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Conversations with Leaders 1st Edition Tine Hansen-
Turton Digital Instant Download
Author(s): Tine Hansen-Turton; Susan Sherman; Vernice Ferguson
ISBN(s): 9781435660069, 1435660064
Edition: 1
File Details: PDF, 3.75 MB
Year: 2007
Language: english
 CONVERSATIONS
W LEADERS ITH

Frank Talk From Nurses (and Others)

on the Front Lines of Leadership
Tine Hansen-Turton
Susan Sherman Vernice Ferguson

iii

Conversations.indb 3 1/12/70 9:16:55 PM

 Books Published by the Honor Society of Nursing, Sigma Theta Tau International
Conversations with Leaders: Frank Talk from Nurses (and Others) on the Front Lines of Leadership,
Hansen-Turton, Sherman, Ferguson, 2007.
Pivotal Moments in Nursing: Leaders Who Changed the Path of a Profession, Houser and Player, 2004
(Volume I) and 2007 (Volume II).
Shared Legacy, Shared Vision: The W. K. Kellogg Foundation and the Nursing Profession, Lynaugh, Smith,
Grace, Sena, de Villalobos, and Hlalele. (March 2007).
Daily Miracles: Stories and Practices of Humanity and Excellence in Health Care, Briskin and Boller,
2006.
A Daybook for Nurse Leaders and Mentors. Sigma Theta Tau International, 2006.
When Parents Say No: Religious and Cultural Influences on Pediatric Healthcare Treatment, Linnard-
Palmer, 2006.
Healthy Places, Healthy People: A Handbook for Culturally Competent Community Nursing Practice,
Dreher, Shapiro, and Asselin, 2006.
The HeART of Nursing: Expressions of Creative Art in Nursing, Second Edition, Wendler, 2005.
Reflecting on 30 Years of Nursing Leadership: 1975-2005, Donley, 2005
nurseAdvance Collection. (Topic-specific collections of honor society published journal articles.) Topics
are: Cardiovascular Nursing; Cultural Diversity in Nursing; Disaster, Trauma, and Emergency Nursing;
Ethical and Legal Issues in Nursing; Genomics in Nursing and Healthcare; Gerontological Nursing;
Health Promotion in Nursing; Implementing Evidence-Based Nursing; Leadership and Mentoring in
Nursing; Maternal Health Nursing; Oncology Nursing; Pain Management in Nursing; Pediatric Nurs-
ing; Psychiatric-Mental Health Nursing; Public, Environmental, and Community Health Nursing; and
Women’s Health Nursing; 2006.
Technological Competency as Caring in Nursing, Locsin, 2005.
Making a Difference: Stories from the Point of Care, Volume I, Hudacek, 2005.
A Daybook for Nurses: Making a Difference Each Day, Hudacek, 2004.
Making a Difference: Stories from the Point of Care, Volume II, Hudacek, 2004.
Building and Managing a Career in Nursing: Strategies for Advancing Your Career, Miller, 2003.
Collaboration for the Promotion of Nursing, Briggs, Merk, and Mitchell, 2003.
Ordinary People, Extraordinary Lives: The Stories of Nurses, Smeltzer and Vlasses, 2003.
Stories of Family Caregiving: Reconsideration of Theory, Literature, and Life, Poirier and Ayres, 2002.
As We See Ourselves: Jewish Women in Nursing, Benson, 2001.
Cadet Nurse Stories: The Call for and Response of Women During World War II, Perry and Robinson,
2001.
Creating Responsive Solutions to Healthcare Change, McCullough, 2001.
Nurses’ Moral Practice: Investing and Discounting Self, Kelly, 2000.
Nursing and Philanthropy: An Energizing Metaphor for the 21st Century, McBride, 2000.
Gerontological Nursing Issues for the 21st Century, Gueldner and Poon, 1999.
The Adventurous Years: Leaders in Action 1973-1999, Henderson, 1998.
Immigrant Women and Their Health: An Olive Paper, Ibrahim Meleis, Lipson, Muecke and Smith, 1998.
The Neuman Systems Model and Nursing Education: Teaching Strategies and Outcomes, Lowry, 1998.

The Image Editors: Mind, Spirit, and Voice, Hamilton, 1997.

The Language of Nursing Theory and Metatheory, King and Fawcett, 1997.

Virginia Avenel Henderson: Signature for Nursing, Hermann, 1997.

For more information and to order these books from the Honor Society of Nursing, Sigma Theta Tau Inter-
national, visit the society’s Web site at www.nursingsociety.org, or go to www.nursingknowledge.org/stti/books,
the Web site of Nursing Knowledge International, the honor society’s sales and distribution division, or call
1.888.NKI.4.YOU (U.S. and Canada) or +1.317.634.8171 (Outside U.S. and Canada).

Conversations.indb 2 1/12/70 9:16:50 PM

 Sigma Theta Tau International

Editor-in-Chief: Jeff Burnham

Acquisitions Editor: Fay L. Bower, DNSc, FAAN
Development Editor: Carla Hall
Copy Editor: Linda Puffer

Cover Design by: Rebecca Harmon

Interior Design and Page Composition by: Rebecca Harmon

Printed in the United States of America

Printing and Binding by Printing Partners, Indianapolis, IN.

Copyright © 2007 by Sigma Theta Tau International

All rights reserved. This book is protected by copyright. No part of it may be

reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any
means, electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise, without
written permission from the publisher.

Sigma Theta Tau International

550 West North Street
Indianapolis, IN 46202

Visit our Web site at www.nursingknowledge.org/STTI/books for more informa-

tion on our books.

ISBN-13: 978-1-930538-69-6
ISBN-10: 1-930538-69-3

________________________________________________________________

Library of Congress Cataloging-in-Publication Data

Conversations with leaders : frank talk from nurses (and others) on the frontlines
of leadership / edited by Tine Hansen-Turton, Susan Sherman, Vernice Ferguson.
p. ; cm.
Includes bibliographical references and index.
ISBN-13: 978-1-930538-69-6
ISBN-10: 1-930538-69-3
1. Nurses—United States—Biography. 2. Nurse administrators—United
States—Biography. I. Hansen-Turton, Tine. II. Sherman, Susan, 1945- III. Fergu-
son, Vernice. IV. Sigma Theta Tau International.
[DNLM: 1. Nursing—Personal Narratives. 2. Leadership—Personal Narra-
tives. 3. Nurse Administrators—Personal Narratives. WY 16 C7664 2007]

RT34.C67 2007
610.73092’2—dc22
2007022692

First Printing – June 2007

Conversations.indb 4 1/12/70 9:16:55 PM

 DEDICATION

For the women and men who contributed to our inspirational

conversations. Also, to Ted Warner for his unwavering leadership
and dedication to nurses.

