﻲ إﻃﺎر ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻤﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻀﻤﻮن‬ ‫اﻟﻤﺒﺪأ‬
‫اﺣﱰام ودﻋﻢ اﻻﻣﺘﺜﺎل ﳊﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن وﻻﺳﻴﻤﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﲝﻘﻮق اﻟﺸﺮﻛﺎء واﻟﺸﺮﻛﺎء‬
‫ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن‬
‫اﻟﺘﺠﺎرﻳﲔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص ﺑﲔ اﻟﺸﺮﻛﺎء‪,‬ﺑﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﻟﻮن ﺑﺸﺮ ﻢ‪ ،‬ﻋﺮﻗﻬﻢ‪,‬ﺟﻨﺴﻬﻢ‪،‬‬
‫اﻟﻔﺮص اﻟﻤﺘﺴﺎوﻳﺔ‬
‫ﺟﻨﺴﻴﺘﻬﻢ‪ ،‬ﻋﻤﺮﻫﻢ‪ ،‬أﺻﻠﻬﻢ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬إﻋﺎﻗﺘﻬﻢ‪.‬‬
‫ﺗﺸﺠﻴﻊ ودﻣﺞ ﻫﺎﺗﻪ اﻟﻔﺌﺔ ﰲ اﳌﺆﺳﺴﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻣﻌﻬﻢ ﰲ ﺟﻮ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺎون ﻋﻨﺎﺻﺮ ﳏﻮرﻳﺔ‬
‫دﻣﺞ اﻷﺷﺨﺎص اﻟﻤﻌﺎﻗﻴﻦ‬
‫ﰲ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ‬
‫رﻓﺾ اﻟﺴﺨﺮة ﻣﻦ أي ﻧﻮع‪ ،‬ووﺟﻮب اﺣﱰام اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﻳﺘﻢ اﺧﺘﻴﺎرﻩ ﲝﺮﻳﺔ‬ ‫اﻻﺧﺘﻴﺎر اﻟﺤﺮ ﻟﻠﻮﻇﺎﺋﻒ‬
‫إداﻧﺔ ﻋﻤﻞ اﻷﻃﻔﺎل‬ ‫ﺣﻘﻮق اﻷﻃﻔﺎل‬
‫ﺣﺮﻳﺔ وﺣﻖ ﲨﻴﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء ﰲ ﺗﺸﻜﻴﻞ اﻟﻨﻘﺎﺑﺎت أو اﻻﻧﻀﻤﺎم إﻟﻴﻬﺎ ﻣﻊ ﻋﺪم اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻟﻤﻤﺜﻠﻴﻦ‬
‫اﻣﺘﻴﺎزات أو اﳌﻌﺎﻧﺎة ﻣﻦ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ اﻟﺴﻠﱯ ﺟﺮاء اﻻﻧﻀﻤﺎم‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﻳﻦ وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻬﻢ‬
‫اﺣﱰام أﺣﻜﺎم اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ رﻗﻢ ‪100‬ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﲟﺒﺪأ اﻷﺟﺮ اﳌﺘﺴﺎوي ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﳌﺘﺴﺎوي اﻟﻘﻴﻤﺔ ﻣﻊ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻷﺣﻜﺎم اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺴﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤﻞ واﻹﺟﺎزات‪،‬‬ ‫ﺷﺮوط اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻌﺎدﻟﺔ‬
‫ﺣﺮﻳﺔ ﺗﻘﺪﱘ اﻟﺸﻜﺎوى ﻷي ﺳﺒﺐ ﻛﺎن‪.‬‬
