0% found this document useful (0 votes)
17 views9 pages

SKP 2023 Eli Susilawati - 11zon

SKP 2023 Eli susilawati

Uploaded by

Supni Safar
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF or read online on Scribd
0% found this document useful (0 votes)
17 views9 pages

SKP 2023 Eli Susilawati - 11zon

SKP 2023 Eli susilawati

Uploaded by

Supni Safar
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF or read online on Scribd
You are on page 1/ 9
PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Jangka Waktu Penilatan 01 Januari s/d 31 Desember 2023 ‘Nama + Ns..ELI SUSILAWATI, $.Kep Nip + 19770105 201001 2.010 Pangkat/Gol.Ruang —:_ Penata Tingkat I/Illd Jabatan 2 Perawat ahii muda Unit Kerja + RSUD Kepahiang Instansi 1 PEIMDA KABUPATEN KEPAHIANG PEMERINTAH KABUPATEN KEPAHIANG RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KEPAHIANG - Ju Desa Tebat Monok, Kepahiang Se gucann alegre : http://rsud. kepahiangkab.go.id [email protected], Era ae KEPAHIANG ~ 39172 @ Dipindai dengan CamScanner DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAT PEMERINTAH KAB. KEPAHIANG PERIODE : SKP TAHUN 2023 PERIODE PENTLAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESE! MBER TAHUN 2023 T, [PEGAWAT YANG DINILAT we 197701052010012010 \ PANGKAT/GOL RUANG. Penata Tingkat 1) Md a reo 4 ‘UNIT KERJA ‘SEKSI KEPERAWATAN -| 2. [ PEJABAT PENILAI KINERJA ‘NAMA. Ns PERAMASARI, S.Kep_ | NP, 7] 197704012005022006 PANGKAT/GOL RUANG Penata Tingkat 1/10/74 | JABATAN KEPALA SEKSI KEPERAWATAN | UNIT KERJA SEKSI KEPERAWATAN 3. [ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA NAMA FSSY TIROSIMA NURFITA, Ns. S.Kep NIP 7 [198204222006042016 PANGKAT/GOL RUANG Penata Tingkatl / U/d JABATAN KEPALA BIDANG KEPERAWATAN UNIT KERJA BIDANG KEPERAWATAN 7, [EVALUASI KINERJA CAPATAN KINERJA ORGANISAST PREDIKAT KINERJA PEGAWAL 7 | BAIK STCATATAN/REKOMENDASL Kepahiang, 4 Januari 2024 7, Pegawai yane Dinilai Ns ELI SUSILAWATI, S.Kep 1977010520100120 10 @ Dipindai dengan CamScanner PEMERINTAH KAB, KEPAHIANG EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF- PEXIODE: SP Tahun 2023 PERODE PENILAIAN. 1 JANUAR SD 31 DESEMBER®TAHUN 2022 NO ‘PRGAWAI YANG DINILAT To PEIJABAT PENILAL KINERJA [Se Sa Peet Sa = ee Freemans ae —Hisecorsoosonaone : [3-TpaNoiary wor RONG onc teenant wa ero a 4 | JABATAN ‘Perawat Ahli Muda 7 ‘S| UNIT KERJA 'SEKS! KEPERAWATAN, ae Asunan Keperawatan NG | RENCANA HAS | RENCARA WASIL KERIA”— | ASTER [| INDIRATOR KINGIGIA INDIVIDU | TARGET SESEUAT | REALISAET TRF mA Kis PIMPINAN ERSPEETASI | BERDASAREAN BLETI | BERKELAMIUTAN Vane ‘DUKUNG DERDASARKAN banteevenst BURT DUKUNG 1) ey a i Si 16, a 1) Ura 2 rcianga Dokunen apo [Ruantis | Taalation Kersuaan Arua 35 Tereedinaye Dekcmce | Pimpinanr @ Standar Mara | Anamnesaipengajan Tepermwann Ruane Rawat nap | doiamenytaporan |" bendasarcan reece coon pemsericanan Sik tegataa Asiep” | eguten euhan | | Sesia Gan nenegathan Gaghoca —— | wepieerane! i evaluasi dan Dokumentasi | Sung korsprennd ternadap | | Souhan keperewazn pada fas i ferologs maupaun patologs tepeoeinn | Taalias [Personae peaksanaan squish ccs 90 penca viene 1 | en SS a raat nap ‘berdasarican L i ill Dipindai dengan CamScanner Fieecoeneec acme Sa - REALEAST MPAN BALE oy aa a TPA ANS KERIA PIMPTUAN | a ee ae DUNTERVENST Se BUKT! DUKUNG fae a a a — ra #14 Waktu | Ketepatan waktu Pelaksanaan ‘12 bulan Fersedianya Dokumen | Pimpinan: Schunint kepatan Anshan oe z E Keperavatat at mang Rawat nap vetepatan waits ercapainya fercedianya Laporan Kegiatan | Kuaniitas) Tingkat Keseouaian jumlah Kegiatan To Fegan Tersedanya Dokumen |Pimpinant © pee es A lrecpumbareereres Pelganes Nomeatkeschiural | pega’ romeat | berdnuarean FeigjamonPromesi | promos! Keohatan Buneg Rew’ nap ‘Kewhalan promos! esehatan Raaitas | Fosentase pelaisaman egumah Too So person eraksana | Pimpinan’ © Regatan Began promo Dodenentat wepatan Mevchatan dvavat nap Terdesavean promoalkeehtan Waa aiapatan walt Penyeleanian haan Tersedianya | Finpinan’ ® Scumlah