Conversations.indb 5 1/12/70 9:16:55 PM

 ABOUT THE AUTHORS

TINE HANSEN-TURTON, BA, MGA, JD

Tine Hansen-Turton has more than 10 years of experience in ex-
ecutive management and has led the National Nursing Centers
Consortium (NNCC) for the past decade. NNCC is an association
of more than 190 nurse-managed health centers in the U.S. that pro-
vide quality primary health care services to one million vulnerable
families annually. The mission of the association is to serve health
center members by enhancing their potential for sustainability, and
ensuring their growth through fostering greater recognition of them
and offering services that enhance their management capabilities and
programs. Tine assists organizations in developing and setting up
nurse practitioner-run centers; provides technical assistance in the
areas of fundraising and program development, policy development,
health education, advocacy, program planning, and health center
management; conducts health policy research and outcome evalua-
tion; establishes quality care indicators for nurse practitioner care;
represents nurse-managed and nurse practitioner-run health centers
at local, state, and national executive and legislative branch levels;
gives regular public health testimonies; and provides marketing and
public relations.

Tine’s accomplishments include establishing an integrated service

delivery system (IDS) of nurse practitioner providers; ensuring that
advanced practice registered nurses and physician assistants were de-
fined as primary care providers in the Pennsylvania Patient’s Bill of
Rights Act—Act 68; negotiating changes in managed care reimburse-
ment policies for nurse practitioners and physician assistants; ensur-
ing that nurse practitioners received prescriptive privileges in many
states; developing and implementing various nationally recognized

Conversations.indb 6 1/12/70 9:16:56 PM

 About the Authors

health promotion and primary prevention programs in the health

centers; and securing over $30 million dollars in direct support to
nurse-managed centers.

Tine also serves as vice president for health care access and policy
for Philadelphia Health Management Corporation (PHMC). In this
capacity, she oversees and provides executive management services
to two PHMC affiliates, the Convenient Care Association, and the
Health Promotion Council.

Tine publishes in many peer-reviewed professional journals and

is a regular presenter at local, state, and national healthcare confer-
ences. She is co-author of the AJN Book of the Year Award-winning
Community and Nurse-Managed Health Centers: Getting them
Started and Keeping them Going, published by Springer Publish-
ing Company. As a recent Eisenhower Fellow, she traveled to New
Zealand and was instrumental in starting a new nurse practitioner
movement and getting prescriptive authority for all nurse practitio-
ners there. She also received the 2005 Philadelphia Business Journal
Leadership Award.

Tine received her BA from Slippery Rock University, her master’s

in government administration from the University of Pennsylvania
Fels Institute, and her juris doctor from Temple University’s Beasley
School of Law.

SUSAN SHERMAN, RN, MA

Susan Sherman has served as president and CEO of the Indepen-
dence Foundation since 1996. The Independence Foundation, a
private philanthropy with annual giving of more than $8 million, is
dedicated to supporting programs in Philadelphia and the surround-
ing Pennsylvania counties that provide services to people who ordi-
narily do not have access to them. The four specific areas of funding

vii

Conversations.indb 7 1/12/70 9:16:56 PM

 Conversations with Leaders

are: Culture & Arts, Health & Human Services, Nurse-Managed

Primary Health Care, and Public Interest Legal Aid.

Susan is a member of the Board of Directors of the Philadelphia

Zoological Society, the Greater Philadelphia Cultural Alliance,
the Greater Philadelphia Chamber of Commerce, the Philadelphia
Health Management Corporation, the Advisory Committees of the
Metropolitan Aids Neighborhood Nutrition Alliance Inc., Common-
wealth of PA Cost Containment of Health Care and Health Care
Insurance Advisory Panel, and the Mayor’s Children’s Commission.
She is a Fellow of The College of Physicians of Philadelphia. Susan
previously served as a member of the National Advisory Commit-
tee of the Robert Wood Johnson Foundation’s Colleagues in Caring
Project, chairperson of the Council of Associate Degree Nursing Pro-
grams, and a board member of The National League for Nursing.

Susan has been the recipient of Philadelphia Health Management

Corporation’s Carl Moore Leadership Awards, Community College
of Philadelphia’s 40 Leaders Award, MANNA’s Outstanding Com-
munity Leadership Award, the Womens Way of Philadelphia: Mov-
ing Women Forward Award, The Pennsylvania Legal Services Excel-
lence Award, the New York University School of Nursing Alumni
Award, the American Academy of Nursing Civitas Award, and the
Ross Laboratories Institutional Long Term Care Award. She is a
member of the Pennsylvania Womens Forum, the Sunday Breakfast
Club, Delaware Valley Grantmakers, and Grantmakers in Health.

VERNICE FERGUSON, RN, MA, FAAN, FRCN

Vernice Ferguson was a senior fellow in the School of Nursing at the
University of Pennsylvania holding the Fagin Family Chair in Cul-
tural Diversity. For more than 20 years, she served as a top nurse ex-
ecutive in federal service and was the chief nurse at two VA medical

viii

Conversations.indb 8 1/12/70 9:16:56 PM

 About the Authors

centers affiliated with academic health science centers in Madison,

Wisconsin, and Chicago, Illinois. For 12 years, she was the nurse
leader for the Department of Veterans Affairs, the largest organized
nursing service in the world with more than 60,000 nursing person-
nel. Prior to the VA assignment, she served as chief of the Nursing
Department of the Clinical Center, the National Institutes of Health.
Ferguson is an honorary fellow of the Royal College of Nursing of
the United Kingdom, the second American nurse so honored, follow-
ing the late Virginia Henderson, and is a fellow and past president of
the American Academy of Nursing. She is a past president of Sigma
Theta Tau International, nursing’s international honor society, and
served as the chair of the Friends of the Virginia Henderson Library
Advisory Committee. She is a past president of the International
Society of Nurses in Cancer Care. Her awards and honors are nu-
merous, including eight honorary doctorates. She was the recipient
of two fellowships, one in physics at the University of Maryland and
the other in alcohol studies at Yale University, and was a scholar-
in-residence at the Catholic University of America. She was the
Potter-Brinton Distinguished Professor for 1994 at the School of
Nursing, the University of Missouri at Columbia. In 1995, she spent
nine weeks in South Africa serving as visiting associate professor in
the Department of Nursing Science at the University of the North
West. While in South Africa in her capacity as president of the Inter-
national Society of Nurses in Cancer Care, she toured the country
extensively, meeting with healthcare providers in university nursing
programs, voluntary associations, hospitals, and homes in townships
and squatter camps. She conducted workshops and offered presenta-
tions in a variety of settings throughout South Africa, most of which
were geared to cancer care and health policy issues. Ferguson serves
on a number of boards and committees. Among them are: the Inde-
pendence Foundation’s Advisory Committee on the Nurse Managed

ix

Conversations.indb 9 1/12/70 9:16:57 PM

 Primary Health Care Initiative, the Robert Wood Johnson Founda-
tion Executive Nurse Fellows Advisory Committee, and the Board
of Overseers, School of Nursing, the University of Pennsylvania. She
is the founding chairman of the NOVA Foundation of the Nurses
Organization of the Department of Veterans Affairs. At the 25th an-
niversary celebration of the American Academy of Nursing in 1998,
she was honored as a “Living Legend,” an exemplary role model
whose contributions continue to make an impact on the provision
of healthcare services in the United States and in all regions of the
world.