‫اﻟﺴﻼﻣﺔ ﰲ ﻣﻜﺎن اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ اﻟﺒﺪﻧﻴﺔ ﻣﻦ أوﻟﻮﻳﺎت اﳌﺆﺳﺴﺔ اﻟﻘﺼﻮى‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻻﻛﺘﺴﺎب اﳌﻬﺎرات واﳌﻌﺮﻓﺔ وﺗﻮﺳﻴﻊ وﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﻬﺎرا ﻢ اﳌﻬﻨﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ‬
‫ﲪﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻣﻦ اﳌﺒﺎدئ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻨﺸﺎط اﳌﺆﺳﺴﺔ وﻫﻲ أﺳﺎس اﳌﺒﺎدرات اﻟﱵ ﻳﺘﻢ‬
‫اﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻷﺳﺎس‬
‫‪pp 1 2 ،2020 ،Source: Bosch‬‬
‫وﺑﺸﺊ ﻣﻦ اﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﺳﻨﺘﻨﺎول أﻫﻢ ﻣﻈﺎﻫﺮ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﳌﺆﺳﺴﺔ "ﺑﻮش" ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﳌﻮاﱄ‪:‬‬
‫‪ 1.3.4‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺗﱪﻋﺖ ﳎﻤﻮﻋﺔ "ﺑﻮش" ﲟﺎ ﳎﻤﻮﻋﻪ ‪ 22.7‬ﻣﻠﻴﻮن ﻳﻮرو ﰲ ﲨﻴﻊ أﳓﺎء اﻟﻌﺎﱂ ﺳﻨﺔ ‪24.5) 2019‬‬
‫ﻣﻠﻴﻮن ﻳﻮرو ﺳﻨﺔ ‪ (2018‬ﻷﻏﺮاض ﺧﲑﻳﺔ ﲟﺎ ﰲ ذﻟﻚ اﻟﺘﱪﻋﺎت اﻟﻌﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬وﻗﺪ وﺟﻬﺖ ﻫﺬﻩ اﻟﺘﱪﻋﺎت ﺑﺸﻜﻞ‬
‫أﺳﺎﺳﻲ ﳓﻮ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ودﻣﺞ اﳌﻬﻨﻴﲔ اﻟﺸﺒﺎب‪ ،‬دﻋﻢ اﳉﺎﻣﻌﺎت وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺒﺤﺚ ﰲ ا ﺎﻻت ذات ﺻﻠﺔ‬
‫ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺔ )اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ( ﺑﻐﺮض ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﻘﺪم ﰲ اﻟﻌﻠﻮم ودﻋﻢ اﳌﻮاﻫﺐ اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ اﳌﺆﻫﻠﺔ‪ ،‬اﳌﺪارس وﻣﺮاﻛﺰ‬
‫رﻋﺎﻳﺔ اﻷﻃﻔﺎل وﻛﺬﻟﻚ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻗﺪﻣﺖ اﳌﺆﺳﺴﺔ دﻋﻢ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻳﻊ اﳋﲑﻳﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل اﳌﺸﺎرﻛﺎت اﻟﻄﻮﻋﻴﺔ ﳉﻤﻴﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء وﻛﻤﺜﺎل ﳍﺬا اﻟﺪﻋﻢ ﰎ إﻃﻼق ﻣﺒﺎدرة "ﺳﻨﺖ" ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة إذ ﻳﺘﻢ‬
‫اﻟﺘﱪع ﺑﺎﳌﺒﻠﻎ ﻣﻦ أﺟﺮﻫﻢ اﻟﺸﻬﺮي ﳍﺬا اﻟﻐﺮض؛)‪. (christopher, 2019, p. 91‬‬