Kegan Fengdolaban Doleumertsl beyatan pmo wettata rdnanrean etepatan vata mae | onapage | Keiariasizen Gcbegsi Aagoaa | Kuali | Tingiat imevoeien fail TDakamnen SOP Ban | Teredianya Dokamea”Pimpinan: © 7 Standar Musa [Tim Penyurun Standarianssi Penyurunan Dskumen Standasias} SAK ‘bewaserkan Scoual sturen yang | Keperanatan (pembuatan SOP Eeperawatan {Penyusunan SOP dan sxcPenjusun Sep Dan berlaku dan SAK) SAK) ts SAK alias [ Persentase tepemnhinga Too “Teinicanage | Pinpinans © Frlsirancan Fenyusuran Dokumen yuna StandarisaatReperawatan ( Ponarian Fenyvousan 6OP dan SAK) Sep Dan SAK Waits etepatan waktu Pelalanaan Tibulan | Tesedianya Dozumen | Pimpinans © Persfusunan Dokumen Standatisast Tela berdasarkan eperawatan {Penysunan SOP dan etepetan wk Sag cee FING HASIL ERA 'SUaI ERSPERTAS! IRILAKU KERIA Berorientasi Pelayanan TUMPAN BALIK BERKELANJUTAN G Dipindai dengan CamScanner FERILAKU RERIA TMPAN BALI BERKELANJUT) ‘BERDASARKAN BUKTI DUKUNG Pimpinan: © TMemaham dan memenuhi Kebutuhan masyarakat ‘Bkspertan Kinusus Pimpinant ~ Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Ghnapkean meningkatlan penerapan komunikasi efeleif,dinarapkart 7 Melauican perbaikan tiada henti tmeningkatkan kemamjman adminietrasi ranean 2] Aimuntabel + TTiclaksanakan tages dengan jojur bertanggungjawab cermat | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pirapinan: disiplin dan berintegritas tings Ghecapkan dapat meningleatan kedisiplinan denagn integritas ci aa eer telayaan das BMN secara berianggungjawab | tinggimampu memberikan solus pada masalah yang timbul cfektif dan efisien STidale menyalahgunakan kewenangan jabatan < 3] Kompeten Heningkallcan Kompetenel Gin untuk meajawab tantangan yang | Ekepektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: & selalu berubah tibarapkan meningkatkan Kompetensi dan kualitas diri sebagai pembert “ Membantu orang lain belajar asuban “ sfelaksanakan tugas dengan Kualitas terbaile ] Harmonis ~ Menghargai setiap orang apapan latar belakangaya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: & * suka menolong orang lain Gihacapkan dapat berperan aleif dalam menciptakan lingkungan kerja 6, = Membangun lingkungan kerja yang konéusif sehat dan kondusif 5 [Loyal ‘Meregang tegih Weologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekepekiasi Knusus Pimpinan: Pimpinan: & Negus Republic Indonesia Tahun 1585, setia pada NKR serta | lbarapkan calamm memberikan pelayanan bars eclola menage nana baik pemerintshan yang sah ASN dan nama baik RSUD Kepahiang M Menjaga nama beik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negera *Menjaga rahasia jabatan dan negara | Adapeit ~ Cepat menyesuaikan dint menghadapi perubahan Blapeliasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: & “Tetus berimovasi dan mnengembangkan keativitas diharapan meningkatkan kreatifitas dan inovasi,tampa harus di perintah - Bertindak proaktif atesan 7 |Kolaboratif —viembert Kevompatan kepada berogal pial untuk berkontritusi | Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: © cee eern dain bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah | diharapkan dapat berperan aktif dalam bekerjasama di mangan = Menggerakccan pemanfastan berbagal sumbercaya untuk tujaan bersama, Dipindai dengan CamScanner ed He NRL + toy enema I @ Dipindai dengan CamScanner SASARAN KINERJA PEGAWAT PENDEKATAN HASIL KERJA BAGI PEJABAT ADMINISTRAS! DAN KUANTITATIF PEJABAT FUNGSIONAL pERIODE PENILAIAN: 1 JANUAR! SD 3 | DESEMBER TAHLIN 2029 /MFRINTAH KAB. KEPAHTANG iA ai PEGAWAT YANG DINILAL NO. PEJABAT PENILAT KINERJA [NAMA is ELI SUSILAWATI. S.Kep 7 [NAMA Ns PERAMASARI, S.Kep 2 [NIP 197701052010012010 2 [we 197704012005022006 “3 |PANGKAT/ GOL. Penata Tingkat!/ W/a 3 | PANGKAT/ GOL. Penata Tingkat ! / W/d RUANG Perawat Ahli Muda 4_[JABATAN KEPALA SEKSI KEPERAWATAN SERS REPERAWATAN 3 [UNIT KERJA ‘SEKSI KEPERAWATAN Wo] RENCANA WASIL KERJA ENCANA HASIL KERJA ae TNDIKAN TARGET CR ASH KE ASP INDIKATOR KINERJA INDIVIDU DIINTERVENS! 