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UX勉強会(第十章)
- 1. ストーリーを共有する ユーザーエクスペリエンスのための ストーリーテリングより
- 2.
- 3.
- 4. ストーリーをどうやって共有するの？ コミュニケーションによって
- 5. ストーリーをどうやって共有するの？ コミュニケーションをとるときの ストーリーの伝え方はとても重要
- 6.
- 7. ストーリーの伝え方 さっそくですが デザインのアイデアや根拠を マネージャーに伝えるのは困難
- 8. ストーリーの伝え方 マネージャーは そこに投資する判断の基準がほしい
- 9. ストーリーの伝え方 マネージャーの 想像力を促進する必要がある
- 10. ストーリーの伝え方 そこでストーリーの出番
- 11. ストーリーの伝え方 ストーリーを用いることで 関心を引きつけ行動を誘発する
- 12. ストーリーの伝え方 わたしにできるの？
- 13. ストーリーの伝え方 誰もがストーリーテラーです
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- 15.
- 16. ストーリーテラーとしてのストーリー ストーリーはオーディンスの フィードバックによって洗練される
- 17. ストーリーテラーとしてのストーリー 最終的にストーリーは オーディエンスによって作られる
- 18. ストーリーテラーとしてのストーリー オーディエンスの視点や先入観に ストーリーをあわせて提供する
- 19. ストーリーテラーとしてのストーリー 具体的な情報を与えすぎると オーディエンスは退屈してしまう
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- 21. ストーリーテラーとしてのストーリー ストーリーを提供するには 慎重なバランス感覚が求められる
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- 24. ストーリーテラーとして ストーリーがうまくいっているか 判断することできる
- 25. ストーリーテラーとして オーディエンスに耳を傾ける
- 26. ストーリーテラーとして オーディエンスの背景を知り 期待通りに進めることができる
- 27. ストーリーテラーとして オーディエンスに合わせることが とても重要である
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- 29. オーディエンスのタイプ 代表的なペルソナ ・戦略的リーダー ・マネージャー ・テクニカルエキスパート
- 30. オーディエンスのタイプ 彼らは独自の見解を持っている
- 31. オーディエンスのタイプ それぞれどんなディテールがあれば 本格的なものに聞こえるだろうか
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- 35. オーディエンスのタイプ 例えば ・顧客のUXのトレンドとそれがどうビジネスへ影響するか ・マーケットのギャップと新製品によってギャップを埋める方法
- 36. オーディエンスのタイプ ストーリーはリーダーにとって 馴染みやすく自然にみえる方法
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- 39. オーディエンスのタイプ 彼らが抱えている問題について 話すことで耳を傾けてくれる
- 40. オーディエンスのタイプ マネージャーは 忙しくあまり時間がない
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- 42. オーディエンスのタイプ 例えば ・典型的なことの説明を省略できる ・よく知られた状況に結びつけて話せる ・問題とソリューションを同時に提示できる
- 43. オーディエンスのタイプ 細かなスペックやテクノロジーに 縛られて動けなくなってはいけない
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- 46. オーディエンスのタイプ テクニカルエキスパートは ディテールにこだわる
- 47. オーディエンスのタイプ 技術的にリアリティのあるかたちで ストーリーをしっかり固めておく
- 48. オーディエンスのタイプ 例えば ・なるべく現状を表すものを採用して信憑性を持たせる ・今すぐ解決できる、解決したいと思う問題を提示する ・正確な技術用語やイディオムを使う
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- 51. オーディエンスのタイプ オーディエンスの初期のビジョンを ストーリーを用いて引き出す
- 52. オーディエンスのタイプ オーディエンス間の 違いについて話しやすくなる
- 53.
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- 55. ストーリーを共有するためには まとめ ・誰もがストーリーテラーである ・ストーリーは関心を引きつけ行動を誘発する ・ストーリーはオーディエンスによって作られる ・オーディエンスに合わせた視点から語る ・異なるビジョンを持つオーディエンスでも ストーリーとして引き出すことで話しやすくなる