‫‪186‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و اﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻤﻌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ )ﻋﺮض ﺗﺠﺎرب ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ راﺋﺪة(‬

‫‪ 2.3.4‬ﺗﻘﻠﻴﻞ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪:‬‬


‫ﺗﻌﻤﻞ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﳉﻌﻞ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 400‬ﻣﻦ ﻣﻮاﻗﻌﻬﺎ ﳏﺎﻳﺪة ﻟﻠﻜﺮﺑﻮن ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬وﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬
‫ذﻟﻚ ﺗﻌﺘﻤﺪ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ أرﺑﻌﺔ أﺳﺎﻟﻴﺐ‪ :‬اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻨﻈﻴﻔﺔ اﳉﺪﻳﺪة‪ ،‬ﻛﻔﺎءة اﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺷﺮاء اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء اﳋﻀﺮاء‪،‬‬
‫ﺗﻌﻮﻳﻀﺎت اﻟﻜﺮﺑﻮن‪(christopher, 2019, p. 16) .‬‬
‫‪ 3.3.4‬رﺿﺎ اﻟﻌﻤﻴﻞ وﺳﻼﻣﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ‪:‬‬
‫ﲢﺮص "ﺑﻮش" ﻋﻠﻰ ﺿﻤﺎن ﺳﻼﻣﺔ اﳌﻨﺘﺞ ﰲ ﲨﻴﻊ ﻣﺮاﺣﻞ اﻹﻧﺘﺎج واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﺧﺘﺒﺎرات‬
‫اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻻﻣﺘﺜﺎل ﳌﻌﻴﺎر إﻳﺰو ‪ 26262‬اﻟﺬي ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﺗﻘﺪم اﻟﺘﺪرﻳﺐ اﳌﻨﺎﺳﺐ ﳉﻤﻴﻊ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺬﻳﻦ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﺗﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﺟﻮدة اﳌﻨﺘﺞ ﻟﻠﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﳌﻌﺎﻳﲑ اﳉﻮدة اﳋﺎص ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﻘﻴﺎم‬
‫ﺑﺎﺟﺘﻤﺎع ﺳﻨﻮي ﺿﻤﻦ ﻣﺆﲤﺮ ﻟﺘﺒﺎدل اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت واﳋﱪات ﺣﻮل ﺟﻮدة وﺳﻼﻣﺔ اﳌﻨﺘﺞ؛ ‪(christopher,‬‬
‫)‪2019, p. 29‬‬
‫‪ 4.3.4‬اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﻮردﻳﻦ‪:‬‬
‫ﰎ إﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﺑﺸﺄن اﳉﻮدة واﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﻣﻊ ﺣﻮاﱄ ‪ 9000‬ﻣﻮرد ﺣﱴ اﻟﻴﻮم‪،‬‬
‫وﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ اﺗﺒﺎﻋﻬﺎ ﺗﻘﻮم اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺑﻌﻤﻠﻴﺔ اﳌﺴﺢ اﻟﺴﺮﻳﻊ ﻟﻠﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﰲ ﻣﻮاﻗﻊ اﳌﻮردﻳﻦ‬
‫واﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ ﲢﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻳﲑ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺒﻴﺌﺔ واﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻼﻣﺔ اﳌﻬﻨﻴﺔ وﺣﻘﻮق‬
‫اﻹﻧﺴﺎن‪.‬وﻗﺪ ﻛﺸﻔﺖ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳌﺴﺢ ﻟﻌﺎم ‪ 2019‬واﻟﱵ ﻗﺎم ﺎ اﻟﻌﻤﻼء اﳌﺪرﺑﲔ ﻋﻠﻰ ﲢﺪﻳﺪ اﳌﺸﻜﻼت‬
‫اﶈﺘﻤﻠﺔ‪ ،‬ﻛﺸﻔﺖ ﻋﻦ ﳐﺎﻟﻔﺎت ﰲ ﺣﻮاﱄ ‪ 50‬ﻣﻮﱢرًدا ‪ ،‬واﻟﺬﻳﻦ اﺿﻄﺮوا ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ إﱃ اﲣﺎذ ﺗﺪاﺑﲑ ﻣﺜﻞ إﺟﺮاء‬
‫ﺗﺮﻛﻴﺒﺎت اﻟﺴﻼﻣﺔ ﰲ ﻣﻜﺎن اﻟﻌﻤﻞ أو ﲢﺴﲔ ﻃﺮق اﻹﺧﻼء‪.(christopher, 2019, pp. 46-47) .‬‬