Conversations.indb 10 1/12/70 9:16:57 PM

 TABLE OF CONTENTS
Dedication v
About the Authors vi
Foreword by Honorable Shirley Chater xiv
Introduction xvii

PART I LEADERSHIP IS . . . INSPIRING

1 A Dozen (or so) Things I Think I’ve 3
Learned About Leadership
by Marla Salmon
2 Nursing, Your Time Has Come 17
by Vernice Ferguson
3 Ten Lessons I Learned From 23
My Career
by Honorable Phyllis Beck
4 Nursing Is God’s Work: An Interview 31
With Dr. William Warfel
by Tine Hansen-Turton

PART II LEADERSHIP IS . . . CHALLENGING

5 A Personal Leadership Odyssey 39
by Barbara Nichols
6 Take Home Messages 49
by Veneta Masson
7 Role Modeling for Leadership 59
Through Lessons Learned at Home
by Vernice Ferguson
8 My Leadership Journey 69
by Beverly Malone

Conversations.indb 11 1/12/70 9:16:57 PM

 Conversations with Leaders

PART III LEADERSHIP IS . . . COLLABORATIVE

9 Twelve Journeys: Reflections on a 81
Nursing Endeavor in Southeast Asia
by Jill Derstine
10 Life Lessons 87
by Afaf Meleis
11 Developing and Testing Nursing Models 103
of Care for Vulnerable Populations
by Sally Peck Lundeen

PART IV LEADERSHIP IS . . . INTENTIONAL

12 It Does Not Matter Which Way You Go 119
by Salvatore Tagliareni
13 An Interview With Jane Eisner 129
by Tine Hansen-Turton
14 The Business Nurse: An Interview 135
With Colleen Conway-Welch
by Tine Hansen-Turton
15 Leadership Vignettes: The Elevator Ride Pitch 139
by Tine Hansen-Turton
16 Mentors and Mentees: An Interview 143
With Susan Sherman
by Tine Hansen-Turton

PART V LEADERSHIP IS . . . TRANSFORMATIVE

17 An Interview With Gloria Smith 149
by Vernice Ferguson
18 An Interview With Connie Carino 155
by Tine Hansen-Turton
19 Three Principles of Leadership: Willingness 161
to Communicate, Negotiate, and Compromise
by Terry Fulmer
xii

Conversations.indb 12 1/12/70 9:16:57 PM

 Table of Contents

PART VI LEADERSHIP IS . . . VISIONARY

20 Conversations and Reflections on My 173
Journey Into the Heart of Nursing:
Human Caring-Healing
by Jean Watson
21 Leadership: Reflections of a Feminist 185
by Angela Barron McBride
22 Transition and Succession: Empowering 197
Yourself in the Art of Letting Go
by Patricia Wellenbach

AFTERWORD

xiii

Conversations.indb 13 1/12/70 9:16:58 PM

 FOREWORD
Imagine, if you will, the conversation among three change agents
who came together to celebrate the success of a series of presenta-
tions called “Conversations With Leaders.” This series, ongoing
since 1997, has brought together leaders from the health professions
and selected others to engage an audience of practicing nurses in
“conversations”—true discussions about leadership. So compelling
were these “Conversations With Leaders” sessions that these change
agents—Susan Sherman, a registered nurse and president of the
Philadelphia-based Independence Foundation, Tine Hansen-Turton,
executive director of the National Nursing Centers Consortium, and
Vernice Ferguson, a registered nurse and member of the advisory
committee to the Independence Foundation—knew these “conversa-
tions” should be made available to a larger and broader audience
than the 50 or so who were fortunate enough to be in attendance. A
book was suggested, and the three—prominent leaders in their own
right—found themselves asking the leaders to recreate their “conver-
sations” for print. This book is the culmination of that suggestion, a
prime example of vision leading to action and outcome.

Most of the leaders invited to speak at the seminars began their

session by telling the story of their professional careers, often mov-
ing between professional and personal stories. As this book will
attest, stories are powerful teaching aides. Stories reach out to us,
pull us in, and engage our immediate attention. They arouse our
curiosity, and we allow ourselves to be led into the privacy of the
heart and soul of the experiences of others. Stories have the effect of
making abstract concepts real. Stories reveal strongly held memories,
failures, successes, and lessons of leadership learned along the way.

Conversations.indb 14 1/12/70 9:16:58 PM

 Foreword

Throughout the chapters that follow, various themes of leadership

are repeated. Learning from experience is validated, proving that
past successes—and even failures—can lead to future successes.

Clarification and validation of values is a common theme among

the chapters. This goes hand in hand with the importance of under-
standing and knowing oneself. These leaders acknowledge commit-
ment, responsibility, and accountability. Influential self-confidence is
evident, and these leaders see themselves as leaders, act like leaders,
and have the professional presence of leaders.

A prominent theme throughout emphasizes the role of mentors in

the life of the authors. It is sometimes lonely at the top, but mentors
from whom to learn and with whom to discuss issues and problems
alleviate some of that isolation. Many speak of having utilized infor-
mal advisory groups with whom to share ideas and test solutions.

Leadership is about relationships, and many speak about connec-

tions, collaborations, partnerships, and teams. They acknowledge
the necessity for good communication and interpersonal skills. Strat-
egy, too, is important to move from vision to action to achievement.
All the contributors, in one way or another, are change agents, using
creativity and innovation to bring about change in their respective
positions of leadership.

Nursing today, more than ever before, is challenged with the re-
sponsibility to change the healthcare delivery system as we know it,
while providing high quality and safe care for patients in all settings.
As we learn from the authors, it takes leadership to create posi-
tive change by persuading and motivating others to take action to
achieve common goals. The lessons of leadership found within are
profoundly personal and quite different from those found in ordi-
nary textbooks. The stories and observations that follow not only

xv

Conversations.indb 15 1/12/70 9:16:58 PM

 validate our own inclinations but also inspire us to learn and adopt
new strategies of leadership appropriate for our own workplace set-
tings. These personal accounts of leadership also should encourage
us to tell our own stories of leadership so that others may learn from
and be empowered by them.

Ñ—Hon. Shirley S. Chater, RN, PhD, FAAN

Chair, National Advisory Committee,
Robert Wood Johnson Executive Nurse Fellows Progra m
President Emerita, Texas Woman’s University
U.S. Commissioner, Social Security Administration, 1993 – 1997

Conversations.indb 16 1/12/70 9:16:59 PM

 INTRODUCTION

This book is the outgrowth of an ongoing program of informal “Con-

versations With…” leaders—predominantly women and nurses—who
have distinguished themselves regionally and nationally in nursing,
law, health, and human services. Speakers—nursing deans, cabinet of-
ficials, judges, foundation CEOs, community health center directors,
politicians and policy-makers—have met in a congenial atmosphere
with 40 to 60 nursing and healthcare professionals from the Phila-
delphia region. Each conversation reveals the personal story of that
individual’s path to leadership, including lessons learned, leadership
tips, strategies, and practical tools. Each story is an inspiration to the
audience.

“Conversations With…” are jointly sponsored by the Indepen-

dence Foundation—a Philadelphia-based foundation supporting
groups and organizations in public interest law, health and human
services, culture and arts, and nurse-managed health centers—and
the National Nursing Centers Consortium, an association of nurse-
managed health centers. Community health policy makers and prac-
titioners who attend the presentations represent a network of citizens
committed to improving healthcare in their communities. The con-
sortium and the foundation bring “Conversations With…” leaders
to our community to inspire our individual and collective goals. The
informal environment facilitates connections between speakers and
audience that do not result from more formal events.