2) @ a & {6) T [Tenapainya Standar [Ter jokeumen/laporan Sent _ OO cepeeawatan) ‘Kuantitas: Poor ‘Kesesuaian Asuhan Kepcrawatan di Ruang | 400 ‘dokumen/laporan yang berlaku ‘pemerilesaan fisik dan menegakkan iid ae Giagnosa keperawatan implementasi , evaluasi dan Dokumentasi yang Nomoto ehadapanatan keperawatn sus fisiologis maupaun patologis : keperawatan = Roalkas | Perentase pelaksanaan se sanaan sejumlah kegiatan “— asuhankeperawatan di rawat inap . — a Waktu | Ketepatan waktu Pelakeanaan sejumlah kegiatai 2 | Fercarainge Sundar Tersedianya Laporan Kegiatan ‘Koantitas | Ti Pawata di raang Rawet ina 12 bulan | Mutu Felayanan Promosi | Pengclolahé Pelz a aac Pec day -ngclolahan Pelayanan ( promosi un jumlsh Kegiatan Fel 4 = oan Tee eerie pa Eee raarens | Ties ere } P si Kesehatan | Xlitas | Persentass pelaicanaan sejomlah Kegiatan ngelolahan promosi kesehatan di rawat inap agen | G Dipindai dengan CamScanner WASIL KERIA NO] RENCANA HAIL KERJA TRENCANA HASIL KERJA ‘ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PIMPINAN YANG. DIINTERVENSI Hy 2) 8 @ 5) 6) Wakta | Ketepatan waktu Penyelesaian sejamiah kegiatan T2bulan pengelolahan promosi kesehatan ‘TAMBAHAN 3 | Tercapainya Standar | Keikuulsertaan Sebagai Anggota Tim Kualitas | Tinglat Kesesualan jumiah Penyusanan Dokamen 1 Dolcamen SOP Dan Mutu sesuaiaturan | Penyusun Standarisasai Keperawatan Standarisasi Keperawatan { Penyusunan SOP dan SAK) ‘SAK yang berlaleu| (Pembaatan SOP dan SAK } Ruallias | Perscntase terpenuhinya Pelakoanaan Penyasunan 100% Dokumen Standarisasi keperawatan ( Penyasunan SOP dan SAK) ‘Wakta | Ketepatan walt Pelaksanaan Penyasunan Doleamen 12 bulan Standarisasi Keperawatan ( Penyusunan SOP dan SAK) PERILAKU KERJA 1] Berorientasi Pelayanan ~ Memahami dan memenuhi kebutshan masyaraka Ekspektasi Khusus Pimpinan: = Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan dinarapkan meningkatkan penerapan komunikasi efektif,diharapkan meningkatkan = Melakukan perbaikar ada benti Kemampuan adminiatrasi raangan 2 | Alcuntabel ~ Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan | Ekspektasi Khusus Pimpinan: | perintegritas tings ainarapkan dapat meningkatkan kedisiplinan denagn integritas tinggi,mampu | "Mengyunaican kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektifdan | memberiken sclusi pada masalah yang timbul efisien Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 3 | Kompeten ~ Meningkallan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu | Ekspektasi Khusus Pimpinan: ioe diharaplcan meningkatkan ompetensi dan lcualitas diri scbagai pemberi asuhan ~ Membantu orang lain belajar = Nelaksanakan tugas dengan kualitas terbaile | Harmonis ~~ G Dipindai dengan CamScanner PERILAKU KERJA ~Menghargai setiap orang apapun Tatar belakangnya > Suka menolong orang lain > Membangun lingleangan kerja yang kondusif 5 | Loval —Hlemegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasa: Nesiss Republik Indonesia Tahun 1945, ectia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara 7 Menjaga rabasia jabatan dan negara Bkepektasi Khusus Pimpinan: diharapkan dapat berperan aktif' Kondusif dalam menciptakan lingungan kerja yg sehat dan Ticspektesi Khusus Pimpinan: Giharapkan dalam memberikan pel ama bak RSUD Kepahiang Jayanan haus selalu menjaga nama baik ASN dan. | Adapeit ~Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan "Tehus berinovasi dan mengembangkan kreativitas — Bertindake proalktif Pkepektasi Khusus Pimpinan: Siherapkan meningkatkan kreatifitas dan inovasitampa haras di perintah atasan 7[Kelaboratif = Hemaberi Kesempatan kepada beragal pibak untuk berkontribusi ce ehuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambab Ekspektasi Khusus Pimpinan: Uihwraplan dapat berperan aktif dalam belcerjasame di muangan « Menageraldean pemanfeatan berbagai sumberdaya untuk tujuan Persone Pegawai yang Dinilat ( Ns ELI SUSILAWATI , S.Kep 197701052010012010 Kepahiang, 2 Januari 2023 etl Dipindai dengan CamScanner

You might also like