‫‪ .5‬ﺧﺎﺗﻤﺔ‪:‬‬
‫ﺗﻨﺎوﻟﺖ ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ اﻧﻌﻜﺎﺳﺎت ﺗﺒﲏ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء ﲰﻌﺘﻬﺎ ﰲ ﺛﻼث‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت )ﻟﻴﻘﻮ‪ ،‬دﻳﺰﻧﻲ‪ ،‬ﺑﻮش( ﻣﺼﻨﻔﺔ ﺿﻤﻦ اﻷﻛﺜﺮ ﲰﻌﺔ ﰲ اﻟﻌﺎﱂ‪,‬وﻗﺪ ﰎ اﻟﻮﺻﻮل إﱃ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ وﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ أﳘﻬﺎ‪:‬‬
‫‪-‬ﺑﻨﺎء ﲰﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻳﲑ ﻋﺪﻳﺪة ﻗﺪﻣﻬﺎ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺴﻤﻌﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﱵ ﺗﺸﻤﻞ‪ :‬اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ اﻟﱵ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﺴﺆول واﻷﺧﻼﻗﻲ‪ ،‬اﻟﻤﻮاﻃﻨﺔ اﻟﱵ ﺗﺪﻋﻢ اﳊﻔﺎظ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ وا ﺘﻤﻊ‪ ،‬وﺟﻮدة ﻣﻜﺎن اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﳛﻘﻖ أرﳛﻴﺔ اﳌﻮﻇﻔﲔ؛‬

‫‪187‬‬
‫ﺑﻮﻋﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺒﺪ اﷲ ﻋﻠﻲ‬

‫‪-‬ﺗﺘﺒﲎ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﺨﺘﺎرة أﻋﻤﺎل ﻣﺴﺆوﻟﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ ﰲ إﻃﺎر إﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺘﻬﺎ وﻳﻈﻬﺮ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﲣﺼﻴﺼﻬﺎ ﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ ﺳﻨﻮﻳﺔ ﺗﺪﺧﻞ ﰲ إﻃﺎر اﳌﺒﺎدرات اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﻄﻮﻋﻴﺔ ﻛﺘﻠﻚ اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫"دﻳﺰﻧﻲ" و" ﺑﻮش" واﳌﻘﺪرة ﺑـ ‪ 338.2‬ﻣﻠﻴﻮن ‪ $‬و‪ 22.7‬ﻣﻠﻴﻮن ‪ €‬ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﱄ ﻟﺴﻨﺔ ‪2019‬؛‬
‫‪-‬ﺗﻠﺘﺰم اﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﻌﻨﻴﺔ ﺑﺈرﺿﺎء ﻛﺎﻓﺔ أﺻﺤﺎب اﳌﺼﻠﺤﺔ ﰲ إﻃﺎر اﻟﻌﻤﻞ اﻷﺧﻼﻗﻲ واﳌﺴﺆول اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ‬
‫واﺗﺒﺎﻋﺎ ﻣﻨﻬﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳﲑ اﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﻣﻮاﺛﻴﻖ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻛﻤﻴﺜﺎق اﻷﻣﻢ اﳌﺘﺤﺪة وﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪوﻟﻴﺔ؛‬
