Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб "Альфа-Банк"
2 likes1,710 views
Документ обсуждает внедрение agile-практик в Alfalab, принадлежащем Альфа-Банку, рассматривая мифы и реальность, связанные с масштабом, сроками и людьми. Основные темы включают необходимость правильных проектных менеджеров, последовательность внедрения процессов и отсутствие универсального решения для agile. В заключение подчеркивается важность индивидуального подхода к каждому продукту и обмена опытом для успешной трансформации.
More Related Content
Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб "Альфа-Банк"
- 1. Мифы и голая правда о внедрении Agile- практик. Пример AlfaLab. Надя Авданина AlfaLab ,Альфа-Банк
- 2. Надя Авданина CIO AlfaLab В прошлом • Руководитель подразделения технологического развития, Project Manager, аналитик 2
- 3. О чем разговор? A. Почему AlfaLab B. Что за … мифы и реальность C. Что важно
- 4. AlfaLab Альфа- Банк • 2013г. создана AlfaLab, начали применять Agile • 6 млн. активных клиентов физических лиц • ~ 200 тыс. активных клиентов юридических лиц • ~ 2 млн. digital- клиентов физических и юридических лиц 4
- 5. Мифы и голая правда • масштаб • сроки/ последовательность • люди/лидерство • методология 5
- 6. Масштаб 6
- 8. ДОТАЧИВАЕМ ДО СОВЕРШЕНСТВА VS ОТКРЫВАЕМСЯ МИРУ НЕИДЕАЛЬНЫМИ Масштаб 8
- 9. ПОГЛОЩАЕМ ПАРТИЯМИ НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ VS ЗАКОН «ВПИХИВАНИЯ» Масштаб 9
- 11. ОБУЧАЕМ -> ВЫСТРАИВАЕМ ПРОЦЕССЫ -> ВНЕДРЯЕМ VS УЧИМСЯ + ВНЕДРЯЕМ НА КЛЮЧЕВОМ НАПРАВЛЕНИИ Сроки / Последовательность 11
- 12. 1/2 ГОДА = FINISH+HAPPINESS VS <><> Сроки/Последовательность 12
- 13. НЕТ СРОКАМ/ DEADLINES! VS ДАЕШЬ СРОКИ/DEADLINES! Сроки / Последовательность 13
- 14. 14
- 15. 15
- 16. 16
- 17. НАМ НЕ НУЖНЫ РМ VS ПРАВИЛЬНЫЕ РМ Люди/Лидерство 17
- 18. 18
- 19. 19
- 20. КОНСУЛЬТАНТ В ОТВЕТЕ ЗА ВСЁ VS ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕЛЬЗЯ ПЕРЕДАТЬ Люди/Лидерство 20
- 22. МЕНЯЕШЬ ПРОЦЕССЫ - И ТЫ В … AGILE! VS БИТЬ ПО ВСЕМ ФРОНТАМ Методология 22
- 23. ХАОТИЧНОЕ МНОЖЕСТВО ТЕХНОЛОГИЙ/ПЛАТФОРМ VS ФАШИЗМ АРХИТЕКТОРОВ Методология 23
- 24. ГИБКИЕ ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ VS WATERFALL К.О.’ Методология 24
- 25. 25
- 27. Итого: • Сроки реализации - важный критерий • Начинать с малого и критичного • Нужны правильные РМ • Для качественных изменений требуется трансформация по всем фронтам • Каждому продукту - свой подход разработки 27
- 28. НЕТ СЕРЕБРЯНОЙ ПУЛИ, НЕТ ИДЕАЛЬНОЙ КАРТИНКИ. ЕСТЬ МНЕНИЯ И ОПЫТ ЛЮДЕЙ. ИСПОЛЬЗУЙ ЭТО, ПРОБУЙ,ОШИБАЙСЯ, ДЕЛИСЬ, СОВЕРШЕНСТВУЙ. Что важно 28
- 29. Контакты Спасибо за внимание Надя Авданина +7 (909) 652 35 49 [email protected] [email protected] * В презентации использованы материалы с конференции Gartner / London 2015