Those attending “Conversations With…”are nurse practitioners,

other advanced practice nurses, and staff of the 25 nurse-managed
health centers in urban and rural Southeastern Pennsylvania as well
as academic nurse educators. The centers represented are among an
estimated 250 such health centers in the U.S., managed by nurses in

Conversations.indb 17 1/12/70 9:16:59 PM

 Conversations with Leaders

partnership with the communities they serve, delivering comprehen-

sive primary healthcare and wellness services to over two million
patients. Nurse-managed centers are critical safety-net providers,
serving a primarily underserved patient population of all ages, more
than half of whom are uninsured.

In a nurse-managed health center, a nurse occupies the chief

management position, and the majority of care is provided by nurse
practitioners and other advanced practice nurses. Nursing staff is
responsible and accountable for client care and professional practice,
and nurses are the primary providers seen by clients visiting the cen-
ter. In nurse-managed health centers, health problems or potential
health probems are not viewed in isolation, but within the context of
societal, environmental, and cultural influences that have impacted
the client’s past and present health and can impact future health as
well. Thus, healthcare includes patients, their families, and their
communities. In many nurse-managed centers, mental health, gyne-
cological, and midwifery services are integrated with primary care.

The women and men who speak at “Conversations With…” pro-

vide valuable stimulation and encouragement to the staff of Phila-
delphia-area centers. Now we are bringing these inspiring leaders to
others. We have assembled a selection of the lessons learned from
conversations held from 1999 to 2005 and created the book you
now hold in your hands, Conversations With Leaders: Frank Talk
From Nurses (and Others) On the Front Lines of Leadership. The
support and encouragement of these wise leaders are now available
to you. Please join us in having a “Conversation With…” some of
the best leaders you will ever talk to.

xviii

Conversations.indb 18 1/12/70 9:16:59 PM

 I
LEADERSHIP IS … INSPIRING

Conversations.indb 1 1/12/70 9:17:05 PM

 Good leadership
Salmonis a conscious
enterprise. All that you think,
envision, decide, and do are
guided at some level by what you
believe a leader is and does.
—Marla Salmon

1
A DOZEN (OR SO) THINGS
I THINK I’VE LEARNED ABOUT
LEADERSHIP
Written by Marla E. Salmon, ScD, RN, FAAN

Conversations.indb 3 1/12/70 9:17:10 PM

 Conversations with Leaders

L eadership is a subject that has fascinated me since fourth grade—

when I first became aware that it existed. A new student joined
our class, changing the entire dynamic of the class and, ultimately, the
course of the lives of several of us. Our small, rural community had
never encountered anyone like Kris. The daughter of an archeologist,
Kris had lived in many places that were unfamiliar to most of us and
she wanted to be an ambassador when she grew up. From the mo-
ment that she arrived, until her tragic death five years later (and re-
ally well beyond), Kris was a leader who changed lives—mine among
them. I often wonder if my life now as a citizen of the world, and my
involvement in national leadership roles, grew out of Kris’s introduc-
ing us to a world that was much bigger than we’d imagined. Her
example and dreams challenged each of us to reach well beyond what
we understood our grasp to be.

These thoughts that I am sharing about leadership are dedicated to

the memory of my friend Kris and to those since who have inspired,
informed, mentored, and held me accountable in my own develop-
ment. To the extent that I have been a leader or, even more challeng-
ing, a good follower, I credit many people whose generosity made it
possible. And, I can thank Kris for helping me to understand that one
truly can make a lasting difference in the lives of others.

So, what have I learned about leadership? Perhaps the only abid-
ing lesson is that one never stops learning about leadership—each
context, exposure and experience has within it the possibility of many
new lessons. Given this overarching lesson in leadership, I will offer
the “Dozen (or so) Things I Think I’ve Learned About Leadership.” I
will take the liberty of sharing these in a conversational manner and
my sole regret is that I won’t benefit from hearing what you, the read-
er, has to say. (The opportunity to engage with those present during
my “Conversation With…” session at the Independence Foundation
was a real treat; the shared perspectives of a group are always more

Conversations.indb 4 1/12/70 9:17:10 PM

Other documents randomly have
different content
 —L'aveu de sa faute et des vœux pour la jeune fille, répondit Monks, rien
autre chose. Elle était enceinte de quelques mois à cette époque. Il lui
disait dans cette lettre tout ce qu'il avait fait pour cacher son déshonneur; et
il la priait, dans le cas où il viendrait à mourir, de ne pas maudire sa
mémoire ou de ne pas croire que son enfant et elle-même dussent être les
victimes de sa faute, car lui seul était la cause de tout le mal. Il lui rappelait
le jour où il lui avait donné le médaillon et la bague sur laquelle il avait fait
graver son nom de baptême à elle, se réservant d'y joindre le sien, qu'il
espérait lui faire porter un jour. Il lui recommandait de garder
soigneusement ce médaillon et de le porter sur son cœur, comme
auparavant.

—Quant au testament, dit M. Brownlow, je me charge de vous en dire la

teneur. Il était dicté dans le même esprit que la lettre. Votre père
s'y plaignait des chagrins que sa femme lui avait causés. Il vous laissait, à
votre mère et à chacun, une pension viagère de huit cents livres. Le reste de
son bien était divisé en deux portions égales, l'une pour Agnès Fleming,
l'autre pour l'enfant auquel elle devait donner le jour, dans le cas où il
naîtrait et qu'il parvînt à l'âge de majorité. Si c'était une fille, elle devait
jouir de sa part, sans aucune condition; mais si, au contraire, c'était un
garçon, il ne devrait recueillir cet héritage qu'à condition que, pendant sa
minorité, il ne déshonorerait jamais son nom par quelque acte de lâcheté ou
de félonie. Dans le cas contraire, l'argent devait vous revenir.

—Ma mère, dit à son tour Monks d'un ton plus haut, fit ce que toute
femme à sa place aurait fait: elle brûla le testament. La lettre ne
parvint jamais à son adresse, mais elle resta entre les mains de ma mère,
ainsi que d'autres preuves, dans le cas où la jeune Agnès viendrait à nier
son déshonneur. Le père de cette jeune fille connut toute la vérité par ma
mère. Accablé de chagrin, ce brave homme s'enfuit avec ses enfants dans
un village retiré du pays de Galles et changea de nom, afin que ses amis
ne connussent point le lieu de sa retraite. Après quelques mois de séjour
d'ans cet endroit, on le trouva mort dans son lit. Sa fille ayant quitté le pays
une quinzaine auparavant, il avait parcouru tout le voisinage à pied,
marchant nuit et jour pour la chercher.
 —Quelques années après, la mère d'Edouard Leeford ici présent vint me
trouver. Cette femme avait une maladie incurable, qui devait la
conduire lentement au tombeau.