‫‪ -‬اﺗﻀﺢ ﻣﻦ ﺗﻄﻮر ﺗﺼﻨﻴﻒ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﺨﺘﺎرة ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺴﻤﻌﺔ وﻣﺪى اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﻌﺪة ﺳﻨﻮات‪ ،‬وﺟﻮد ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ أي ﻛﻠﻤﺎ ﰎ اﳌﺰج ﺑﲔ اﻟﻜﻔﺎءة ﰲ اﻟﻌﻤﻞ واﻻﻟﺘﺰام‬
‫ﺑﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺴﻠﻮك اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﰲ ﻛﺎﻓﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ ﺳﺎﻫﻢ ذﻟﻚ ﰲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﲰﻌﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ واﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ‪,‬وﻋﻠﻴﻪ‬
‫ﻧﺆﻛﺪ ﺻﺤﺔ اﻟﻔﺮﺿﻴﺔ اﳌﻄﺮوﺣﺔ اﻟﱵ ﺗﻨﺺ ﻋﻠﻰ وﺟﻮد ﻋﻼﻗﺔ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﺑﲔ ﻗﻴﺎم اﳌﺆﺳﺴﺔ ﲟﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﺎ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫وﺑﲔ ﲢﺴﻦ ﲰﻌﺘﻬﺎ ؛‬
‫وﺑﻨﺎءا ﻋﻠﻰ ﻣﺎﺳﺒﻖ ﰎ وﺿﻊ اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت اﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬
‫‪-‬وﺿﻊ ﻫﺎﺗﻪ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﻛﻨﻤﻮذج ﳛﺘﺬى ﺑﻪ ﰲ ﻧﺸﺮ اﻟﻮﻋﻲ وﺛﻘﺎﻓﺔ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ اﳌﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺑﺘﻄﻮﻳﻌﻬﺎ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻴﻴﻔﻬﺎ ﻣﻊ اﻟﻮاﻗﻊ وﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﺮﺿﻬﺎ ﰲ ﻣﺆﲤﺮات ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻳﺴﺘﻀﺎف ﻓﻴﻬﺎ‬
‫أرﺑﺎب اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻘﺎﺋﻤﲔ ﻋﻠﻰ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ؛‬
‫‪-‬ﺳﻦ ﻗﻮاﻧﲔ ووﺿﻊ ﺿﻮاﺑﻂ ﲢﻜﻢ ﻧﺸﺎط اﳌﺆﺳﺴﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ وﻋﻠﻰ ا ﺘﻤﻊ‬
‫ﺑﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ؛‬
‫‪-‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت وﻃﻨﻴﺔ دورﻳﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﲰﻌﺔ ﻳﺆﺧﺬ ﻓﻴﻬﺎ ﺑﻌﲔ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺪور‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻟﺬي ﺗﻘﻮم ﺑﻪ واﳊﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﲢﺼﻞ ﻓﻴﻬﺎ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮاﺋﺪة ﻋﻠﻰ اﻣﺘﻴﺎزات وﺗﺴﻬﻴﻼت‬
‫ﺗﺸﺠﻊ ﺑﺎﻗﻲ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﻋﻠﻰ ﺣﺬو ﻧﻔﺲ اﻟﻨﻬﺞ؛‬