—Elle mourut au bout de quelques mois, reprit Monks, après m'avoir

confié tous ses secrets et m'avoir légué la haine qu'elle portait à cette Agnès.
Elle ne voulut jamais croire que cette fille se fût détruite; mais elle
pensa, au contraire, qu'elle avait dû accoucher. Je jurai la perte de cet
enfant, si jamais le hasard me le faisait rencontrer. Ma mère ne s'était pas
trompée: j'eus l'occasion de le voir, et sa ressemblance avec mon père me fit
deviner que c'était lui. Je tins fidèlement ma promesse: j'avais déjà bien
commencé, il eût été à souhaiter que j'eusse fini de même! . . .

—Le médaillon et la bague? demanda M. Brownlow s'adressant à Monks.

—Je les ai achetés de ces gens dont je vous ai parlé, répondit Monks.

M. Brownlow fit signe à M. Grimwig, qui sortit aussitôt et revint

incontinent accompagné des époux Bumble.

—Mes yeux ne me trompent-ils pas! s'écria M. Bumble avec un

enthousiasme affecté. Est-ce bien là le petit Olivier! . . .

—Taisez-vous, vieux fou! dit tout bas madame Bumble.

—C'est plus fort que moi, madame Bumble. Moi qui l'ai élevé d'une
manière toute paroissiale; quand je le revois entouré de dames et
de messieurs de la haute volée, ne dois-je pas être surpris superlativement?
J'ai toujours eu autant d'affection pour cet enfant que s'il eût été mon . . .
mon grand-père, dit M. Bumble cherchant dans sa tête une juste
comparaison. Cher petit Olivier!

—Voyons! interrompit M. Grimwig, trêve de sentiments!

—Je m'en vais faire mon possible pour me contenir, répliqua M. Bumble.
Comment vous portez-vous, Monsieur?
 Ce salut amical s'adressait à M. Brownlow, qui, s'étant approché du
respectable couple, demanda en montrant du doigt Monks:

—Connaissez-vous Monsieur?

—Non, répondit sèchement madame Bumble.

—Vous ne le connaissez sans doute pas non plus? dit M. Brownlow. —Je
ne l'ai jamais vu de ma vie ni de mon vivant, répliqua M. Bumble. —Vous
ne lui avez jamais rien vendu, peut-être?

—Non, jamais! répondit la dame.

—Vous n'avez point eu non plus en votre possession certain médaillon et

certaine bague, n'est-ce pas? poursuivit M. Brownlow.

—Non, certainement! reprit la matrone. M. Brownlow fit signe de

nouveau à M. Grimwig, qui disparut lestement et reparut de
même, accompagné cette fois de deux vieilles femmes à demi paralytiques,
qui le suivaient d'un pas chancelant.

—Vous avez eu bien soin de fermer la porte la nuit que la vieille Sally est
morte, dit l'une des deux femmes levant sa main tremblante; mais nous
n'en avons pas moins entendu votre conversation au travers des fentes de la
porte.

—Ah! ah! vous ne vous doutiez guère de cela!

—Nous regardions par le trou de la serrure, et nous vous avons vue lui
prendre un papier qu'elle tenait à la main! reprit la première. Et le
lendemain nous vous guettions quand vous avez été au Mont-de-Piété.

—Et nous en savons même plus, que vous là-dessus, repartit la première;
car la vieille Sally nous a souvent répété que cette jeune fille lui avait
dit que, sentant qu'elle ne pourrait jamais surmonter son chagrin, elle se
rendrait à Rome (lorsque les premières douleurs de l'enfantement la
forcèrent de s'arrêter ici), résolue de s'y laisser mourir sur la tombe de son
enfant.
 —Désirez-vous voir le commis du Mont-de-Piété? demanda M. Grimwig
se dirigeant vers la porte.

—Ce n'est pas la peine, répondit la matrone. Puisque monsieur a été assez
lâche pour avouer, et que vous avez su tirer les vers du nez de ces
vieilles sorcières, je n'ai plus rien à dire.

—Non, reprit M. Brownlow. Vous pouvez vous retirer.

—J'espère, dit M. Bumble regardant d'un air piteux autour de lui, j'espère
que cette fâcheuse circonstance, qui n'est rien en elle-même, ne me
privera pas de ma charge paroissiale?

—Détrompez-vous, répliqua M. Brownlow. Il faut vous y attendre.

—Je n'y suis pour rien, je vous le jure! reprit M. Bumble après s'être
assuré que la matrone avait quitté la salle.

—Ceci n'est pas une excuse, vous êtes aux yeux de la loi plus coupable
que votre femme; car elle est censée avoir agi d'après vos ordres.

—Si la loi suppose des choses pareilles, dit M. Bumble pressant

fortement son chapeau entre ses mains, la loi est une sotte . . .

Ayant dit ces mots d'un ton emphatique, il enfonça son chapeau sur sa
tête, mit ses mains dans les poches de sa redingote et se retira.

—Vous, ma belle enfant, donnez-moi votre main, dit M. Brownlow se

tournant vers Rose. Ne tremblez pas ainsi! vous n'avez pas besoin
de craindre pour le peu de mots qu'il nous reste à dire.

—S'ils ont rapport à moi (bien que je ne sache pas en quoi ils pourraient
me concerner), dit Rose, dispensez-moi pour aujourd'hui de les entendre; je
n'en ai maintenant ni la force ni le courage.

—Vous avez plus de fermeté que cela, j'en suis sûr! repartit M. Brownlow
la prenant par le bras. Connaissez-vous cette jeune demoiselle? poursuivit-il
en s'adressant à Monks.
 —Oui, répondit celui-ci.

—Je ne vous ai jamais vu auparavant, dit Rose d'une voix faible.

—Je vous ai vue souvent, moi! reprit Monks.

—Le père de la malheureuse Agnès avait deux filles, poursuivit M.

Brownlow, qu'est devenue la plus jeune?

—Lorsque le père mourut sous un nom supposé sans laisser aucun papier
qui pût faire connaître ses amis, répliqua Monks, la plus jeune, qui
n'était qu'une enfant, fut adoptée par de pauvres gens du village, qui
l'élevèrent comme la leur.

—Poursuivez, dit M. Brownlow faisant signe à madame Maylie

d'approcher.

—Vous ne pûtes trouver l'endroit où cet homme s'était retiré, reprit

Monks; mais là où l'amitié échoue, souvent la haine réussit: ma mère
finit par découvrir l'enfant après un an de recherches.

—Elle la prit, n'est-ce pas?

—Non. Ces braves gens étaient fort pauvres, et cette action d'humanité les
mit encore plus à la gêne. L'homme finit par tomber malade, ce que voyant
ma mère, elle leur laissa la petite fille, leur remettant une modique somme
d'argent qui ne devait pas durer longtemps, et leur en promettant une plus
forte, qu'elle n'avait pas l'intention de leur envoyer. Ne trouvant pas que
l'état de misère dans lequel ils étaient fût une cause assez grande pour les
indisposer contre cette enfant, elle leur raconta à sa manière l'histoire de la
sœur, leur disant que s'ils n'y faisaient attention, la petite qu'ils élevaient
deviendrait certainement comme elle; car elle provenait de parents sans
principes et était elle-même une enfant illégitime. Ces bonnes
gens ajoutèrent foi à tout ce que leur dit ma mère, et l'enfant traîna une
misérable existence jusqu'à ce qu'une dame veuve qui demeurait à Chertsey,
ayant vu par hasard cette petite, en eut pitié et l'adopta. Il faut qu'il y ait un
sort contre nous; car, en dépit de tous nos efforts, elle resta chez cette dame
et fut heureuse. Je l'avais perdue de vue depuis deux ou trois ans, et je ne
l'ai revue qu'il y a quelques mois.

—Vous la voyez, maintenant.

—Oui, appuyée sur votre bras.

—Mais elle n'en est pas moins ma nièce, s'écria madame Maylie pressant
la jeune fille sur son cœur; elle n'en est pas moins ma chère enfant. Je
ne voudrais pas la perdre maintenant pour tous les trésors du monde. Ma
douce compagne! ma fille d'adoption! mes plus chères espérances!

—Vous êtes la seule amie que j'aie dans ce monde! s'écria Rose passant
ses bras autour du cou de la dame. Vous fûtes pour moi la meilleure
des amies, la plus tendre des mères.

—Rassurez-vous, mon ange, dit madame Maylie l'embrassant tendrement,

et rappelez-vous qu'il en est d'autres à qui vous êtes chère.

—Rose, ma chère Rose, s'écria Olivier, vous fûtes pour moi une bonne
sœur, je veux vous considérer désormais comme une sœur chérie.

Ils restèrent seuls bien longtemps. Un léger coup à la porte de la chambre

annonça que quelqu'un désirait entrer. Olivier courut ouvrir et
s'esquiva aussitôt pour faire place à Henri Maylie.

—Je sais tout! dit-il en s'asseyant auprès de la jeune fille.

Ce n'est pas le hasard qui m'amène en ce lieu, ajouta-t-il après un silence

prolongé, et ce n'est seulement que d'hier que j'ai connaissance de tout
ce qui vous concerne. Vous n'ignorez pas sans doute que je suis venu pour
vous rappeler votre promesse?

—Un moment, dit Rose; vous savez tout?

—Vous endurcissez votre cœur contre moi, Rose!

—O Henri! Henri! dit Rose fondant en larmes, je voudrais le pouvoir et

m'épargner cette peine!
 —Eh bien! alors, dit Henri, réfléchissez à ce que vous avez appris ce soir.

—Et qu'ai-je appris, mon Dieu! s'écria Rose: que le sentiment de sa honte
et de son déshonneur a tellement agi sur mon malheureux père, qu'il n'a pu
supporter son malheur . . .

—Non pas, reprit le jeune homme retenant Rose par le bras comme elle se
disposait à se retirer. Mes désirs, mon espoir, mon avenir, tout
enfin, excepté mon amour pour vous, a subi un changement. Je ne vous
offre plus maintenant un rang distingué dans le monde, où certains préjugés
font rougir même l'innocence . . .

—Que signifie cela? dit Rose d'une voix mal assurée.

—Cela signifie, poursuivit Henri, que, dans un des plus beaux comtés de
l'Angleterre, au milieu de riants coteaux et de vertes prairies, il est une
petite église de village qui m'appartient, Rose, et dont je suis le pasteur; près
de cette église est le presbytère, habitation rustique que vous embellirez
par votre présence, et que vous me ferez préférer mille fois à toutes les
dignités auxquelles j'ai renoncé: tel est le rang que j'occupe dans le monde
et que je me trouverais si heureux de partager avec vous. [9]

XLIX. —Le dernier jour d'un condamné.

La cour d'assises était tapissée de figures humaines depuis le parquet

jusqu'au plafond. Le moindre espace, le plus petit recoin était occupé.

Au milieu de tout ce monde, il était là, une main appuyée sur la rampe de
bois qui était devant lui, l'autre à son oreille et la tête penchée en avant
pour mieux entendre l'acte d'accusation que l'avocat général lisait à
messieurs les jurés. De temps en temps il portait sur eux des regards avides
pour voir s'il ne découvrirait point sur leurs traits la moindre chance en sa
faveur; et quand les charges portées contre lui étaient prouvées par trop
clairement, il regardait d'un œil inquiet son conseil.
 Un léger bruit dans la salle le rappela à lui-même. Il tourna la tête et
s'aperçut que les jurés s'étaient assemblés pour délibérer.

Comme il comprit cela d'un seul coup d'œil, l'image de la mort se

présenta à son esprit; et ramenant ses regards vers la cour, il s'aperçut que le
chef des jurés adressait la parole au président. Chut!

C'était seulement pour demander la permission de se retirer.

Il les envisagea les uns après les autres, afin de deviner, s'il lui était
possible, pour quel parti penchait le plus grand nombre; mais inutilement.
Le geôlier lui ayant donné un petit coup sur l'épaule, il le
suivit machinalement jusqu'à l'extrémité du banc des accusés pour y
attendre le retour du jury.

Tout à coup le silence se rétablit, et tous les regards se portèrent vers la

porte latérale par laquelle étaient sortis les jurés. Ils passèrent tout près
de lui en rentrant dans la salle; mais il lui fut impossible de rien distinguer
sur leurs traits: ils étaient impassibles: «Oui, l'accusé est coupable!»

La salle retentit par trois fois des acclamations de la multitude, et ceux du

dehors y répondirent par des cris de joie en apprenant qu'il serait exécuté le
lundi suivant.

Quand le bruit se fut apaisé peu à peu, on lui demanda s'il n'avait rien à
dire contre la peine de mort. Il avait repris sa première attitude, et
regardait attentivement le président mais on fut obligé de lui répéter par
deux fois cette question avant qu'il parût comprendre, et il marmotta
seulement entre ses dents qu'il était un vieillard,— pauvre vieillard,— un
malheureux vieillard. Puis il garda le silence.

Les juges prirent le bonnet noir; le prisonnier resta dans la même position,
la bouche béante, le cou tendu. Il y eut une femme, dans la galerie, qui jeta
un cri perçant, et le juif se retourna vivement comme s'il eût été contrarié
d'être interrompu. Le président prononça d'une voix émue la fatale sentence,
et l'accusé resta tout le temps aussi immobile qu'une statue.
 On le conduisit le long d'un passage carrelé dans lequel il y avait quelques
prisonniers qui attendaient leur tour; et d'autres qui parlaient à leurs amis à
travers une grille donnant sur la cour. Quoiqu'il n'y eût la personne pour lui
parler, ces derniers reculèrent à son approche, afin de laisser aux gens
du dehors qui grimpaient sur la grille pour le voir passer le loisir de le
considérer tout à leur aise; et ils le huèrent, le sifflèrent et l'accablèrent
d'injures.

Il s'assit sur un banc de pierre qui servait tout à la fois de siège et de lit, et,
baissant les yeux vers la terre, il chercha à rassembler ses idées. Il arriva par
degrés à ce terrible dénouement: Condamné à être pendu par le cou jusqu'à
ce que mort s'ensuive. Telle avait été la fatale sentence: Condamné à être
pendu par le cou jusqu'à ce que mort s'ensuive!!!

Il n'avait plus qu'un jour à vivre; et à peine eut-il eu le temps d'y penser,
que le dimanche était arrivé!