‫‪188‬‬
‫اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و اﻧﻌﻜﺎﺳﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻤﻌﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ )ﻋﺮض ﺗﺠﺎرب ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ راﺋﺪة(‬

‫‪ .6‬ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ‪:‬‬
‫‪ .7‬إﺑﺮاﻫﻴﻢ اﳉﺒﻮري‪ ،‬م‪& ،.‬زﻫﲑ رﺷﻴﺪ اﻟﺘﻚ‪ ،‬أ ‪. (2014).‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ و اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﳉﻮدة و اﻧﻌﻜﺎﺳﺎ ﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻴﻢ‬
‫اﳌﻨﻈﻤﻴﺔ (اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﺘﺒﺎدﻟﻴﺔ ﺑﲔ ﻗﻀﺎﻳﺎﻫﺎ اﳉﻮﻫﺮﻳﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻮاﺻﻔﺔ ‪ISO26000/SR 2017.‬ا ﻠﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻺدارة ‪،‬‬
‫‪pp. 1-89.‬‬
‫‪ .8‬اﻟﺴﻜﺎرﻧﺔ‪ ،‬ب ‪.‬خ ‪. (2016).‬أﺧﻼﻗﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ ‪.‬اﻷردن ‪:‬دار اﳌﺴﲑة‪.‬‬
‫‪ .9‬داوﻟﻴﻨﻎ‪ ،‬غ ‪. (2003).‬ﺗﻜﻮﻳﻦ ﲰﻌﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﳍﻮﻳﺔ واﻟﺼﻮرة واﻷدء ‪.‬اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ‪:‬ﻣﻜﻨﺒﺔ اﻟﻌﺒﻴﻜﺎن ﻟﻠﻄﺒﺎﻋﺔ‬
‫واﻟﻨﺸﺮ ‪.‬‬
‫‪ .10‬درﻫﻢ زﻳﺪ‪ ،‬ج ‪. (2016).‬أﺧﻼﻗﻴﺎت ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻷﻋﻤﺎل و ﻣﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﺎ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﺿﻮء ﻣﺒﺎدئ اﳊﻮﻛﻤﺔ ‪.‬ﺻﻨﻌﺎء ‪:‬‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻌﻠﻮم و اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪.‬‬
‫‪ .11‬ﺳﺮدار‪ ،‬ع ‪.‬ا ‪. (2015).‬اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ‪sustainable development.‬ﻋﻤﺎن ‪:‬دار اﻟﺮاﻳﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪.‬‬
‫‪ .12‬ﺳﻌﺎدة‪ ،‬إ‪& ،.‬اﳋﺎﻟﺪي‪ ،‬ر ‪. (2019).‬واﻗﻊ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﻴﻨﻴﺔ و ﺳﺒﻞ ﺗﻮﺟﻴﻬﻬﺎ ﳓﻮ دﻋﻢ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ‪.‬اﻟﻘﺪس ‪:‬ﻣﻌﻬﺪ أﲝﺎث اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﻴﲏ‪.‬‬
‫‪ .13‬ﺻﺎﱀ‪ ،‬أ ‪.‬ع‪ ،.‬ﻫﺎﺷﻢ اﻟﻌﺰاوي‪ ،‬ب‪& ،.‬ﺧﻠﻴﻞ اﺑﺮاﻫﻴﻢ‪ ،‬إ ‪. (2010).‬اﻹدارة ﺑﺎﻟﺬﻛﺎءات ﻣﻨﻬﺞ اﻟﺘﻤﻴﺰ اﻻﺳﱰاﺗﻴﺠﻲ و‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت ‪.‬ﻋﻤﺎن ‪:‬دار واﺋﻞ ﻟﻠﻨﺸﺮ‪.‬‬
‫‪ .14‬ﻋﻼﱄ‪ ،‬م‪ ،. (2017‬دﻳﺴﻤﱪ ‪).‬دور اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﲢﺴﲔ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت ‪.‬ﳎﻠﺔ أﲝﺎث إﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ و إدارﻳﺔ‬
‫)‪p. 288. ،(22‬‬
‫‪15. Bocsh. (2020). basic principles of social responsibility at Bocsh. Bocsh‬‬
‫‪group.‬‬
‫‪16. chain responsible supply ،.. (2020). our suppliers. Consulté le juillet 27 ،‬‬
‫‪2020‬‬ ‫‪،sur‬‬ ‫‪the‬‬ ‫‪walt‬‬ ‫‪disney‬‬ ‫‪company:‬‬
‫‪https://thewaltdisneycompany.com/responsible-supply-chain/‬‬
‫‪17. christopher ،k. (2019). sustainability report2019/ spotlight. germany: Bocsh.‬‬
‫‪18. crowther ،d. ،& guler ،a. (2008). corporate social responsibility. ventus‬‬
‫‪publishing.‬‬
‫‪19. green seal ،.. (2020). what we do. Consulté le juillet 27 ،2020 ،sur green‬‬
‫‪seal: https://www.greenseal.org‬‬
‫‪20. J.Burke ،R. ،Martin ،G. ،& L.Cooper ،C. (2016). corporate reputation:‬‬
‫‪managing opportunities and threats. New York: Routledge.‬‬
‫‪21. LEGO ،.. (2020). The Lego group annual report 2019. Billund: the lego‬‬
‫‪group.‬‬
‫‪22. RepTrak. (2020). global RepTrak -2020's most reputable companies‬‬
‫‪worldwide. Consulté le juillet 25 ،2020 ،sur global RepTrak:‬‬
‫‪reptrak.com/global-reptrak-100/‬‬

‫‪189‬‬
‫ ﻋﺒﺪ اﷲ ﻋﻠﻲ‬،‫ﺑﻮﻋﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻴﺔ‬

23. reputation institute ،.. (2015). 2015 global CSR reptrak 100. reputation
institute.
24. the Lego group ،.. (2020). sustainability progress 2019. Hellerup: the lego
group.
25. the walt disney company ،.. (2020). 2019 corporate social responsibility
update. USA: the walt disney company.
26. yaser ،m. ،& youssef ،m. (2018). la responsabilité sociétale des entreprises
au Maroc: entre l'engagement effectif et l'investisement marketing.
international journal of innovation and scientific research ،38 (2) ،pp. 301-
310.

190

You might also like