Ce ne fut que lorsque le soir fut venu qu'il commença à sentir l'horreur de
sa position; non pas qu'il eût conçu auparavant l'espoir d'obtenir sa
grâce, mais parce qu'il n'avait jamais pu s'imaginer qu'il dût mourir sitôt.

Il se coucha sur le banc de pierre et chercha à se rappeler le passé. Ayant

été blessé par la populace le jour qu'il avait été pris par la police, il avait un
bandeau autour de la tête; ses cheveux roux pendaient sur son front ridé; sa
barbe, pleine de poussière et de crasse, était mêlée en petits nœuds; son teint
livide, ses yeux étincelants, ses joues creuses faisaient horreur à voir. Huit!
neuf! dix! Si ce n'était pas un tour qu'on lui jouât, et que ces trois heures se
fussent réellement succédé aussi rapidement, où sera-t-il lorsqu'elles
sonneront de nouveau? Onze heures! minuit sonna que le dernier coup de
onze heures vibrait encore à ses oreilles.

Des barrières peintes en noir étaient déjà placées tout autour de la place
de la prison pour contenir l'affluence de la foule que la curiosité ne
manquerait pas d'attirer en ce lieu, quand M. Brownlow, accompagné
d'Olivier, se présenta au guichet; ayant fait voir au concierge un permis
d'entrée signé de l'un des shérifs, ils furent aussitôt introduits dans la loge.
 —Ce petit jeune homme va-t-il avec vous au cachot du condamné? dit
l'homme qui devait les y conduire. Ce n'est pas un beau spectacle pour
des enfants.

—Sans doute, mon ami, vous avez parfaitement raison, reprit M.

Brownlow; mais sa présence est indispensable, et je ne puis faire autrement
que de l'emmener.

L'homme les conduisit sans mot dire.

—Voici l'endroit par lequel il va passer, dit-il lorsqu'ils furent arrivés à

une petite cour carrelée dans laquelle plusieurs charpentiers travaillaient.

De là ils passèrent par plusieurs grilles qui leur furent ouvertes de

l'intérieur par d'autres guichetiers. Ayant dit à M. Brownlow d'attendre un
instant, le geôlier frappa avec son trousseau de clefs à l'une des
portes garnies de fer; et les deux gardiens ayant ouvert, après avoir échangé
avec lui quelques paroles à voix basse, ils firent signe à nos visiteurs de
suivre le geôlier dans la cellule.

Le criminel était assis sur son banc, s'agitant de côté et d'autre comme une
bête farouche prise au piège.

Le geôlier prit Olivier par la main; et lui ayant dit tout bas de ne pas avoir
peur, il regarda le juif en silence.

—Fagin! dit le geôlier.

—Me voilà! c'est moi! s'écria le juif prenant la même attitude qu'il avait
pendant le cours des débats; je suis un vieillard, milords!

—Voici quelqu'un qui demande à vous parler, Fagin! dit le geôlier lui
posant la main sur l'épaule pour le faire rasseoir. Voyons, Fagin! n'êtes-
vous pas un homme?

—Je ne le serai pas longtemps! reprit le juif levant la tête et regardant le

geôlier avec une expression de rage et de terreur.
 En parlant ainsi, il aperçut Olivier et M. Brownlow; et se reculant jusqu'à
l'extrémité du banc, il leur demanda ce qu'ils lui voulaient.

—Allons, Fagin, restez tranquille, dit le geôlier. Maintenant, Monsieur,

poursuivit-il en s'adressant à M. Brownlow, si vous avez quelque chose à
lui dire, faites-le au plus vite, car il devient plus furieux à mesure que
l'heure approche.

—Vous avez des papiers, dit M. Brownlow, qui vous ont été remis, pour
plus de sûreté, par un certain homme appelé Monks?

—Il n'y a rien de si faux! répliqua le juif.

—Pour l'amour de Dieu! dit M. Brownlow, ne dites pas cela, maintenant

que vous touchez à vos derniers moments; avouez plutôt où ils sont.
Vous savez que Sikes est mort, que Monks a tout déclaré, et qu'il ne vous
reste plus d'espoir. Dites-moi, où sont ces papiers?

—Olivier! s'écria le juif en lui faisant signe de la main, viens ici que je te
dise un mot à l'oreille.

—Je n'ai pas peur, dit tout bas Olivier lâchant la main de M. Brownlow.

—Les papiers en question, dit le juif attirant l'enfant vers lui, sont dans un
sac de toile, au fond d'un trou pratiqué un peu avant dans le tuyau
de cheminée. J'ai quelque chose à te dire, mon ami; quelque chose
d'important à te dire . . . Dehors! dehors! ajouta-t-il poussant celui-ci vers la
porte, et regardant d'un air égaré autour de lui. Dis que je me suis endormi
et ils te croiront. Je ne parviendrai jamais à sortir si tu t'y prends de cette
manière . . . Avance! avance! C'est cela! c'est bien cela! Nous réussirons
ainsi! . . . Cette porte d'abord. Si je tremble en passant devant l'échafaud, n'y
fais pas attention et va toujours comme si de rien n'était . . .

—N'avez-vous rien autre chose à lui demander? dit le geôlier s'adressant à

M. Brownlow.

—Non, répondit celui-ci. Si je pensais qu'on pût le ramener au sentiment

de sa position!
 —Ne croyez pas cela, dit l'homme en branlant la tête.

—Avance! avance! s'écria de nouveau le juif . . . Doucement! doucement!

. . . un peu plus vite! Là . . . comme cela! . . . c'est bien! . . .

Les gardiens le séparèrent enfin d'Olivier et le repoussèrent au fond de la

cellule.

Nos visiteurs furent quelque temps à sortir de la prison, car Olivier sentit
son cœur défaillir après cette scène affreuse, et le jour commençait à
paraître quand ils en franchirent le seuil. Une multitude de personnes étaient
déjà rassemblées sur la place de l'exécution.

L. —Conclusion.

Les destinées de ceux qui ont figuré dans cet ouvrage sont presque fixées,
et il ne reste à l'historien que peu de chose à dire.

En moins de trois mois Rose Fleming et Henri Maylie furent mariés dans
la petite église dont celui-ci devint le pasteur, et dans le presbytère
de laquelle ils s'établirent le même jour.

Madame Maylie vint demeurer avec ses enfants pour jouir, pendant ses
dernières années, de la félicité la plus pure que la vieillesse et la
vertu puissent connaître: celle d'être témoin du bonheur de ceux qui avaient
été constamment les objets de ses soins.

Il paraît, d'après un sérieux examen, qu'en partageant également entre

Olivier et Monks les débris de l'immense fortune dont celui-ci était
seul possesseur (laquelle n'avait jamais profité entre ses mains, pas plus que
dans celles de sa mère), il leur revenait à chacun un peu plus de trois mille
livres sterling.

Monks ayant jugé à propos de garder ce nom d'emprunt, se retira dans une
partie éloignée du Nouveau-Monde avec la portion que voulut bien
lui accorder M. Brownlow, et qu'il dissipa promptement. Il reprit bientôt
ses mauvaises habitudes et retomba dans ses anciens vices.
 M. Brownlow adopta Olivier comme son propre fils; et étant venu, à la
grande satisfaction de ce dernier, demeurer avec sa femme de charge à un
mille environ du presbytère qu'habitaient les nouveaux époux,
ils composèrent une petite société de vrais amis, dont le bonheur fut
aussi parfait qu'on peut l'espérer en ce monde.

Peu après le mariage de nos jeunes gens, le bon docteur retourna à

Chertsey, où, privé de la société de ses dignes amis, il ne tarda pas
à s'ennuyer et serait bientôt devenu maussade pour peu qu'il y eût été
disposé par caractère. Pendant deux ou trois mois, il se contenta de donner à
entendre qu'il craignait bien que l'air de Chertsey ne fût contraire à sa santé;
puis, voyant qu'il ne s'y plaisait plus comme auparavant, il céda sa clientèle
à son associé, et loua une petite maison à l'entrée du village dont son
jeune ami était pasteur.

Avant de venir s'installer dans sa nouvelle demeure, il avait contracté une

forte amitié pour M. Grimwig, qui lui rendait le réciproque. En
conséquence, il reçoit bien souvent la visite de cet excentrique monsieur,
qui, en ces occasions, jardine, pêche et charpente avec une activité sans
égale; faisant chacune de ces choses à rebours de tous les autres, et
affirmant (avec sa proposition favorite) que sa manière de s'y prendre est
infiniment préférable à toute autre.

Le sieur Noé Claypole, ayant obtenu sa grâce de la couronne pour avoir

témoigné contre le juif, et ayant considéré que sa profession n'était pas tout
à fait aussi sûre qu'il le désirait, avisa nécessairement aux moyens de gagner
sa vie sans être par trop surchargé de besogne. Il fut d'abord
assez embarrassé sur le parti qu'il avait à prendre; mais, après quelque
réflexion, il se fit mouchard, partie dans laquelle il réussit assez bien. Il se
promène régulièrement tous les dimanches, pendant l'heure de l'office, en
compagnie de Charlotte, décemment vêtue. Celle-ci s'évanouit à la porte
des charitables cabaretiers; Noé s'étant fait servir pour trois sous d'eau-de-
vie, afin de la faire revenir à elle, fait sa déposition le lendemain contre tel
ou tel cabaretier qui a contrevenu à la loi en ouvrant sa boutique pendant
l'office: alors il empoche la moitié de l'amende.

Les époux Bumble, privés tous deux de leur emploi, furent réduits
graduellement à la plus affreuse misère, et finirent par être reçus
comme pauvres dans le dépôt de mendicité où ils avaient jadis gouverné en
despotes.

Quant à Giles et à Brittles, ils sont toujours à leurs anciens postes.

Charles Bates, épouvanté par le crime de Sikes, fit de sérieuses réflexions

sur son inconduite passée, et, persuadé qu'après tout une vie honnête
vaut mieux, il résolut de s'amender et de vivre désormais de son travail.

FIN.

Notes des Éditeurs:

[1] Ceux-là seuls qui ont étudié de près en Angleterre le fonctionnement de

la charité légale, peuvent dire ce que le protestantisme a fait pour les
pauvres en leur enlevant les sœurs de chanté et les religieux hospitaliers. A
eux de contrôler le tableau que présente ici Dickens; fût-il chargé, il en reste
assez pour juger la philanthropie.

[2] Soulignons ce passage pour remarquer que Dickens était un de ces

penseurs mécontents de tout le monde, chez lesquels le jugement n’est pas à
la hauteur de l'imagination et de I’esprit. Critiquer, ridiculiser à peu près
tout sans réfléchir sur les conséquences de leurs railleries, voilà leur
préoccupation exclusive. Il prend ici à part les marins; mais pour empêcher
ces sortes de digestion qu’ils aiment, qu’oppose-t-il de sérieux remède, en
admettant que cela soit vrai? Le lecteur donc ne se ferait que des idées
fausses sur les hommes et sur les choses, s’il s’en rapportait à
ces exagérations, qui n’ont pour premier but que celui de l’amuser par leur
spirituel agencement.

[3] Ainsi qu’en sera aisément convaincu le lecteur par la suite de ce récit,
Dickens tombe encore ici dans l'exagération. Qu'un enfant soit maltraité,
méprisé, persécuté parce qu'il est né de parents indignes et dans des
conditions malheureuses, assurément cela est de toute injustice, puisque lui
est innocent. Mais de ce que, par suite de cette circonstance, il trouve dans
ce monde des obstacles qu’un enfant né d'une véritable famille honnête n’a
pas à vaincre, en conclure contre l'inhumanité des hommes et leurs
institutions et leurs lois, c’est de la déraison, c’est le renversement de
tout ordre social, c’est la démoralisation décrétée en 1793.

[4] Quelque fondée que puisse être particuliérement en Angleterre la

défaveur attachée au nom de juif, nous ne saurions approuver cette
qualification continuellement appliquée ici à un type de scélératesse. Il n’y
a pas seulement que des juifs dans les tavernes de bandits et les bagnes. Le
fils d’Israël croit à Dieu, à l’immortalité de l'àme etc. Donc, englober tous
les juifs dans la même accusation à cause de quelques exceptions, c’est
exagérer, plus que cela, c’est manquer de justice. Fagin est étranger a toute
croyance; mieux valait par conséquent, et ce n’eût été calomnier
aucune croyance, simplement l'appeler l'Apostat ou le Rénégat, etc. Pareil
être doit s’attendre à tout.

[5] Moulin mis en action par des hommes.

[6] Assises qui se tiennent quatre fois l’année pour juger certaines causes
civiles ou criminelles.

[7] Un des principaux marchés de Londres.

[8] Dickens omet toujours d’indiquer une condition première, pourtant un

moyen indispensable pour arriver à la perfection d’Olivier. Que quoique né
d’une mère coupable, cet enfant aime et pratique cependant la vertu dans un
certain degré, cela se peut, cela se voit quelquefois. Mais que la nature seule
produise cet effet sans l’aide d'aucune espèce de religion (Dickens est muet
sur ce point), que ce fruit particulier et divin de la prière et de la grâce
naisse et grandisse ainsi de lui-même, comme une production spontanée de
la nature, c’est faux, c’est contraire à l'expérience de chaque jour.

[9] Pour peu que le lecteur connaisse de romans protestants, il ne s’étonnera

pas que toujours le beau rôle, la vertu la plus pure, soient le lot des pasteurs
ou ministres. Cette façon de soutenir l’erreur est une sorte de calomnie qui
n’est pas sans effet. Heureuse encore cette Eglise abhorrée qu’ils appellent
papisme, si quelques-uns de ses prêtres ou religieux n’y figurent pas comme
d’hypocrites scélérats.
 *** END OF THE PROJECT GUTENBERG EBOOK OLIVIER TWIST:
LES VOLEURS DE LONDRES ***

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START: FULL LICENSE

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Section 3. Information about the Project

Gutenberg Literary Archive Foundation
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state of Mississippi and granted tax exempt status by the Internal
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Salt Lake City, UT 84116, (801) 596-1887. Email contact links and up
to date contact information can be found at the Foundation’s website
and official page at www.gutenberg.org/contact

Section 4. Information about Donations to

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be freely distributed in machine-readable form accessible by the
widest array of equipment including outdated equipment. Many
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